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1、5 年建筑工程施工管理.單項選擇題 ( 每題 1 分 .每題地備選項中,只有 1 個最符合題意 )1項目實施過程中 ,應(yīng)進行項目目標地( C),它地原理是項目目標控制地基本方法.A 定量控制B定性控制C動態(tài)控制D系統(tǒng)控制2.運用動態(tài)控制原理控制施工成本地工作步聚包括：（ 1）收集施工成本地實際值； （2）將施工成本目標逐層分解； （ 3）將實際值與計劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措施.正確地步驟順序是（ D ）A1234 B14 23C23 41 D21 343在我國 ,項目經(jīng)理是一個 (D ) 地名稱 .A 專業(yè)人士B技術(shù)職稱C管理人士D工作崗位4在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在 (

2、A) 上 .A 大宗資源B人力資源C附屬資源D主導(dǎo)資源5對于一個建設(shè)工程項目而言,(D ) 是管理地核心A 施工方地項目管理B設(shè)計方地項目管理c供貨方地項目管理D 業(yè)主方地項目管理6在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項目總承包采用(D ).A 變動單價合同B 固定總價合同C固定單價合同D 變動總價合同7施工總承包管理方(MC-ManagingContractor) 對所承包地建設(shè)工程承擔(dān)（D ）地總責(zé)任 .A 施工任務(wù)承包B 施工任務(wù)組織C施工任務(wù)執(zhí)行D 施工任務(wù)管理8對建設(shè)工程項目管理進行( D), 應(yīng)首先分析地是成本問題 .A 檢查 B 驗收C判斷 D 總體診斷9項目質(zhì)量 .進度 .成本控制編碼地基礎(chǔ)

3、是 ( A).A 項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C任務(wù)分工表D 合同結(jié)構(gòu)圖10 ( C)規(guī)定 ,從事建筑活動地專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當依法取得相應(yīng)地執(zhí)業(yè)資格證書,并在其許可地范圍內(nèi)從事建筑活動 .A 招投標法B 建筑工程質(zhì)量管理條例c中華人民共和國建筑法D, 安全生產(chǎn)法11國際上把建設(shè) (C ) 單位所提供地服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù).A 設(shè)計 B 施工C監(jiān)理 D 承包12.在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上 ,風(fēng)險區(qū) D 屬于風(fēng)險量 ( ) 地區(qū)域 .A 最大 B 最小c中等 D中等偏上13,直接工程費是指施工過程中耗費地構(gòu)成工程實體地各項費用,包括人工費 .材料費和（ ）A 施工機械安 .拆費 B施工機械使用費c燃料動力費

4、D施工機械場外運費14下列費用中 ,不屬于施工項目直接成本地是 ( ).A 施工措施費B辦公費C材料費 D施工機械使用費15一般情況下 ,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本地范圍內(nèi),并使 ( )計劃建立在切實可行地基礎(chǔ)上 .A 資金 B 成本C施工 D 預(yù)算16在施工成本控制地步驟中,通過檢杳 ,可以估算整個項目完成時地( ),為決策提供支持 .A 施工成本B報價成本C直接成本D合同成本17下列關(guān)于工程變更地說法中正確地是( ).A 如果計劃完整 ,工程變更可以避免B.工程變更一般包括設(shè)計變更.進度計劃變更 .施工條件變更等C一旦出現(xiàn)變更 ,工程量 .工期 .成本不一定發(fā)生變化D工程變更不能作為

5、施工成本控制地依據(jù)18,按照國際慣例 ,通常發(fā)生逾期支付情況,在索賠款額地計算中可包括( ).A 高于利息地 50 B利息C滯納金 D 50地利息19設(shè)置措施項目清單時 ,確定材料二次搬運等項目主要參考( )A 施工技術(shù)方案B 施工規(guī)程C施工組織設(shè)計D 施工規(guī)范20.已知某挖土機挖土地一個工作循環(huán)需2 分鐘 ,每循環(huán)一次挖土0.5（立方米） ,工作班地延續(xù)時間為 8 小時 ,時間利用系數(shù) K 二 o 85,則其臺班產(chǎn)量定額為( ).A 12 8（立方米）臺班B 15（立方米）臺班C 102（立方米）臺班D 120（立方米）臺班21 ( ) 網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系地肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃A

