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1、部門季度工作總結(jié)【部門季度工作總結(jié)一】 一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí) 間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面， 也有很多做得不好的地 方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里， 我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的 知識(shí)。四月份即將來臨， 我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變 動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問題：我們將一 切從零開始， 重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。 我們?nèi)M 人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備， 為下一季度的工作做了規(guī)劃。 現(xiàn)結(jié)合下一季 度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8x

2、x品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為 24000 品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為 924 品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工 作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚 班各項(xiàng)工作完成后， 去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙， 同時(shí)也是努 力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨 的差錯(cuò)率控制方面， 有許多的因素會(huì)影響， 從我們復(fù)核員的工作方面 來講，能夠控制的方面就是按照出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，那樣 的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制， 而且在裝車、 運(yùn)輸、 下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性 （即控制質(zhì)量差異

3、 ）。一 季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn) 步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。 但是也有做的 不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的 將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承 擔(dān)。二、時(shí)間管理，日清日結(jié)在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按 照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保 證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班， 而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車， 最先出單的都是藥店 的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核 速度快，但

4、又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好 車來參與復(fù)核。三、規(guī)范操作剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好， 經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一 點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。 大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在 各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大 家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。四、人員管理在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開始, 每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完 成。在一季度的工作中，我感受比較

5、深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí) 在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作 用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí) 侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們 組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所 說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我 們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作 的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與 我個(gè)人的工作不到位是分不開的。 下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重 新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全 身心投入工

6、作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組 人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。五、互幫互學(xué)，共同完成在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量 小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們 組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操 作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率，又可以讓大家 互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核 工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也 會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1 月 31 日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè) 文化

7、。藍(lán)總主要為 （xx 國土資源局半年工作總結(jié) ）我們進(jìn)解了人生觀， 價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。 通過學(xué)習(xí)， 我們對(duì)健之佳的未來更加充滿 信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目 標(biāo)。2 月 14 日，參加了由公司張總主持的行政管理方面的講解， 通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作， 覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不 好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。2 月 24 日，倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位 的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任， 明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指

8、導(dǎo)我們以后的工作。3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明 確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容， 以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作 目標(biāo)。七、一季度盤點(diǎn)3月 28日，對(duì)倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)， 我們可以看到： 1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升 ;2、 貨區(qū)揀貨差異也有所上升。八、二季度的工作計(jì)劃： 鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作 態(tài)度方面以及差異的控制方面， 將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)， 結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作 ;2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準(zhǔn)確性 ;3、按

9、照商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)完成每一天的工作，確保商品在 運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的安全性 ;4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性， 我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)?！静块T季度工作總結(jié)二】生產(chǎn)部門季度工作總結(jié) 今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好 四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、 強(qiáng)管理為入手，以重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為安全工作要求的 指導(dǎo)思想， 做了一些具體的工作。 下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn) 要總結(jié)。一、生產(chǎn)基本情況：1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工 大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)

10、完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今 年元月份 xxxx 在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn) 152 米的好成績(jī)，按 照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì) 劃給予了處罰。今年 1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 79.96 萬元獎(jiǎng)勵(lì)和 38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn) 施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題， 對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表 中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了 x次浮動(dòng)工

11、資XXXXX的 罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況， 想方設(shè)法為完成 計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況 制定下發(fā)了 XX 公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各 員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)， 規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法， 使 生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理， 每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全 真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表， 供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況， 指導(dǎo)安全 生產(chǎn)工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于 強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度

12、 會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容， 使每天的工作有了很好的協(xié) 調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題， 促使了公司工作的正常運(yùn)行。5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。 第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：今年 1-1 1月份共掘進(jìn)進(jìn)尺 3087.21米， 第二：地面土建工程完成情況：(1) 、綜采機(jī)修車間于今年的 1 月 8 日開工， 由于碰到地基基礎(chǔ)軟 地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難， 加上施工單位的施工人員和施工組織 存在某些問題，于今年的 7 月 15 日完成土建工程， 10 月 10 日通過 竣工驗(yàn)收。(2) 、地面變電站于今年的 4月

13、 1日開工，于今年的 8月底完成主 體土建工程。并于 11 月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室 內(nèi)安裝工程將于今年 12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年 12 月 份結(jié)束。(3) 、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的 8 月 25 日開工，經(jīng)過精心 組織于今年的 10月 15日完工。(4) 、風(fēng)井地面變電所于今年的 11 月 12 日破土動(dòng)工，將于今年的 12 月底完成主體工程。(5) 、地面取水站于今年的 11 月制定出了鉆孔取水方案，并于今 年的 11月 13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。 到 10 月底已經(jīng) 報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工

