《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作 題目與詳細(xì)答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作 題目與詳細(xì)答案（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1.什么是外商獨(dú)資化，舉例說明（娃哈哈 寶潔）合資企業(yè)獨(dú)資化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有哪些影響（利大于弊），應(yīng)對(duì)策略有哪些 外商獨(dú)資化是指外商通過增加增資擴(kuò)股達(dá)到對(duì)合資企業(yè)控股或完全收購(gòu)合資企業(yè)使之成為跨國(guó)公司全資的子公司的過程。 2000年6月寶潔（中國(guó)）有限公司終止與北京日化二廠的合資合作，將合資企業(yè)北京熊貓寶潔公司轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè)，9月10日北京日化二廠正式宣布達(dá)成協(xié)議，收回合資使用的“熊貓”品牌。 2004年8月，北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司更名為西門子通信網(wǎng)絡(luò)有限公司，企業(yè)性質(zhì)由合資企業(yè)變?yōu)橥馍炭毓善髽I(yè)。 寶潔、西門子、娃哈哈的外商獨(dú)資化誓師表明獨(dú)資企業(yè)將成為今后一段時(shí)間內(nèi)外商

2、直接投資在華的主要發(fā)展形式。 總而言之，外商獨(dú)資化是一把“雙刃劍”，它在給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。 正面效應(yīng)：63頁(yè)（1）彌補(bǔ)了中國(guó)建設(shè)資金的不足。（2）為中國(guó)輸入了先進(jìn)的理念、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備以及科學(xué)的管理方式，加快產(chǎn)業(yè)高級(jí)化進(jìn)程。（3）有利于資源的優(yōu)化配置。（4）促進(jìn)了中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)的形成，拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改善人民生活。（5）增加了財(cái)政收入，創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)（6）促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展（7）促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的建立和完善（5）營(yíng)造了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。（7）對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)具有帶動(dòng)作用，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。 負(fù)面效應(yīng)：（

3、1）加劇了中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性（2）加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分割，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壟斷和技術(shù)壟斷（3）對(duì)產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅，阻礙國(guó)家引資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（4）民族品牌被吞噬（5）引發(fā)內(nèi)企人才流失（6）利潤(rùn)外流，減少國(guó)內(nèi)稅收。 對(duì)策：（1）市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)于跨國(guó)公司無暇顧及的市場(chǎng)，將企業(yè)的有限資源用到最有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目上（2）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，改善管理（3）寶潔等公司采取高價(jià)位，中方可采取低價(jià)格優(yōu)勢(shì)（4）在可控制、可監(jiān)管的范圍內(nèi)適當(dāng)擴(kuò)大外債利用規(guī)模（5）加強(qiáng)政府對(duì)外商投資的引導(dǎo)和監(jiān)督，制定反壟斷法，對(duì)獨(dú)資企業(yè)可能造成的壟斷進(jìn)行制約（6）外資政策上，逐步取消外資的優(yōu)惠政策，抓住時(shí)機(jī)調(diào)整利用外資的政策，使內(nèi)資企業(yè)享有同外資

4、企業(yè)一樣的政策（7）加強(qiáng)與跨國(guó)公司的合作，依靠技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)。 2.以所學(xué)過的對(duì)外直接投資理論（區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論）論述后危機(jī)時(shí)期浙商海外投資動(dòng)機(jī) 29頁(yè)小島清邊際理論。區(qū)別理論。理論內(nèi)容。對(duì)外直接投資理論包括：費(fèi)農(nóng)的國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論、小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論、巴克萊和卡森的內(nèi)部化理論等，這些理論雖未專注于研究國(guó)際投資區(qū)位的選擇，但都涉及區(qū)位決策問題。區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論在一定程度上解釋了浙商海外投資動(dòng)機(jī)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)指……。第35頁(yè)。該理論的研究包含2方面內(nèi)容：對(duì)外直接投資的國(guó)別選擇；在東道國(guó)國(guó)內(nèi)的區(qū)位選擇。 由此分析，浙商海外投資動(dòng)機(jī)有以下幾個(gè)方面：（1）開拓并擴(kuò)大海外市場(chǎng)，生產(chǎn)

