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1、2011 年二級(jí)建造師工程施工管理重點(diǎn)要點(diǎn)一施工管理1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 （動(dòng)態(tài)控制 ） 。2. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括： （2） 將施工成本目標(biāo)逐層分解 ;（1） 收集施工成本 的實(shí)際值 ;（3） 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 ;（4） 找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是 （2-1-3-4） 。3. 在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 （ 一個(gè) 月）。4. 在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是 （ 收集施工進(jìn)度實(shí)際 值）。5. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（ 將項(xiàng)目

2、的目標(biāo)進(jìn)行分解 ） 。6. 在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括： （1） 收集施工進(jìn)度實(shí)際值 ;（2） 定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 ;（3） 如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 （1-2-3） 。7. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 （當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 ）。8. 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮 （ 組織 ） 方面存在的問(wèn)題。9. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（組織措施 ）。10. 屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是 （ 改進(jìn)施工方法 ） 。11. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（計(jì)劃值 ）。

3、12. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 ） 。13. 在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù) 是（項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) ） 。14. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是 其（法律責(zé)任 ） 。（施工方 項(xiàng)目經(jīng)理 ） 。15. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是16. 建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 （ 項(xiàng)目經(jīng)理 ） 為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。17. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管

4、理過(guò)程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是 （工 程投資控制 ） 。18. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理 不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從 （ 本企業(yè) ） 的整體利益。19. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，在（ 本企業(yè)法定代表人 ） 的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力。20. 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（施工企業(yè) ）決定。21. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 （ 建 設(shè)項(xiàng)目總承包方 ） 自身的利益。22. 項(xiàng)目決策期管理工作

5、的主要任務(wù)是 （ 確定項(xiàng)目的定義 ）。23. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段 ）的全過(guò)程。24. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段 ） 進(jìn)行。25 "項(xiàng)目策劃 "指的是目標(biāo)控制前的一系列 （ 籌劃和準(zhǔn)備工作 ）。26. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， （業(yè)主方的項(xiàng)目管理 ）是管理的核心。27. " 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 "指的是項(xiàng)目的 （實(shí)施期 ）。28. 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是 （編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ）。29. 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的 （決策階段 ）。30. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目

6、（ 實(shí)施階段 ） 的全過(guò)程。31. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖 （ 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ） 如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了 （ 各工作 對(duì)象之間的組織關(guān)系 ） 。33. 反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是 （組織結(jié)構(gòu)圖 ）。34. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成 （項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 ）。35. 以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織 ）。36. 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、 崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 （職能 分工表 ）37. 工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài) ）關(guān)系。38.

7、合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(duì) （項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) ）的分析。39. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的 （各工作部門之間的指令關(guān)系 ）。40. 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的 （任務(wù)和管理職能 ） 分工。41. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 （組織措施 ）。42. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者 不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ 賠償責(zé)任 ） 。43. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn) 行施工前 （24小時(shí) ） ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

8、構(gòu)。44. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè) （合同管理 ） ，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。45. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與 承包單位承擔(dān) （ 連帶賠償責(zé)任 ） 。46. 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù) ） 。47. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的 （合同關(guān)系 ）。48. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是 （風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。49. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是 （ 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D）。50. 若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)

9、量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）。51. 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 （經(jīng)濟(jì)與管理 ）風(fēng)險(xiǎn)。52. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)屬于 （組織風(fēng)險(xiǎn) ）。53. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于 （ 工程設(shè)計(jì)文件 ） 。54. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 （經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) ）類型。55. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于 （組織風(fēng)險(xiǎn) ）類型。56. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?（ 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B） 。二 施工成本控制1. 對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為 （7%）。

10、2. 工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的（直接工程費(fèi) ）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。3. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于 （ 施工機(jī)械使用費(fèi) ） 。4. 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為 10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ 960）萬(wàn)元。5. 稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的 營(yíng)業(yè)稅、 城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 （3.41）% 。（ 措施6. 為完

11、成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為費(fèi)）。7. 某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為 120 萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的 臺(tái)班折舊費(fèi)為 （430） 元。8. 材料費(fèi)是施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、 購(gòu)配件、 零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 （ 由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格 ） 。9. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于 （生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) ）。10. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于（ 生產(chǎn)工人輔助工資 ） 。11. 按照建標(biāo) 2003206 號(hào)關(guān)于印發(fā) 建筑安裝工程費(fèi)用組

