《太行野山果 企業(yè)文化建設(shè)》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《太行野山果 企業(yè)文化建設(shè)（25頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 十三、理念文化與道德建設(shè)實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 47、理念定位（10分）有企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)及表述企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造利益具體表述（參見(jiàn)：公司核心價(jià)值觀(guān)文字資料）：（1）不斷改進(jìn)工藝生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，最大限度地讓利于民。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，合格率達(dá)到100%。（2）給下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。（3）利用當(dāng)?shù)厣臣Y源優(yōu)勢(shì)來(lái)加工食品飲料，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，對(duì)于帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展以及縮小城鄉(xiāng)差距等發(fā)揮了積極作用。 48、文化環(huán)境（5分）有圍繞核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)的道德語(yǔ)境和文化氛圍見(jiàn)：安全主體責(zé)任公開(kāi)承諾等相關(guān)圖片

2、 49、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)（20分）有學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)和外培的制度安排（10分）有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新激勵(lì)制度（10分）見(jiàn)：公司內(nèi)訓(xùn)外培制度及培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)全員創(chuàng)新激勵(lì)制度 50、價(jià)值觀(guān)踐行（5分）有企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)應(yīng)用案例（3分）例如：給工商聯(lián)捐款助學(xué)就體現(xiàn)了公司為社會(huì)創(chuàng)造利益核心價(jià)值，同時(shí)受到了政府的表彰。見(jiàn)：見(jiàn)工商聯(lián)收款收據(jù)復(fù)印件，政府表彰獎(jiǎng)牌圖片。有企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)系統(tǒng)教育措施（2分）見(jiàn)：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄十四、制度文化與行權(quán)機(jī)制實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 51、“有限責(zé)任”產(chǎn)權(quán)制度（9分）財(cái)產(chǎn)與權(quán)屬界定清晰，監(jiān)管到位。見(jiàn)：公司章程、股東花名冊(cè)復(fù)印件、股東基本情況 52、

3、“責(zé)任主體”組織制度（35分）各級(jí)責(zé)任主體職能劃分清晰、崗位責(zé)任明確（10分）見(jiàn)：公司安全崗位責(zé)任結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)資料內(nèi)控制度健全，內(nèi)控流程運(yùn)行到位（25分）見(jiàn)：相關(guān)制度圖片 53、“經(jīng)濟(jì)績(jī)效”管理制度（10分）有績(jī)效責(zé)任制度（5分）績(jī)效考核到位（5分）見(jiàn)：企業(yè)全員創(chuàng)新激勵(lì)制度、員工關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)模型圖、財(cái)務(wù)賬目（附相關(guān)績(jī)效兌現(xiàn)記錄）十五、物質(zhì)文化與形體文明實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 54、管理工具文化含量（34分）現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，運(yùn)用5s現(xiàn)場(chǎng)管理法，公司管理規(guī)范，管理所需工具配置合理，材料產(chǎn)品堆放整齊有序、流轉(zhuǎn)順暢。見(jiàn)：倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)圖片。利用監(jiān)控設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及各

4、個(gè)部門(mén)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)處理異常事務(wù)。 55、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文化含量（10分）有針對(duì)公司外觀(guān)設(shè)計(jì)的專(zhuān)利證書(shū)、商標(biāo)注冊(cè)證見(jiàn)：外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、山西省著名商標(biāo)證書(shū)復(fù)印件、認(rèn)定商標(biāo)圖樣復(fù)印件 56、物質(zhì)管理文化含量（10分）公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整潔優(yōu)美，生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備先進(jìn)、管理有序。見(jiàn)：公司倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所圖片十六、責(zé)任文化與社會(huì)形象實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 57、經(jīng)濟(jì)責(zé)任（5分）公司沒(méi)有承擔(dān)國(guó)家項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，只是根據(jù)市場(chǎng)需求，有自己的生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，能夠履行購(gòu)銷(xiāo)合同，未發(fā)生過(guò)任何一起合同違約事項(xiàng)。見(jiàn)：公司2012年年初生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、合同

