《2010年招標(biāo)師《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》模擬試卷一》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2010年招標(biāo)師《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》模擬試卷一（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2010年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)模擬試卷（一）一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意，選錯不得分)1.下列對價廉的理解有誤的是()。A.應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則B.以合理的采購成本獲得所需的工程、貨物或服務(wù)C.提高采購資金使用效益D.不斷追求低價答案：D解析：P1.通俗地說，采購要達(dá)到的目標(biāo)就是“物美價廉”?！拔锩馈敝覆少彽慕Y(jié)果應(yīng)滿足采購人的使用需求，即達(dá)到：滿足采購項目的功能需求；采購的工程、貨物或服務(wù)應(yīng)達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“價廉是指在滿足采購人使用需求的情況下，本著經(jīng)濟(jì)，節(jié)約的原則，以合理的采購成本獲得所需的工程、貨物或服務(wù)，提高采購資金使用效益，“價廉”不能

2、理解為片面追求低價。2.采購方式中，()通常是買方競爭的采購方式。A.招標(biāo)B.詢價C比選D.競買答案：D解析：P3.以上采購方式中，招標(biāo)、詢價、比選通常是賣方競爭的采購方式。競買通常是買方競爭的采購方式。3.招標(biāo)采購或出售標(biāo)的都具有不同程度的()，包括標(biāo)的使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造、生產(chǎn)和服務(wù)過程的技術(shù)及管理要求等。A.競爭性B.規(guī)范性C.技術(shù)性D.經(jīng)濟(jì)性答案：C解析：P9.招標(biāo)投標(biāo)具有以下特性：5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。招標(biāo)采購或出售標(biāo)的都具有不同程度的技術(shù)性，包括標(biāo)的使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造、生產(chǎn)和服務(wù)過程的技術(shù)及管理要求等；招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性則體現(xiàn)在中標(biāo)價格是招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo)和投標(biāo)人競爭期望值的綜合

3、平衡。4.在招標(biāo)方法和手段中，()特別適用于一個招標(biāo)人下屬多個實施主體，采用集中統(tǒng)一招標(biāo)的項目。A兩階段招標(biāo)B框架協(xié)議招標(biāo)C電子招標(biāo)D紙質(zhì)招標(biāo)答案：B解析：P11.實踐中除了傳統(tǒng)常用的招標(biāo)方法、手段外，已經(jīng)摸索和總結(jié)了一些適應(yīng)不同招標(biāo)項目特點需要的有效招標(biāo)操作方法和手段，例如：1)兩階段招標(biāo)。對于一些技術(shù)設(shè)計方案或技術(shù)要求不確定或一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格要求難以描述確定的招標(biāo)項目，可以將這類項目招標(biāo)分為兩個階段進(jìn)行：第一階段招標(biāo)，從投標(biāo)方案中優(yōu)選技術(shù)設(shè)計方案，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求；第二階段按照統(tǒng)一確定的設(shè)計方案或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項目最終招標(biāo)和投標(biāo)報價。2)框架協(xié)議招標(biāo)。主要適合于重復(fù)使用規(guī)格、型號

4、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求相同的貨物或服務(wù)，特別適合于一個招標(biāo)人下屬多個實施主體采用集中統(tǒng)一招標(biāo)的項目。招標(biāo)人通過招標(biāo)對貨物或服務(wù)形成統(tǒng)一采購框架協(xié)議，一般只約定采購單價，而不約定標(biāo)的數(shù)量和總價，各采購實施主體按照采購框架協(xié)議分別與中標(biāo)人分批簽訂和履行采購合同協(xié)議。3)電子招標(biāo)。是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體的現(xiàn)代化、無紙化招標(biāo)手段。電子招標(biāo)與紙質(zhì)招標(biāo)相比，將極大提高招標(biāo)投標(biāo)效率，符合節(jié)能減排要求，降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，有效貫徹“三公”原則，有利于突破傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)組織實施和管理模式，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督方式的改革完善，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序，預(yù)防和治理腐敗交易現(xiàn)象。5.下列關(guān)于服務(wù)招標(biāo)的說法中，錯誤的是()。A.服務(wù)招標(biāo)

5、競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)人員素質(zhì)能力及其服務(wù)方案優(yōu)劣的差異B.服務(wù)價格是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)C.服務(wù)招標(biāo)即招標(biāo)采購除工程和貨物以外的各類社會服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商業(yè)服務(wù)D.服務(wù)招標(biāo)包括與工程建設(shè)有關(guān)的投融資答案：B解析：P13.(3)服務(wù)招標(biāo)即招標(biāo)采購除工程和貨物以外的各類社會服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等，包括與工程建設(shè)項目有關(guān)的投融資、項目前期評估咨詢、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、項目管理服務(wù)等。區(qū)別于工程和貨物招標(biāo)采購，服務(wù)招標(biāo)競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)人員素質(zhì)能力及其服務(wù)方案優(yōu)劣的差異，所以服務(wù)價格并不是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)。服務(wù)招標(biāo)中還包括各類資產(chǎn)所有權(quán)、資源經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)出讓

