《國開(河南電大)行管?？啤额I導科學基礎》期末考試單項選擇題庫(排序版)附答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《國開(河南電大)行管?？啤额I導科學基礎》期末考試單項選擇題庫(排序版)附答案（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試單項選擇題庫(排序版)附答案 (電大期末紙質(zhì)考試必備資料) 說明：1.資料整理于2020年1月6日，適用于國開河南電大行政管理?？茖W員期末紙質(zhì)考試用； 2.資料包含2019年1月至2020年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。 按環(huán)境因素的可控程度分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策 按決策的目標數(shù)量分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.單目標決策和多目標決策 按決策的起點分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.初始決策和追蹤決策 按決策的重要性分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.戰(zhàn)略

2、決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策 按決策的主體分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.集體決策和個人決策 按決策所涉及的問題分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.程序化決策和非程序化決策 按決策影響的時間進行分類，決策可分為(D)。[補充資料]D.長期決策和短期決策 按照對領導活動的影響效果劃分，領導環(huán)境有(D)三種。[補充資料]D.順境、逆境和沌境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分，領導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。[2019年1月試題]A.社會環(huán)境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分，領導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。[2019年7月試題]A.社會環(huán)境 按照環(huán)境的基本性質(zhì)進行劃分，領導環(huán)境分為(D)兩類。[

3、補充資料]D.自然環(huán)境和社會環(huán)境 按照領導微觀環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成劃分，領導環(huán)境分為(D)等。[補充資料]D.物質(zhì)環(huán)境、關系環(huán)境、機構(gòu)環(huán)境、制度性環(huán)境和決策體制環(huán)境 按照領導系統(tǒng)中各層次領導機關和領導者職權的集中和分散劃分，分為(D)兩種類型。[補充資料]D.集權制和分權制 按照上級機關對下級機關的控制方式和程度劃分，領導體制有(D)兩種類型。[補充資料]D.完整制和分散制 按照組織邊界劃分，領導環(huán)境可以分為(C)和外部環(huán)境。[補充資料]C.內(nèi)部環(huán)境 按照組織邊界劃分，領導環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和(C)。[2020年1月試題]C.外部環(huán)境 按照組織邊界劃分，領導環(huán)境可以分為(D)。[補充資

4、料]D.內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機構(gòu)或部門的職權范圍和活動性質(zhì)劃分，領導體制類型可以分為(C)兩種類型。[補充資料]C.層級制和職能制 按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機構(gòu)或部門的職權范圍和活動性質(zhì)劃分，領導體制類型可以分為(C)。[2020年1月試題]C.層級制和職能制 采用匿名通信和反復征詢意見的決策方法是(D)。[2019年1月試題]D.德爾菲法 從領導者的主觀能動性方面劃分，領導環(huán)境分為(D)等四種狀況。[補充資料]D.可控環(huán)境、部分可控環(huán)境、不可控環(huán)境和失控環(huán)境 的根基在職位而不在人。[補充資料]D.合法權力 根據(jù)決策核心的人數(shù)來進行劃分，領導體制可分為(B)。[2019

5、年7月試題]B.一長制與委員會制 根據(jù)不同的劃分方法，領導者可劃分為不同的類型。按領導者產(chǎn)生的方式劃分，領導者可分為正式領導者和(B)。[2020年1月試題]B.非正式領導者 好官一定要是好人，但好人未必是好官”，這句話強調(diào)了領導工作的(B)。[2019年1月試題]B.專業(yè)屬性 好官一定要是好人，但好人未必是好官”，這句話強調(diào)了領導工作的(B)。[2019年7月試題]B.專業(yè)屬性 領導的本質(zhì)由其(D)決定。[補充資料]D.社會屬性 領導具有雙重屬性，其中占據(jù)主導地位的是(B)。[2019年1月試題]B.社會屬性 領導具有雙重屬性，其中占據(jù)主導地位的是(B)。[2019年7月試題]B

