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AI和工廠相互理解的第一把鑰匙

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1、AI和工廠相互理解的第一把鑰匙AI落地這件事情其實很簡單,不能向下生長和產(chǎn)業(yè)共振的AI,不是好AI冬月,凌晨。外面滴水成冰,鋼鐵工人劉心卻是暴汗如雨。他推開車間的鐵門,一道匕首般的寒風,迅速在他濕熱的睫毛上化成了霜。高溫,是高爐上日復一日的工作底色。北上廣白領(lǐng)習慣26度的辦公室恒溫,在一個鋼鐵車間里,劉心的工作環(huán)境可能高達62度。鋼鐵的生產(chǎn)晝夜不停,作為質(zhì)檢員,劉心的生活也因此變成了三班倒,白班后再連著兩個夜班。在車間里工作幾十年,劉心三分之二日子都在值夜班。在密不透風的防護服里,在單調(diào)沉默的質(zhì)檢動作里,他逐漸老去。在制造業(yè)中,質(zhì)檢工人是一個特殊人群。他們的存在很重要,為產(chǎn)品質(zhì)量守最后一道關(guān),

2、但他們又顯得不太重要。長期從事的工作含金量不高,熟練工種,上升空間幾乎沒有,消耗青春消耗身體。一個制造業(yè)公司老板對我們說,我最重視的是設(shè)備維護人員和新產(chǎn)品開發(fā)人員(兼工藝員),其他人無所謂,走了馬上可以換新的。另一個裝備制造工廠的高層說,我一直感覺不到質(zhì)檢人員在發(fā)揮什么作用,除了對車間有點恐嚇作用。他說,在像金子一樣珍貴的年紀里,年輕人應需求,他們?yōu)檫@個包裝公司做了三類應用。一類是有關(guān)安全生產(chǎn)的應用,主要在監(jiān)控上,結(jié)合百度的AI能力,做了一些像工裝、工帽,檢測煙火、?;烽g禁入、電子圍欄等算法;其次是能耗上,為其做了 110多個點位,主要根據(jù)生產(chǎn)車間每一臺設(shè)備用電的情況及整個設(shè)備開關(guān)機及異常情

3、況,進行在線的檢測。此前,企業(yè)都是定量用電。針對用電數(shù)據(jù),公司沒有合理規(guī)劃,但是實際上,企業(yè)消耗不了這么多量的電,每個月節(jié)省電費3到5萬塊錢,全年下來能節(jié)省四、五十萬。對于一個企業(yè)來說,這是一筆不小的開支。第三點,針對溫濕度這一塊,對于生產(chǎn)包裝的車間,溫濕度格外重要。在這里,百訊智匯引入了信息化手段去管控,如自動調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、自動調(diào)節(jié)空氣濕度。在這背后,AI和工業(yè)的融合,沉重而又不易。早前,企業(yè)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,即上云,將企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和應用部署到云端,如今,上云只是第一步,重點是上云之后,如何讓業(yè)務(wù)、流程和應用在云上跑得更快、更好,讓業(yè)務(wù)智能化升級。也就是云智一體。李碩認為,云智一體在工業(yè)領(lǐng)域

4、里應用最有價值之處,便是我們一開始就奔著提高人家生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,這是最核心的命題,工業(yè)生產(chǎn)有自己的節(jié)拍,任何一個技術(shù)都不能拖慢節(jié)拍,在不拖慢節(jié)拍的情況下,如果你能夠提升節(jié)拍,它對應整個產(chǎn)線的效率就可以有更大的提升。從前是高舉高打,如今是先積畦步再談千里。caljlngEleven共振基于云計算尋求AI落地,并非萬能鑰匙。今天,中國的云計算市場正在形成四朵云格局,分別為阿里云、華為云、騰訊云以及百度智能云。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)Canalys發(fā)布中國云計算市場2021年第三季度報告顯示,百度智能云同比增速最快,成為年內(nèi)唯一實現(xiàn)連續(xù)正增長的云廠商。另外,根據(jù)另一家第三方分析機構(gòu)IDC (互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中

