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1、企業(yè)管理學》考試大綱 注意：本大綱為參考性考試大綱，是考生需要掌握的基本內(nèi)容。 第一部分 適用報考的專業(yè) 企業(yè)管理學 第二部分 考試要求 《企業(yè)管理學》主要考察考生對企業(yè)管理學理論和方法的掌握程度，對管理問題與現(xiàn)象的綜合分析能 力，要求考生對企業(yè)管理學的基本概念和理論有較深入的了解，掌握基本分析方法，能夠運用企業(yè)管理學 的理論和方法分析管理實踐中出現(xiàn)的問題。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。 第三部分 考試內(nèi)容 一、管理概論 管理、管理學和管理者；管理的職能；管理理論的發(fā)展 二、計劃 計劃及其流程；計劃的類型及影響計劃的因素；目標與目標管理；現(xiàn)代計劃方法與技 術 三、組織 組織管理基礎

2、；組織結構與設計；組織力量整合；組織文化 四、領導 領導和領導者的作用；領導者與領導集體；領導理論；領導方式； 員工激勵；領導藝 術 五、控制 控制職能概述；控制原則；控制原理；控制過程及其類型；控制方法 六、企業(yè)概論 現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)；現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)的設立與分立；企業(yè)管理及其基礎工 作 七、戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理概述；戰(zhàn)略環(huán)境分析；目標設定與戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實施與控制 八、經(jīng)營決策與管理 經(jīng)營決策概述；經(jīng)營決策類型與程序；經(jīng)營決策方法；經(jīng)營決策過程管理 九、市場營銷管理 市場營銷概述；市場分析；市場調(diào)研與預測； STP戰(zhàn)略；市場營銷組合 十、生產(chǎn)與運作管理 生產(chǎn)與運作管理概

3、述；生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策與技術選擇；生產(chǎn)運作能力及設施選址與布 置；綜合計劃與主生產(chǎn)計劃； MRP、MRPⅡ 與 ERP；新型生產(chǎn)方式；設備管理與技術管理 聞創(chuàng)溝 燴鐺險愛氌譴凈。 十一、質(zhì)量管理 質(zhì)量與質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理；統(tǒng)計過程控制；質(zhì)量管理體系及 ISO 9000族標準； 六西格瑪管理；卓越績效評價準則 殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。 十二、人力資源管理 人力資源管理概述； 工作分析；員工招聘； 績效管理； 薪酬管理；員工培訓與發(fā)展； 勞 資關系管理 十三、財務管理 財務管理概述；企業(yè)籌資管理；企業(yè)投資管理；營運資金管理 十四、管理理論新進展與熱點管理問題 管理理論新進展；熱點管理問題