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1、工程施工管理-工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段工程管理的主要內(nèi)容 有：a）領(lǐng)取施工執(zhí)照，辦妥臨時(shí)施工用 水、用電手續(xù)。工程施工管理b）完成現(xiàn)場住通一平 工作。對于 處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成七 通一平”的工作。c）進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖后，組 織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和 設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括：1）檢查并改正施工圖設(shè)計(jì)上某些不 合理和發(fā)生差錯(cuò)的地方。2）設(shè)計(jì)人員有無因沒有詳細(xì)了解工 程的實(shí)際情況而使設(shè)計(jì)偏于保守，造成 大量建設(shè)資金的增加。3）如設(shè)計(jì)單位為外地設(shè)計(jì)單位，則 要仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙

2、中有無因?yàn)閷Ρ镜?區(qū)的住宅政策了解不詳細(xì)而違反當(dāng)?shù)卦O(shè) 計(jì)政策的情況。4）業(yè)主單位需要增加或修改的設(shè)計(jì) 內(nèi)容。d）審查施工單位編制的施工組織設(shè) 計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的成功與否，直接影 響整個(gè)住宅工程能否按計(jì)劃順利完成， 對于施工組織設(shè)計(jì)的審查重點(diǎn)，應(yīng)放在 審查施工單位對工程進(jìn)度、施工方案、 質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。人，是指直接參與住宅工程施工的 組織者、指揮者、操作者。人的因素， 對于工程的質(zhì)量而言，是 第一位”的影 響因素。因此，作為被控制對象的人， 就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時(shí)也可以充 分調(diào)動(dòng)人的積極性。為此，除了加強(qiáng)思 想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德 教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)

3、 任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì) 勞動(dòng)熱情外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚(yáng)長避短 的原則來控制人的使用，即做到在人的 使用上，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù) 素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面 控制。材料的控制材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 材料質(zhì)量不符合要求，工程的質(zhì)量就不 可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量 控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。工程中的材料，主要包括原材料、 成品、半成品、構(gòu)配件等，對它們的控 制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地 使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、 運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將 不合格的材料使用到工程上。機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械

4、設(shè)備、工具 等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要 求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、 管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此應(yīng)建立健 全人機(jī)固定“、“操作證”、崗位責(zé)任”、交接班”、裝術(shù)保養(yǎng):安全使用”、機(jī) 械設(shè)備檢查”等在實(shí)際工作中卓有成效 的一系列管理制度，確保教學(xué)設(shè)備處于 最佳使用狀態(tài)。方法控制方法控制，包括了施工方案在實(shí)際 工作中卓有成效的一系列管理制度，確 保教學(xué)設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。方法控制方法控制，包括了施工方案、施工 工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等 方面的控制。工程多為結(jié)構(gòu)，技術(shù)復(fù)雜 程度低，但要做到施工質(zhì)量優(yōu)良，搞個(gè) 精品，難度也很大，不嚴(yán)格進(jìn)行施工方 法的質(zhì)量管理，就會(huì)給住宅工程的主

5、體 結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位等留下隱患，嚴(yán)重的會(huì) 影響工程的安全使用，當(dāng)然也談不上保 證了住宅的質(zhì)量。方法控制的重點(diǎn)，應(yīng) 結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、 經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮， 確保施工方法在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合 理，從而有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有 工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣 象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組 合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對 工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜面多變的特 點(diǎn)，如氣象條件的變化萬千，溫度、濕 度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都會(huì)直 接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就 是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工 程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。 因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對 影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施 嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文 明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工 件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔 整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量 創(chuàng)造良好條件。