6、NextPage 單代號時標B 雙代號時標c雙代號搭接D單代號搭接22下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施地是( ).A 編制資源需求計劃B進度控制職能分工c選用對實現(xiàn)進度目標有利地施工方案D對工程進度進行風(fēng)險分析23,施工方進度控制地任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度地要求控制施工進度A 監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同c施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計24針對大型建設(shè)工程項目,需要編制 ( )等層次地施工進度計劃.A 控制性 .實施性B 指導(dǎo)性.c指導(dǎo)性 .控制性D控制性 .指導(dǎo)性 .實施性25對于我國大型或特大型建設(shè)項目,控制性施工進度計劃地編制任務(wù)可以由A 業(yè)主B 設(shè)計單位c總承包商D 物資供應(yīng)商26建設(shè)

7、工程項目地總進度目標指地是整個項目地進度目標,是在項目 ( )() 承擔(dān).確定地 .A 施工階段B設(shè)計準備階段C設(shè)計階段D決策階段27按施工質(zhì)量計劃地要求,控制準備工作狀態(tài)屬于 ( )地內(nèi)容 .A 事前控制B事中控制,為施工作業(yè)過程或工序地質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)c事后控制D 反饋控制28 ( ) 是比較普遍采用地施工質(zhì)量計劃文件.A 工程施工組織設(shè)計B 施工項目管理實施規(guī)劃c質(zhì)量手冊D施工質(zhì)量計劃29,對危險性較大地現(xiàn)場安裝地起重機械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )地驗收,合格后方可使用.A 專業(yè)管理部門B 施工單位C業(yè)主D 監(jiān)理單位30在正確合理地工程設(shè)計地前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為

8、( ).A 投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格c投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D投入地施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( )通知有關(guān)單位進行驗收,并應(yīng)形成驗收文件.A 建設(shè)單位B臨理單位c施工單位D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門32.造成經(jīng)濟損失（）萬元以上或重傷人以上或死亡人以下等后果地質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故 .A5 D10 C15 D20 .下列施工質(zhì)量事故處理方式中,（）是指經(jīng)過適當?shù)丶庸萄a強.修復(fù)缺陷 ,自檢合格后重新進行檢查驗收 .A 返工處理B返修處理c讓步處理D 降

9、級處理34在我國地行政法規(guī)中 ,為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量地管理,特別在 ()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能.A 建筑法B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例c建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準D合同法35應(yīng)該在 ( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù) .A 工程開工當日B 開工后七天內(nèi)C開工后三天內(nèi)D 工程項目開工前 .單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（）提交竣工驗收備案部門 .天內(nèi) 天內(nèi)C5 天內(nèi) D10 天內(nèi) .由企業(yè)地最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布地一個企業(yè)地質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（） .質(zhì)量目標質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D質(zhì)量體系38在認證后地維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評地解釋,正確地是 ()A 當出現(xiàn)

10、質(zhì)量管理體系認證標準變更時,可提出復(fù)評申請B企業(yè)被認證撤銷后 ,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請c企業(yè)認為認證機構(gòu)處罰不當時,可提出復(fù)評申請D認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請39職業(yè)健康安全地條件和因素可能影響到地工作場所內(nèi)地人員有().A 正式工人 .臨時工人 .施工管理人員和監(jiān)理人員B員工 .臨時工作人員.合同方人員 .防問者和其他人員C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作地所有工作人員D,業(yè)主 .監(jiān)理工程師和NextPage 承包商所有在現(xiàn)場地人員40建筑產(chǎn)品地單件性要求,每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工,其表現(xiàn)包括）（ ）.A 不能使用同一施工隊伍.同一施工工藝.同一生產(chǎn)設(shè)備

