九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告

上傳人:奔*** 文檔編號(hào):52546516 上傳時(shí)間:2022-02-08 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大小:74.68KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《幼兒園班級(jí)管理》讀書(shū)報(bào)告(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、幼兒園班級(jí)管理讀書(shū)報(bào)告10學(xué)前1班李璐在本學(xué)期讀了一本幼兒園班級(jí)管理,幼兒園班級(jí)管理關(guān)系著幼兒的發(fā)展,關(guān)系著整體教育活動(dòng)的進(jìn)行,班級(jí)管理是否能有效運(yùn)行,是幼兒能否在積極、健康的環(huán)境中都得到有益發(fā)展的重要條件。作為幼兒成長(zhǎng)發(fā)育階段的重要參與者和引導(dǎo)者,幼兒教師要正確認(rèn)識(shí)并有效的實(shí)施班級(jí)管理,為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境。在本書(shū)中有許多讓我頗為有感。以下我列舉下:幼兒園班級(jí)管理并非是無(wú)需可循、隨意而為的,現(xiàn)代教育學(xué)委為幼兒園管理提出了多方面的發(fā)展要求,也提供了一些切實(shí)可行的方法,作為現(xiàn)代幼兒園管理者,要再掌握這些理論知識(shí)的基礎(chǔ)上不斷時(shí)間。進(jìn)行幼兒園班級(jí)管理時(shí)必須遵循一定的原則。所謂原則,是指說(shuō)話或行事所依

2、據(jù)的法則或標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園班級(jí)管理原則是幼兒園班級(jí)管理所必須遵循的普遍性行為準(zhǔn)則。其中主要包括下列四個(gè)原則:(1)主體性原則,(2)整體性原則,(3)參與性原則,(4)高效性原則?!驹谟變簣@管理中,不能注重個(gè)體,有時(shí)候也是需要在整體上進(jìn)行管理。作為教師的我們,我們不能隨意而為,幼兒園時(shí)一個(gè)社會(huì)化的范圍,在這個(gè)范圍中,許多幼兒一起生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),由于幼兒的性格的各個(gè)差異、水平不等,所以保證他們都能在幼兒園正常接收管理,掌握一定技能,有效的達(dá)到保教目標(biāo),幼兒園管理者就是必須掌握一定科學(xué)的管理方法,例如時(shí)常與幼兒保持情感溝通,適時(shí)的還可以給那些優(yōu)秀的兒童一些鼓勵(lì),在幼兒中起到榜樣作用。幼兒園班級(jí)管理中

3、的管理涉及多方面的人員,從幼兒園的組織構(gòu)成上而言,包括行政管理人員和教師、保育員、保健醫(yī)生、后勤人員等,這些人都是幼兒園班級(jí)管理中應(yīng)包含的人員,對(duì)幼兒而言,最主要的人群應(yīng)是教師與保育員。幼兒園管理者在一定的程度上就相當(dāng)于雕塑家,他們交給白紙一般的幼兒各種生活知識(shí)、各種技能,培養(yǎng)他們的美好情感,使他們對(duì)社會(huì)所認(rèn)識(shí),在這一系列活動(dòng)中,雕塑家”的形象深深地影響著他們,好的雕塑家”能潛移默化地影響著一批人所以要成為一名優(yōu)秀的雕塑家”,首先自身要具備一些基本的素【幼兒就像一塊未開(kāi)發(fā)的頑石,需要我們這一個(gè)個(gè)雕塑家”去精心雕刻,雕成怎么樣有時(shí)候就在我們一瞬間,有時(shí)候在幼兒面前做了不正確的引導(dǎo)可能會(huì)影響他們今