5、和銷售國(guó)際化，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)母企業(yè)；（2）降低生產(chǎn)成本，如尼日利亞和也門的勞動(dòng)力充足，土地、原材料價(jià)格低廉（3）繞開關(guān)稅壁壘（4）獲取投資收益，增加利潤(rùn)（5）利用當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策，如越南有招商引資優(yōu)惠政策（6）獲取更為有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，包括便利的交通、良好的基礎(chǔ)設(shè)施 （7）接近能源和原料供應(yīng)地、實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略 中國(guó)對(duì)外直接投資的動(dòng)因：（1）利潤(rùn)獲取型動(dòng)機(jī)；（2）資源尋求型動(dòng)機(jī)；（3）技術(shù)尋求型動(dòng)機(jī)； （4）市場(chǎng)開拓型動(dòng)機(jī)；（5）避開貿(mào)易壁壘動(dòng)機(jī)；（6）資本尋求型動(dòng)機(jī)； （7）積極參與國(guó)際分工動(dòng)機(jī)；（8）調(diào)節(jié)國(guó)際收支平衡動(dòng)機(jī)。 顯然，企業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無論是來自現(xiàn)有區(qū)位的推

6、力和阻力，還是來自目標(biāo)區(qū)位的拉力，最終都反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上。企業(yè)之所以決定要遷往其他地區(qū)，重要的原因是為了尋求其他地區(qū)更為有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以便降低生產(chǎn)成本，提高銷售收入和利潤(rùn)率。有利條件包括便利的交通、低工資和土地成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和聚集經(jīng)濟(jì)、良好的基礎(chǔ)設(shè)施、政府優(yōu)惠政策等，接近能源和原料供應(yīng)地、實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略也是企業(yè)遷移時(shí)所考慮的重要因素。 尼日利亞也門;勞動(dòng)力充足，價(jià)廉；土地價(jià)格便宜；原材料價(jià)格便宜；繞開貿(mào)易壁壘；人民幣升值，有利于進(jìn)口不利于出口。美國(guó)；最后組裝環(huán)節(jié)，避免惡性起訴，提高市場(chǎng)占有率。越南：招商引資優(yōu)惠政策，市場(chǎng)需求大利潤(rùn)率高 減少就業(yè)機(jī)會(huì)，引起失業(yè)人口增

7、加； 一些企業(yè)對(duì)投資非洲表現(xiàn)出較大的興趣，因?yàn)榉侵迶?shù)億人口的商機(jī)巨大；但同時(shí)也對(duì)非洲部分國(guó)家法制不健全、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完善表現(xiàn)出擔(dān)憂，擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)過大。 3.以所學(xué)過的對(duì)外直接投資理論論述義烏商人在海外開設(shè)商貿(mào)城成功的經(jīng)驗(yàn)及啟示 結(jié)合以國(guó)際分工為首要原則，以比較成本、比較利潤(rùn)率為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢(shì)理論（邊際產(chǎn)業(yè)理論）分析，義烏商人在海外開設(shè)商貿(mào)城成功的經(jīng)驗(yàn)及啟示如下： 1、具備條件： （1）投資主體優(yōu)勢(shì)：以高素質(zhì)的投資者組成的團(tuán)隊(duì)為主體，規(guī)模大，具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有充足的資金和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，并有準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷能力，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。（2）投資資本優(yōu)勢(shì)：以團(tuán)隊(duì)形式投資、資本雄厚。（3）投資產(chǎn)品優(yōu)

8、勢(shì)：主要經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品，商家及產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格挑選，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（4）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)：非單個(gè)投資，以"航空母艦"艦隊(duì)形式抱團(tuán)投資，投資結(jié)構(gòu)多元化。 2、注意問題： （1）投資軟環(huán)境①瑞典的安全性相對(duì)較高。②瑞典民族溫和，無民族矛盾，不排外。③瑞典稅收制度較為完善。（2）投資硬環(huán)境：①瑞典屬于北歐，具有高福利，高生活水準(zhǔn)的特點(diǎn)。②環(huán)境較好，物流通暢。（3）融入當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗和民情。①對(duì)中國(guó)商人進(jìn)行語言、財(cái)產(chǎn)及法律、公關(guān)等方面的培訓(xùn)；②與當(dāng)?shù)卣笆忻褡龊梦幕确矫娴臏贤?，獲得當(dāng)?shù)卣闹С?。?）組織宣傳工作。①在瑞典開辦聽證會(huì)解答瑞典居民對(duì)中國(guó)民企在瑞典投資的疑慮與擔(dān)憂。②宣傳中國(guó)將會(huì)給瑞

