《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 營造良好的工作氛圍》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 營造良好的工作氛圍（2頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 營造良好的工作氛圍 “人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮"，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心則是“以人為本”。因此，德陽聯(lián)通在今年4月就確立了“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍”的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新思路,至今已開展了大量具體而有實(shí)效的工作： 對外，公司重視與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通協(xié)調(diào)工作，每月到省分公司對口部門匯報(bào)請示工作，并組織優(yōu)秀員工到兄弟分公司交流學(xué)習(xí);同時(shí)通過與政府相關(guān)部門和通信同行座談以及與駐軍部隊(duì)聯(lián)歡等形式,加強(qiáng)了社會關(guān)系的建立和維系，不僅大大拓寬了公司發(fā)展的空間，為公司營造了一個(gè)良好的社會環(huán)境，同時(shí)也樹立起了公司“競爭、創(chuàng)新、激

2、情、誠信”的美好形象。 對內(nèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視員工思想，每月定期舉行員工座談會.會上，公司總經(jīng)理與各部門員工代表以及一線員工面對面溝通、座談，認(rèn)真聽取員工的意見并提出解決對策和指導(dǎo)意見.同時(shí)由公司綜合部、人力資源部對會上提出的各項(xiàng)內(nèi)容形成紀(jì)要，及時(shí)反饋到相關(guān)部門并督促解決。對于公司部分業(yè)務(wù)流程過于繁瑣、網(wǎng)絡(luò)問題沒有統(tǒng)一的解釋口徑、個(gè)別部門工作推諉、延誤等問題均得到了及時(shí)的解決;針對一些對新政策制度不理解的員工，公司派專人對其做好耐心細(xì)致的說服工作,使員工不僅最終理解和認(rèn)同還能主動自覺地遵守;公司還制定了中干每月到縣級分公司掛職鍛煉制度，要求干部在營業(yè)前臺、銷售渠道等認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，從基層做起，求真務(wù)實(shí)，從而提高自身素質(zhì),成為一個(gè)不僅具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，更具有較強(qiáng)影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的干部；公司還通過創(chuàng)建總經(jīng)理信箱傾聽員工心聲;以辦公網(wǎng)員工論壇為平臺開展公司內(nèi)部交流；以部門座談聯(lián)誼等形式加強(qiáng)了部門之間的溝通協(xié)調(diào)等。 通過以上措施,不僅消除了各部門流程不暢的問題，提高了部門運(yùn)作效率，同時(shí)也舒緩了員工的消極情緒，極大地激勵了員工的工作積極性。目前，理解、信任、支持和默契正在融入公司的企業(yè)文化，良好的工作與人文氛圍也正在逐漸形成，德陽聯(lián)通在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下正奔向一個(gè)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)！