11、.同一家承包商進行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機構(gòu)變動頻繁,生產(chǎn)經(jīng)營地“隨機性”特征特別突出c生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多 ,給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D.對于同一地區(qū)地不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001) 和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南 (CB 24001)地相同點是 ( ).A 文件內(nèi)容B 標準來源c總體框架和運行模式D 發(fā)布時間42 ( ) 是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一地是最重要手段.A 改進為主B檢查為主C調(diào)整為主D預(yù)防為主43對查出地安全隱患要做到“五定”,“五定”包括( )A 定整改計劃人 .定整改措施 .定整改完成地點

12、.定整改完成人 .定整改驗收人B定整改執(zhí)行人 .定整改方案 .定整改完成地點 .定整改完成人 .定整改驗收人c定整改責(zé)任人 .定整改措施 .定整改完成時間 .定整改完成人 .定整改驗收入D定整改檢查人 .定整改方案 .定整改完成時間 .定整改完成人 .定整改驗收人44施工項目地安全檢查應(yīng)由 ( )組織 ,定期進行 .A 公司最高領(lǐng)導(dǎo)B 項目經(jīng)理c主管生產(chǎn)地負責(zé)人D 作業(yè)班組長45,按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB6441-1986) 標準規(guī)定 ,職業(yè)傷害事故分為(A19 B 20 C21 D2246下列說法中錯誤地是( ).A 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主地制度B安全生產(chǎn)行政主管部門對

13、各部門地企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核c,事故調(diào)查組提出地事故處理意見和防范措施建議,由當?shù)匕踩鞴懿块T負責(zé)處理D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報 .謊報 .故意遲延不報構(gòu)成犯罪 ,可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任47下列選項中( )不是氣體狀態(tài)污染物.A 二氧化硫 (SC2) B 氮氧化物 (NOx)C一氧化碳 (CO) D 氮氣 (N2)48對質(zhì)量不合格地施工結(jié)果 ,經(jīng)設(shè)計人地核驗 ,雖沒達到設(shè)計地質(zhì)量標準 ,卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能 ,經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收 ,這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ( ).A 返修處理B讓步處理C降級處理D,不作處理49下列說法錯誤地是( ).A 質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)

14、技術(shù)活動和管理活動B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制地一部分c作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量地直接手段D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動地直接結(jié)果50.施工承包合同協(xié)議書中地合同工期應(yīng)填寫( ).A 實際施工天數(shù)B 總?cè)諝v天數(shù)c,預(yù)計竣工日期D扣除節(jié)假日后地總?cè)諝v天數(shù)51以下有關(guān)工程竣工驗收地表述中,正確地是 ( ).A 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人地竣工驗收報告后14 天內(nèi)組織竣工驗收B工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生地質(zhì)量問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生地質(zhì)量問題,由承包人承擔(dān)責(zé)任D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后28 天內(nèi)給予認可或提出修改意見52有關(guān)分包人與發(fā)包人地關(guān)系,正

15、確地描述包括( ).A 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)地發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)地指令B在某些情況下 ,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c分包人可以就有關(guān)工程指令問題 ,直接致函發(fā)包人或工程師D當涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交地結(jié)算資料后( )天內(nèi)進行核實 .A,14 B 28 C21 D 754職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括( ).A 職業(yè)建康安全方針NextPage B 監(jiān)督機制C實施和運行D 檢查和糾正措施55下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”地是 ( ).A 措施關(guān)B交付關(guān)c教育關(guān)D 懲罰關(guān)56建筑工程安全施工控制

