九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

有幸而來-滿載而歸(共5頁)

上傳人:文**** 文檔編號:56733594 上傳時間:2022-02-22 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?6.92KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
有幸而來-滿載而歸(共5頁)_第1頁
第1頁 / 共5頁
有幸而來-滿載而歸(共5頁)_第2頁
第2頁 / 共5頁
有幸而來-滿載而歸(共5頁)_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《有幸而來-滿載而歸(共5頁)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《有幸而來-滿載而歸(共5頁)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上有幸而來 滿載而歸晉江市第三實驗幼兒園掛職鍛煉工作總結(jié)在教育辦、學(xué)園的推薦和晉江市委教育工委的安排下,我于2012年9月11日前往晉江市第三實驗幼兒園開始了為期一學(xué)期的掛職鍛煉。晉江市第三實驗幼兒園是晉江市為數(shù)不多的福建省示范性幼兒園之一,學(xué)園環(huán)境氛圍營造高雅藝術(shù),學(xué)園文化特色凸顯,學(xué)園管理規(guī)范有序,教育教學(xué)成效顯著。能在這樣一所辦園剛滿11周年卻聲名在外的幼兒園中掛職學(xué)習(xí),我倍感榮幸,也倍加珍惜。回顧這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我感觸頗深,受益匪淺?,F(xiàn)從以下兩個部分進(jìn)行總結(jié):一觀察與發(fā)現(xiàn)(一)和諧上進(jìn)的團(tuán)隊是成就好學(xué)校的基礎(chǔ)。1.優(yōu)秀的領(lǐng)航人陳白鷺園長陶行知說過:“校長是一個學(xué)校

2、的靈魂,要想評論一個學(xué)校,先要評論它的校長?!彼晕蚁胂日f說陳白鷺園長。經(jīng)過一段時間的相處,在我眼里,陳園長一位創(chuàng)新務(wù)實的排頭兵、好公仆、好老師。在晉江市“省學(xué)科帶頭人”的展示活動中,我深深感受到她:淵博的專業(yè)知識、開闊的視野、理性的思維、開拓創(chuàng)新的精神、實事求是的作風(fēng),并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹于幼兒園的活動中。她對幼兒教育事業(yè)充滿著理想而又浪漫的情懷,并努力在理想與現(xiàn)實之間架設(shè)橋梁,這種情懷和精神,深深地撼動和激勵著我為幼教事業(yè)而努力。平日里,陳園長總是優(yōu)雅溫柔、平易近人。每天來到幼兒園,總會看到她親切的笑容,聽到她溫柔的聲音?;蛞娝陂T廳接待幼兒和家長;或在與教職工們親切交談;或在學(xué)園里

3、忙忙碌碌她尊重、信任、理解教師,善于調(diào)動和激發(fā)教師的主觀能動性,從而使幼兒園形成了高效、有序、協(xié)作的工作氛圍。不管是什么日子,不管園長在與不在,整個幼兒園都能有條不紊地進(jìn)行。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子行政分工明確,責(zé)任到位,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對自己的分?jǐn)偣ぷ鞫寄軌蝾A(yù)先思考,并協(xié)調(diào)各個部門努力達(dá)成。除了每周的行政會上的協(xié)調(diào)溝通,平時也是有問題及時提出,良性的溝通促使學(xué)園工作有序開展。3.善于思考、充滿活力的教師隊伍三幼的教師年輕、有活力,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),富有個性,教育教學(xué)中都有自己獨(dú)立的思考和創(chuàng)意。比如:園長大膽放手讓各年段自行組織一場場活動,從策劃到分工,從合作到舉辦,每一場活動的成功舉辦都飽含著全

4、園教師們一學(xué)期來共同的智慧和付出。我想,活動之所以能成功舉辦,和園長在平時的工作中善于引領(lǐng),挖掘教師的特長和潛能,并給予她們發(fā)揮的舞臺,充分支持和悉心指導(dǎo)是分不開的。(二)規(guī)范的學(xué)校管理是提升教育成效的關(guān)鍵。1. 健全常規(guī)管理機(jī)構(gòu),明確管理人員責(zé)任。學(xué)園建立了以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制。在每周的行政會上可以看出學(xué)園非常注重優(yōu)化日常的常規(guī)管理,堅持每周反饋、責(zé)任到人、落實到位,有序、高效的管理模式非常值得學(xué)習(xí)。班子各成員之間也能做到通力協(xié)作、扎實高效,各崗位人員分工具體,責(zé)任到人,并結(jié)合每日的行政檢查或定期檢查,常抓不懈,形成了良好、積極、高效的工作模式。2.嚴(yán)格的后勤管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行每日