6、招標(biāo)，如企業(yè)資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)出讓、基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)、科研成果與技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及其他資源使用權(quán)的出讓招標(biāo)。此類招標(biāo)大多以價格競爭為主，結(jié)合經(jīng)營或使用權(quán)受讓方案的科學(xué)性、可行性、可靠性及其經(jīng)營管理能力的競爭。6.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的()，可不報項目審批部門核準(zhǔn)或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門備案。A.招標(biāo)范圍B.投標(biāo)人資格條件C.招標(biāo)方式D.招標(biāo)組織形式答案：B解析：P17.(5)編制招標(biāo)方案為了有序、有效地組織實施招標(biāo)采購工作，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和自身需求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制招標(biāo)方案，確定招標(biāo)內(nèi)容范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式、標(biāo)段劃分、合同類型，投標(biāo)人資格條件，安排招標(biāo)工作目標(biāo)、順序和計

7、劃，分解招標(biāo)工作任務(wù)，落實需要的資源、技術(shù)與管理條件。其中，依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式與招標(biāo)組織形式應(yīng)報項目審批部門核準(zhǔn)或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門備案。7.評標(biāo)報告應(yīng)在公示期內(nèi)送招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門備案的是()。A.工程建設(shè)項目招標(biāo)B.機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)C.政府采購招標(biāo)D.中央投資項目招標(biāo)答案：B解析：P19.3)提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告。招標(biāo)人在確定中標(biāo)人的15日內(nèi)應(yīng)該按有關(guān)規(guī)定將項目招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)評標(biāo)報告應(yīng)在公示期內(nèi)送招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門備案。屬于利用國際金融組織或外國政府貸款的招標(biāo)項目，還應(yīng)向貸款人申請核準(zhǔn)評標(biāo)報告；8.屬于招標(biāo)文

8、件、招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果爭議的，中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，發(fā)生招標(biāo)投標(biāo)爭議時，投標(biāo)人可不經(jīng)()而直接采取投訴的方式。A.異議(質(zhì)疑)B.協(xié)商C.調(diào)解D.仲栽答案：A解析：P24.(5)表達(dá)和解決招標(biāo)投標(biāo)爭議的程序1)屬于招標(biāo)文件、招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果爭議的，招標(biāo)投標(biāo)法和政府采購法規(guī)定的投標(biāo)人表達(dá)和解決爭議的程序有所不同。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，發(fā)生招標(biāo)投標(biāo)爭議時，投標(biāo)人可以先通過提出異議(質(zhì)疑)解決爭議。如果提出異議(質(zhì)疑)后爭議不能得到解決，再采取投訴的方式。由于提出異議(質(zhì)疑)不是投標(biāo)人投訴的前置條件，投標(biāo)人也可以不經(jīng)異議(質(zhì)疑)而直接采取投訴的方式。9.招標(biāo)師的主要工作是依法開展招標(biāo)采購活動，但

9、不包括()。A.編制招標(biāo)采購計劃B.編制招標(biāo)文件和合同文本C.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，草簽項目協(xié)議D.參與招標(biāo)采購合同結(jié)算和驗收答案：C解析：P34.3.1.2招標(biāo)師的職業(yè)范圍招標(biāo)師的主要工作是依法開展招標(biāo)采購活動，包括：1)編制招標(biāo)采購計劃、方案、招標(biāo)采購公告、招標(biāo)資格預(yù)審文件，組織投標(biāo)資格審查；2)編制招標(biāo)文件和合同文本(其中技術(shù)規(guī)范、工程量清單由其他專業(yè)技術(shù)人員為主編制)，組織現(xiàn)場踏勘、開標(biāo)和評標(biāo)活動；3)主持或協(xié)助合同談判并參與簽訂合同；4)采用其他方式組織采購活動；5)參與招標(biāo)采購合同結(jié)算和驗收；6)解決招標(biāo)采購活動及其合同履行中的爭議糾紛。招標(biāo)師可以利用自身的專業(yè)知識和能力，為企業(yè)、

10、政府和行業(yè)及其他專業(yè)工作提供招標(biāo)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。10.工程建設(shè)項目管理方式按組織管理方式可分為三類，其中不包括()。A.傳統(tǒng)自主項目管理方式B.各類委托專業(yè)項目管理方式C.現(xiàn)代自主項目管理方式D.各類特許經(jīng)營和融資項目答案：C解析：P41.工程建設(shè)項目管理方式按組織管理方式分為：傳統(tǒng)自主項目管理方式、各類委托專業(yè)項目管理方式以及各類特許經(jīng)營和融資項目的管理方式，后二者符合現(xiàn)代項目管理專業(yè)化、社會化以及多元化融資的要求，將在服務(wù)招標(biāo)項目中介紹。11.貨物與工程的最大區(qū)別在于它的()。A多樣性B技術(shù)性C可移動性D來源的廣泛性答案：C解析：P48.(1)貨物的一般特征和需求貨物與工程的