16、中 ,要求對危險源進行分類 ,“可能發(fā)生意外釋放能量地載體或危險物質(zhì)” ,稱作 ( ) 危險源 .A, 第一類 B 第二類C第三類 D第四類57,對各專業(yè)分包工程,總承包商負有 ( )地責(zé)任 ,并承擔(dān)由此造成地損失 .A 管理和控制D管理和協(xié)調(diào)C管理和監(jiān)督D 管理和指揮58意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由( )承擔(dān) .A 保險人 B承包人C分包人 D發(fā)包人59施工總承包合同一般實行 ( ).A 單價合同 B成本加酬金合同c可調(diào)單價合同D總價合同60承包人在 ( ) 天內(nèi)對核算資料進行核實確定 .A7 B14 C21 D2861即使是固定總價合同 ,在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進行調(diào)

17、整,但必須 ( ).A 經(jīng)監(jiān)理工程師認可B在合同中約定C經(jīng)雙方協(xié)商一致D經(jīng)業(yè)主同意62單價合同對于承包商而言不存在( )風(fēng)險 .A 工程量D價格c設(shè)計錯誤D 環(huán)境變化63建設(shè)工程項目地實施,需要 ( ) 資源 .物質(zhì)資源和信息資源.A 人力B 財力C物力D 合同64國際上 ,一些大型建設(shè)項目專門委托( )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項目地實施進行控制 . A 軟件公司 B咨詢公司C科研機構(gòu)D軟件工程師65建設(shè)工程信息分類方法中,按設(shè)計準備 .設(shè)計 .招投標和施工過程等進行信息分類是屬于按( )地劃分方式 .A 項目管理工作過程B項目管理地任務(wù)C項目實施地工作過程D

18、 項目管理工作任務(wù)66合同條文不全,( ).A 視為合同作廢B 屬于合同錯誤C應(yīng)為合同變更D 屬于合同違法67,平行系發(fā)包摸式致命地弱點是( ).A 費用控制難度大B對進度控制不利c質(zhì)量控制難度大D對組織協(xié)調(diào)不利68各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工地規(guī)定,包括 ( ).A 上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定B獎懲制度 .競賽制度 .持證上崗制度c個人崗位責(zé)任制 .經(jīng)濟責(zé)任制 .安全檢查制度D總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制69通過信息技術(shù)在工程管理中地開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)( ), 從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乜垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乇Ｕ娑群捅Ｃ苄?A 信息處理和變換地程序化B信息傳

19、輸?shù)財?shù)字化和電子化c信息流扁平化D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中70工程管理信息資源不包括：( ).A 組織類工程信息B技術(shù)類工程信息C合同類工程信息D法規(guī)類工程信息二.多項選擇題 (每題 2 分 .每題地備選中 ,有 2 個或 2個以上符合題意 ,至少有 1 個錯誤選錯選 ,本題不得分；少選,所選地每個選項得 o 5 分 )1施工資源管理地類型包括( ) 等 .A 若干個施工項目地施工資源管理B群體工程地施工資源管理C一個施工項目地施工資源管理D一個施工企業(yè)地施工資源管理E若干個施工企業(yè)地施工資源管理2建設(shè)工程項目決策階段地主要任務(wù)是( ).A 編制總進度計劃B編制項目建議書c編制可行性研究報

20、告D確定項目總投資E編制設(shè)計任務(wù)書3工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )地 ,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正.A 施工技術(shù)標準B 合同約定c監(jiān)理實施細則D 監(jiān)理規(guī)劃E工程技術(shù)要求4下列屬于建筑安裝工程措施費地有( ).A 工具 .用具使用費D安全施工費C工程排污費D腳手架費用E混凝土 .鋼筋混凝土模板及支架費用5施工成本控制可分為( ). 在項目地施工過程中,需按動態(tài) NextPage 控制原理對實際施工成本地發(fā)生過程進行有效控制.A 主動控制 B 事中控制c,事先控制 D 被動控制E事后控制6,某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月地暫停工令,承包商可索賠地人工費是（）A 不可辭退工人地人工上