9、典帶來的利益，比如解決就業(yè)、稅收問題，提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)商品等。 3、啟示： （1）投資前應(yīng)仔細(xì)調(diào)查投資軟環(huán)境和硬環(huán)境（2入鄉(xiāng)隨俗，融入當(dāng)?shù)匚幕?；學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐恼Z言，掌握了與當(dāng)?shù)卣勁械脑捳Z權(quán)。（3）要熟知當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)制度，考慮稅收方面的優(yōu)惠政策及優(yōu)惠程度。（4）發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，采取適當(dāng)?shù)囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施。（5）注重投資產(chǎn)權(quán)，獲取永久居留權(quán)等。（6）了解當(dāng)?shù)孛褡迨欠駵睾?是否有排外傾向,以及各行業(yè)職工是否頻繁地罷工.（7）中方應(yīng)掌握核心優(yōu)勢(shì)，并吸收對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)談判能力，減少?zèng)_突。 條件：經(jīng)營(yíng)者，高端產(chǎn)品，高素質(zhì) 優(yōu)勢(shì)：航空母艦或投資主體（話語權(quán)，交通物流，成本控制），注重投資產(chǎn)權(quán)，永

10、久居留權(quán)（合法公民） 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施：對(duì)投資者培訓(xùn)，與政府居民溝通，溫和的民族，投資配置好，和諧投資環(huán)境 條件:首先要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,一定要有充足的資金. 其次要有市場(chǎng)營(yíng)銷能力,以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷能力.另外,最好獲得當(dāng)?shù)卣闹С?這就要求具有一定的攻關(guān)能力.最后要有和各類人打交道的能力,包括語言交流,要懂得一定的外語,抑或者有較強(qiáng)的語言學(xué)習(xí)能力.? 注意: 首先要對(duì)投資目的國(guó)的文化要有起碼的了解.投資方必須得知道當(dāng)?shù)厝讼矚g什么,厭惡什么,忌諱什么.要主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝舜虺梢黄?千萬不要自顧自,與當(dāng)?shù)厝瞬幌嗤鶃?否則就不會(huì)受到歡迎.西方國(guó)家是民主國(guó)家,民眾的感受會(huì)直接影響政府的

11、決策.對(duì)此舉辦聽證會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,可以借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝说慕涣? ????? ?其次,要熟知當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),各項(xiàng)制度.例如西方國(guó)家普遍推行透明政治,透明制度,全社會(huì)已經(jīng)形成了特定的透明文化.對(duì)于初來乍到的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),要盡快融入這種文化,及時(shí)地向股東,公眾公開自己的財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他重要信息.此外特別要考慮稅收方面的政策,因?yàn)檫@直接影響著企業(yè)的成本,和最終的利潤(rùn).例如你到瑞典去投資,你特別得注意這點(diǎn),因?yàn)槿鸬涫且粋€(gè)典型的福利國(guó)家,稅收高得可怕,那你在投資之前,你得打聽瑞典政府為吸引海外投資是否會(huì)給投資者稅收上的優(yōu)惠,以及優(yōu)惠的程度. ?????? 再次,要去海外投資,你得知道自己在那兒合

12、法的居留時(shí)間是多久,能否獲得綠卡等等. ?????? 另外,要千方百計(jì)增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì).當(dāng)代外國(guó)人對(duì)中國(guó)投資企業(yè)最反感的是,中國(guó)企業(yè)總在他們的土地上雇傭中國(guó)工人,而不雇傭當(dāng)?shù)厝?對(duì)于瑞典這個(gè)高福利國(guó)家,失業(yè)率一直居高不下(例如2009年11月失業(yè)率為8%,約40萬人),中國(guó)企業(yè)只要雇傭5萬瑞典人,便可以幫助這個(gè)國(guó)家降低一個(gè)百分比的失業(yè)率,如果真這樣做了,不僅可以促進(jìn)中西文化的交流,而且這也算是在瑞典做了一個(gè)展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)形象的無價(jià)廣告. ?????? 最后,作為遠(yuǎn)道而來的投資者,還應(yīng)了解一下當(dāng)?shù)孛褡迨欠駵睾?是否有排外傾向,以及各行業(yè)職工是否頻繁地罷工.因?yàn)閷?duì)于任何一家企業(yè)而言,罷工意味著