11、最大區(qū)別在于它的可移動性，并具有以下一般特征：12.國際貿(mào)易經(jīng)常采用的支付方式中，不包括()。A.電匯付款B.匯票付款C.承兌付款D.信用證付款答案：B解析：P51.支付方式：A.國際貿(mào)易經(jīng)常采用的支付方式有電匯付款(TT)、交單付款(DP)、承兌付款(DA)和信用證付款(LC)。B.國內(nèi)貿(mào)易經(jīng)常采用的支付方式有電匯付款、匯票付款、支票付款、現(xiàn)金付款等。13.下列對基礎(chǔ)設(shè)施項目融資的經(jīng)濟(jì)特征的敘述，錯誤的是()。A.屬于低風(fēng)險低回報的行業(yè)B.其經(jīng)營項目產(chǎn)品或服務(wù)價格是未來政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C.如果以資產(chǎn)價格固定為條件，以提供產(chǎn)品價格為競爭要素，則招標(biāo)人希望產(chǎn)品價格越高越好D.投標(biāo)人制

12、作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較多答案：C解析：P56.4)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求。投資回報。特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)在引人投資的同時，應(yīng)給予投資人合理回報。與競爭性行業(yè)不同，這類項目產(chǎn)品或服務(wù)的銷售是以長期合同為基礎(chǔ)的，屬于低風(fēng)險低回報的行業(yè)。產(chǎn)品或服務(wù)價格?；A(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目產(chǎn)品或服務(wù)的價格是未來政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)，因此，招標(biāo)人會十分關(guān)注項目的產(chǎn)品或服務(wù)的價格。價格競爭類型。價格競爭類型取決于特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案策劃。比如TOT項目，如果以資產(chǎn)價格固定為條件，以提供產(chǎn)品價格為競爭要素，則招標(biāo)人希望產(chǎn)品價格越低越好；如果以固定產(chǎn)品價格為條件，以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格為競爭要素

13、，則招標(biāo)人希望資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格越高越好。投標(biāo)費(fèi)用。特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的投標(biāo)文件需要編制技術(shù)管理方案、項目協(xié)議響應(yīng)方案、融資方案、報價方案等，投標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較多。14.下列關(guān)于項目管理服務(wù)模式的優(yōu)缺點，敘述錯誤的是()。A。有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能B.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工C.有利于縮短建設(shè)工期D.項目業(yè)主與各類承包人之間減少了管理層次答案：D解析：P63.A.項目管理服務(wù)，也稱為項目管理一體化模式，運(yùn)用服務(wù)的范圍較廣，其優(yōu)點是：項目管理公司從工程建設(shè)項目前期階段開始對項目全過程實施管理服務(wù)，有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能、經(jīng)驗和優(yōu)

14、勢，形成統(tǒng)一、連續(xù)、系統(tǒng)的管理思路；有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工，減少設(shè)計與施工的相互脫節(jié)和矛盾，減少工程設(shè)計變更與返工；可以方便地采用分階段發(fā)包選擇施工承包人和貨物供應(yīng)商，有利于縮短建設(shè)工期；項目業(yè)主在項目建設(shè)全過程可以提出必要的設(shè)計和施工變更，對工程建設(shè)項目投資、進(jìn)度和質(zhì)量實行較強(qiáng)的控制。其缺點是：項目業(yè)主與各類承包人之間增加了管理層次，要求項目管理單位應(yīng)具有較高的工程建設(shè)項目設(shè)計規(guī)劃和施工規(guī)劃及其協(xié)調(diào)管理水平，項目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊的素質(zhì)、能力至關(guān)重要，直接影響工程建設(shè)項目的效益；項目經(jīng)理不承擔(dān)工程造價的決策控制權(quán)，項目業(yè)主的投資控制責(zé)任和風(fēng)險較大。15.既是企業(yè)物流的終點

15、，同時又是社會物流的始點的是()。A.生產(chǎn)物流B.銷售物流C.返品物流D.車間物流答案：B解析：P69.企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出。銷售物流是企業(yè)物流的輸出系統(tǒng)，承擔(dān)完成企業(yè)產(chǎn)品的輸出任務(wù)，并形成對生產(chǎn)經(jīng)營活動的反饋因子。銷售物流是企業(yè)物流的終點，同時又是社會物流的始點。16.特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)中()的工作目標(biāo)是確定中標(biāo)候選人。A.項目招標(biāo)的最后階段B.評標(biāo)C.資格預(yù)審D.談判答案：B解析：P78.4)項目招標(biāo)工作質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的工作目標(biāo)是通過招標(biāo)確定項目的投資人，并與投資人設(shè)立的項目公司簽署項目協(xié)議。特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)有四個階段目標(biāo)，可以據(jù)此制定招標(biāo)工作質(zhì)量和進(jìn)度控制計劃。

16、資格預(yù)審的工作目標(biāo)是確定有資格參加項目競爭的合格投標(biāo)人，合格投標(biāo)人的數(shù)量一般以5-10名為宜；評標(biāo)的工作目標(biāo)是確定中標(biāo)候選人，中標(biāo)候選人一般取1-3名；談判的工作目標(biāo)是確定中標(biāo)人；項目招標(biāo)的最終工作目標(biāo)是與中標(biāo)人成立的項目公司簽署項目協(xié)議。17.資格后審方法比較適合于()的招標(biāo)項目。A.潛在投標(biāo)人數(shù)量不多B.投標(biāo)文件編制費(fèi)用較高C.技術(shù)難度較大D.潛在投標(biāo)人數(shù)量較多答案：A解析：P89.資格后審方法可以避免招標(biāo)與投標(biāo)雙方資格預(yù)審的工作環(huán)節(jié)和費(fèi)用，縮短招標(biāo)投標(biāo)過程，有利于增強(qiáng)投標(biāo)的競爭性，但在投標(biāo)人過多時會增加社會成本和評標(biāo)工作量。資格后審方法比較適合于潛在投標(biāo)人數(shù)量不多的招標(biāo)項目。18.下列不