14、作的人員有 338人。其中：掘進(jìn)工 178 人， 瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工 31 人，井下電鉗工、釘?shù)拦?34 人，地面配電工、鍋爐工、充電工 95人。二、安全基本情況1、安全績(jī)效：今年 1-7 月份共發(fā)生死亡事故 x 起，死亡 x 人。 加強(qiáng)了安全檢查， 強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。 今天共 組織了旬、月檢查 18 次，接待省及 xx 安監(jiān)局檢查 2 次，接待 xxx 礦 務(wù)局檢查 7 次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查 3 次，加上公司領(lǐng) 導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患 XXX條，其中：A級(jí)隱患x 條，B級(jí)隱患x條，C級(jí)隱患xxx條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患 X

15、XX條，整改率達(dá)XX%。下發(fā)安全隱患整改的文件xx份，加強(qiáng)一慶雙 迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件 2 份。2、認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員XX人次，罰款XXX元（不包括上級(jí)罰款的X萬元），因安全事 故扣罰工資XXX元。3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定 出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、 災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、 十六項(xiàng)安全管理 制度，崗位安全責(zé)任制， 為公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基矗4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員 工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了 X人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)， 其中參加 省級(jí)培訓(xùn)有X人，局級(jí)培

16、訓(xùn)有X人。另外還安排了 X人參加了放炮員 培訓(xùn) （以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況 ）。今年 6 月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)， 在該活動(dòng)中張 貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢?nèi)眨幹?并散發(fā)了安全資料， 開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽， 并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽， 參加局竟賽的 4人中就有 2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了 5 人參加了注冊(cè)安全工程師考試， 已經(jīng)有 4 人首次通過了考試。5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不 但是公司長遠(yuǎn)利益的需要， 而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓

17、好安全生 產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性， 我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理， 嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和 驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字， 如進(jìn)風(fēng)井的 改絞工程就是一個(gè)例證?！静块T季度工作總結(jié)三】銷售部門度工作總結(jié)十一月份已經(jīng)過去， 在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作， 也 有了一點(diǎn)收獲， 我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。 目的在于吸 取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把 以后的工作做的更好。 下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 我 是今年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的， 在進(jìn)入貴店之前我有 過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)

18、， 僅憑對(duì)銷售工作的熱情， 而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng) 驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。 為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來， 到店之 后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)， 遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題， 我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的 同事，一起尋求解決問題的方案， 在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì) 性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人 所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因 此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。 在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)， 自己的能力， 銷售水平都比以前有了一個(gè) 較大幅度的提高。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：

19、對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的 還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 ），不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不 能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。 在與客人的溝通過程中， 過分的依 賴和相信客人。在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)： 1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷 售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源， 一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好 的銷售人員， 建立一支具有凝聚力， 合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的 根本。在以后的工作中建立一個(gè) XXX,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們 所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是

20、讓銷售人員在工 作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 對(duì)工作有高度的責(zé)任心， 提高銷售人員的主人 翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。 我堅(jiān)決服從店 內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn) 問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)， 在工作中能發(fā)現(xiàn)問 題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議， 把我的銷售能力提高到一個(gè) 新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。 根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任 務(wù)，打好年底的硬仗， 和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周， 每日 ; 以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，

21、完成各個(gè)時(shí)間 段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解?！静块T季度工作總結(jié)四】人事部門工作總結(jié)一、立場(chǎng)鮮明講政治 人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧， 我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作， 面對(duì)的是是就 是squo;是squo;不是就是squo;不是squo;的問題，不存在模棱兩可的 回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣， 面對(duì)那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所 以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)， 有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的 工作。在以往的工作中我也

22、確實(shí)做到了這樣， 也具備了對(duì)黨的忠誠和 對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多， 與本 校教師聯(lián)系的反而比較少， 許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各 項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等 等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被 人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所 有有關(guān)人事資料整理成一本材料， 作為我的工作資料， 今后許多項(xiàng)目 需要查閱時(shí)， 我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。 許多老 師想了解自己的某些情況， 我一