13、損失. 啟示: 過去中國(guó)去瑞典投資,做生意,只能獲得工作簽證,如今隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng),國(guó)際影響力的擴(kuò)大,中國(guó)商人可以獲得合法的長(zhǎng)期居留權(quán). 過去中國(guó)去海外做生意,與當(dāng)?shù)卣畣为?dú)談判,往往無法取得話語權(quán),吃虧很大,而且很難與當(dāng)?shù)孛癖娙诤显谝黄?民族溝壑很大.目前,中國(guó)企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,以"航空母艦"艦隊(duì)形式聯(lián)合起來,去海外投資,穩(wěn)穩(wěn)地掌握了與當(dāng)?shù)卣勁械脑捳Z權(quán),獲得了更多的有力條件.而且舉辦聽證會(huì),友好地與當(dāng)?shù)厝私涣?例如中國(guó)企業(yè)要到瑞典的卡爾瑪?shù)貐^(qū)建一個(gè)面積達(dá)60萬平方米的商貿(mào)城,目前已經(jīng)舉行了4到5次聽證會(huì),接受了六七千人的詢問,這為商貿(mào)城第一期工程的完成創(chuàng)造了有力的軟條件. ????

14、? 過去中國(guó)商人在海外做生意,傾向于雇傭中國(guó)人,常常引起當(dāng)?shù)厝说牟粷M,如今,中國(guó)投資者注意到了這個(gè)問題,開始雇傭當(dāng)?shù)厝?以增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)作為一個(gè)條件,進(jìn)軍海外市場(chǎng).???????? ? 4.論述中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、主體、方式的選擇及投資資本的籌措 中國(guó)對(duì)外直接投資存在問題：141-144 產(chǎn)業(yè)選擇：第148-152頁(yè) 主體153-156頁(yè) 融資方式157?159 進(jìn)入方式 159?160 解決對(duì)策與方式： 區(qū)位和產(chǎn)業(yè)選擇：擴(kuò)大亞洲市場(chǎng)，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)； 開拓美洲市場(chǎng)，注重南美洲的礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重北美先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展； 拓寬歐洲市場(chǎng)，重視東歐、俄羅斯的石油、

15、天然氣資源； 挺進(jìn)非洲市場(chǎng)，進(jìn)軍澳大利亞。培養(yǎng)大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)供銷為一體，以金融為依托的“三位一體“的企業(yè)集團(tuán)，大力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)。 區(qū)位選擇策略： 1、將發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位重點(diǎn)：（1）符合我國(guó)對(duì)外投資主要目標(biāo) （2）充分發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和管理（3）經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)（4）與發(fā)展中國(guó)家在政治經(jīng)濟(jì)上有傳統(tǒng)的良好關(guān)系 2、有針對(duì)的開展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資 產(chǎn)業(yè)選擇策略： 1、向發(fā)展中國(guó)家直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇：模仿創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，適用技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 2、向發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇：資源開發(fā)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)、旅游、金融等第三產(chǎn)業(yè) 5

16、.以海爾為例，分析改革開放以來中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程有哪幾個(gè)階段，及啟示 105-107頁(yè) 161?163 海爾從最初的引進(jìn)國(guó)外技術(shù)設(shè)備開始，逐步發(fā)展到產(chǎn)品出口和對(duì)外直接投資，其國(guó)際化程度在不斷提高。其國(guó)際化發(fā)展過程可分為三個(gè)階段 1．引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略（1984-1991年）。 20世紀(jì)80年代初，中國(guó)家電行業(yè)冰箱廠蜂擁而起，海爾集團(tuán)的前身青島電冰箱總廠瀕臨倒閉，管理混亂，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為擺脫虧損，取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，青島電冰箱總廠決定引進(jìn)世界上最先進(jìn)的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，與原……書上，創(chuàng)冰箱業(yè)的中國(guó)名牌。 2．制定相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略（1992-1998年）。 90年代以來，

17、海爾著手實(shí)施多元化戰(zhàn)略，以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位。通過企業(yè)間兼并購(gòu)買，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。這一時(shí)期，海爾國(guó)際化的活動(dòng)主要是建立海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，初步嘗試海外建廠，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的國(guó)際化。 3．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)（1998至今）。 1998年以來，海爾集團(tuán)明確提出“國(guó)際化的海爾”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略由三部分組成：質(zhì)量國(guó)際化、科技國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化。 第一階段技術(shù)合作的啟示；（1）大力引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（2）實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，為多元化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) 第二階段多元化發(fā)展啟示（1）實(shí)施多元化戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，分散風(fēng)險(xiǎn)。（2）、建立海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品間接出口，擴(kuò)大