4、后,所以我們身為教師應(yīng)該具備一些好的素養(yǎng),要善于學(xué)習(xí),樂(lè)學(xué)好思,只有有了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備才能在管理實(shí)踐中深刻的分析各個(gè)問(wèn)題,學(xué)會(huì)把問(wèn)題放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,我們培養(yǎng)幼兒,作為他們的管理者,對(duì)于培養(yǎng)未來(lái)人才的這一任務(wù)感到光榮而投入。在實(shí)踐的管理中為幼兒、身邊的其他人付出愛(ài)心,用自己的言行來(lái)感染幼兒。還要有反思能力,我們要對(duì)每天的工作進(jìn)行反思,將有助于我們很好的改進(jìn)自己的工作,在深度反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的工作,將由助于管理績(jī)效的發(fā)揮。】幼兒的入園焦慮是一個(gè)老生常談的話題。怎樣讓幼兒逐漸習(xí)慣集體生活,讓小班幼兒逐漸融入幼兒園這個(gè)大家庭,是教師們應(yīng)該思考的重要的問(wèn)題。研究這個(gè)時(shí)期幼兒的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)

5、措施,有利于教師有針對(duì)性地進(jìn)行管理和教育,以取得較好的教育成果。年齡滿3歲以后,很多小孩開(kāi)始上幼兒園,這對(duì)于開(kāi)發(fā)幼兒智力、培養(yǎng)好的生活習(xí)慣有許多好處。小班的幼兒一般在3-4歲之間,具有很強(qiáng)的模仿能力,這個(gè)時(shí)期的幼兒語(yǔ)言發(fā)展得關(guān)鍵時(shí)期。因此,分析這個(gè)時(shí)期幼兒生理、智力、情感等方面的特別,可以幫助教師更有針對(duì)性、更好的進(jìn)行班級(jí)管理。【我們作為幼兒教師,我們應(yīng)該對(duì)剛?cè)雸@小班的幼兒的生理發(fā)展特點(diǎn)有所了解,他們會(huì)產(chǎn)生一定的分離焦慮,我們作為教師應(yīng)該給他們排解這種焦慮。生活上有些幼兒還是會(huì)有點(diǎn)不適應(yīng),因?yàn)槿雸@前都是由家中老人看管,起居一般沒(méi)有規(guī)律,隨意性很大。進(jìn)入園后,一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的規(guī)律,使

6、幼兒很不習(xí)慣,讓他們感受到了限制和約束,因而會(huì)害怕上幼兒園。在午睡的時(shí)候很多幼兒會(huì)不睡。在此時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注那些幼兒的情緒變化。還有一部分的幼兒對(duì)于人際關(guān)系交往上不適應(yīng),會(huì)有點(diǎn)攻擊性行為,這個(gè)時(shí)期的幼兒,自控能力差,是非觀念模糊,盲目模仿成人的行為,加之語(yǔ)言發(fā)展不完善遇到事情會(huì)無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá),就會(huì)用攻擊性行為來(lái)表達(dá)自己的心情。學(xué)期初,抓傷、咬傷的現(xiàn)象偶爾會(huì)發(fā)生,這一階段的幼兒經(jīng)常會(huì)以自己的自身角度來(lái)考慮問(wèn)題,不明白這樣做會(huì)侵犯到他人。有時(shí)候,即使幼兒喜歡別的小朋友,也不會(huì)正確表現(xiàn),可能會(huì)上去拍打人家。教師在這時(shí)候應(yīng)該指導(dǎo)幼兒正確的行為做法,這樣讓幼兒知道怎么樣的行為是對(duì)的?!孔x完正本書(shū)讓我深

7、深體會(huì)到了幼兒管理對(duì)我們一個(gè)老師是多么的重要,我們要再對(duì)幼兒實(shí)施教育,幫助幼兒要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助他們了解人際交往的方法等知識(shí),對(duì)于他們的成長(zhǎng)是非常有幫助的。止匕外,做好管理工作能幫助教師更快的開(kāi)展日常教學(xué)工作,使教師和幼兒各項(xiàng)活動(dòng)、工作能順利開(kāi)展。做管理工作的同時(shí)我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理能力以及一系列的素養(yǎng),要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,我們培養(yǎng)幼兒,作為他們的管理者,對(duì)于培養(yǎng)未來(lái)人才的這一任務(wù)感到光榮而投入。在實(shí)踐的管理中為幼兒、身邊的其他人付出愛(ài)心,用自己的言行來(lái)感染幼兒。還要有反思能力,我們要對(duì)每天的工作進(jìn)行反思,將有助于我們很好的改進(jìn)自己的工作,在深度反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的工作,將由助于管理績(jī)效的發(fā)揮。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!