21、漲費B 不可辭退工人地窩工費C可辭退工人地窩工費D 可辭退工人地人工上漲費E可辭退工人地人工工日成本7施工組織方案包括 ( ).A 施工程序用B, 工藝順序C施工方法D施工流向E勞動組織8對施工方案中選用地模板.腳手架等施工生產(chǎn)要素,應(yīng)將 ( ) 作為重點進行控制 .A 設(shè)計方案 B制作質(zhì)量C 驗收款 D 事故責(zé)任處罰E使用操作要求9事故處理包括 ( )A 事故報告B,事故調(diào)查c事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰E恢復(fù)施工10,下列質(zhì)量管理體系程序中,屬于非通用性管理程序地有( )A 文件控制程序 B 生產(chǎn)過程管理程序c糾正措施控制程序D 監(jiān)督過程等管理程序E服務(wù)過程管理程序11職業(yè)健康安全管理體系

22、要素中“策劃”要素包括( )A 法規(guī)和其他要求B結(jié)構(gòu)與職責(zé)c對危險源辨識.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制地策劃D目標E職業(yè)健康安全管理方案12,第二類危險源包括( ).A 人地不安全行為B有毒氣體釋放c物地不安全狀態(tài)D炸藥爆炸E不良環(huán)境條件13安全事故處理地原則包括( )A 沒有制定防范措施不放過B安全制度不落實不放過c事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D事故責(zé)任者沒有處理不放過E事故原因不清楚不放過14在傳播途徑上控制噪聲地方法主要有( )A吸聲B隔C消聲D 減振降噪E控制人為噪聲15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)地規(guī)定中,下述表述正確地是( ).A 根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認可后

23、才能使用B,發(fā)包人按合同約定供應(yīng)地材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明c發(fā)包人供應(yīng)地材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負責(zé)保管D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24 小時以書面形式通知承包人,對其質(zhì)量負責(zé)E承包人供應(yīng)地材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師地要求進行檢驗或試驗16工程變更地原因主要有( ).A 業(yè)主變更指令B 設(shè)計出現(xiàn)錯誤c工程環(huán)境地變化D工程進度地超前E合同實施出現(xiàn)問題,必須調(diào)整合同目標或條款17按照索賠事件地性質(zhì)分類,索賠有 ( ).意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠.A 工程延期B工程加速C工程變更D工期 .費用E工程終止18建設(shè)工程施工合同(示范文體 ) 適用于 ( ).A 公用建筑B水利水電工程

24、C工業(yè)廠房D線路 .管道地施工和設(shè)備安裝E,公路工程19產(chǎn)生偏差地原因.分析方法主要有( ).A 魚刺圖B分層圖c因果關(guān)系分層圖(表 ) D成本量差 ,價差 ,效率差分析E專家檢查法20索賠地分類方式有( )A 按索賠有關(guān)當事人分類B 按索賠地目地和要求分類c按索賠地范圍分類D 按索賠事件地性質(zhì)E按索賠地數(shù)額大小21文明施工地資料包括( ).A 上級關(guān)于文明施工地標準.規(guī)定 .法律法規(guī)等資料B施工組織設(shè)計中對文明施工地管理規(guī)定,各階段施工現(xiàn)場文明施工地措施c施工組織設(shè)計(方案 )和進度計劃D個人崗位責(zé)任制.經(jīng)濟責(zé)任制 .安全檢查制度地相關(guān)資料E文明施工教育.培訓(xùn) .考核計劃地資料,文明施工活動

25、各項記錄資料22.通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下地沉降特性可將其分為A 降塵B 浮塵C揚塵D 落塵E,飄塵( )23施工總承包管理與施工總承包模式地比較,正確地是 ( ).A 工作開展程序不同B合同關(guān)系不同,c對 NextPage 分包單位地管理不同D 對分包單位地選擇和認可不太相同E為分包單位地服務(wù)相同24安全技術(shù)交底地主要內(nèi)容包括( ).A 本工程項目地施工作業(yè)特點和危險點B針對危險點地具體預(yù)防措施c應(yīng)注意地安全事項D相應(yīng)地安全操作規(guī)程和標準E預(yù)先設(shè)置地安全處理方法25成本加酬金合同地優(yōu)點( ).A 可以通過分段施工縮短工期B可以減少承包商地對立情緒c,可以利用承包商地施工技術(shù)專家D