18、產(chǎn)品在海外的銷售。（3）企業(yè)國(guó)際化遵循漸進(jìn)發(fā)展規(guī)律，即間接出口-直接出口-海外生產(chǎn) 第三階段國(guó)家經(jīng)營(yíng)啟示：提高產(chǎn)品科技含量，保持技術(shù)領(lǐng)先地位，及時(shí)捕獲市場(chǎng)信息，與國(guó)際大公司組成技術(shù)聯(lián)盟，建立“引進(jìn)消化、吸收模仿、引智創(chuàng)新、技術(shù)輸出”新機(jī)制。 6.有種觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展20余年，仍不屬于成熟市場(chǎng)，談?wù)勀愕目捶? 中國(guó)證券市場(chǎng)不成熟，處于政策市場(chǎng)的狀態(tài)。但從2/3的股票不能賣到完全流通可以看出中國(guó)證券市場(chǎng)在不斷向成熟靠攏。 不成熟的原因：（1）管理者的不成熟，是一個(gè)政策市場(chǎng)，政策不透明，行政干預(yù)。（2）制度不成熟，這在于再融資制度的不成熟。（3）投資者不成熟。機(jī)構(gòu)容易出現(xiàn)一基獨(dú)大的

19、現(xiàn)象，而散戶的非理性，媒體、學(xué)者的不成熟也是其中原因。另外還包括職業(yè)代理人的觀念、職業(yè)道德等因素。（4）上市公司不成熟，監(jiān)管力度不夠，存在虛報(bào)、瞞報(bào)報(bào)表，信息不夠透明等現(xiàn)象（5）金融產(chǎn)品不成熟。 中國(guó)證券市場(chǎng)成熟的標(biāo)志：（1）市場(chǎng)的透明度。（2）股票市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)擬合度。（3）制度是否健全，金融產(chǎn)品是否豐富。（4）投資人的信息是否全面及時(shí)。（5）資本市場(chǎng)的責(zé)任是否履行，股民利益是否得到保障 完善對(duì)策：（1）、增強(qiáng)政策的透明度。（2）、建立健全理性的投資渠道。（3）、建立透明的信息系統(tǒng)。（4）、建立安全穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。（5）、完善資本市場(chǎng)的管理制度。（6）、完善投資者教育教育平臺(tái)，把投機(jī)者變成投

20、資者。（7）、投資主體機(jī)構(gòu)化，機(jī)構(gòu)主體多元化。（8）、上市公司多元化，市場(chǎng)開放。（9）、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，預(yù)警機(jī)制。（10）、修改《基金法》發(fā)展私募基金。（11）、保護(hù)投資者的利益。 7.論述國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作有哪幾種類型，重點(diǎn)闡述當(dāng)前中國(guó)開展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的重要性及方式選擇 第20頁(yè) 重要性：112 頁(yè)：1。 2。 4 。5 。6。7。8 ：引進(jìn)高質(zhì)量外資并有效利用以拓寬利用途徑 9. 10. 11： 促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng) 方式選擇：（1）開展對(duì)外投資，注重利用外資，引進(jìn)高質(zhì)量外資（2）開展國(guó)際工程承包項(xiàng)目（3）注重對(duì)海外間接投資，海外上市融資（4）通過

21、國(guó)際證券市場(chǎng)發(fā)行債券，進(jìn)行國(guó)際股權(quán)投資，國(guó)際基金投資，國(guó)際債券投資 （5）開展國(guó)際技術(shù)貿(mào)易，商標(biāo)、專利、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓 8.你認(rèn)為先進(jìn)技術(shù)獲得的主要途徑有哪些，并闡明中國(guó)獲得先進(jìn)技術(shù)的路徑選擇。 和7的方式類似， （1）對(duì)外直接投資獲得技術(shù)（2）利用海外研制力量，自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品（3）外國(guó)公司建立合作或合資企業(yè)，參與學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)（4）利用外資獲得技術(shù)（5）通過國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓，購(gòu)買國(guó)外設(shè)備或技術(shù)專利，有加工貿(mào)易，補(bǔ)償貿(mào)易，技術(shù)貿(mào)易，技術(shù)服務(wù)，許可證貿(mào)易5種方式；（6）通過國(guó)際工程承包與勞務(wù)合作；（7）國(guó)際租賃方式；（8）通過國(guó)際技術(shù)援助；（9）通過SAC市場(chǎng)投資獲得 中