5、清掃和消毒制度,班級使用消毒柜,確保幼兒口杯、毛巾等的消毒得到保證,并堅持每周三下午定期衛(wèi)生檢查和不定期衛(wèi)生抽查工作,確保了幼兒有一個干凈、舒適的環(huán)境。后勤園長、保健醫(yī)生業(yè)務(wù)水平高,每次檢查都能及時地發(fā)現(xiàn)和反饋問題,督促后勤人員及時調(diào)整、修正,并通過開展專業(yè)有趣的業(yè)務(wù)比賽,有業(yè)務(wù)測試、才藝表演等,拉近后勤人員與行政人員距離的同時,促進(jìn)后勤人員業(yè)務(wù)水平的提高。3. 形式多樣的業(yè)務(wù)活動。針對新教師多,經(jīng)驗不足的實際,學(xué)園有針對性地加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,比如:張麗霞副園長的周計劃的制訂、吳雙玲老師的班級常規(guī)工作的建立、黃婉真老師的幼兒園結(jié)構(gòu)游戲的指導(dǎo)等,充分發(fā)揮老教師引領(lǐng)作用,促使新教師不斷成長。還

6、通過“隨堂聽課”、“每師一課”、“名教師講座”、“名教師示范課”、“骨干教師示范課”等扎實推進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)管理工作,全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)。(三)扎實的教育教學(xué)研究、課題研究是凸顯辦園成效的關(guān)鍵。在幼兒園的日常管理工作中,教研工作是幼兒園教育教學(xué)研究的領(lǐng)地,同時又是培養(yǎng)教師,提高教師業(yè)務(wù)水平的鍛煉課堂,三幼從園長、教研組長、教師都非常重視教研工作的開展。1.教研專題層層推進(jìn)。本學(xué)期,三幼的大園研討主要圍繞著創(chuàng)造性游戲的結(jié)構(gòu)游戲進(jìn)行。在教研工作中,園長、教學(xué)骨干們總能目標(biāo)明確、思路清晰、重點突出地指導(dǎo)教研組工作。比如:結(jié)構(gòu)游戲的研討,從第一輪的研討從“內(nèi)容選擇的適宜性”入手,第二輪研討圍繞著

7、“游戲材料的選擇如何凸顯多樣適宜”,第三輪的研討則從“游戲中教師的指導(dǎo)”進(jìn)行研討。層層深入的研討,幫助教師明確了結(jié)構(gòu)游戲開展的步驟,不同年齡段游戲內(nèi)容的選擇等,促進(jìn)了教師專業(yè)水平的不斷提升。2.人人參與課題研究。學(xué)園有語言、數(shù)學(xué)、美術(shù)等三個課題的研究,形成人人參與研究的氛圍。語言組的老師們在業(yè)務(wù)園長和組長的指導(dǎo)下,圍繞著“早期閱讀與藝術(shù)整合途徑的研究”進(jìn)行不斷深入的研討。教師們在每次的研討活動中都能認(rèn)真篩選讀本、撰寫教案、組織教學(xué)活動,課前研課,課后反思等,所以研討成效顯著。數(shù)學(xué)組的老師們通過集體備課,互相研課,認(rèn)真評課,以“一課三研”的形式,對有效游戲情境的創(chuàng)設(shè)進(jìn)行研究。美術(shù)組的老師們在立足

8、閩南本土文化特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究,一節(jié)節(jié)豐富有趣的教學(xué)活動吸引著我們,拓寬了我們的眼界,深深感受到幼兒在教師有意識的指導(dǎo)下能有這么厲害的表現(xiàn)。3.在課題中凸顯特色。從走進(jìn)幼兒園的第一步就可以感受到早期閱讀的氛圍,親子書吧、漫畫走廊、文字階梯、繪本墻等全面地展示各種自制和收集的讀本。不管是學(xué)園大環(huán)境創(chuàng)設(shè)、閱讀活動、班級區(qū)角、主題墻等的開展等方面都能突顯特色。在參與她們課題研討的過程中,我們發(fā)現(xiàn)教師們充分挖掘與利用本土教育資源,借助讀本建立了主題網(wǎng)絡(luò)課程。教師在傳承的基礎(chǔ)上,又繪制蜜蜂仔、抓泥鰍等閩南讀本,在研討過程中,課題組長能夠引領(lǐng)大家圍繞主題進(jìn)行深入的研討。從三幼的教科研實施過程中,我覺得教