12、成 的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi) 用項(xiàng)目組成為 （ 直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 ） 。12. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為 800 萬(wàn)元，措施費(fèi) 400 萬(wàn)元，直接工程費(fèi) 中的人工費(fèi)為 300 萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 （16） 萬(wàn)元。13. 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī) 械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例， 則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) （直接費(fèi) ）。14. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直

13、接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（ 進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用） 。15. 不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是 （ 材料二次搬運(yùn)費(fèi) ）。16. 在建筑安裝施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 （檢驗(yàn) 試驗(yàn)費(fèi) ） 。17. 屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 （ 施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 ）。18屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 （ 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) ）。 19工程排污費(fèi)屬于 （規(guī)費(fèi) ） 。20. 病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入 （勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) ）。21. 建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指 （營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 ）。22. 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為

14、 500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬(wàn)元， 按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 （703.8） 萬(wàn)元。23. 建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于 （間接費(fèi) ）。24. 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè) ）的內(nèi)容。25下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 （ 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì) 策）。26. 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員 的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 （組織措施 ）。27. 施工成本一般以 （ 單位工程 ） 為成

15、本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié) 構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。28. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從 （投標(biāo)到竣工 ） 的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重 要環(huán)節(jié)。29. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所 采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為 （ 施工成本計(jì)劃 ） 。30. 在施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本 ） 。31. 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制 在（成本計(jì)劃 ） 范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大

16、程度的成本節(jié)約。32. 無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為 （間接成本 ）。33. 施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為 （ 直接成本 ） 。34. 可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是 （支付給生產(chǎn)工人的工資 ）。35 不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 （ 施工措施費(fèi) ）。36. 不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 （ 辦公費(fèi) ）。37. 一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在（目標(biāo)成本 ） 的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。38. 將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是 （ 按施工成本組成 ）編制

17、施工成本計(jì)劃。39將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 （按子項(xiàng)目組成 ） 編制施工成本計(jì)劃。40. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 （動(dòng)態(tài)比率法 ） 。41. 施工成本分析的重要依據(jù)是 （會(huì)計(jì)核算 ）。42. 業(yè)務(wù)核算的目的是 （在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 ）。43. 施工成本分析就是根據(jù) 會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和 （業(yè)務(wù)核算 ）提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是 （業(yè)務(wù)核算 ）

18、。44. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（ 相關(guān)比率法 ）。45. 通過(guò)（ 構(gòu)成比率法 ）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重， 同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。46. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 （成本偏差 ） 。47. 進(jìn)行綜合成本的分析， （ 分部分項(xiàng)工程成本分析 ） 是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。48. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從（ 實(shí)際成本及預(yù)算收入 ） 方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。49. 綜合成本的分析中， （ 月（ 季）度成本分析 ） 是

19、指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。50. 在進(jìn)行月 （季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性 "虧損，則應(yīng)該 （從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度） 。51. 通過(guò) （ 竣工成本分析 ） ，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。52. 年度成本分析的依據(jù)是 （ 年度成本報(bào)表 ） 。53. 既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是（施工成本計(jì)劃 ）。54. 施工成本控制的實(shí)施步驟為 （比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 ）。 （ 分析） 是施工成本控制工作 的核心。施工成本控制

20、中最具實(shí)質(zhì)性的一 步是（糾偏）55. 在施工成本控制的步驟中，通過(guò) （ 預(yù)測(cè) ） ，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供 支持。56. 施工成本控制步驟中，分析的主要目的是（分析偏差產(chǎn)生的原 因）。57. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲 線水平距離表示 （ 進(jìn)度偏差 ） 。58. 反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是（偏差程度 ）。59. 在進(jìn)行成本偏差分析中， （累計(jì)偏差 ） 分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工 作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。60. 反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（橫道圖法

21、 ）。61. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是（表格法 ）。62. 能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是（橫道圖法 ） 。63. 難以直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（曲線法 ）。64. 按照國(guó)際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指 （工程延期期間 ）所增加的管理費(fèi)。65. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%寸可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為 （1.6

22、萬(wàn)元）。66. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003） 的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由 （ 承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) ） 。67. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi) 是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi) ） 。68. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 （總費(fèi)用法 ）計(jì)算索賠金額。69. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用， 通常（直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn) ）是承包商 應(yīng)得的索賠金額。70. 工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是 （實(shí)際費(fèi)用法 ）。71. 按照國(guó)際慣例，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的