23、查就知道了， 老師們看了我的這本資 料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧 ?是啊， 我為了整理出這本東西， 不知道設(shè)計(jì)了多少方案， 做了廢，廢了再做， 最終化了將近 20 天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。2、加工資今年共進(jìn)行了三次，次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、 一次是在元旦。 酷暑嚴(yán)寒， 別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫 之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提 高工作著，暑期里我燒到 38.8 度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只 能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我 感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了， 但我不能停下來， 因?yàn)闀r(shí)間 緊

24、迫。馬上就要放寒假了， 老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等 待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資， 兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月 工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是 苦不堪言之事。 當(dāng)然這是我的工作， 不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的 去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為 每一的更好而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。 教師是人類靈魂的工程師， 要塑人類的靈魂， 首先要有一臺(tái)能塑 人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢 ?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該 具有無論外界條件多么的惡劣， 無論別人想怎

25、樣的損壞你， 你都能夠 抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。 我是一名教師， 應(yīng)該是學(xué)生的榜樣， 我又是一位中層干部還應(yīng)該是普 通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退， 不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既 不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。 讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事 的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí) 靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要 怕傷害別人呢 ?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為

26、了學(xué)校的穩(wěn)定 為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事， 尤其是 對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。 有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝 邪-惡四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。 本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了： 1）人才引進(jìn)工作 ;2）學(xué)校 統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 ;3）非在編人員用工制度 ;4）部分合同工的合同簽訂 工作 ;5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 ;6）協(xié)保人員鑒合同 ;7）農(nóng)民工的用工 處理 ;8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 ;9）調(diào)整工資一人一表的填寫、 蓋章、審 核工作 ;10）xx 學(xué)年度考核三類表格填寫工作 ;11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工 作 ;12）學(xué)年度考核一人一

27、表填報(bào)工作 ;13）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工 作 ;14）第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作 ;15）年終一次性獎(jiǎng) 金發(fā)放辦理工作 ;16）人才引進(jìn)辦理工作 ;17） 葉銘玉退休手續(xù)辦理工 作 ;18）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā) ;19）教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦 理工作 ;20）人事資料的存檔工作。五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)， 也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之 路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇 于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器， 不斷尋找能人事工作的科學(xué) 性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。【部門季度工作總結(jié)五】 年上半年，

28、辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，在機(jī) 關(guān)各處室的大力支持配合下， 認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項(xiàng)會(huì)議及 文件精神，以三個(gè)代表的重要思想為指針，按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、 效能的指導(dǎo)思想，立足崗位，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)過辦公室全體 人員的共同努力， 較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他各項(xiàng)工作任務(wù)。一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能， 當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、 綜合協(xié)調(diào)、 提供服務(wù)和管理的重要部門。圍繞科協(xié)的工作重心， 努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 是辦公室工作的出發(fā) 點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作 人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務(wù)繁雜瑣碎，人手不足 等困難

29、，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。（一）做好各項(xiàng)呈請(qǐng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項(xiàng)極 為重要的任務(wù)，辦公室根據(jù)本部門對(duì)外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度 快的特點(diǎn)，圍繞每月年的工作安排，對(duì)各階段信息進(jìn)行收集、整理、 篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料。1、分解落實(shí)全年的工作計(jì)劃任務(wù)，與機(jī)關(guān)各部室一道抓好各項(xiàng) 工作的督查及反饋，及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。2、做好了信息的收集工作，及時(shí)給各相關(guān)及上級(jí)部門發(fā)送科協(xié) 工作簡(jiǎn)訊等各種信息。3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的 接待工作。（二）較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí)， 努力為基層服務(wù)。 盡管辦公室事務(wù)繁 雜，我們堅(jiān)持能

30、辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦、份外的事情協(xié) 助辦、大事小事一樣辦的原則，認(rèn)真做好每一件事。無論是那個(gè)部門 還是個(gè)人來辦公室擬文辦事， 無論節(jié)假日還是下班時(shí)間， 我們都能隨 叫隨到，并不厭其煩地?zé)崆榻哟苻k之事馬上就辦，難辦之事盡力 辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。（三）強(qiáng)化督查督辦工作。規(guī)范發(fā)文程序， 加強(qiáng)文印管理， 及時(shí)將辦公室工作中存在的問題 呈報(bào)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實(shí)督辦 工作。二、強(qiáng)化效能建設(shè)， 保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁 雜，公文及人員來往頻繁， 辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門，還是 對(duì)外聯(lián)系的窗口，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，忙中不亂，有