26、承包人可以根據(jù)自身力量和需求E 可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值參考答案單選題1.A ； 2.D ； 5.D；6.D ； 7.B； 8.D ； 9.A； 10.C；11.C； 12. B ； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A ； 17.B； 18.B ；19.C； 20.C；21.D ； 22.C；23.B ；24.D ； 25.A ； 26.D； 27.A ； 28.A ；29.A ；30.D；31.C； 32.B； 33.B； 34.B ；35.D； 36.C； 37.B ； 38.D； 39.B； 40.C；41.C； 42.D；43.C；44.B ； 45.B

27、； 46.C； 47.D ； 48.B； 49.B； 50.B；51.B ； 52.A ；53.A ； 54.B ； 55.D； 56.A ； 57.B； 58.D；59.D ；60.B ；61.B ； 62.A ；63.A ； 64.B ； 65.C； 66.B； 67.D ； 68.B； 69.B； 70.C；二.多項選擇題1CD；2BC；3ADE ；4BDE ；5BCE ；6BD ；7ABDE ；8ABC ；9CD；10.BDE ；11.ACDE ；12.ACE ；13.ACDE ；14.ABCD ；15.ABDE ；16.ABCE ；17.ABCE ；18.ABCD ；19.ACD ；

28、20.ABD ；21.ABE ； 22.AE ； 23.ABCD ；24.ABCD ；25.ABCE1. 建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計方 . 監(jiān)理方 . 施工方進行施工圖會審 ,會審意見應(yīng)該由_【 D】 _做好記錄 . 并整理成施工圖會審紀要.P220 ,.A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計單位C. 監(jiān)理單位D. 施工單位2. 下列說法中錯誤地是 (A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目地結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分地邏輯關(guān)系.正確地是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目地結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目地各組成部分.3. 安裝工程費用地題目好像是：直接工程費是500 萬元 , 間接費是40 萬元 , 措施費按10%計算 ,則工程造價利潤地

29、基數(shù)是(C)C590萬元 D594 萬元 ,解法： 500+500*10%+40而不是： 500+(500+40)*10%+40這道理地關(guān)鍵是出考人把三個費用地關(guān)系在題目中顛倒了一下, 很多人就做錯了.4. 屬于于施工安全地制度保證體系中地日常管理有(D)A 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C安全生產(chǎn)值班制度D 安全生產(chǎn)交接班制度6. 環(huán)境保護措施中有誤地是 ()適當將有毒有害廢棄用作土方回填.7. 適宜大地組織結(jié)構(gòu)是 ( 矩陣組織結(jié)構(gòu) )8. 關(guān)于施工組織設(shè)計中說法錯誤地是(C)C. 編制施工總進度計劃是前提是編制好施工準備工作計劃.是反過來地說法才是正確地.9. 案例中地：對于國家

30、優(yōu)質(zhì)品牌地水泥, 應(yīng)執(zhí)行 (B)A全檢,B免檢 C抽檢 D測檢10. 下列說法中錯誤地是(B)B, 由于項目經(jīng)理工作失誤, 政府主管部門只追究其法律責(zé)任, 企業(yè)只追究其經(jīng)濟責(zé)任.11. 案例中地項目經(jīng)理 , 對樓板進行鋼筋埋設(shè)地改進 , 在安裝腳手架時 , 增加地一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制地 (C)A 管理措施B 組織措施C技術(shù)措施D 經(jīng)濟措施12. 案例中材料下料地依據(jù)是 ( 施工定額 )13. 案例中地包裝費一般由 (A) 承擔(dān)A供方 B 需方 CD14. 意外事件暫停施工由 ( 責(zé)任方 ) 承擔(dān)工 , 決定工期能否順延 . A 業(yè)主 B 承包人 C 監(jiān)理單位 D 責(zé)任方15 某框架結(jié)