23、利潤(rùn)百分率而言 （保 持一致 ） 。72. 某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為 25 萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴 工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5 萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為 （1.40 萬(wàn)元） 。73. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)范 （GB50500-2003） 的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) （ 幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 ）。74. 某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī) 定，則該變更工程可 （ 參照合同價(jià)格 ） 確定變更價(jià)款。75. FIDIC 合同條件

24、下工程變更的估價(jià)由 （工程師按照相應(yīng)條款 ） 商定或確定合同價(jià)格。76. FIDIC 合同條件下的工程變更，在 （工程量變動(dòng)大于 10%） 等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新 的費(fèi)率或價(jià)格。77. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3合同約定的綜合單價(jià)為 350元/m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9 。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3,則該混凝土工程的價(jià)款為（41.65萬(wàn)元）。78. 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。在開挖過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 1

25、0 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為 （1200 元 ） 。79. 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工， 承包商應(yīng)按 （ 設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) ） 索賠計(jì)算窩工費(fèi)。80. 由于 （完成額外工作增加臺(tái)班 ） ，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。81. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（21.85萬(wàn)元）。82. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付

26、工程款，則承包人應(yīng)在（ 約定預(yù)付時(shí)間 7 天后 ） 向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。83.2004 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2003年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元，該工 程的固定要素為 0.2 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（1040 萬(wàn)元 ）。84.2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按 2003年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元，該工 程的固定要素為 0.2 ，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%，其他費(fèi)用占

27、工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2003 年 1 月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、 150， 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則 2003 年 9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 （1060 萬(wàn)元 ） 。85. 動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) （ 要素對(duì)總造價(jià) ） 的影響程度而定。86. 采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng) （小于 1）。87. 在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是（工程所在地 ） 。88. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ 28 天） 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)

28、算。89. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由 （總監(jiān)理工程師 ）簽發(fā)最終工程款支付證書。90. 按建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本 ） 的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 （ 14 天） 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包 人支付工程款 （ 進(jìn)度款 ） 。91. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為（0）。92. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2

29、，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月的工程量?jī)r(jià)款為 （23萬(wàn)元）。93. 對(duì)工程預(yù)付款來(lái)講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 （7） 天停止施工。94. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由 （發(fā)包人 ）承擔(dān)。95. 某工程工期

30、為 4 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣工后一次結(jié)算 ） 。96某工程合同總額 200 萬(wàn)元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 （160 萬(wàn)元）。97. 我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為 （工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 ）。98. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是（ ）。根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；按規(guī)定計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；。（ 可認(rèn)為其包100.

31、 對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒(méi)有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中） 。101. 分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，是指 （ 投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變 動(dòng)）。102. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在 （ 綜合分部分 項(xiàng)工程費(fèi)用 ） 中考慮。103. 投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào) 則（招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中 ） 。104. 工程量清單中的 （措施項(xiàng)目 ）是非工程實(shí)體項(xiàng)目。105. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用應(yīng)

32、列入（ 其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 ） 。 招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入 （其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部 分）。106. 分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ 12）位組成。在工程量清單包含的內(nèi)容中， （ 分部分項(xiàng)工程量清單 ）是工程量清單的核心。投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò) （質(zhì)疑 ）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 分部分項(xiàng)工程量清單中不包括（計(jì)算規(guī)則 ） 。107. 招標(biāo)文件中提出的某些必須通過(guò)一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入 （ 措施） 清單。 計(jì) 價(jià)規(guī)范 " 措施項(xiàng)目一覽表 "中所列項(xiàng)目 不得進(jìn)行增減調(diào)整。 若出現(xiàn)措施項(xiàng)目

33、一覽表未列的項(xiàng)目，編制人 （可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充 ） 。安全文明施工費(fèi) 不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用 。108. 已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K=0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（102m3/臺(tái)班）。109. 在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作 時(shí)間不包括 （停工時(shí)間 ）。110. 某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（256m3/臺(tái)班）。111. 某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人，則人工時(shí)

34、間定額為（0.8工日/100m3） 。112. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括 （在運(yùn)往工地過(guò)程中材料的損耗量）。113. 在制定材料消耗定額時(shí)， （統(tǒng)計(jì)法、觀察法 ） 方法可以用來(lái)確定材料損耗率。114. 某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為 4小時(shí)，則其時(shí)間定額為 （0.5 工日 ）。115. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為 （2 工日 ）。116. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為 0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（1.5

