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辦事處員工 上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

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1、2012年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃公司一貫秉承“勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)”的工作精神,堅(jiān)持“我們是平凡的人,在一起做不平凡的事”的宗旨,奉行“提供高品質(zhì)和環(huán)保的建筑材料,來(lái)保護(hù)地球 愛(ài)護(hù)家園”的經(jīng)營(yíng)理念,以更新、更美、更健康的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì),用絢麗的色彩裝扮和諧美好的生活,一如天上的彩虹,給人們帶來(lái)無(wú)窮美感和無(wú)限遐思一、2012年上半年工作總結(jié)回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié):1、辦事處的日常管理工作作為辦事處的負(fù)責(zé)人

2、,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦事處是總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦事處的工作千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。2、 跟進(jìn)陽(yáng)光山水、鑫利華收款陽(yáng)光山水工程的尾款一直都沒(méi)有收到,因?yàn)楣こ坦て诔^(guò)了合同期限,有高達(dá)100萬(wàn)的違約金,故而造成部分工程款遲遲未付。據(jù)潘工了解,開發(fā)商會(huì)給總包撥一次工程款,付款會(huì)告知我們。而鑫利華項(xiàng)目的工程款未收到主要是因?yàn)榭偘鼜埼纳詫?duì)沈光明工作態(tài)度不滿

3、為由要求重新核對(duì)22#、25#樓工程量,從而造成尾款沒(méi)有結(jié)算。隨后安排梁展蔭協(xié)助工程量核對(duì)工作。4、 跟進(jìn)景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目了解景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目進(jìn)度。并以公司原則進(jìn)行跟進(jìn)新項(xiàng)目報(bào)價(jià)信息全面:可以將公司的注意事項(xiàng),限制事項(xiàng),首先讓客戶了解。雖然那不是什么優(yōu)勢(shì),但是這樣可以讓客戶更加容易信任你,在與你溝通、交易時(shí)更加容易進(jìn)行。比如:最小訂貨量,公司常用付款方式及運(yùn)輸方式,交貨期等。交貨期跟蹤:在價(jià)格有效期內(nèi),可以利用交貨期做文章,例如詢問(wèn)客戶到底什么時(shí)候要,是否比較急,如果您不能及時(shí)下訂,我們其他訂單排在前面,可能會(huì)影響您的交貨期!重復(fù)報(bào)價(jià):只要價(jià)格調(diào)整了,就發(fā)價(jià)格給客戶,即便是本身價(jià)格未變,但是由于海

4、運(yùn)費(fèi),匯率等因素的影響,還是會(huì)變化,告知客戶!二、2012年下半年工作計(jì)劃2012年中國(guó)(深圳)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)于5月26日結(jié)束了,5月份正是各供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商與成品企業(yè)洽談合作的最佳時(shí)間,也是各成品企業(yè)采購(gòu)原料及設(shè)備以組織生產(chǎn)的最佳時(shí)間。1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年下半年,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)干部

5、員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。2、完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。3、 跟進(jìn)中南財(cái)富大道訂貨情況4、 跟進(jìn)景泰現(xiàn)代城項(xiàng)目經(jīng)過(guò)這一輪全球金融風(fēng)暴之后,整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生變化,涂料消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀堪憂。由于國(guó)內(nèi)十大油漆品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化,危機(jī)之下,原來(lái)占據(jù)高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌,現(xiàn)在也開始向中低端進(jìn)軍。以與進(jìn)口十大油漆品牌同等的質(zhì)量,低價(jià)格進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),很好地把握了消費(fèi)的脈搏。開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,一來(lái)可以避開與國(guó)際大品牌進(jìn)行比拼,二來(lái)可以看出現(xiàn)在涂料消費(fèi)市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)型。南寧辦:戴雪燕

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