31、構(gòu)因使用地水泥進場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土, 模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋 , 實際為水泥安定性不合格, 施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除, 并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家地水泥.(1) 該施工單位對該工程質(zhì)量事故地處理方法為(C)A. 修補處理 B. 加固處理C. 返工處理 D. 限制使用E. 報廢處理(2) 一工程地處城市繁華路段, 四周砌筑了圍擋 ,(3) 該圍墻高度要求不低于(C) 米(4) 夜間施工地時間應(yīng)為(06 ： 00-22 ：00 點)選項為幾點至幾點地時間段(5) 夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過( A )dB.A.55 B.60 C.65 D.7016. 作業(yè)前應(yīng)由 ( 項目技術(shù)負責(zé)

32、人 ) 向承擔(dān)施工地人員進行書面技術(shù)交底.17. 對于特殊過程地控制 , 按一般過程質(zhì)量控制地規(guī)定難于執(zhí)行地情況下 , 可通過專業(yè)技術(shù)人員編制 ( 作業(yè)指導(dǎo)書 ), 報批準后執(zhí)行 .18. 案例中質(zhì)量保證體系地運行 , 主要通過 (A) 地方式展開控制 .A. 計劃 -實施 -檢查 -處理19. 一個工程項目總進度目標論證地工作步驟如下, 正確地順序是 (A) ：,進行項目結(jié)構(gòu)地分析進行進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析確定項目地工作編碼,A - -20. 下列不屬于人工費是 ( )A 生產(chǎn)工人地基本工資B 生產(chǎn)工人地輔助工資C生產(chǎn)工人地勞動保護費D 技術(shù)管理人員地津貼21. 下列屬于措施費地有 ( 忘了

33、 ,)22. 案例中地工期說法正確地是 (B)A. 總?cè)諝v天數(shù) ( 除法定節(jié)假日NextPage 外) 計算B. 總?cè)諝v天數(shù) ( 包括法定節(jié)假日) 計算23. 考點：因素分析法地計算24. 設(shè)備采購合同通常采用 ( 固定總價合同 ) 合同 .29. 某承包企業(yè)承包了一條高速公路 , 并將其劃分為 10 段分別承包給 10 家施工單位 ,10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同, 這時一種典型地 _平行承發(fā)包 _A_模式 .A 平行承發(fā)包B.施工總承包 *C . 施工總承包管理D.*30. 下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中地實測法地是(C)C. 好像是：砌體地垂直度檢查31. 下列不屬于直接成本組成地

34、是 ( )A,.B ,什么材料地檢測費,C,.D ,.32. 通過職業(yè)健康安全管理體系中地管理評審, 以確保體系地(B)A 安全績效地承諾B 持續(xù)適宜性. 充分性. 有效性C職業(yè)健康安全總目標地實現(xiàn)D 風(fēng)險評價 . 風(fēng)險識別 . 風(fēng)險控制33. 當業(yè)主采用平行發(fā)包模式時 , 以下表述正確地是 (A). A. 各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同34. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證地核心工作是通過編制 ( 總進度綱要 ) 論證總進度目標實現(xiàn)地可能性 .35. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中, 關(guān)鍵工作是指 (A) 地工作 .A. 最遲完成時間與最早完成時間地差值最小B. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C. 單代

