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1、企業(yè)薪酬制度企業(yè)薪酬制度一個企業(yè)制度完善的薪酬制度意義重大，一份健全科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)長期生存的根底。下列是某企業(yè)薪酬制度舉例，僅供參考。一,為到達(dá)勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原那么制定本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)發(fā)動工積極性,發(fā)明性,推發(fā)動工自覺遵守勞動紀(jì)律,提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的根底上,給予必要的薪酬.2,謀求穩(wěn)定,合作的勞資關(guān)系原那么:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的根底上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,長期合作的勞資關(guān)系.3,員工薪資參考社會物價水平,公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕

2、重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定.二,薪酬體制1,薪資規(guī)范:公司實行崗薪制,貫徹因事設(shè)崗,因崗定薪的原那么.每個崗位的薪資規(guī)范,依照崗位的重要程度,責(zé)任大小,難度上下等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經(jīng)理確定.2,年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次).(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級技術(shù),業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員.(2)年薪規(guī)范:由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績,能力,責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,獎懲,績

3、效考核等依據(jù)).3,月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核,總經(jīng)理審批.(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工.(2)月薪規(guī)范:由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批.4,日工資制:施工工人.日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資規(guī)范根據(jù)工種不同由項目部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.5,公司固定員工分類:(1)高層管理人員:總經(jīng)理,副總經(jīng)理(2)中層管理人員:部門經(jīng)理,項目總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),水電項目師,工程經(jīng)理(3)基層管理人員:各部門和工程部的主管,包括現(xiàn)場主管,技術(shù)主管,財務(wù)部主管會計,資料主管,保安/后勤主管,行政主管,倉庫主管等(4)專業(yè)技術(shù)

4、人員:預(yù)算員,設(shè)計師,施工員,資料員,會計,出納等(5)業(yè)務(wù)人員:采購員(6)行政后勤人員:文員,繪圖員,倉管員,保安,雜工,炊事員,清潔工,鍋爐工等三,薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由根本工資+職務(wù)津貼+年資津貼+獎金+補(bǔ)助組成.1,根本工資:(1)貫徹因事設(shè)崗,因崗定薪原那么,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),責(zé)任大小,難度上下,專業(yè)性,勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位根本工資等級規(guī)范,由總經(jīng)理審批.(2)每個員工的根本工資等級由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的根本工資等級由總經(jīng)理確定.一人擔(dān)任多個職務(wù)的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定根本工資等級.附表1:根本工資規(guī)范高層管理人員實行年薪制類別9級8級350020007

5、級400022008級500024005級600028004級700032008級800038002級1000045001級120005500中層管理人員3000專業(yè)技術(shù)人員1800業(yè)務(wù)人員15001700100020001200840015002800180032008200860026004200800050003500行政后勤人員9002,職務(wù)津貼:(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時,也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時間必須在一個月以上.同時擔(dān)任幾個管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級別的津貼,不

6、給予雙份津貼.(2)職務(wù)津貼等級規(guī)范由行政人事部起草,總經(jīng)理審批.附表2:職務(wù)津貼等級規(guī)范類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級800025003,年資津貼:(1)員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼.規(guī)范為其根本工資5%N(N為工齡).(2)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資.(3)年資津貼調(diào)整:由直接上級填寫薪資調(diào)整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行.4,獎金:(1)全勤獎:為激勵員工敬業(yè)精神而設(shè),當(dāng)月無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,上級安頓加班無不加入的員工,每人當(dāng)月發(fā)給100元.(2)績效獎金:(項目部以每完成一個工程為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據(jù)績效考核方法,評定出績效獎金等級.附表3:績效獎金等級獎金等級基數(shù)百分比(3)年終獎:優(yōu)秀較好120%100%根本勝任80%應(yīng)改良40%不能勝任出勤獎:全年無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,領(lǐng)導(dǎo)安頓的加班無不加入情況的員工,每人獎勵50企業(yè)薪酬制度