5、心)發(fā)布的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場分析202D調(diào)研結(jié)果顯示,45%的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在2018年-2020年之間收入復合增速高達60%-100%,也就是市場整體處于較快增長狀態(tài)。但是同時,2020年,65%的重點平臺處于基本盈虧平衡或不盈利狀態(tài),更多企業(yè)仍在探索如何優(yōu)化業(yè)務(wù)模式以實現(xiàn)盈利。當前,百度智能云也面臨著平臺產(chǎn)品功能有待提升。垂直領(lǐng)域積累不足與生態(tài)伙伴間合作較淺等問題。歸根結(jié)底,AI和行業(yè)需要彼此理解。離不開技術(shù)、資源和人才上多重融合。如果說工業(yè)有自己的節(jié)拍,那么,AI和多方力量的加持,應該是同頻共振。以最簡單的視覺識別為例,在消費互聯(lián)網(wǎng)場景下,視覺識別可以精準到刷臉支付,說明技術(shù)

6、已然十分成熟,但是,在工業(yè)場景下,識別火焰并不需要多么高精的算法,此時真正需要的是在干擾因素下識別僅僅是一陣風吹過,或是地面有水,火焰的大小和形狀可能完全不同。百度智能云將自己定位為數(shù)字底座,智能引擎,賦能千行百業(yè),便意味著專注和邊界:百度智能云負責提供原生性的科技力量,和生態(tài)伙伴在應用層面的合作就變得格外重要。合作也因此被賦予了應有之義:一是必須開放,二是AI能力是底層技術(shù),而百度智能云真正輸出的解決方案還包含了對智能化轉(zhuǎn)型的理解,以及能夠帶動的生態(tài)產(chǎn)品。12月27日,百度創(chuàng)始人李彥宏在百度Create 2021 (百度AI開發(fā)者大會)演講中表示,人機共生時代,中國將迎來AI黃金十年。未來十

7、年,AI將顯著降低技術(shù)門檻,為各行各業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)大底座。百度首席技術(shù)官王海峰表示,人工智能平臺百度大腦開放能力近1400項。國產(chǎn)深度學習平臺飛槳匯聚406萬開發(fā)者、服務(wù)15.7萬家企事業(yè)單位,位居中國深度學習平臺綜合市場份額第-o今年夏天,百度智能云還發(fā)布了 開物工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,從點、線、面、體四個層次,為工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,提供AI +工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造整體解決方案。一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管告訴我們,在當下,科技自立已經(jīng)有了新的要求。普遍認為,卡脖子一般是在傳統(tǒng)技術(shù)上的卡脖子,中國企業(yè)遇到卡脖子問題時,恰逢第四次工業(yè)革命開啟,新的技術(shù)時代來到。意味著所有國家又在同一起跑線。

8、我們在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遇到的問題,國外也沒有遇到過。解決卡脖子,有一個新的解法就是換道,不是彎道超車,而是換道超車。如果用換道解決卡脖子問題,付出的代價會小很多,時間周期也會縮短。這是平臺型公司的機遇,也意味著必須放棄幻想,向下生長。四年前,當百度智能云剛剛決定開始做工業(yè)時,只有30號人。當時,李碩自己心里也沒底,不知道自己的團隊能不能創(chuàng)造價值。他只是寬慰同事們,這么大一個產(chǎn)業(yè)和賽道,我們留一個探索隊在這個地方。就是懷抱著這樣簡單的初心,如今,在重慶的兩江新區(qū),蘇州的常熟,還有沈陽、泉州、廣州,從北到南,百度智能云工業(yè)團隊一寸寸丈量過中國經(jīng)濟的根基,終點從未改變用科技讓復雜的世界變得簡單。該去做更多

9、有價值的事情,這件事情可以用機器來代替。當技術(shù)發(fā)展到一定程度,這件事情不是不可以,并且正在變成現(xiàn)實。而且,絕不僅僅是質(zhì)檢環(huán)節(jié)。calJIngEteven價值眼睛針錐般的痛感時不時出現(xiàn),這是在恒逸集團下屬工廠的質(zhì)檢工人王禮娜心頭的困擾。作為全球最大化纖生產(chǎn)商之一,恒逸集團的質(zhì)檢工人,王禮娜的工作內(nèi)容就是拿著強光手電筒去檢查產(chǎn)品,每天,她需要在強光下工作八個小時,人工檢查2500件化纖產(chǎn)品。當遇到有問題的產(chǎn)品時,她還需要手動把它抱下來,每個產(chǎn)品重達15公斤。過去,工人手拿強光手電筒用肉眼去檢查產(chǎn)品,對視力容易造成損傷王禮娜從事質(zhì)檢工作的年頭比劉心短,但做這行也有15年了,視力和體力衰退的隱憂正在像