17、屬于特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定的實施安全監(jiān)察許可制度內(nèi)容的是()。A.危險化學(xué)品B.危險性較大的鍋爐C.起重機(jī)械D.客運(yùn)索道答案：A解析：P93.特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院2003令第373號)規(guī)定國家各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、改造、維修、使用、檢驗檢測實施安全監(jiān)察許可制度。19.資格預(yù)審文件招標(biāo)文件的獲取時間應(yīng)滿足的發(fā)售時間不少于()個工作日。A3B5C7D10答案：B解析：P99.4)資格預(yù)審文件招標(biāo)文件獲取的時間、方式、地點、價格。時間。應(yīng)滿足發(fā)售時間不少于5個工作日。20

18、.資格審查委員會中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家，應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平，專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的()。A.15B.13C.25D.23答案：D解析：P105.(1)組建資格審查委員會招標(biāo)人組建資格審查委員會負(fù)責(zé)投標(biāo)資格審查。政府投資項目招標(biāo)，其資格審查委員會的構(gòu)成和產(chǎn)生應(yīng)參照評標(biāo)委員會規(guī)定，詳見本教材8.2.1。其中，招標(biāo)人的代表應(yīng)具有完成相應(yīng)項目資格審查的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，人數(shù)不能超過資格審查委員會成員的13；有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平，不得少于成員總數(shù)的23。與投標(biāo)資格申請人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入

19、相關(guān)項目的審查委員會，已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。21.招標(biāo)文件中的()只是為了說明招標(biāo)投標(biāo)的程度要求，將來并不構(gòu)成合同文件。A.合同條款B.投標(biāo)人須知C.設(shè)計圖樣D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求答案：B解析：P117.(3)投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知是招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循的程序規(guī)則和對投標(biāo)的要求。但投標(biāo)人須知不是合同文件的組成部分，希望有合同約束力的內(nèi)容應(yīng)在構(gòu)成合同文件組成部分的合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求等文件中界定。22.()是合同文件的重要組成部分，是編制工程量清單以及投標(biāo)報價的重要依據(jù)，也是進(jìn)行施工及驗收的依據(jù)。A.設(shè)計圖紙B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.投標(biāo)文件D.合同條款答案：A解析：P122.(7)設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙是合同

20、文件的重要組成部分，是編制工程量清單以及投標(biāo)報價的重要依據(jù)，也是進(jìn)行施工及驗收的依據(jù)。23.監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)變更程序向承包人發(fā)出變更指示，其中約定提出變更的情形不包括()。A.監(jiān)理單位認(rèn)為可能發(fā)生變更的情形B.監(jiān)理單位認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形C.承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形D.承包人認(rèn)為可能發(fā)生變更的情形答案： C解析：P129.變更權(quán)和變更程序(通用合同條款第15.2、15.3款)。規(guī)定了由監(jiān)理單位根據(jù)變更程序向承包人發(fā)出變更指示，并約定了提出變更的三種情形，一是監(jiān)理單位認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形，二是監(jiān)理單位認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形，三是承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形。24.工程量清單由總

21、說明和清單計價表格組成。其中在清單計價表格中，()是指構(gòu)成工程實體的項目，是工程量清單的主要內(nèi)容。A工程量清單匯總表B其他項目清單C措施項目清單D分部分項工程量清單答案：D解析：P135.分部分項工程量清單。分部分項工程建設(shè)項目是構(gòu)成工程實體的項目，是工程量清單的主要內(nèi)容，包括項目名稱、項目特征、計量單位、工程量等都應(yīng)在分部分項工程量清單中列出，應(yīng)該根據(jù)本行業(yè)和招標(biāo)項目的工程技術(shù)類型特點和施工條件環(huán)境，按照分部或分項工程劃分并詳細(xì)列出工程建設(shè)項目和工程內(nèi)容，以滿足全部工程建設(shè)項目的計量、計價和支付。25.在貨物招標(biāo)文件的組成中，()是對招標(biāo)采購貨物需求的描述。A.技術(shù)規(guī)格B.合同條款和格式C.

