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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《融資商業(yè)計(jì)劃書》模板(共11頁)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)商 業(yè) 計(jì) 劃 書(編制模板)項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:提交日期:精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字: 接 收 日 期: _年_月_日精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄目錄目錄.2 2摘要摘要.3 3一、基本情況一、基本情況.4 4二、管理層二、管理層.4 4三、產(chǎn)品與服務(wù)三、產(chǎn)品與服務(wù).5

2、5四、研究與開發(fā)四、研究與開發(fā).6 6五、行業(yè)及市場五、行業(yè)及市場.6 6六、營銷策略六、營銷策略.7 7七、產(chǎn)品制造七、產(chǎn)品制造.7 7八、管理八、管理.8 8九、融資計(jì)劃九、融資計(jì)劃.8 8十、財(cái)務(wù)說明十、財(cái)務(wù)說明.9 9十一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策十一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.9 9精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)摘摘 要要1. 公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊資本,股權(quán)結(jié)構(gòu),主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 )3. 產(chǎn)品與服務(wù)(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進(jìn)性和

3、獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 )4. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。 )5. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢,未來 3 年市場銷售預(yù)測。 )6. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。 )7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。 )9. 融資計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,可接受的退出方式。 )10.財(cái)務(wù)預(yù)測(未來 3 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率

4、等。 )說明:請(qǐng)?jiān)谌摷垉?nèi)完成本摘要。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1、公司基本情況、公司基本情況公司名稱:公司名稱:成立時(shí)間:成立時(shí)間:注冊資本:注冊資本:實(shí)收資本:實(shí)收資本:(說明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無形資產(chǎn))注冊地點(diǎn):注冊地點(diǎn):公司性質(zhì):公司性質(zhì):公司沿革公司沿革:(說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動(dòng),并說明這些變動(dòng)的原因)。主要股東:主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話)。組織機(jī)構(gòu):組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)主要業(yè)務(wù):主要業(yè)務(wù):公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)及主營業(yè)務(wù)員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu):員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu):(員工人數(shù)和文化程度

5、及所占相關(guān)比例,請(qǐng)列表說明。 )財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):(列表說明本年度及前 2 年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等)對(duì)外投資對(duì)外投資:(獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。 )未來未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計(jì)劃等)2、管理層、管理層2.1 公司董事會(huì)公司董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話,請(qǐng)用表格列出。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè))2.2 高管層簡介:高管層簡介:董事長:董事長:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績

6、,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )總經(jīng)理:總經(jīng)理:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營銷、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)營銷負(fù)責(zé)人:營銷負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 )財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在財(cái)務(wù)、金融、

7、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。 )其他重要責(zé)任人員:其他重要責(zé)任人員:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,戶口所在地,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,根據(jù)公司的需要,主要說明在特定方面的專長。 )3 3、產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)3.1 產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)描述服務(wù)描述 (請(qǐng)說明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等) ,并說明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。)3.2 目標(biāo)市場

8、:目標(biāo)市場:(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 )3.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):(請(qǐng)說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。 )精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3.5 產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢:服務(wù)的競爭優(yōu)勢:(重點(diǎn)說明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢)4、研究與開發(fā)、研究與開發(fā)4.1 公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):(產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù))4.2 主要技術(shù)競

9、爭對(duì)手:主要技術(shù)競爭對(duì)手:(國內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手,公司為提高競爭力所采取的措施。 )4.3 研發(fā)計(jì)劃:研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來 3 5 年擬研發(fā)的新產(chǎn)品)4.4 研發(fā)投入:(研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)4.5 技術(shù)資源和合作:技術(shù)資源和合作:(公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作(大專院校、科研院所等) ,若有請(qǐng)說明合作方式)4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:技術(shù)保密

10、和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明公司采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性)5、行業(yè)及市場、行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況:行業(yè)狀況:(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。 )5.25.2 市場前景與預(yù)測:市場前景與預(yù)測:(說明過去 3 年各年全行業(yè)銷售總額和增長率,未來 3年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測列表說明并注明資料來源或依據(jù)。 )5.3 主要競爭對(duì)手:主要競爭對(duì)手:(說明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的比較,主要描述在精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)主要銷售市場中的競爭

11、對(duì)手,市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)5.4 市場壁壘:市場壁壘:(請(qǐng)說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對(duì)策)5.5 銷售預(yù)測:銷售預(yù)測:(說明公司未來 3 年的銷售收入和市場份額,請(qǐng)按融資成功和融資不成功的情況分別列表)6、營銷策略、營銷策略6.1 價(jià)格策略價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2 行銷策略行銷策略:( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3 競爭策略競爭策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性

12、能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對(duì)手產(chǎn)品等)6.4 激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)7、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品制造7.1 生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請(qǐng)說明公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn),或其它方式.)7.2 生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)工藝流程:(簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程, 請(qǐng)用流程圖表示, 公司如何控制產(chǎn)品的制造成本,有那些具體措施,規(guī)?;a(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.)7.3 生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:(所用設(shè)備是專用設(shè)備,自制設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度

13、如何,價(jià)值是多少,最大生產(chǎn)能力是多少,使用使命, 如果需要增加設(shè)備采購周期及安裝調(diào)試周期,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表;)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)7.4 質(zhì)量管理質(zhì)量管理: (請(qǐng)說明公司的品質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).)7.5 原材料采購及管理原材料采購及管理: (如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購周期,所采用的采購管理程序,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。)8、管理、管理8.1 管理體系和管理目標(biāo)管理

14、體系和管理目標(biāo): (公司是否建立管理體系, 是否通過國內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么,公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備,請(qǐng)用圖表表示。)8.2 激勵(lì)和約束機(jī)制激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,是否有員工持股計(jì)劃)8.3 人事管理人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度, 是否為每位員工購買社會(huì)保險(xiǎn), 是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議,對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施 ,)8.4 其它其它:(請(qǐng)說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,如何改善;公司、公司主要

15、管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響)9、融資、融資計(jì)劃計(jì)劃9.1 融資目的和額度:融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保的方式)9.2 股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格:股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格:(說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù)是什么。 )精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)9.3 資金用途和使用計(jì)劃:資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等)9.4 投資回報(bào):投資回報(bào):(說明融資后未來 3 5 年平均年投資回報(bào)率

16、及有關(guān)依據(jù)。 )9.5 投資者的權(quán)益:投資者的權(quán)益:(說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,將以那些方式收回投資,具體方式和時(shí)間。 )10、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)說明說明10.1 財(cái)務(wù)狀況:財(cái)務(wù)狀況:(請(qǐng)列簡表說明公司在過去 3 年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):主營收入、主營成本、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。 )10.2 財(cái)務(wù)預(yù)測:財(cái)務(wù)預(yù)測:(請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來 3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計(jì)劃。 )注:要說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。10.3 稅務(wù)說明:稅務(wù)說明:(說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況,特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策。 )11、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策及對(duì)策11.111.1 主要風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn):(:(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策: (以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)

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