10、滾雪球般變大。質(zhì)檢的效率與準確度,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此,隨著工人逐漸老去,一定有一天,他們會不再能勝任從前輕而易舉的崗位。這曾經(jīng)似乎是劉心和王禮娜的宿命。幸運的是,他們的命運突然發(fā)生了改變。人工智能撬開了一絲轉(zhuǎn)機。今年夏天,恒逸集團和百度智能云合作打造的智能質(zhì)檢設(shè)備在浙江臨江工業(yè)園落地,對王禮娜來說,從此,她的工作變成了坐在流水線旁,看著自己面前被認定為異常的產(chǎn)品,再進行一輪人工復檢即可。查實異常的,送到異常產(chǎn)品區(qū);被機器誤檢的,一按按鈕,產(chǎn)品直接在流水線上被送到包裝車間。i /I i 卜入r如今,有了智能質(zhì)檢設(shè)備,原來的普檢變成了機器篩i一查后的復檢而對劉心來說,只需要一套和生產(chǎn)體

11、系搭配的攝像頭,就把他從火烤的環(huán)境里解脫出來他們依舊身處這套運轉(zhuǎn)精密的生產(chǎn)體系之中,卻不再需要將自己的健康和意志耦合于沉重的勞動。拓展智能時代人的生存空間,乃至人的價值,這便是產(chǎn)業(yè)智能化最樸素的作用。真正到企業(yè)里,我們才發(fā)現(xiàn)技術(shù)給制造業(yè)帶來的變革不是用AI推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型(就結(jié)束了),這個過程影響長遠。百度副總裁李碩對我們說。他說,AI+工業(yè)不僅解決的不僅是技術(shù)問題,更重要的是制造業(yè)核心能力,人才資源躍升。長期以來,中國的工業(yè)發(fā)展底層技術(shù)不足,生產(chǎn)優(yōu)化往往建立在對人的效率的極致利用之上,然而,這種組織生產(chǎn)的方式在今天已經(jīng)難以為繼,年輕人普遍不愿接受,也不是可持續(xù)的發(fā)展模式。一個隱藏的矛盾是,當工

12、人有機會從傳統(tǒng)的工作中脫身出來,他們的職業(yè)要求和走向又會發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變?是會尋求新的職業(yè),還是會留下來把他們的經(jīng)驗用于人工智能數(shù)據(jù)的標注和模型訓練,又投入到人工智能的未來里?此時,如果用更宏觀的視角去看待這個問題:當產(chǎn)業(yè)智能化已經(jīng)是各行各業(yè)的共識。什么樣的路徑,適合轉(zhuǎn)型看似最沉重的工業(yè)賽道?當人與技術(shù)、技術(shù)與工業(yè)、工業(yè)與人的關(guān)系發(fā)生變革,我們要如何重新找到自己的坐標?caljlngEltsven路徑整個2021年,李碩去了 100多家工廠;天南地北,他對工業(yè)也有了新的理解,工業(yè)生產(chǎn)講求實事求是,成效為先。這與消費互聯(lián)網(wǎng)時代截然不同。消費互聯(lián)網(wǎng)重模式創(chuàng)新,不需要重資產(chǎn)投入和自主技術(shù)研發(fā),裹挾流

13、量和資本,就可以星火燎原。但是,工業(yè)的底色就是慢和磨,這讓工業(yè)賽道并不受資本追捧,更加無從去吸引人才和高速發(fā)展。然而,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。這是一個艱難但是必須去做的事。2012年,擁有100多年歷史的柯達公司破產(chǎn)。在膠卷時代,柯達的市場份額一度達到全球的三分之二,但是,當數(shù)碼技術(shù)來臨,柯達轉(zhuǎn)型遲緩,驟然倒下??逻_時刻從此用來比喻顛覆性死亡。當?shù)谒拇喂I(yè)革命來臨時,柯達時刻的陰云籠罩著傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根本,也是經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器。工業(yè)已經(jīng)發(fā)生過三次轉(zhuǎn)變浪潮:第一次數(shù)字化制造浪潮從上世紀中葉持續(xù)至90年代中期,以計算、通訊和控制應用為主要特征;第二次網(wǎng)絡(luò)化制造浪潮從九十年代中期發(fā)展至今