22、貨物需求一覽表D.投標(biāo)人須知答案：C解析：P145.(3)貨物需求一覽表貨物需求一覽表是對招標(biāo)采購貨物需求的描述。表中應(yīng)包含標(biāo)包號、貨物名稱、貨物規(guī)格、計量單位、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨時間、交貨地點等信息。招標(biāo)貨物如有特殊要求，應(yīng)在需求一覽表中說明。貨物需求一覽表中須簡要描述技術(shù)要求，但要與“技術(shù)規(guī)格”中的描述保持一致。26.在貨物綜合評估法的運(yùn)用中，貨物綜合評估法較常用的運(yùn)用方法不包括()。A.柵欄評標(biāo)法B.綜合評分法C.性價比法D.最低評標(biāo)價法答案：A解析：P152.27.在服務(wù)招標(biāo)文件中，()是特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)文件的核心內(nèi)容。A.投標(biāo)人須知B.項目協(xié)議C.投標(biāo)文件格式D.參考資料答案：

23、B解析：P163.6.3.1特許經(jīng)營項目融資(1)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)文件包括投標(biāo)邀請書或招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、項目協(xié)議、投標(biāo)文件格式、參考資料等。投標(biāo)邀請書或招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知具體內(nèi)容和格式可以參照工程施工招標(biāo)文件，本節(jié)重點介紹項目協(xié)議、投標(biāo)文件格式和參考資料的特點。1)項目協(xié)議。項目協(xié)議(草案)是特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)文件的核心內(nèi)容。28.工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)文件一般包括投標(biāo)須知、設(shè)計條件及要求、主要合同條件、投標(biāo)文件格式、附件及附圖等內(nèi)容。其中()是招標(biāo)文件的核心文件，是投標(biāo)人進(jìn)行方案設(shè)計的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件。A.投標(biāo)須知B.主要合同條件C.設(shè)計條件及要求D.投標(biāo)文件格

24、式答案：C解析：P167.2)設(shè)計條件及要求。設(shè)計條件及要求是招標(biāo)文件的核心文件，是投標(biāo)人進(jìn)行方案設(shè)計的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件。29.工程建設(shè)項目管理服務(wù)評審要素中商務(wù)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)報價三個部分所占評分權(quán)重順序一般為()。A.40一55、1020、30一45B.40一55、30一45、1020C.10一20、4055、3045D.30一45、40一55、10一20答案：D解析：P178.工程建設(shè)項目管理服務(wù)評標(biāo)一般采用綜合評估法。國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)于1990年提出基于質(zhì)量選擇咨詢工程師(即項目管理單位)的原則，這是因為項目管理單位作為項目業(yè)主管理代表的重要性，使得選擇項目管理單位

25、的素質(zhì)、信譽(yù)往往成為一個項目能否成功實施的關(guān)鍵。工程建設(shè)項目管理服務(wù)評審要素中商務(wù)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)報價三個部分所占評分權(quán)重一般為30-45、40-55、1020。30.下列選項中，屬于服務(wù)投標(biāo)文件內(nèi)容組成中特有的條款是()。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).聯(lián)合體協(xié)議書C.法定代表人身份證明或授權(quán)委托書D.技術(shù)建議書答案：D解析：P183.7.1投標(biāo)文件的組成工程投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；2)法定代表人身份證明或授權(quán)委托書；3)聯(lián)合體協(xié)議書(如有)；4)投標(biāo)保證金；5)已標(biāo)價的工程量清單；6)施工組織設(shè)計(包括管理機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計、擬分包單位情況等)；7)資格審查資料(資格后審)或

26、資格預(yù)審更新資料。貨物投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函；2)投標(biāo)一覽表；3)技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述；4)商務(wù)和技術(shù)偏差表；5)投標(biāo)保證金；6)有關(guān)資格證明文件；7)招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。服務(wù)投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；2)法定代表人身份證明或授權(quán)委托書；3)聯(lián)合體協(xié)議書(如有)；4)投標(biāo)保證金；5)技術(shù)建議書(不同類型的服務(wù)項目，其技術(shù)建議書內(nèi)容有所區(qū)別)；6)投標(biāo)報價文件；7)資格審查資料(資格后審)或資格預(yù)審更新資料。31.投標(biāo)文件需要提交聯(lián)合體協(xié)議書時，對需著重考慮的內(nèi)容描述不正確的是()。A.采用資格預(yù)審，且接受聯(lián)合體投標(biāo)的招標(biāo)項目，投標(biāo)應(yīng)在資格預(yù)審申請

27、文件中提交聯(lián)合體協(xié)議書副本B.項目招標(biāo)采用資格后審時，如接受聯(lián)合體投標(biāo)，則投標(biāo)文體中應(yīng)提交聯(lián)合體協(xié)議正本C.聯(lián)合體協(xié)議書中首先必須明確聯(lián)合體成員的數(shù)量，其數(shù)量必須符合招標(biāo)文件的規(guī)定，否則將視為不響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定，而作為廢標(biāo)D.聯(lián)合體協(xié)議書中應(yīng)明確聯(lián)合體牽頭人，并規(guī)定牽頭人的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)答案：A解析：P186.7.2.3聯(lián)合體協(xié)議書凡聯(lián)合體參與投標(biāo)的，均應(yīng)簽署并提交聯(lián)合體協(xié)議書。投標(biāo)文件需要提交聯(lián)合體協(xié)議書時，須著重考慮以下幾點：1)采用資格預(yù)審，且接受聯(lián)合體投標(biāo)的招標(biāo)項目，投標(biāo)人應(yīng)在資格預(yù)審申請文件中提交聯(lián)合體協(xié)議書正本。2)項目招標(biāo)采用資格后審時，如接受聯(lián)合體投標(biāo)，則投標(biāo)文件中應(yīng)提交聯(lián)合