31、條不紊地開展工 作，才能保證政令暢通。 我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合 理安排，工作上分工而不分家， 不分份內(nèi)份外， 相互配合，講求實(shí)效， 計(jì)劃之事早籌備，力求當(dāng)天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各 項(xiàng)重要工作實(shí)施的同時(shí)，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各 項(xiàng)服務(wù)工作。（一）搞好文字材料工作1、認(rèn)真完成大量的工作。半年來，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件， 無論工作量大還是量小， 我們都力求做到耐心細(xì)致， 不出現(xiàn)大的文字 失誤，除此之外，認(rèn)真完成了市委、市政府及上級(jí)下達(dá)的各類調(diào)研、 總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作，半年來收到的文件、信 函、電話

32、記錄等，都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材 料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤，保證了上級(jí)機(jī)關(guān)的精神得以傳達(dá)、貫徹 和及時(shí)回復(fù)。3、認(rèn)真辦好會(huì)務(wù)，力求高效有序。認(rèn)真做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工 作，除科協(xié)的工作例會(huì)外， 我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的 籌備及組織工作。4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來，在公文郵寄及交 換工作中，均能做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤送達(dá)，從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。 同時(shí)，盡量的作到節(jié)省郵資，減少開支。5、搞好服務(wù)，當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)（二）搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來，我們認(rèn)真做好了無論是上 級(jí)、同級(jí)還是基層的接待工作。 在接待中始終保持熱情

33、、 周到、耐心、 細(xì)致的工作作風(fēng)，得到了好評(píng)。（三）搞好交通、通信等服務(wù)工作1、加強(qiáng)管理，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。全面完成了市科協(xié) 網(wǎng)頁改版工作，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格按照 上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。2、切實(shí)保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度，盡量滿足有 關(guān)處室及單位正常接待工作的需要， 切實(shí)保證公務(wù)用車和職工上下班 接送車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強(qiáng)車輛的內(nèi)部管理， 吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善車輛的維修及管理制度。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高整體素質(zhì)。半年來，辦公室根據(jù)科 協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決 定，顧全大局，盡心

34、服務(wù)。（一）開展各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表 重要思想， 學(xué)習(xí)貫徹黨的全會(huì)精神、 省委全會(huì)精神和保持共產(chǎn)黨員先 進(jìn)性教育活動(dòng)的要求， 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。 通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué) 的方式，達(dá)到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。（二）發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極 參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習(xí)。 在學(xué)習(xí)傳達(dá)文件過程中， 注重在理論 聯(lián)系實(shí)際，解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、專題 研討、座談交流、撰寫心得體會(huì)等多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)， 達(dá)到統(tǒng)一思想， 增強(qiáng)信念的目的，提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí)， 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗

35、堡壘作用。吃苦在前，享受在后，不 計(jì)個(gè)人得失。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務(wù)中起骨干作用，樹 立了良好的勤政形象。（三）黨員干部嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本。 要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 牢固樹立全心全 意為人民服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)去、愛崗敬 業(yè)的精神，努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，開創(chuàng)工作新局面上半年，我們的工作取得 了一定的成績(jī)， 這得益領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)， 得 益于各部門的通力協(xié)作以及辦公室工作人員的共同努力。 在總結(jié)工作 的同時(shí)

36、，我們也清醒地看到， 我們的工作離科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作中提 出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距， 年下半年中， 我們將繼續(xù)圍繞科協(xié) 的中心工作和目標(biāo) ,圍繞存在的問題及年初制定的工作計(jì)劃 ,以鞏固和 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，奮力拼搏，盡心服務(wù)，努力做 好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項(xiàng)工作。1、勤抓政治學(xué)習(xí)， 提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。 圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求， 通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人 自學(xué)，不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和理論水平，貫徹落實(shí)中央、地方和 ?。ㄊ校┛茀f(xié)的各項(xiàng)文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。2、深入調(diào)研，提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時(shí)間，盡力多下基 層所了解情況，及時(shí)整理呈報(bào)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的參 考。同時(shí)抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化， 為各項(xiàng)決策落到實(shí)處提供有力保障。3、盡心盡責(zé)，提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項(xiàng)管理制度， 努力做到開源節(jié)流。辦好對(duì)內(nèi)對(duì)外文件公文發(fā)送、接收與交換工作， 拓展與其他部門的交流。推薦閱讀：季度工作總結(jié)范文精選部門工作總結(jié)范文匯總