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1、績效獎金施行方法(例如)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個工程。第一項為哪一項生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金，不得同時領取兩項。(三)試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未效勞期滿的從業(yè)人員，一律不予發(fā)給績效獎金。(四)生產(chǎn)績效獎金的計算以該月完工局部的生產(chǎn)金額為根底，首先依下表折算每人根本的獎金金額，再按此獎

2、金根本額及各單位的實際生產(chǎn)績效計算每人應得的獎金總額。各單位的助理人員、保養(yǎng)人員的獎金金額按其直接主管人員獎金總額的60%計算。.每人根本獎金的折算標準：全廠當月完工產(chǎn)品金額每人根本獎金金額600萬元以上含1500元500萬元含600萬元1200元400萬元含500萬元900元350萬元含400萬元700元300萬元含350萬元500元250萬元含300萬元300元250萬元以下0元注：當月假設無進度延遲的情形可按高一標準計算。2.每人實得工資金額的折算標準：各單位當月生產(chǎn)效率實際應發(fā)獎金金額根本獎金的倍數(shù)130%含以上2.5倍120%含130%2.0倍105%含120%1.5倍100%含10

3、5%1.2倍95%含100%1.0倍85%含95%0.9倍70%含85%0.7倍60%含70%0.5倍60%以下0(五)工作績效獎金以當月的凈利潤作為計算標準。獎金發(fā)給的幅度制訂如下：全廠當月凈利潤每人獎金金額40萬元以上含800元35萬元含40萬元700元30萬元含35萬元600元25萬元含30萬元500元20萬元含25萬元400元15萬元含20萬元300元10萬元含15萬元200元5萬元含10萬元100元5萬元以下0元*注：工作績效獎金的發(fā)給應根據(jù)個人工作的成績酌情增減。(六)績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處的處長共同辦理。經(jīng)經(jīng)理簽準后發(fā)給。(七)本方法第四條制訂的完工產(chǎn)品金額要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的人數(shù)增減進行調整。第五條制訂的凈利潤標準要根據(jù)營業(yè)額的多少進行調整。調整比率制訂如下：全廠當月營業(yè)額現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)調整比率800萬元含以上每增100萬元250人含以上每增50人80%700萬元含)800萬元200人含250人70%600萬元含700萬元175人含200人50%500萬元含 600萬元150人含175人30%400萬元含 500萬元125人含150人10%400萬元以下125人以下0%(八)本方法自公布之日起施行，未盡事宜可根據(jù)需要隨時修訂公布。最新 精品 Word 歡送下載 可修改