5、管理制度及部分銷(xiāo)售合同復(fù)印件 58、道德責(zé)任（5分）有公司制定的道德規(guī)范。全員遵守社會(huì)公德，未發(fā)生過(guò)任何一起違背社會(huì)公德的事情。見(jiàn)：公司員工職業(yè)道德規(guī)范 59、法律責(zé)任（10分）遵守市場(chǎng)規(guī)則、堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、做到守法經(jīng)營(yíng) 見(jiàn)：公司守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)守則 60、社會(huì)責(zé)任（5分）有公益事業(yè)投入：給工商聯(lián)捐款助學(xué)，受到政府表彰見(jiàn)：工商聯(lián)收款收據(jù)復(fù)印件、政府表彰獎(jiǎng)牌圖片十七、職業(yè)素質(zhì)與個(gè)人能力實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 61、戰(zhàn)略眼光（10分）戰(zhàn)略目標(biāo)明確，發(fā)展思路清晰，具有可操作性，契合公司實(shí)際情況。見(jiàn)：公司5年發(fā)展規(guī)劃 62、系統(tǒng)思維（5分）公司經(jīng)營(yíng)管理者正逐步熟練和掌握現(xiàn)代管

6、理工具，學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思維模式解決公司經(jīng)營(yíng)管理中隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題。 63、綜合能力（10分）公司主要決策者張建軍1970年至2002年在左權(quán)商業(yè)局工作，歷任職員、股長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)職務(wù)，具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。公司利用網(wǎng)絡(luò)搜索與本行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和信息，不斷提高自身的理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理策略，進(jìn)而持續(xù)提高自身的統(tǒng)籌管理能力。見(jiàn)：股東張建軍基本情況復(fù)印件 64、創(chuàng)新精神（10分）“質(zhì)量為本、創(chuàng)新求進(jìn)”是公司一貫堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。公司創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)工藝和設(shè)備，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代高科技有機(jī)融合，創(chuàng)新配方結(jié)構(gòu)研制開(kāi)發(fā)出新一代果蔬型純天然綠色飲品，并不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的系列產(chǎn)

7、品，主要產(chǎn)品有：沙棘原汁、濃縮汁、沙棘干果肉、沙棘籽、沙棘籽油、果油、沙棘汁系列飲品、沙棘醋飲料、沙棘茶飲料等，尤其是沙棘濃縮汁口服液。 見(jiàn)：公司簡(jiǎn)介、沙棘濃縮汁口服液可行性研究報(bào)告結(jié)論、創(chuàng)新產(chǎn)品圖片資料、“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”牌匾圖片 65、求是意識(shí)（5分）公司決策者能夠堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的百萬(wàn)畝天然沙棘資源之優(yōu)勢(shì)，以“建基地、促發(fā)展、強(qiáng)龍頭、拓市場(chǎng)”為指導(dǎo)思想，結(jié)合市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)行“公司+農(nóng)戶(hù)，企業(yè)聯(lián)市場(chǎng)”的運(yùn)行機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的系列產(chǎn)品，以滿(mǎn)足各個(gè)消費(fèi)群體的需求。十八、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公

8、司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 66、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)（10分）管理團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)配置合理，符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要。見(jiàn)：公司組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置示意圖及資料 67、執(zhí)行能力（15分）建有責(zé)任到人、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，在執(zhí)行過(guò)程中能夠正常運(yùn)行，目標(biāo)任務(wù)能夠如期完成，減少了經(jīng)營(yíng)空擋和管理盲區(qū)。見(jiàn)：公司各項(xiàng)管理制度 68、協(xié)同效應(yīng)（5分）公司職責(zé)分工明確，崗位制度完善，能夠充分協(xié)同配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)效應(yīng)。見(jiàn)：公司各項(xiàng)管理制度十九、經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 69、工作任務(wù)（20分）公司各部門(mén)年初工作任務(wù)明確，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，年終工作目標(biāo)都能順利完成。見(jiàn)：公司各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

