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《汽車維修企業(yè)管理》期末試卷(A卷)及答案

上傳人:燈火****19 文檔編號:50627836 上傳時間:2022-01-21 格式:DOCX 頁數(shù):10 大?。?0.41KB
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1、廣州市交通技師學院北校區(qū)華風汽車工業(yè)技工學校2013-2014學年第二學期汽車維修企業(yè)管理期末試卷(A卷)考試形式:開卷班級學號姓名成績一、填空題(每空1分,共30分)1、 企業(yè)管理是指企業(yè)中的管理者通過、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導等以人為中心的活動,有效地獲得、調(diào)配和利用各種資源,以達到企業(yè)目標的全過程。2、 企業(yè)文化的作用有:市場作用、激勵作用。3、 汽車維修質(zhì)量包括量和量兩方面。4、 全面質(zhì)量管理的基本特點是“三多一全”,即、全員的和管理方法的。5、 汽車維修物資是指、汽車維修用原材料以及汽車維修工具、量具或者備件等生產(chǎn)資料。6、 汽車維修企業(yè)的服務流程包括預約、結(jié)算及交車、跟蹤回訪七個環(huán)節(jié)。7、 進行

2、現(xiàn)場管理,關(guān)鍵是要建設“四化”,即,工作方式標準化,,。8、 5S管理的內(nèi)容有:整理、整頓、9、汽車維護的工藝流程:接待、交車。10、汽車維護的主要工作有清潔、緊固和調(diào)整等。二、選擇題,每道題只有一個選項是正確的,請選出來(每題2分,共10分)11、5S管理首先起源于哪個國家()。A.中國B.日本C.韓國D.美國12、全面質(zhì)量管理的英文縮寫是什么?()A.TQMB.TPMC.TQND.TOP13、汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理模式分為傳統(tǒng)管理模式和()兩種。A.現(xiàn)代管理模式B.團隊管理模式C.集權(quán)管理模式D.分權(quán)管理模式14、汽車維修作業(yè)的勞動組合可分為綜合作業(yè)法和()兩種。A.流水線作業(yè)法B.固定位

3、置作業(yè)法C.專業(yè)分工作業(yè)法D特殊作業(yè)法15、員工招聘和培訓屬于哪個部門的職責()A.財務部門B.后勤部門C.董事會D.人力資源部門10分,共50分)11、汽車維修企業(yè)管理的基本任務是什么?12、質(zhì)量的概念是什么?13、全面質(zhì)量管理的定義是什么?14、汽車維修物資庫房保管的常用管理方法有哪些?15、顧客愿望是指什么?有哪幾?10分)試述汽車維修行業(yè)的發(fā)展趨勢?2013-2014學年第二學期汽車維修企業(yè)管理期末試卷(A卷)答案一、填空題1、計劃、組織、控制2、組織作用、團隊作用、約束作用3、維修技術(shù)、服務4、全面的、全過程的、多樣性5、汽車維修用配件、汽車維修用輔助材料、夾具6、準備工作、接車處理

4、、維修作業(yè)、交車準備7、組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化、管理制度化、員工職業(yè)化8、清掃、清潔、素養(yǎng)9、派工、維護作業(yè)、質(zhì)檢10、檢查、補給、潤滑二、簡答題11、汽車維修企業(yè)管理的基本任務包括:不僅要滿足汽車制造業(yè)和汽車運輸業(yè)發(fā)展的需要,努力提高汽車維修質(zhì)量,從而高質(zhì)量、低消耗、短周期地維修好汽車;而且還要為國家和企業(yè)不斷提供更多贏利,以擴大積累,把汽車維修企業(yè)建設成為具有高度物質(zhì)文明和精神文明的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。12、質(zhì)量是人們在工作和生活中逐步形成的、用以評價產(chǎn)品或服務優(yōu)劣程度的概念。13、全面質(zhì)量管理是指企業(yè)以提高產(chǎn)品的質(zhì)量為目的,組織企業(yè)的所有部門、全體員工共同參與,企業(yè)中所有部門,所有組織,所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學嚴密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素,以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動。14、(1)分類分區(qū)法(2)四號定位法(3)立牌立卡法(4)五五擺放法(5)ABCt理法15、顧客愿望是指顧客希望企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務能滿足其需要的水平,達到了這一期望,顧客會感到滿意,否則,顧客就不會滿意。顧客愿望分為一般愿望、理想愿望、最高愿望。三、論述題答案言之有理即可

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