35、4m3/工日 ） 。117. 定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 （ 施工定額 ） 。施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為 （ 施工 ） 定額 。118. 生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括 （停工時(shí)間 ）。119. 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（ 投資估算指標(biāo) ） 。以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是 （概算指標(biāo) ） 。概算定額的編制基礎(chǔ)是 （預(yù)算定額 ） 。確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要 依據(jù)（概算定額）。以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是 （概算定額） 。編制單位工程施工圖預(yù)算要依 據(jù)（預(yù)算定額 ）。以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（預(yù)算定額 ）?？?/p>

36、直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是（施工定額）。三、施工進(jìn)度控制1. 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為（12天）。2. 已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（6天）。3. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工 期將（拖延 -TF）。4. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第 25天，其持續(xù)時(shí)間為 7天。如果工作最早開始時(shí)間為13天

37、，則工作M的總時(shí)差為（5天）。5. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5. 天，影響總工期 2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為 （3 天）。6. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 （緊后工作的最早開始時(shí)間 ）。7. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（該工作的最早完成時(shí)間 ）。8. 已知某工作ij的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天，最遲時(shí)間為21天，則該工 作的最早完成的時(shí)間為 （22） 天。9. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作 （虛線）表示工作之間的 （邏輯關(guān)系 ）。10. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（箭線 ）

38、表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。11. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 （一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) ）。12. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（自由時(shí)差）。1 3.施工方進(jìn)度控制的措施： 組織（如編制進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)議是重要手段）、管理（承發(fā)包模式、 合同、風(fēng)險(xiǎn)）、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。14. 如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 （必要調(diào)整 ），則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控 制。15. 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是（編制先后順序 P115）。（ 實(shí)施性 ） 施工進(jìn)度計(jì)劃。16. 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ 業(yè)主 ） 承擔(dān)。工程17. 對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)

39、項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指 （ 施工總進(jìn)度規(guī)劃 ）。 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度 目標(biāo)，是在項(xiàng)目 （ 決策階段 ） 確定的。18. 針對(duì)（ 大型） 建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制 控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。19. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互 （ 關(guān)聯(lián) ） 的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。20. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目工作編碼；。其工作步驟為（-）。21. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（分析和論

40、證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ）。22. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ） 。四施工質(zhì)量控制1. 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行的各種檢查，指的是（包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 ）。2. 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是 （操作者的自我控制 ）。3. 通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（事中控制）的內(nèi)容。4. 按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬 于（事前控制 ）的內(nèi)容。5. PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的

41、質(zhì)量問(wèn)題和缺陷）。檢查階段的主要任務(wù)是 （對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 ）。6. 使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行 為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于（實(shí)施）階段的工作。7. 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容： 施工質(zhì)量目標(biāo)（承包合同為依據(jù)）、質(zhì)量計(jì)劃，思想、組織、工作保證體系。（ 專業(yè)管理部門 ） 的驗(yàn)8. 對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)收，合格后方可使用。9. 比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是 （工程施工組織設(shè)計(jì) ）。10. 施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以 （預(yù)防為主 ）作為指導(dǎo)思想的。1

42、1. 施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的（原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn) ） 等的復(fù)查核實(shí)工作。12. 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下， 建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 （投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量 不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 ） 。13. 質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是 （單位工程 ）驗(yàn)收。14. 見(jiàn)證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至（具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 ） 所進(jìn)行的檢測(cè)。15. 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起（15） 日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。16. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 （ 7）個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)

43、收組名單通知該工程的工 程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由 （ 建設(shè)單位 ） 來(lái)組織。實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工 報(bào)告前，須經(jīng) （總監(jiān)理工程師 ） 簽署意見(jiàn)。17. 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查共同確認(rèn)。18. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（見(jiàn)證取樣檢測(cè) ） 。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行 （ 抽樣檢測(cè) ） 。19. 隱蔽工程在隱蔽前 48 小時(shí) 應(yīng)由 （ 施工單位 ） 通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。20. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 ）。21. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

44、有：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝?）工程、分部（ 子分部 ） 工程、分項(xiàng)工程和 （ 檢驗(yàn)批 ） 。22. 通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位 ）工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（ 嚴(yán)禁驗(yàn)收 ） 。23. 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作（檢驗(yàn)批 ）。 檢驗(yàn)批應(yīng)由 監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）組織（施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 （技術(shù) ）負(fù) 責(zé)人 ） 等進(jìn)行驗(yàn)收。24. 工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， （ 分項(xiàng)工程 ） 應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行 劃分。工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，分部工程的劃分是按 專業(yè)性質(zhì)和 （建筑部位 ）確定。