9、及考核辦法 70、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（15分）有年初計(jì)劃和年終考核，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)：業(yè)務(wù)人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)及年終考核分析報(bào)告二十、科技進(jìn)步與人才戰(zhàn)略實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 71、科技投入（15分）有與科研部門(mén)合作的合同及相關(guān)費(fèi)用支出（10分）見(jiàn)：合同及財(cái)務(wù)賬簿相關(guān)費(fèi)用支出憑據(jù)復(fù)印件投入比重占營(yíng)業(yè)收入5%以上（5分）計(jì)算過(guò)程：科技投入總額營(yíng)業(yè)收入*100% =45000/664953.40*100%=6.77%見(jiàn)：反映科研投入的報(bào)表及費(fèi)用支出憑據(jù) 72、人才開(kāi)發(fā)（20分）有固定的員工技術(shù)培訓(xùn)辦公室和培訓(xùn)制度（5分）見(jiàn)：公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、技術(shù)培訓(xùn)辦公室場(chǎng)所圖片引進(jìn)中高級(jí)人

10、才（5分）見(jiàn)：?jiǎn)T工畢業(yè)證書(shū)或技術(shù)等級(jí)證書(shū)各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)人才符合企業(yè)資質(zhì)要求（10分）公司根據(jù)員工專(zhuān)業(yè)類(lèi)型合理分配崗位，人盡其才，量才使用。見(jiàn)：公司崗位責(zé)任結(jié)構(gòu)圖 73、激勵(lì)機(jī)制（10分）有人才薪酬激勵(lì)制度（5分），能如期兌現(xiàn)（5分）按工作崗位及業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，兌現(xiàn)及時(shí)，讓員工看到了努力的希望和發(fā)展的空間，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。見(jiàn)：公司人才薪酬激勵(lì)制度、財(cái)務(wù)賬簿中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的憑據(jù)資料。二十一、風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警機(jī)制實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 74、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（10分）有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）、外部風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。見(jiàn)：公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及

11、壓力容器應(yīng)急預(yù)案 75、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控（18分）公司對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有明確的應(yīng)對(duì)措施和持續(xù)監(jiān)控，以及相關(guān)情況的及時(shí)分析報(bào)告。 見(jiàn)：公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 進(jìn)行過(guò)消防安全、食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控演練。 見(jiàn)：演練記錄 有內(nèi)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，企業(yè)如需擴(kuò)張對(duì)外投資，會(huì)聘請(qǐng)具有權(quán)威資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。二十二、企業(yè)誠(chéng)信與社會(huì)形象實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 76、誠(chéng)信度評(píng)價(jià)（20分）有開(kāi)戶(hù)行許可證、貸款卡，無(wú)不良信貸記錄。中小企業(yè)局等部門(mén)對(duì)公司的誠(chéng)信比較認(rèn)可，2000年及2001年連續(xù)兩年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山西分行評(píng)為“AAA級(jí)信用度企業(yè)”，是晉中市地區(qū)“一級(jí)信用度企業(yè)”。見(jiàn)：開(kāi)戶(hù)行許可證、貸款卡復(fù)印件，相關(guān)表彰資料 77、社會(huì)形象評(píng)議（10分）公司目前是左權(quán)縣惠農(nóng)富民最具拉動(dòng)力、特色產(chǎn)業(yè)最具活力、品牌興縣最具影響力、經(jīng)濟(jì)效益最具競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。見(jiàn)：相關(guān)圖片資料加分項(xiàng)目實(shí)證資料左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司評(píng) 價(jià) 過(guò) 程不是高新技術(shù)企業(yè)（0分）科技型民營(yíng)企業(yè)（5分）屬于省級(jí)科技型民營(yíng)企業(yè)見(jiàn)：民營(yíng)科技企業(yè)證書(shū)復(fù)印件未被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)中心（0分）未獲得市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（0分）不屬上市企業(yè)（0分）自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)未填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白（0分）未承擔(dān)國(guó)家科研項(xiàng)目、星火計(jì)劃等（0分）未建立院士工作站或博士工作站（0分）