28、體協(xié)議書正本。3)聯(lián)合體協(xié)議書的內(nèi)容：聯(lián)合體成員的數(shù)量：聯(lián)合體協(xié)議書中首先必須明確聯(lián)合體成員的數(shù)量。其數(shù)量必須符合招標(biāo)文件的規(guī)定，否則將視為不響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定，而作為廢標(biāo)。牽頭人和成員單位名稱：聯(lián)合體協(xié)議書中應(yīng)明確聯(lián)合體牽頭人，并規(guī)定牽頭人的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)。32.在投標(biāo)文件格式中，()既是投標(biāo)文件重要技術(shù)文件，又是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。A.投標(biāo)函及其附錄B.技術(shù)、服務(wù)和管理方案C.投標(biāo)報價文件D.聯(lián)合體協(xié)議書答案：B解析：P189.7.2.6技術(shù)、服務(wù)和管理方案工程施工組織設(shè)計、供貨組織方案及技術(shù)建議書通稱為技術(shù)、服務(wù)和管理方案，既是投標(biāo)文件重要技術(shù)文件，又是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，同時，是反映投

29、標(biāo)企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)志。33.下列關(guān)于投標(biāo)文件裝訂的描述，正確的是()。A.投標(biāo)文件正本與副本合在一起裝訂成冊，并編制目錄B.投標(biāo)文件正本不得采用活頁夾C.投標(biāo)文件副本不得采用活頁夾D.投標(biāo)文件正本與副本都不得采用活頁夾答案：D解析：P192.(3)投標(biāo)文件裝訂1)投標(biāo)文件正本與副本應(yīng)分別裝訂成冊，并編制目錄，封面上應(yīng)標(biāo)記“正本”或“副本”，正本和副本份數(shù)應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定。2)投標(biāo)文件正本與副本都不得采用活頁夾，并要求逐頁標(biāo)注連續(xù)頁碼，否則，招標(biāo)人對由于投標(biāo)文件裝訂松散而造成的丟失或其他后果不承擔(dān)任何責(zé)任。34.利用國內(nèi)資金的機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目，當(dāng)遇到需重新組織開標(biāo)或延期開標(biāo)的情況

30、時，如需對招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在第二次投標(biāo)截止日()前，通過中國國際招標(biāo)網(wǎng)將修改的內(nèi)容及理由報相應(yīng)主管部門備案。A.5日B.10日C.15日D.20日答案：C解析：P215.利用國內(nèi)資金的機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目，當(dāng)投標(biāo)截止時，投標(biāo)人少于3家的，應(yīng)依法重新組織招標(biāo)，或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以發(fā)布投標(biāo)截止和開標(biāo)時間變更公告，延期開標(biāo)。第一次投標(biāo)截止日與變更公告注明的第二次投標(biāo)截止日間隔不得少于7日。如需對招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在第二次投標(biāo)截止日15日前，通過中國國際招標(biāo)網(wǎng)將修改的內(nèi)容及理由報相應(yīng)主管部門備案。35.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組成，成員人數(shù)為()。A.3人以上且為單數(shù)B.4個以上

31、且為雙數(shù)C.5人以上且為單數(shù)D.6個以上且為雙數(shù)答案：C解析：P217.1)評標(biāo)委員會構(gòu)成。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人代表不得超過13，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于23。例如：組建7人的評標(biāo)委員會，其中招標(biāo)人代表不得超過2人，專家不少于5人。36.貨物綜合評分法中評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對每個初步評審合格的投標(biāo)文件的評標(biāo)因素在規(guī)定分值內(nèi)評價打分，然后按照相應(yīng)比重或權(quán)值計算每個投標(biāo)人海項評分因素得分及專家匯總平均值。其中貨物項目價格評分值占總分值的權(quán)值為()。A.20一40B.3050C.4060D.5070答案：C解析：P224.綜合評分法。評

32、標(biāo)委員會各成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對每個初步評審合格的投標(biāo)文件評標(biāo)因素在規(guī)定分值內(nèi)評價打分，然后按照相應(yīng)比重或權(quán)值計算每個投標(biāo)人海項評分因素的得分以及專家匯總平均值。貨物項目價格評分值占總分值的權(quán)值一般為40-60。37.政府采購法實施以來，國務(wù)院辦公廳公布的中央預(yù)算單位政府采購管理轄的最低限額標(biāo)準(zhǔn)為：貨物和服務(wù)單項或批量為50萬元，工程為()萬元。A.30B.40C.50D.60答案：D解析：P241.政府采購法實施以來，國務(wù)院辦公廳公布的中央預(yù)算單位政府采購管轄的最低限額標(biāo)準(zhǔn)為：貨物和服務(wù)單項或批量為50萬元，工程為60萬元；公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)為：貨物和服務(wù)單項或批量為120萬元，工程為200萬元。38