45、25. 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為（單位工程 ） 。26. 在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí)，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過(guò)程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措 施，做好過(guò)程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理（安全可靠、不留隱患 ） 的要求。27. 在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生 的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍 塌事件屬于 （ 在建工程施工質(zhì)量事故 ） 。重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為 （四）級(jí)28. 由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，29. 造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以

46、上或重傷貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于（ 指導(dǎo)責(zé)任事 故）。3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 （ 重大施工 質(zhì)量事故 ） 。30. 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全31. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，, 存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于 （ 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 ） 。對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出（ 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 ） 。32. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) （監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 ）簽字后歸檔。（ 三天內(nèi) ） 天內(nèi)報(bào)監(jiān)督33. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后機(jī)構(gòu)備案。（ 工程開工前 ） 完成。34. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第

47、一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在35. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 （ 單位工程 ）建立。36. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起 （五天內(nèi) ）提交竣工驗(yàn)收備案部門。37. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、 措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 （ 開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 ） 。工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在 （ 工程項(xiàng)目 開工前 ） 辦理。38. 下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是 （建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主 管部門申領(lǐng)施工許可證 ） 。39. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 （既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工

48、質(zhì)量 ） 。40. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 （3 年 ） 。41. 質(zhì)量認(rèn)證制度是由 （公正的第三方 ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。42. 質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并具有 （可追溯性 ）的特點(diǎn)。43. 質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的 （支持性 ）文件。44. 根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)（既講控制，又講合作互利 ）。45. 在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提 供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 （基于事實(shí)的決策方法 ） 原則。46. 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了

49、質(zhì)量管理 的（過(guò)程方法 ） 原則。47. 組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的 期望。這體現(xiàn)了 （以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ） 的原則。五健康安全環(huán)境1. 環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由 （" 策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) "） 諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。2. 環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì) （ISO/TC207） 推出 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其 等同 轉(zhuǎn)換為國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn) （GB/T24000） 系列標(biāo)準(zhǔn)。3. 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中 "策劃 "這個(gè)一級(jí)要素包括： "對(duì)危險(xiǎn)源辨

50、識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 "、"（ 法規(guī)和其他要求 ）" 、"目標(biāo) " 、 "職業(yè)健康安全管理方案 "四個(gè)二級(jí)要素。4. 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 - 規(guī)范中的一級(jí)要素 " 檢查和糾正措施 " 包括： "（ 績(jī)效 測(cè)量和監(jiān)視 ）" 、"事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施" 、 "記錄和記錄管理 "、" 審核 "四個(gè)二級(jí)要素。5. 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是PDCA循環(huán)中

51、"P（計(jì)劃）"的環(huán)節(jié)。6. 建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題，說(shuō)明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（持續(xù)性 ）。7. 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的（檢查和糾正措施）要素是PDCA循環(huán)中"C（ 檢查 ）" 的環(huán)節(jié)。8. 質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為 了（降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益） 。9. 建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由 （ 業(yè)主和承包商 ） 來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（員工、臨時(shí)工作人

52、員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員）。10. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必 須制定 （ 單位工程或分部分項(xiàng)工程 ） 的安全技術(shù)措施。11. 安全教育的主要內(nèi)容包括 （安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) ）。12. 施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 （項(xiàng)目經(jīng)理 ）組織，定期進(jìn)行。安全檢查的主要內(nèi)容有 （查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 ） 。13. 根據(jù)工程項(xiàng)目的施工安全控制程序，在編制工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前，首先應(yīng)確定工程項(xiàng)目的 （施工安全目標(biāo) ） 。14. 安全生產(chǎn)是指 （ 在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可

53、接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)） 。安全生產(chǎn)的方針是 （ 安全第一，預(yù)防為主 ） 。實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是 （預(yù)防為主 ） 。"安全第一 "的方針充分體 現(xiàn)了（以人為本 ）的理念。15. 建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交叉性之特點(diǎn),故安全控制 （需要把 工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng) 結(jié)合 ）。16. 對(duì)查出的安全隱患要做到 "五定"，"五定"包括 （定整改責(zé)任人、 定整改措施、 定整改完成時(shí)間、 定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 ）17. 安全生產(chǎn)必須把好 " 六關(guān) "，這 "六關(guān) &q

54、uot;包括 （措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn) 關(guān)）。18. 三級(jí)安全教育包括 （ 進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育 ） 。19. 一次事故中死亡 4 人的事故屬于 （ 重大傷亡事故 ）。20. 某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷，應(yīng)（認(rèn)定為 工傷）。21. 發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是立即（ 搶救傷員，排除險(xiǎn)情 ） 。22. 下列安全事故處理程序順序正確的是（ 報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) ） 。23. 某工人在工作中腳部受到落物砸傷， 休息了 100 天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告時(shí)， 應(yīng)按照 （ 輕 傷） 處置。