6、.社會屬性 領導具有雙重屬性，其中占據(jù)主導地位的是(B)。[2020年1月試題]B.社會屬性 領導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。[2019年1月試題]D.群眾評議法 領導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。[2019年7月試題]D.群眾評議法 領導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。[2020年1月試題]D.群眾評議法 領導者采取放任的態(tài)度，將自己懶得處理的、紛亂繁瑣的事務和工作交給下屬去處理這種授權類型是(C)。[2020年1月試題]C.惰性授權 領導者實施領導活動的載體是(C)。[2019年1月試題]C.領導體制 領導者實施領導活動的載體是

7、(C)。[2019年7月試題]C.領導體制 領導者實施領導活動的載體是(C)。[2020年1月試題]C.領導體制 領導者在面臨情況復雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務而授權的對象又很精明強干時，適宜采用的授權類型是(C)。[補充資料]C.柔性授權 民主氣息濃厚、合作精神很強的組織一般采取(C)溝通渠道模式。[2019年7月試題]C.全通道式 權變領導理論的研究重點是(D)。[2019年1月試題]D.領導者、被領導者的行為和領導環(huán)境的關系 權變領導理論的研究重點是(D)。[2019年7月試題]D.領導者、被領導者的行為和領導環(huán)境的關系 權變領導理論的研究重點是(D)。[2020年1

8、月試題]D.領導者、被領導者的行為和領導環(huán)境的關系 是建立在實施懲罰或者給予負面支持的能力基礎之上的。[補充資料]D.強制權力 是領導的核心和靈魂，并且貫穿于領導過程之中。[2019年1月試題]A.決策 是領導的核心和靈魂，并且貫穿于領導過程之中。[2019年7月試題]A.決策 是領導活動的最終目標和歸宿。[2020年1月試題]D.領導效能 是領導活動的最終執(zhí)行者和實踐者。[補充資料]C.被領導者 是美國學者西蒙提出的一種決策理論。[補充資料]C.風險決策 是一種偶像權力。當人們崇拜某個人的時候，他們就賦予了被崇拜者影響他們行為的權力,取決于對個人的愛慕、尊敬和尊重，這種忠誠通常

9、需要長時間才能培養(yǎng)出來。[補充資料]D.參照權力 是以給予他人有價值的東西的能力為基礎的。[補充資料]D.獎勵權力 是以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，組織預測小組對每一輪專家的意見進行匯總整理后，作為參考再發(fā)給各專家，供他們分析判斷以提出新的論證。幾輪反復后，專家意見漸趨一致，最后供決策者進行決策。[補充資料]D.德爾菲法 是因為擁有他人所不具備的經(jīng)驗、信息和技能，因此在活動中將更有發(fā)言權和威望，使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權力。[2019年1月試題]C.專家權力 是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況做出集中的判斷。[補充資料]B.頭腦風暴法

10、 提供給決策者的每個方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果，而且各種后果可能出現(xiàn)的概率又是未知的，這類決策就是(C)。[2020年1月試題]C.不確定型決策 它的根基在人而不在于職位。之所以具有影響力是因為他們擁有他人不具有的經(jīng)驗、信息和技能，因此在活動中將更有發(fā)言權和威望，使得其他人會聽從他的意見和指揮。[補充資料]D.專家權力 下面不屬于勒溫的三種領導風格的是(D)。[補充資料]D.崇拜型領導 下面不屬于領導環(huán)境的特點的是(D)。[2019年1月試題]D.持續(xù)性 也叫統(tǒng)計型決策或隨機型決策，是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在

11、著“風險”，所以稱之為風險型決策。[補充資料]D.風險型決策方法 已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，這種決策稱之為(A)。[補充資料]A.確定型決策 已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，這種決策稱之為(B)。[2019年7月試題]B.風險型決策 又稱專家會議決策法，是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況作出集中的判斷。[補充資料]D.頭腦風暴法 在比較和選擇活動方案時，如果未來情況只有一種并為領導者所知，則須采用確定型決策方法。[補充資料]D.確定型決策方法 指各種可行方案發(fā)生的后果是未知的，決策時無統(tǒng)計概率可依的決策問題。[補充資料]D.不確定型決策方法