《超星爾雅學(xué)習(xí)通《項目管理學(xué)》課后章節(jié)答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《超星爾雅學(xué)習(xí)通《項目管理學(xué)》課后章節(jié)答案（26頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、超星爾雅學(xué)習(xí)通項目管理學(xué)課后章節(jié)答案 超星爾雅學(xué)習(xí)通項目管理學(xué)課后章節(jié)答案 項目管理學(xué)（一）1現(xiàn)代項目管理體系產(chǎn)生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年正確答案： C2下列不屬于項目的特性的是：A、目的性B、獨特性C、重復(fù)性D、一次性正確答案： C3項目的制約性中，最主要的是：A、法律制約B、人為制約C、政策制約D、資源制約正確答案： D4項目管理是職能管理的一部分。正確答案：5審時度勢、因勢利導(dǎo)、趨利避害、立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。正確答案：項目管理學(xué)（二）1下列不屬于傳統(tǒng)項目管理的是：A、工期管理B、造價管理C、質(zhì)量管理D、人力資源管理正確答案： D2下列不

2、屬于項目管理過程中的日常運營的是：A、計劃過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程正確答案： C3項目組合管理包括：A、獨立項目的管理B、相似項目的管理C、戰(zhàn)略項目和項目群的管理D、以上都有正確答案： D4項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。正確答案：5項目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個項目的生命周期。正確答案：項目管理學(xué)（三）1項目的詳細可行性研究出現(xiàn)在：A、發(fā)現(xiàn)問題和機遇之后B、分析條件之后C、提出項目立案之后D、項目立項之后正確答案： D2夫天未戰(zhàn)而廟先算出自：A、易經(jīng)B、論語C、大學(xué)D、孫子兵法正確答案： D3人類社會范式不包括：A、計劃再配式B、市場配置式C、信息社會式D、互惠重配式正

3、確答案： C4傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。正確答案：5先有運營，后有項目。正確答案：項目管理學(xué)（四）1我國于哪年進入知識社會？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0正確答案： D2下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是：A、成本B、集成C、時間D、質(zhì)量正確答案： B3下列關(guān)于項目特性說法不正確的是：A、不確定性B、風(fēng)險性C、突進型D、成果的不可挽回性正確答案： C4我國在項目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。正確答案：5銀行管理屬于項目管理。正確答案：項目管理學(xué)（五）1下列不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是：A、項目階段B、項目任務(wù)C、項目技術(shù)D、項目成果正確答案：

4、C2一般項目階段的劃分不包括：A、調(diào)查與決策B、計劃與設(shè)計C、實施與控制D、完工與交付正確答案： A3項目管理過程的子過程不包括：A、發(fā)掘階段B、計劃過程C、組織控制D、結(jié)束環(huán)節(jié)正確答案： A4項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。正確答案：5發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務(wù)。正確答案：項目管理學(xué)（六）1下列范圍最大的是：A、已經(jīng)界定的項目范圍B、實際完成范圍C、業(yè)主期望的范圍D、項目組織范圍正確答案： C2建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？A、計劃B、實施C、使用D、可行性研究正確答案： B3下列不屬于項目起始方法的是：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項目產(chǎn)出物分析法C、項目選擇法

5、D、討論法正確答案： D4做任何項目都應(yīng)當(dāng)抓住機遇。正確答案：5項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。正確答案：項目管理學(xué)（七）1項目階段劃分的依據(jù)是：A、相關(guān)性B、重要性C、相對性D、時間順序正確答案： D2項目管理劃分為5個階段的依據(jù)在于：A、相對性B、絕對性C、相關(guān)性D、重要性正確答案： C3制定成本預(yù)算屬于項目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？A、可行性分析B、計劃階段C、實施階段D、總結(jié)階段正確答案： B4按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期。正確答案：5里程碑既占用時間也消耗資源。正確答案：項目管理學(xué)（八）1課堂陳述溝通時，首先應(yīng)該：A、進入項目B、介紹組員C、自我介紹D、介紹目

6、的正確答案： C2下列階段中，最先開始的是：A、項目范圍確認B、項目范圍計劃C、項目實施D、項目范圍界定正確答案： D3在計劃和設(shè)計中，我國比較缺的而是：A、專項計劃目標B、集成計劃C、項目主要目標D、設(shè)計項目工作正確答案： B4項目劃分階段時，相同的工作劃分為一個階段。正確答案：5介紹項目時，應(yīng)該先細致后粗略。正確答案：項目管理學(xué)（九）1活動項目工期首先考慮的是：A、項目風(fēng)險情況B、歷史信息和其他參考資料C、項目實施組織可能提供的各種資源D、項目活動的數(shù)量和質(zhì)量正確答案： D2項目活動的排序最先考慮的是：A、項目活動的外在聯(lián)系B、項目活動的人為依存關(guān)系C、項目活動的必然依存關(guān)系D、項目活動的