22、國(guó)獲得先進(jìn)技術(shù)的路徑選擇： 1． 鼓勵(lì)自主創(chuàng)新 2． 改革開放初期前20年，利用外商直接投資引進(jìn)外商技術(shù)，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn) 3． 最近十年走出去戰(zhàn)略，通過對(duì)外直接投資當(dāng)中的技術(shù)尋求型方式獲得先進(jìn)技術(shù) 4． 積極開展工程承包，特別是勞務(wù)輸出，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù) 5． 改革開放初期、中期大力開展加工貿(mào)易，補(bǔ)償貿(mào)易以及國(guó)際租賃等靈活多樣的形式學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù) 6． 得到國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織如世界銀行等和一些發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)援助 9.什么是國(guó)際工程承包，試分析當(dāng)前國(guó)際承包市場(chǎng)的分布格局，及中國(guó)定位 國(guó)際工程承包是291最下面到292第四行 格局，304頁(yè)?306頁(yè)? 就目前來看，國(guó)際上已形

23、成了亞太、歐洲、北美、中東、非洲、拉美六大地區(qū)工程承包市場(chǎng)。 （1）亞太承包市場(chǎng)——世界第一大市場(chǎng)，亞洲太平洋地區(qū)， （2）歐洲承包市場(chǎng)——世界第二大市場(chǎng)，隨著歐美擴(kuò)張而快速增長(zhǎng)，但若美國(guó)或者世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，或世界格局出現(xiàn)重大變動(dòng)，很難獨(dú)善其身。 （3）北美承包市場(chǎng)——世界第三大市場(chǎng)，工程項(xiàng)目技術(shù)含量較高，世界最規(guī)范市場(chǎng)； （4）中東承包市場(chǎng)——世界第四大市場(chǎng)，隨著石油收入的不斷增加而發(fā)展起來，存在不確定因素，風(fēng)險(xiǎn)大； （5）非洲承包市場(chǎng)——世界第五大市場(chǎng)，發(fā)展具有巨大潛力；資源豐、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈、可以帶動(dòng)設(shè)備材料出口 （6）拉美承包市場(chǎng)—一直

24、處末位，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、資金不足、支付信譽(yù)不好，短期內(nèi)難有較大發(fā)展。 （1）我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與其他國(guó)家相比，我國(guó)在融資、技術(shù)、管理、人才方面出于劣勢(shì)，政府和企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)地位。（2）在亞太承包市場(chǎng)上，有望向印度市場(chǎng)開拓。（3）中國(guó)應(yīng)加快鞏固，尋求新的定位，可以向附加值更高的領(lǐng)域升級(jí)，明確市場(chǎng)定位（4）應(yīng)突出產(chǎn)品及企業(yè)特色，兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展（5）根據(jù)業(yè)主需要、產(chǎn)品特征等因素細(xì)分市場(chǎng)，找出適合的目標(biāo)市場(chǎng)。（6）充分挖掘并利用產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并選擇相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，通過多種途徑擴(kuò)大差別優(yōu)勢(shì)。（7）揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)化資源 10.與知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定有關(guān)的

25、主要內(nèi)容有哪些，并分析其各自特點(diǎn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)有何啟示。試以加多寶商標(biāo)與專利權(quán)爭(zhēng)奪之案分析商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)的各自特點(diǎn)。 256含義特點(diǎn) 260-264含義特點(diǎn)區(qū)別 　　1996年廣藥集團(tuán)成立，王老吉商標(biāo)歸其持有。1996-2000年，王老吉商標(biāo)被租用給鴻道集團(tuán)。2000年，廣藥授權(quán)許可鴻道在紅色罐裝涼茶飲料上使用王老吉商標(biāo)，期限從2000年5月至2010年5月共10年。 2002年至2003年間，鴻道董事長(zhǎng)陳鴻道行賄廣藥原總經(jīng)理李益民，簽署了兩份補(bǔ)充協(xié)議，在原租賃期未滿之前將商標(biāo)租賃時(shí)限分別延長(zhǎng)至2013年和2020年。顯然，以行賄受賄為前提簽署的補(bǔ)充協(xié)議并不具備法律效力。 20

