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1、機(jī)關(guān)工作要注重統(tǒng)籌兼顧 字習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,重在學(xué) 習(xí),貴在實(shí)踐.機(jī)關(guān)T作能否堅(jiān)持統(tǒng)籌 兼顧,事關(guān)機(jī)關(guān)能否形成合力,事關(guān)各 項(xiàng)工作能否有序展開,事關(guān)黨委首長 的指示要求能否落實(shí),事關(guān)部隊(duì)建設(shè) 能否又好又快發(fā)展. 廈獾 照勤礁晌0 (一)在認(rèn)清形勢中了解大局. 作為機(jī)關(guān),既有領(lǐng)導(dǎo)職能,又有指導(dǎo)職 責(zé).這要求機(jī)關(guān)必須了解黨和國家的 重大政策事件,了解全軍的重大任務(wù), 了解本單位擔(dān)負(fù)的使命任務(wù),了解所屬 部隊(duì)建設(shè)的整體水平和各自現(xiàn)狀,從 而強(qiáng)化全局意識(shí),增強(qiáng)大局觀念.特別 是在部隊(duì)建設(shè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時(shí) 期,對(duì)部隊(duì)建設(shè)處在軍事斗爭準(zhǔn)備的 深化期,主戰(zhàn)裝備

2、的更新期,基礎(chǔ)建設(shè) 機(jī)關(guān)工作 @⑧ 的提升期,使命任務(wù)的拓展期,矛盾風(fēng) 險(xiǎn)的凸顯期,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步 提升,步伐進(jìn)一步加快,任務(wù)進(jìn)一步 加重,風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的形勢特點(diǎn)更 要有清醒的認(rèn)識(shí),自覺以服務(wù)轉(zhuǎn)型為 宗旨,以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),善于謀劃部 隊(duì)建設(shè)大事,管住部隊(duì)建設(shè)方向,抓住 促進(jìn)發(fā)展根本. (二)在明確職責(zé)中兼顧大局. 機(jī)關(guān)工作雖然有相對(duì)分工,但同為黨委 首長的參謀助手,共同擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)服務(wù) 部隊(duì)建設(shè)的重任,性質(zhì)統(tǒng)一,作用一致, 無謂輕重.尤其是在部隊(duì)建設(shè)發(fā)展處于 轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,部隊(duì)全面建設(shè)各項(xiàng)工 作的標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán).因此,在履行 機(jī)關(guān)職能時(shí),不能忽

3、視任何1:作,弱化 任何部門,在突出分管工作的同時(shí),注 重兼顧其他工作,自覺按照部隊(duì)全面建 設(shè)需要統(tǒng)籌工作,著眼加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)謀 劃任務(wù),確保部隊(duì)思想政治建設(shè),戰(zhàn)備訓(xùn) 練任務(wù),教育管理,基層建設(shè),后勤裝備 機(jī)關(guān)工作 :保障等T作得到均衡發(fā)展,全面推進(jìn), 避免因工作安排不周,過分強(qiáng)調(diào)自身 i重要而造成部隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)短板,制約 整體建設(shè)水平,確保機(jī)關(guān)各部門分管的 :工作在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下同步抓落實(shí), ;整體求提高,合力出效益. (三)在組織實(shí)施中服務(wù)大局. ;籌劃一項(xiàng)_[作,下達(dá)一項(xiàng)任務(wù),組織一 項(xiàng)活動(dòng),都要首先考慮是否符合上級(jí) j指示要求,是否切合部隊(duì)實(shí)際,是否有

4、i利于部隊(duì)建設(shè)發(fā)展.對(duì)違背上級(jí)指示 ; 精神,有違部隊(duì)建設(shè)需要,有損部隊(duì)利 i益的做法要堅(jiān)決摒棄,尤其是要克服意 識(shí)唯我化,思維局限化,工作簡單化, 政績功利化等問題,著眼全局抓局部, 著眼長遠(yuǎn)抓當(dāng)前,著眼整體抓具體, .真正做到抓全面而不失重點(diǎn),講統(tǒng)籌 ;而不失具體,重發(fā)展而不失基礎(chǔ),求速 度而不失質(zhì)量,努力使機(jī)關(guān)工作指導(dǎo) 科學(xué)化,整體功能最優(yōu)化. ●汪昱 旦抬囊 國勤舵燧蝴亙 (一)跳出個(gè)人利益束縛,堅(jiān) 持以黨的事業(yè)為重.堅(jiān)決摒棄為了 實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展進(jìn)步,就一味追求任期內(nèi) 早出政績,快出政績,多出政績的思想. 要多想一想黨的重托,組織的信任,領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷

5、,部隊(duì)的希望,不重彩頭,不 搞花架子,不搞”倒服務(wù)”,始終本著對(duì) 黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度 想事情,干工作. (二)跳出本位利益束縛,堅(jiān) 持以整體利益為重.正確認(rèn)識(shí)本部 門在機(jī)關(guān)T作中的作用,不為名利爭 高低,不為名利爭輕重,不為名利爭先 后,堅(jiān)持把分管的[作納入到強(qiáng)化機(jī)關(guān) 職能中籌劃,納入到發(fā)揮機(jī)關(guān)整體作 用中衡量,堅(jiān)持以加強(qiáng)機(jī)關(guān)整體建設(shè), 促進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)為目標(biāo),認(rèn)真查 —— 政工學(xué)刊?2009?】2—— 改統(tǒng)籌兼顧意識(shí)不夠強(qiáng),相互支持配合 不夠主動(dòng),溝通協(xié)調(diào)不夠到位等問題, 勇于擔(dān)責(zé)任,客觀論功過. (三)跳出眼前利益束縛,堅(jiān)持 以部隊(duì)長

6、遠(yuǎn)利益為重.要堅(jiān)決克服 急功近利的思想,不搞形象工程,不做 表面文章,不求轟動(dòng)效應(yīng).正確認(rèn)識(shí)部 隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)性,連續(xù)性,長期性特點(diǎn),強(qiáng) 化”盡崗位職責(zé),對(duì)長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)”意識(shí),著 眼部隊(duì)近期需要解難題,放眼長遠(yuǎn)需要 搞建設(shè),舍得在不易見成效,難于顯 成績的基礎(chǔ)性,長遠(yuǎn)性工作上下功夫, 使長勁,促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)健康發(fā)展. 厘藏 撼溪藤疆 (一)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng) 籌部署工作.針對(duì)任務(wù)多頭下達(dá),工 作多頭部署,政出多門等問題,機(jī)關(guān)綜 合部門要認(rèn)真履行好職責(zé),對(duì)屬于本部 門分管的工作,要統(tǒng)一起來部署,歸口 下達(dá)任務(wù),合理安排T作;分管領(lǐng)導(dǎo)要 嚴(yán)把關(guān)口,嚴(yán)格審批,確保機(jī)關(guān)提建議

7、, 定措施,下任務(wù)符合部隊(duì)需求,切合部 隊(duì)實(shí)際,部隊(duì)有能力完成. (二)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng) 籌力量.機(jī)關(guān)要努力克服在組織開展 工作中搞應(yīng)付式的成立組織,無責(zé)任的 領(lǐng)導(dǎo)掛名,無選擇地安排人員,無必要 的部門參加的習(xí)慣性做法.在成立相關(guān) 組織,安排有關(guān)人員時(shí),要聚焦重點(diǎn)任 務(wù),聚焦難點(diǎn)問題,聚焦弱項(xiàng)建設(shè),合理 調(diào)配力量,科學(xué)組織分T,明確界定職 責(zé),促進(jìn)重點(diǎn)工作有突破,弱項(xiàng)工作有 加強(qiáng),亮點(diǎn)工作有建樹. (三)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng) 籌各項(xiàng)檢查.要著力解決機(jī)關(guān)安排各 項(xiàng)檢查計(jì)劃性差,隨意性大,名目繁多, 深入不夠等問題,切實(shí)從促進(jìn)工作落實(shí), 幫助部隊(duì)發(fā)現(xiàn)解決問題出發(fā),科學(xué)安排 檢查項(xiàng)目,科學(xué)安排檢查時(shí)間,科學(xué)安 排檢查人員,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),深入實(shí)際, 解剖麻雀,努力使各項(xiàng)檢查內(nèi)容有必要, 安排合時(shí)宜,結(jié)果能真實(shí),提出的整改 意見能夠促進(jìn)工作落實(shí). (作者單位:91286部隊(duì)政治部) 責(zé)任編輯:王涵 《濕觸