7、內(nèi)容正確答案： C3下列關(guān)于節(jié)省項目時間的辦法不合理的是：A、增加資源B、消除無效活動C、改變項目內(nèi)容D、改進低效方法正確答案： C4項目排序只有時點。正確答案：5項目進度控制最重要的就是按時完成。正確答案：項目管理學(xué)（十）1順序圖法不包括：A、結(jié)束-開始B、結(jié)束-結(jié)束C、開始-中期D、開始-開始正確答案： C2下列關(guān)于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是：A、簡潔B、明了C、易用D、精髓正確答案： D3項目成本管理的內(nèi)容不包括：A、資源質(zhì)量B、資源計劃C、成本確定D、成本控制預(yù)測正確答案： C4存量指標就是時期管理。正確答案：5項目工期估算是一個范圍不能確定具體的時間。正確答案：項目管理學(xué)（

8、十一）1下列屬于項目范圍因素的是：A、項目成本B、項目時間C、項目質(zhì)量D、以上都有正確答案： D2項目成本估算的方法比較糟糕的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計法C、標準定額法D、工科測量法正確答案： C3我國計劃經(jīng)濟時代實行的是：A、專家判斷法B、統(tǒng)一定額法C、資料統(tǒng)計法D、工科測量法正確答案： B4項目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。正確答案：5每個項目都有自己獨特的目標。正確答案：項目管理學(xué)（十二）1下列屬于項目范圍定義的依據(jù)的是：A、項目起始的決定B、項目的限制條件C、項目的假設(shè)前提條件D、以上都有正確答案： D2下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是：A、項目提出B、范圍確認C、時

9、間確認D、項目決策正確答案： C3可行性分析法又可以稱為：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項目產(chǎn)出物分析法C、項目選擇方法D、時間決策法正確答案： C4WBS的含義是項目工作分解結(jié)構(gòu)字典。正確答案：5任何一個項目或者是識別問題的或者是抓住機遇的。正確答案：項目管理學(xué)（十三）1下列因素中確定產(chǎn)出物范圍的是：A、項目成本B、項目目標C、項目時間D、項目難易正確答案： B2下列指標中強調(diào)時點的是：A、流量指標B、質(zhì)量指標C、存量指標D、定量指標正確答案： C3項目資源計劃編制不包括：A、需要投入的資源種類B、項目資源投入的質(zhì)量C、項目資源投入的力度D、項目資源投入的數(shù)量正確答案： C4任何一個工作包都必須生成

10、一系列可交付物。正確答案：5項目時間管理就是時點管理。正確答案：項目管理學(xué)（十四）1甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？A、英國B、美國C、法國D、德國正確答案： B2項目活動工期的估算方法有：A、專家評估法B、類比法C、模擬法D、以上都有正確答案： D3在項目活動工期估算中，首要的是：A、列出項目活動清單B、高清項目的約束和假設(shè)條件C、搞清項目資源的數(shù)量和質(zhì)量假設(shè)D、項目的歷史信息和其他參考資料正確答案： C4項目成本管理又叫做項目價值管理。正確答案：5確定好項目順序之后才能確定項目工期。正確答案：項目管理學(xué)（十五）1下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯誤的是：A、從起始工作開始B、從左向右繪制C、擁有一個終

11、點一個始點D、可以有開路和回路正確答案： D2在制定項目進度計劃時，應(yīng)考慮的因素有：A、項目的規(guī)模B、項目的復(fù)雜程度C、項目的緊急程度D、以上都有正確答案： D3項目最主要的成本依據(jù)是：A、耗材B、關(guān)系C、時間D、質(zhì)量保證正確答案： C4前導(dǎo)圖法也可以稱為雙網(wǎng)圖法。正確答案：5進度問題是造成項目沖突的主要原因。正確答案：項目管理學(xué)（十六）1項目成本估算按進度算：A、直接成本和間接成本B、經(jīng)常性成本和一次性成本C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本正確答案： D2項目成本估算的類型包括：A、建議估算B、建議估算C、報價估算D、以上都有正確答案： D3下列不屬于項目成本管理的內(nèi)容的是：A、成

12、本估算B、成本預(yù)算C、時間控制D、資源計劃編制正確答案： C4項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。正確答案：5項目成本管理又被稱為項目造價管理。正確答案：項目管理學(xué)（十七）1項目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、參數(shù)模型估算法D、以上都有正確答案： D2項目資源計劃編制不包括：A、需要投入的資源準備B、項目資源投入的質(zhì)量C、項目資源投入的力度D、項目資源投入的數(shù)量正確答案： C3下列不屬于應(yīng)急儲備管理特點的是：A、用來處理預(yù)期但不確定的事件B、作為預(yù)算分配C、不作為預(yù)算分配D、項目經(jīng)理可以只有使用正確答案： C4全面的項目成本管理應(yīng)該包括兩個層次。正確答案：5自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。正確答案：項目管理學(xué)（十八）1下列屬于項目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、設(shè)備費用D、以上都有正確答案： D2計劃經(jīng)濟時期存在的三種定額有：A、出口定額B、設(shè)計概算C、施工圖預(yù)算D、以上都有正確答案： D3單價運用的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計法C、標準定額法D、工料測量法正確答案： A4工料測量法是一種自下而上的測量方法。正確答案：5項目采購成本屬于完全成本。正確答案：