26、10年11月廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價(jià)值過千億一事，隨后加多寶發(fā)聲明澄清與廣藥之間沒有隸屬關(guān)系，讓矛盾公開化； 　　2011年4月廣藥遞交“王老吉商標(biāo)”仲裁申請(qǐng)；12月該提案進(jìn)入仲裁程序； 　　2012年5月11日，廣藥集團(tuán)收到勝訴裁決書。5月15日，廣藥集團(tuán)贏得王老吉商標(biāo) 事件重點(diǎn)分析：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可是一種很常見的商業(yè)行為，商業(yè)行為要商量，法律上協(xié)議各方要有合作意識(shí)才能達(dá)成協(xié)議，商標(biāo)權(quán)規(guī)定：一般是商標(biāo)權(quán)人通過簽訂許可使用、轉(zhuǎn)讓合同的方式，許可他人使用。商標(biāo)的使用年限一般為10年。在該場(chǎng)商標(biāo)之爭(zhēng)中，加多寶采用賄賂的方式延長(zhǎng)商標(biāo)許可期限，而不是和廣藥集團(tuán)正大光明全面修訂商標(biāo)許可費(fèi)用

27、、期限等各項(xiàng)條款（2）廣藥集團(tuán)似乎也沒有遵守合同的約定，自己也生產(chǎn)“王老吉”產(chǎn)品，讓消費(fèi)者難以分辨，顯然有搭加多寶“王老吉”便車的嫌疑，即“商標(biāo)侵權(quán)”——未經(jīng)許可，使用與他人相似的商標(biāo)使消費(fèi)者在商品或服務(wù)的來源上產(chǎn)生混淆的行為（3）雙方都沒有很好履行合同約定，都缺乏契約精神，對(duì)基本的商業(yè)規(guī)則及商業(yè)道德缺乏應(yīng)有的尊重，兩敗俱傷。 從上述分析可以看出我國(guó)部分企業(yè)對(duì)契約精神還不夠尊重，缺失深層次的商業(yè)文化，啟示如下: （1）企業(yè)應(yīng)該直面法律，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值, 進(jìn)行誠(chéng)信、良性的競(jìng)爭(zhēng)（2）企業(yè)對(duì)自創(chuàng)品牌的培育及保護(hù)至關(guān)重要（3）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種戰(zhàn)略來酌量。（4）要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的建設(shè)。（5）在經(jīng)

28、營(yíng)中慎重對(duì)待品牌問題，根據(jù)其自身的發(fā)展目標(biāo)和定位情況來確定是自創(chuàng)品牌還是租借品牌。若想長(zhǎng)期發(fā)展，自創(chuàng)品牌很有必要。 專利的特點(diǎn) 獨(dú)占 無形 地域 時(shí)間 實(shí)施性 一獨(dú)占性也稱專有性排他性。專利權(quán)人在專利的有效地域時(shí)間內(nèi)享有專有權(quán)，即獨(dú)家占有權(quán)。 二．無形性，專利權(quán)是一種無形資產(chǎn)權(quán)，專利權(quán)是無形的，因此它是不可計(jì)量的。 三．地域性是指專利權(quán)只有在法律管轄區(qū)內(nèi)有效，受法律保護(hù)。 四．時(shí)間性是指專利權(quán)只有在法律規(guī)定期限內(nèi)才有效，才存在，20年，以履行繳費(fèi)義務(wù)為前提 五．實(shí)施性：對(duì)發(fā)明者所得到的專利權(quán)，除美國(guó)外少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，大多數(shù)國(guó)家要求專利權(quán)人在給予保護(hù)的國(guó)家內(nèi)實(shí)施其專利權(quán)，即利用專利技術(shù)

29、制造產(chǎn)品或轉(zhuǎn)讓其專利。 商標(biāo)權(quán)的特征及確定 獨(dú)占性 時(shí)間性 地域性 1． 獨(dú)占性是指商標(biāo)低其所有的財(cái)產(chǎn)，所有人對(duì)其享有排他的使用權(quán)，并受到法律的保護(hù)，其他人不得使用。表現(xiàn)在 使用權(quán)和禁止權(quán) （不得濫用和禁止類似） 2． 時(shí)間性，保護(hù)有時(shí)間限制，一般7，中國(guó)10，可以續(xù)展，次數(shù)沒限制 3． 地域性，商標(biāo)的所有人只在授予該商標(biāo)權(quán)的國(guó)家境內(nèi)受到保護(hù)。 專術(shù)與專利的區(qū)別（法律地位 存在時(shí)間 技術(shù)內(nèi)容范圍 表現(xiàn)形式 經(jīng)濟(jì)價(jià)值）256頁(yè) 1． 法位不同 專利受專利法保護(hù)，具獨(dú)占性；專術(shù)不能申請(qǐng)取得專利權(quán)，不受工業(yè)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)，不具性。 2． 存在時(shí)間不同 專利權(quán)有有效期，過期后進(jìn)入公有領(lǐng)域；專