33、.世界銀行是全球性的國際金融組織機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在()。A.中國北京B.英國倫敦C.法國巴黎D.美國華盛頓特區(qū)答案：D解析：P254.(1)世界銀行的成立世界銀行的成立分為兩個時期。國際復(fù)興開發(fā)銀行成立于1944年7月，1946年6月開始營業(yè)；國際開發(fā)協(xié)會成立于1960年9月。世界銀行是全球性的國際金融組織機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在美國華盛頓特區(qū)。截至2008年，世界銀行已經(jīng)在100多個國家和地區(qū)設(shè)立了代表處。國際復(fù)興開發(fā)銀行現(xiàn)有185個成員國，國際開發(fā)協(xié)會現(xiàn)有成員國166個。39.下列選項中，不屬于世界銀行貸款項目的主要采購方式的是()。A.國際競爭性招標(biāo)B.中間金融機(jī)構(gòu)貸款的采購C.有限國際招標(biāo)D.詢價采

34、購答案：B解析：P259.世亞行貸款項目的采購方式有國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、詢價采購、直接簽訂合同和自營工程等6種主要采購方式，以及其他采購方式。40.世界銀行和亞洲開發(fā)銀行貸款項目的招標(biāo)程序包括一階段單信封招標(biāo)程序、一階段雙信封招標(biāo)程序、兩階段雙信封招標(biāo)程序和兩階段招標(biāo)程序。其中()只能采用綜合打分法選擇公司。A.一階段單信封招標(biāo)程序B.一階段雙信封招標(biāo)程序C.兩階段雙信封招標(biāo)程序D.兩階段招標(biāo)程序答案：B解析：P263.10.3.3招標(biāo)程序世界銀行和亞洲開發(fā)銀行貸款項目的招標(biāo)程序有四種類型：一階段單信封招標(biāo)程序、一階段雙信封招標(biāo)程序、兩階段雙信封招標(biāo)程序和兩階段招標(biāo)程

35、序。一階段單信封招標(biāo)程序適用于土建工程、貨物和材料的招標(biāo)。一階段雙信封招標(biāo)程序適合用于選擇咨詢公司，技術(shù)復(fù)雜的大型設(shè)備或交鑰匙合同采購時，也可以考慮采用。在使用該程序選擇咨詢公司時，不能采用最低評標(biāo)價法，只能采用綜合打分法，選擇技術(shù)建議書得分和財務(wù)報價得分相加總分最高的投標(biāo)人為推薦中標(biāo)人。兩階段雙信封招標(biāo)程序是亞行貸款項目特有的一種招標(biāo)程序。兩階段招標(biāo)程序適合交鑰匙合同、大型復(fù)雜的設(shè)施采購、特殊性質(zhì)的工程、復(fù)雜的信息和通信技術(shù)合同招標(biāo)。二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。多選或少選均不得分)1.采購人在采購過程中，應(yīng)遵循的基本原則包括()。A.競爭、擇

36、優(yōu)B.范圍、方式C.批量、時機(jī)D.效益E.專業(yè)答案：ABCE解析：P1.1.1.2采購的原則采購人在采購過程中，應(yīng)遵循以下基本原則：競爭、擇優(yōu)、批量、時機(jī)、范圍、方式和專業(yè)原則，詳細(xì)內(nèi)容請參閱項目管理與招標(biāo)采購相關(guān)內(nèi)容。2.招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)在中標(biāo)價格是()的綜合平衡。A.招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo)B.招標(biāo)人預(yù)期最高投資收益C.投標(biāo)人競爭期望值D.投標(biāo)人最低競爭期望值E.招標(biāo)人最低投資目標(biāo)答案：AC解析：P9.招標(biāo)投標(biāo)具有以下特性：5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。招標(biāo)采購或出售標(biāo)的都具有不同程度的技術(shù)性，包括標(biāo)的使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造、生產(chǎn)和服務(wù)過程的技術(shù)及管理要求等；招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性則體現(xiàn)在中標(biāo)價格是招標(biāo)人預(yù)期

37、投資目標(biāo)和投標(biāo)人競爭期望值的綜合平衡。3.區(qū)別于工程和貨物招標(biāo)采購，服務(wù)招標(biāo)競爭力主要體現(xiàn)在（）。A.服務(wù)價格B.服務(wù)質(zhì)量C.服務(wù)人員素質(zhì)能力D.服務(wù)方案優(yōu)劣的差異E.服務(wù)單位信譽(yù)可靠性答案：CD解析：P13.(3)服務(wù)招標(biāo)即招標(biāo)采購除工程和貨物以外的各類社會服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等，包括與工程建設(shè)項目有關(guān)的投融資、項目前期評估咨詢、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、項目管理服務(wù)等。區(qū)別于工程和貨物招標(biāo)采購，服務(wù)招標(biāo)競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)人員素質(zhì)能力及其服務(wù)方案優(yōu)劣的差異，所以服務(wù)價格并不是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)。4.招標(biāo)師申請登記的條件包括()。A.取得“招標(biāo)師職業(yè)水平證書”B.身體健康C.