14、,特征是互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及應用。當前,大數(shù)據(jù)、云計算、機器視覺等技術(shù)高速發(fā)展,人工智能逐漸融入制造領(lǐng)域,先進制造,開始步入以新一代人工智能技術(shù)為核心的智能化制造。這也意味著,當下AI公司進入工業(yè)賽道,如順流入海。就算大海并非只意味著機遇,還有未知和危險。距離北京2100公里的貴陽,李碩跑了三趟。對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,規(guī)模越大、網(wǎng)絡(luò)效應越明顯,越有機會形成群居效應。貴陽,這座云貴高原上的省會,在全國27個省會城市(不含直轄市和港澳臺)中GDP總量排名第19 (2020年數(shù)據(jù)),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)的離散程度也高。李碩告訴記者,他第一次去到當?shù)匾患移髽I(yè)調(diào)研時,團隊已經(jīng)為這家企業(yè)實施了部分數(shù)字化項目,

15、然而,生產(chǎn)負責人在向他展示生產(chǎn)數(shù)據(jù)時忽然發(fā)現(xiàn)沒有網(wǎng)絡(luò)了。工人們似乎有些不知所措,李碩卻認為,他才是那個應該抱歉的人,這說明我們做得還不夠。如果真正解決了生產(chǎn)中工人的痛點,他們就會天天使用,怎么還會發(fā)生忘記安裝網(wǎng)絡(luò)的事?數(shù)字化的進程,不應該僅停留在生產(chǎn)數(shù)據(jù)-大屏展示這個淺顯的階段。隨后的一個月,百度智能云團隊陸續(xù)將車間工人的具體作業(yè),MES,質(zhì)檢等環(huán)節(jié)一一落地,從生產(chǎn)大屏,車間控制中心的顯示器,再到工人師傅每天通過手機看到的計件收入。當李碩再次隱身走進工廠時,他問產(chǎn)線上的工人師傅,這個掃碼槍和上工登陸系統(tǒng),您會使用嗎? 會的會的,這樣我才能看到每天完工的數(shù)量。再后來,這家企業(yè)有了專職的網(wǎng)絡(luò)和信息

16、系統(tǒng)管理員,生產(chǎn)負責人每天要整理的一張張紙質(zhì)單據(jù),變成了屏幕上實時跳動的數(shù)字。數(shù)字化從抽象的進程,變成了一步一腳印,扎扎實實落地的現(xiàn)實。對產(chǎn)業(yè)智能化強烈的使命感,貫穿百度智能云進入工業(yè)賽道的始終。變化從2020年下半年開始。去年十月,百度智能云和貴陽經(jīng)開區(qū)管委會合資組建了百訊智匯公司,這個公司定位工業(yè)大數(shù)據(jù)運營服務(wù)商,是目前貴州地區(qū)唯一具有軟硬一體研發(fā)能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團隊。在貴陽經(jīng)開區(qū),百訊智匯的方法論可以概括為兩步:橫向面對工業(yè)園做廣平臺;縱向針對特定行業(yè)做深標桿案例。14個月的時間里,百訊智匯初步建成了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,一些數(shù)字可以說明其在過去一年里的變化:匯聚了 9類應用,12個行

17、業(yè)解決方案,形成了 15個標桿示范企業(yè),前期調(diào)研了 735家經(jīng)開區(qū)工業(yè)企業(yè),通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將每家企業(yè)的設(shè)備信息,人員信息及信息化程度納入后臺管理,并且和當?shù)仄髽I(yè)合作運營了設(shè)備維修服務(wù)中心、質(zhì)量檢測服務(wù)中心、營銷推廣服務(wù)中心、行業(yè)知識賦能中心還有安全生產(chǎn)服務(wù)中心。百訊智匯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部門總監(jiān)李應廷認為,百度是數(shù)字化原生的企業(yè),有天然的AI云計算、大數(shù)據(jù),深度學習上的優(yōu)勢。具體到產(chǎn)品上,百度一是有來自流量的優(yōu)勢,二是過往打造成熟的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗;三是整個百度生態(tài)優(yōu)勢。李碩說,百度智能云在人工智能,特別是計算機視覺和知識圖譜方面,擁有得天獨厚的優(yōu)勢??墒窃诠I(yè)上,AI似乎難以講出性感的故事。李應廷給記者舉了一個例子。當?shù)赜幸患医凶鰟偶伟b的公司,兩年前,還曾因為女工的頭發(fā)卷入生產(chǎn)線中造成過安全事故。針對具體場景

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