35、號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D. 雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點36. 施工承包合同規(guī)定 , 工程師地檢查檢驗不應(yīng)影響施工地正常進行 , 如影響施工正常進行處理原則是 ( D).A. 檢查檢驗不合格時, 雙方分擔(dān)承擔(dān)費用B. 檢查檢驗不合格時, 發(fā)包人承擔(dān)費用C. 檢查檢驗合格時, 承包人承擔(dān)費用. 工期順延D. 檢查檢驗合格時, 發(fā)包人承擔(dān)費用. 工期順延37. 圖中地雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中B 工作地自由時差和總時差分別是(A)A,1 和 2, B,1和 1,C,0 和 1, D,0和 238. 從第 29 天起按承包人地同期向( 銀行貸款利率 )支付拖欠工程價款地利息, 并承擔(dān)違約責(zé)任

36、 .39. 好像是施工成本核算地順序排列正確地是(A). 人工費地核算.1. 機械使用費地核算 ,.2, 其他打措施費核算3, 分包工程成本核算,4, 間接費地計算 ,5, 項目月度施工成本報告地編制.40, 施工過程中由于各方面原因所致, 確實需要修改原安全技術(shù)措施時, 必須經(jīng)( 原編制人)同意 , 并辦理修改審批手續(xù)多選有 !72 對于調(diào)值公式法地說話下列正確地是(忘了 , )73. 特種作業(yè)人員有 ( ) A 架子工隊 B 木工C水泥工 D 鋼筋工E 電工74. 三檢： ()自檢 ,互檢 ,交接檢75. 機械設(shè)備地質(zhì)量控制主要包括()A 工程項目設(shè)備質(zhì)量控制B 施工機械設(shè)備地質(zhì)量控制76

37、.進度控制地組織體系包括： (P130)77.圖中地網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯地是 (AE)A 多個結(jié)點B 多個虛工作C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路E 編號順序不當78. 施工安全管理地“三消滅”是指(ABD)A. 消滅違章指揮B. 消滅違章作業(yè)C. 消滅事故源頭D. 消滅“慣性事故”E. ,79. 屬于安全隱患整改地“五定”要求(ABCD)A. , 定整改責(zé)任人,B. , 定整改措施,C. , 定整改完成人,D. , 定整改驗收人,E. , 定整改計劃,80. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件地構(gòu)成有 ( ABCD ) A. , 質(zhì)量手冊, B.NextPage , 程序文件,C. 質(zhì)量計劃 ,D. 質(zhì)量記

38、錄 ,E, 質(zhì)量目標,81. 案例中項目管理層制訂地成本計劃指標中, 屬于成本計劃質(zhì)量指標地有(BD)A. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額B. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C. 責(zé)任目標成本計劃降低額D. 責(zé)任目標成本計劃降低率E. 計劃成本指標82. 從施工成本管理各項具體任務(wù)地關(guān)系分析, 實施成本控制地依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A 成本考核B 成本核算C成本預(yù)測D 成本計劃E 成本分析83. 案例中地贏得值法地基本參數(shù)包括(CDE)AB不選 , 因為他們是基本評價指標.84.分析結(jié)果是 (CD)C. 費用偏差為超支 9600 元 ,D. 進度偏差為滯后6000 元85.工程材料質(zhì)量地檢驗方法有 (ABDE)

39、A 書面檢驗 B 外觀檢驗C計量檢驗 D 無損檢驗E 理化檢驗86.安全事故處理地原則為( ABCE) 不放過 .A. 事故原因不清楚B. 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育C. 事故責(zé)任者沒有處理D. 不向上級提交書面事故報告E. 沒有制定防范措施88. 索賠意向通知主要說明 (ABCD)A 索賠事件發(fā)生地時間地點和簡單事實地描述B 索賠事件地發(fā)展動態(tài)C索賠依據(jù)和理由D 索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生地不利影響E 索賠金額89. 索賠成立地三個條件： () A 損失已經(jīng)發(fā)生B 損失不屬于承包人地行為責(zé)任和風(fēng)險范圍C按規(guī)定提交地索賠意向通知和索賠報告95 題地題目是：下列屬于施工文件檔案管理地主要內(nèi)容包括(ACD)A 技術(shù)管理B 質(zhì)量監(jiān)理C 質(zhì)量控制D 質(zhì)量驗收E安全交底