9、科研的開展,首先是學(xué)園要重視,且園領(lǐng)導(dǎo)必須參與主研,倡導(dǎo)全員參與。二是要方案具體,措施落實到位。從計劃的制定、資料收集、具體個案記錄、論文撰寫都要有完善的安排,科研工作材料準(zhǔn)備必須非常齊全,并且學(xué)校把教育科研工作要作為一項常規(guī)工作抓緊、抓實。做到人人有課題、人人有目標(biāo),并把此項工作與評優(yōu)評先、職稱評聘、考核掛鉤,形成良好的科研氛圍。(四)平臺的搭建是展示教育教學(xué)成效的有力窗口。三幼的園長、老師們努力著為每一個孩子搭建眾多展示和成長的平臺,一個個形式多樣的活動讓孩子各方面的能力不斷地得到提升。如:每一天的“小星星廣播站”為孩子的口語發(fā)展創(chuàng)設(shè)了平臺;每周一的升旗儀式和星級班級、衛(wèi)生班級頒獎儀式,不

10、僅培養(yǎng)了孩子的愛國主義情感,而且凝聚了孩子的集體榮譽(yù)感;年段的“親子秀餅樂”, “唱響三幼”幼兒歌唱比賽活動、“天生一隊”才藝賽、美麗家園親子主題建構(gòu)比賽等等,無一不給孩子和家長提供了展示的平臺,無一不拉近家園的距離,無一不向人傳遞著三幼的教育教學(xué)成效。二學(xué)習(xí)與實踐掛職期間,我盡快地融入新集體,盡快地熟悉各種工作,全程參與幼兒園教育教學(xué)管理過程,運(yùn)用自己已有的經(jīng)驗進(jìn)行分析梳理,盡量將所見所聞與之進(jìn)行融合,邊學(xué)習(xí)邊反思,促進(jìn)自身管理水平的提高。我始終把學(xué)習(xí)放在首位,堅持自學(xué)、注重向園長學(xué)習(xí)、像教師學(xué)習(xí)。其次,真抓實干,務(wù)實創(chuàng)新。一是主動積極參與各種會議,深入了解學(xué)園管理模式,感受園領(lǐng)導(dǎo)如何協(xié)調(diào)各

11、項事務(wù)、策劃各項活動、深刻地體會到園長藝術(shù)管理魅力。二是跟隨業(yè)務(wù)園長、教研組長深入教學(xué)第一線,積極參與教研教學(xué)科研活動,聽評課達(dá)40次以上。三是協(xié)助學(xué)園做好教育教學(xué)等各項管理工作。如協(xié)助學(xué)園開展“晉江市幼兒園區(qū)域研討活動”,協(xié)助學(xué)園開展晉江市“省學(xué)科帶頭人”的展示活動。四是主動參與學(xué)園的管理,跟隨園領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并積極探討有效的解決策略。五是協(xié)助學(xué)校做好各項檢查文檔,如黨務(wù)建設(shè)文檔、計生評估文檔、德育先進(jìn)校評估文檔、教育強(qiáng)市文檔等,在學(xué)習(xí)整檔歸檔的同時,大膽提出有建設(shè)性的意見。掛職期間,我還處處嚴(yán)格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,堅持原則,勇于負(fù)責(zé),認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。白駒過隙,才剛開始,又要結(jié)束了?;仡櫼粚W(xué)期來的掛職工作,我深深地感受到:這段日子里,不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,充實了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼。同時,我覺得這樣的異校掛職有利于年輕干部的成長,有利于學(xué)園管理工作的科學(xué)規(guī)范。很幸運(yùn)有這樣的機(jī)會,也希望能有更多的年輕干部到掛職隊伍中接受鍛煉。帶著一份念想,一份回味,許多收獲,我將回到自己的工作崗位。在新學(xué)期到來之前,我將進(jìn)一步反思自己的管理行為,梳理經(jīng)驗,并將在三幼學(xué)習(xí)到的優(yōu)秀管理經(jīng)驗有選擇地運(yùn)用到我的教育教學(xué)管理工作中,不斷更新觀念,提高自己的教育教學(xué)水平及教育管理水平。專心-專注-專業(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!