30、有權(quán)利只要守密，沒有期限。 3． 技術(shù)內(nèi)容范圍不同 專有技術(shù)（商業(yè)，管理 工業(yè)）內(nèi)容范圍大于專利（工業(yè)領(lǐng)域） 4． 表現(xiàn)形式不同 專有技術(shù)：文字，圖紙，知識(shí) 專利：必須通過書面說明體現(xiàn) 5． 經(jīng)濟(jì)價(jià)值不同 專利：經(jīng)過伸長(zhǎng)的新穎性，創(chuàng)造性水平較高的先進(jìn)技術(shù)，它具有潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，需要進(jìn)一步在技術(shù)上深化后才能在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮作用； 專有技術(shù)：具潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是一項(xiàng)經(jīng)過長(zhǎng)期試驗(yàn)應(yīng)用而獲得的比較成熟的技術(shù)，它具有實(shí)用性和整套技術(shù)的完整性，因此在經(jīng)濟(jì)上更具現(xiàn)實(shí)意義 九、如何完善我國(guó)證券市場(chǎng)，提高資源配置效率？（論述） （1）、觀念調(diào)整是基礎(chǔ)。樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以客戶為中心、以人

31、為本的觀念。 （2）、完善資本市場(chǎng)法律法規(guī)體系，加強(qiáng)監(jiān)督力度。 （3）、建立多層次證券市場(chǎng)體系。加強(qiáng)市場(chǎng)制度創(chuàng)新和鼓勵(lì)市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步形成多層次的市場(chǎng)體系； （4）、全球化視野，市場(chǎng)化運(yùn)作。 （5）、大力培育機(jī)構(gòu)投資者。主要培育老基金、保險(xiǎn)基金和共同基金三大類投資者。 （6）、盡快解決歷史遺留問題。 （7）、加強(qiáng)國(guó)際監(jiān)管合作。穩(wěn)步擴(kuò)大我國(guó)與世界各國(guó)證券市場(chǎng)的技術(shù)合作，培養(yǎng)優(yōu)秀監(jiān)管人才。 四、專利的特點(diǎn)之時(shí)間性：只有法律規(guī)定期限內(nèi)才有效，才存在。一般不能續(xù)展。以履行繳費(fèi)義務(wù)為前提?！吨R(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中規(guī)定期限是自提交申請(qǐng)之日起至第20年年終。 五、商標(biāo)權(quán)的特點(diǎn)之時(shí)間性：商標(biāo)權(quán)

32、的保護(hù)有時(shí)間限制，一般為7年，中國(guó)為10年?？梢陨暾?qǐng)續(xù)展，續(xù)展次數(shù)不限。以履行繳費(fèi)義務(wù)，辦理續(xù)展手續(xù)為前提。 六、商標(biāo)保護(hù)期限及續(xù)展：世貿(mào)組織規(guī)定注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)期首期應(yīng)不少于7年。可續(xù)展，次數(shù)不限，但必須滿足續(xù)展要求。 中國(guó)利用外商直接投資的主要形式有哪些？各有什么特點(diǎn)？ 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)：共同投資經(jīng)營(yíng)，共享利潤(rùn)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)：靈活方便雙方容易達(dá)成協(xié)議，適用于投資見效快，利潤(rùn)較高，采用技術(shù)不復(fù)雜的項(xiàng)目；具有非股權(quán)契約的性質(zhì)；項(xiàng)目集中在基礎(chǔ)性設(shè)施和礦產(chǎn)資源的開發(fā)等方面； 外資企業(yè)：全部資本來自于外國(guó)投資者；由外國(guó)投資者經(jīng)營(yíng)，具有內(nèi)部化特點(diǎn)； 中外合作開發(fā)：高風(fēng)險(xiǎn)；高投入；高收益； 外商投資股份有限公司：全部資本由等額股份構(gòu)成，由中外股東共同持有； “嫁接型”合資企業(yè)：以中方現(xiàn)有企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)與外方投資結(jié)合； BOT投資方式：適合大型的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。 中國(guó)利用外資的比較優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政局穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。 9