《保險類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《保險類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報告（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、普通本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告及任務(wù)書注意排版！論文（設(shè)計）題目保險類企業(yè)員工薪酬問題研究以W分公司為例學(xué)生姓名楊專業(yè)人力資源管理 學(xué)號指導(dǎo)教師黃文琳職 稱講師1. 選題目的和意義： 本文研究目的是通過對W分公司營業(yè)部門薪酬制度的分析，根據(jù)反映出的問題改善現(xiàn)行的薪酬制度管理模式，打破之前的以業(yè)務(wù)量定傭金的“公平主義”薪酬結(jié)構(gòu)，使之更加科學(xué)化合理化。改善后的薪酬制度在W分公司營業(yè)部門得到有效論證后在總公司營業(yè)部門進行全面推廣，最終形成公司內(nèi)各營業(yè)部門系統(tǒng)性的總薪酬體系。營業(yè)部門作為W分公司重要的核心部門之一，在W分公司的薪酬制度優(yōu)化道路中應(yīng)始終位于前列，營業(yè)部門的薪酬制度改革是適應(yīng)市場競爭，提

2、高營業(yè)部門人力資源管理水平的必然要求，可以為該公司全面推進人力資源改革提供寶貴的經(jīng)驗。 理論意義。為我國現(xiàn)有的對保險類企業(yè)員工薪酬問題的研究增加了一些實例內(nèi)容。通過采用文獻研究法，案例分析法，問卷調(diào)查法以上三種研究方法，收集本文所需資料，為之后的同類研究提供參考。同時，對保險類企業(yè)薪酬問題的研究，本文選定具體的保險公司，以點及面，避免研究出現(xiàn)大而無當(dāng)?shù)那闆r，更具有借鑒意義。結(jié)合W分公司營業(yè)部門的實際情況，研究該公司應(yīng)如何完善營業(yè)部門的薪酬結(jié)構(gòu)，對薪酬管理理論進行有益的補充和擴展。 現(xiàn)實意義。第一是通過構(gòu)建科學(xué)的薪酬管理模式，引入人才，留下人才，推動W分公司進一步擴大規(guī)模，提高業(yè)內(nèi)競爭力，增加總

3、公司的影響力；第二是通過對W分公司營業(yè)部門薪酬管理模式的分析和優(yōu)化，調(diào)動起職工對工作的熱忱、提升公司內(nèi)員工工作的效率，以達到滿足員工需求的同時實現(xiàn)公司利益最優(yōu)化。 2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱)： 保險代理人是保險公司中最活躍、最具能動性的寶貴資源，在保險公司中發(fā)揮著中流砥柱的作用。科學(xué)完善、合理運行的薪酬管理制度是能夠提高其展業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要保證。本文主要研究W分公司的薪酬管理制度，根據(jù)該公司現(xiàn)行的薪酬管制度尋找問題，分析問題，改善現(xiàn)行的保險代理人薪酬制度。 論文提綱，主要分為4個部分： 1 前言 1.1研究的背景 1.2研究目的和意義 1.3研究思路和研究方法 2 國內(nèi)外文獻

4、回顧 2.1相關(guān)概念界定與理論回顧 2.2國內(nèi)外文獻回顧 3 保險類企業(yè)員工薪酬現(xiàn)狀與問題分析 3.1研究總體和樣本基本情況 3.2 W分公司員工薪酬現(xiàn)狀分析 3.3 W分公司員工薪酬問題分析 3.4保險類企業(yè)員工薪酬問題成因分析 4 完善保險類企業(yè)員工薪酬分配機制的策略分析 4.1 薪酬機構(gòu) 4.2 薪酬制度 5 結(jié)語和討論3.完成論文的條件、方法及措施，包括實驗設(shè)計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻等內(nèi)容：完成論文的條件： 通過指導(dǎo)老師指導(dǎo)；查閱中國知網(wǎng)內(nèi)豐富文獻；查找圖書館館內(nèi)藏書。完成論文的方法： （1）文獻研究法。通過該研究方法收集相關(guān)資料，了解國內(nèi)外目前的研究狀況，對薪酬，福利，薪酬構(gòu)

5、成，薪酬管理等關(guān)鍵概念有更深層次的理解，對如何解決目前出現(xiàn)的薪酬問題具有指導(dǎo)作用。 （2）案例分析法。該研究方法即以W分公司內(nèi)營業(yè)部門為主要研究對象，進入該公司營業(yè)部門實地實習(xí)進行資料收集，本文的實例來源皆源于此公司的現(xiàn)實情況，對于之后的薪酬體系完善具有很強的現(xiàn)實意義。（3）問卷調(diào)查法。于營業(yè)部門內(nèi)開展問卷調(diào)查，進行資料收集。參考文獻：1曹維洋，2013：國外保險公司高管薪酬問題研究文獻述評，上海保險第9期。2陳瑜，李萬縣，2007：國有企業(yè)薪酬改革中的問題和對策，華商第28期。3丁雪峰，2005：保險人員的新型薪酬結(jié)構(gòu)探析，企業(yè)活力第11期。4段求平，2007：中外保險公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計初探，

6、國際金融研究，第7期。5賈琦龍，2005：論國有保險公司薪酬策略的確立，上海保險第4期。6劉昕，2014：薪酬管理（第四版），中國人民大學(xué)出版社。7李飛飛，2015：我國保險公司營銷人員激勵體系探析，人力資源管理第12期。8李君，2009：保險代理人薪酬設(shè)計的問題分析，現(xiàn)代經(jīng)濟信息，第12期。9劉述奎，2005：我國企業(yè)銷售人員薪酬模式分析，山東工商學(xué)院學(xué)報，第4期。10羅勝，2013：保險公司的薪酬監(jiān)管，中國金融第6期。11王嚴，2014：高管薪酬與公司經(jīng)營績效關(guān)系的實證研究以金融保險行業(yè)上市公司為樣本，學(xué)術(shù)界第S1期。12王媛，2014：中國人壽保險神木分公司員工薪酬滿意度調(diào)查與分析，商情

7、，第47期。13王琪延，2002：企業(yè)人力資源管理，中國物價出版社。14周強，顧育匡：構(gòu)建我國壽險營銷員經(jīng)濟保障體系的若干建議，湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），第3期。15周志倩，2007：淺談保險企業(yè)的薪酬管理與支付藝術(shù)，中國保險第7期。16周健，董清波，鄭鐵明，2011保險公司人力資源管理中的薪酬激勵問題基于競賽理論的視角，安陽師范學(xué)院學(xué)報，第3期。17 John, M. Ivancevich, Shuming Zhao, Dejun Cheng,2011. Human Resource Management.18 Blalock, G. Technology from Foreign D

8、irect Investment，2001. Strategic Transfer through Supply Chains, Part of Doctoral Research at Haas School of Business. University of California.19 Robert J. Neubauer. Broadbanding,1995. Management Fad or Savior. Compensation & Benefit management.4.論文（設(shè)計）的進程安排： 2015年12月：選題并經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后定題 2016年1月：完成文獻綜述的撰寫 2016年2-4月：擬寫提綱，初步構(gòu)成文章的輪廓并擬訂畢業(yè)論文初稿 2016年5月：根據(jù)老師的建議修改初稿，完成二稿 2016年5月：定稿并準(zhǔn)備答辯5.指導(dǎo)教師意見及建議：是否同意開題：同意開題指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 5