55、24施工安全保證體系： 組織、制度、技術(shù)（ 安全可靠性技術(shù)、限控技術(shù)、保險(xiǎn)技術(shù)、保護(hù)技術(shù) ）投 入、信息保證體系（ 信息工作條件、信息收集、信息處理、信息服務(wù)）。 關(guān)鍵需要：安全 管理和安全 技術(shù) 保證。提出目標(biāo)、控制措施、組織實(shí)25分包單位的安全 是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)管理控制程序： 施、監(jiān)督檢查、改進(jìn)措施、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。六合同管理1. 勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是 （ 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備）。P2152. 分包人應(yīng)執(zhí)行 （承包人）根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向 承 包人 提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)

56、計(jì)報(bào)表。分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng) （與工程進(jìn)度款同期支付 ）。3. 勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 （ 完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路， 并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 ） 。4. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) （ 承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全 事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 ） 。5. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人（未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 ）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。6. 勞務(wù)分包合同中， 工程承包人應(yīng)獲得 發(fā)包人 為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)

57、產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人 （ 無(wú)需 ） 支付保險(xiǎn)費(fèi)用。勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn) 費(fèi)用的是 （ 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備）7. 勞務(wù)分包合同中， 勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 （固定勞務(wù)報(bào)酬 （含管理費(fèi) ） 、計(jì)時(shí)單價(jià)、 計(jì)件單價(jià) ）。 勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng) （ 工程承包人 ） 認(rèn)可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的 結(jié)算資料。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 （14）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。8不屬于施工合同文件組成的是（投標(biāo)須知 ） 。施工合同示范文本中一般不包括的是 （補(bǔ)充條款 ）。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是

58、（建設(shè)工程施工合同示范文本 （GF-99-0201）9. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由 （ 承 包人 ） 承擔(dān)責(zé)任。10. 工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由（檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān) ; 檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) ） 。11. 發(fā)包人將其按合同約定采購(gòu)的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包 人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問(wèn)題，由此造成的承包人費(fèi) 用與工期損失，應(yīng) （ 費(fèi)用由發(fā)包人

59、承擔(dān)，工期可以順延） 。12. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述（ 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 ） 。13. 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是（發(fā)包人 ）的責(zé)任。組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由 （總監(jiān)理工程師 ） 做出解釋。14. 在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（承包人 ）簽訂分包合同。15. 施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（ 發(fā)包人 ） 負(fù)責(zé)辦理。16. 施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 （總?cè)諝v天數(shù) ）。17. 施工承包工程竣工

60、驗(yàn)收通過(guò)，實(shí)際竣工日期為（承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 ）。18. 某施工承包工程，承包人于 2004 年 5 月 10 日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改 意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于 2004年7月 10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2004年 7月20日組織驗(yàn)收， 2004年 7月 30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（2004年7月 10日）。19. 由于承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程（ 由承包人承擔(dān) ） 。師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)20. 施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫停

61、施工時(shí)，應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 （48） 小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見(jiàn)。由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停 施工， （ 發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延） 。21. 施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 （ 負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程 ） 。承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān)（ 連帶 ） 責(zé)任。22. 某工程承包人于 2004年 5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，但直到 7月 1日，發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則（視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可、56天）。P21023. 施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議

62、，可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的 工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由（責(zé)任方 ）承擔(dān)。24. 施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處 理原則是 （檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ）。25. 工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 （ 48） 小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。26. 工程試車中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是（ 單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車 ） 。27. 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承 擔(dān)責(zé)任。28. 承包人可以獲得工期順延的是 （工程師提出

63、對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 ）。29. 施工承包合同中，下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述，正確的是 （發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人 參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用 ） 。施工過(guò)程中，承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備， 使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由（承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)）。30. 承包人在工程變更確定后 （14） 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告， 經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。31. 承包人應(yīng)在 （工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可）之后 28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（28） 天內(nèi) ，應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)32. 對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 （管理和協(xié)調(diào) ）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。33. 由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由（承包人 ）承擔(dān)責(zé)任。34. 根據(jù)工程變更的具體情況，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò) 誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由 （業(yè)主 ） 承擔(dān)工程變更的責(zé)任。35. 工程變更的一般程序是： 工程變更的提出 - 工程變更的批準(zhǔn) -（ 工程