38、從事招標(biāo)采購工作并具有相應(yīng)的工作業(yè)績D.具備高職業(yè)素質(zhì)E.具備高專業(yè)能力水平答案：ABC解析：P36.3.3.1招標(biāo)師的登記招標(biāo)師職業(yè)水平證書實行登記服務(wù)制度，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會負(fù)責(zé)對招標(biāo)師的登記管理，制定招標(biāo)師職業(yè)道德和行為規(guī)范，建立招標(biāo)師信用檔案，并為用人單位提供取得招標(biāo)師職業(yè)水平證書人員信息查詢。取得招標(biāo)師職業(yè)水平證書的人員，如果在招標(biāo)采購活動中，違反相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或違背職業(yè)道德，造成不良影響的，由中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會取消登記，并由發(fā)證機(jī)構(gòu)收回其招標(biāo)師職業(yè)水平證書。招標(biāo)師申請登記的條件包括：取得“招標(biāo)師職業(yè)水平證書”，身體健康，從事招標(biāo)采購工作，并具有相應(yīng)的工作業(yè)績。5.下列關(guān)于材料設(shè)備

39、由承包人采購的方式的說法中正確的有()。A.加大了招標(biāo)人的責(zé)任和風(fēng)險B.采購和結(jié)算操作管理簡單C.較適用于工期較短、規(guī)模較小的工程建設(shè)項目D.加大了招標(biāo)人的采購控制權(quán)E.適用于材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項目答案：BCE解析：P42.2)承包人采購。這種方式與招標(biāo)人采購供貨方式的利弊關(guān)系正好相反，責(zé)任風(fēng)險均由承包人承擔(dān)，采購和結(jié)算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項目。工期較長的大型工程建設(shè)項目，如由承包人采購材料設(shè)備，宜在合同條款中設(shè)置相應(yīng)材料設(shè)備的價格調(diào)整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風(fēng)險。6.對于特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的評標(biāo)，其主

40、要評審項目的()。A.技術(shù)和管理方案B.設(shè)計方案C.融資方案D.投標(biāo)報價E.項目協(xié)議響應(yīng)方案答案：ACDE解析：P53.評標(biāo)。特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的評標(biāo)，主要評審項目的技術(shù)和管理方案、融資方案、項目協(xié)議響應(yīng)方案和投標(biāo)報價。其中，評審融資方案不僅要評估投標(biāo)人籌集資本金和籌集貸款的方案，而且要評估項目的財務(wù)可行性。投標(biāo)報價的評審取決于招標(biāo)項目的類型特點，股權(quán)轉(zhuǎn)讓類招標(biāo)，以選擇高報價為主，提供經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)類招標(biāo)以選擇低報價為主。7.下列屬于工程建設(shè)項目管理模式中的國際典型模式的有()。A.項目管理服務(wù)B.項目管理承包C.咨詢協(xié)調(diào)型管理D.代理型建造管理E.風(fēng)險型建造管理答案：ABDE解析：P63.

41、國際典型模式。國際咨詢業(yè)按照建設(shè)工程建設(shè)項目管理服務(wù)承擔(dān)的責(zé)任和服務(wù)的階段、時間進(jìn)行分類，有以下四種典型模式。A.項目管理服務(wù)B.項目管理承包C.代理型建造管理D.風(fēng)險型建造管理8.采用資格后審方法的優(yōu)點有()。A.縮短評標(biāo)時間B.縮短招標(biāo)投標(biāo)過程C.有利于增強(qiáng)投標(biāo)的競爭性D.減少評審費(fèi)用E.減少評標(biāo)階段的工作量答案：BC解析：P89.資格后審方法可以避免招標(biāo)與投標(biāo)雙方資格預(yù)審的工作環(huán)節(jié)和費(fèi)用，縮短招標(biāo)投標(biāo)過程，有利于增強(qiáng)投標(biāo)的競爭性，但在投標(biāo)人過多時會增加社會成本和評標(biāo)工作量。資格后審方法比較適合于潛在投標(biāo)人數(shù)量不多的招標(biāo)項目。9.物流服務(wù)投標(biāo)人應(yīng)具備的主要條件包括()。A具備良好的物流服務(wù)

42、資質(zhì)或令人信服的擔(dān)保B具有物流經(jīng)營管理的法人資格C具有與物流經(jīng)營需求相適應(yīng)的自有流動資金和足夠的賠償能力D具有良好的履約信譽(yù)E已完成與招標(biāo)項目類似種類的物流項目業(yè)績答案：ABCE解析：P98.物流服務(wù)投標(biāo)人應(yīng)具備的主要條件是：具有物流經(jīng)營管理的法人資格、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)章程；具備良好的物流服務(wù)資信或令人信服的擔(dān)保；具有與物流經(jīng)營需求相適應(yīng)的自有流動資金和足夠的賠償能力；已經(jīng)完成與招標(biāo)項目類似種類的物流項目業(yè)績。10.適用于代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書的投標(biāo)邀請書的內(nèi)容與適用于邀請招標(biāo)的投標(biāo)邀請書的內(nèi)容相比，其不包括()。A招標(biāo)條件B項目概況與招標(biāo)范圍C項目名稱D投標(biāo)人資格要求E被邀請人名稱答案：ABD解

43、析：P117.3)投標(biāo)邀請書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書)。適用于代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書的投標(biāo)邀請書一般包括項目名稱、被邀請人名稱、購買招標(biāo)文件的時間、售價、投標(biāo)截止時間、收到邀請書的確認(rèn)時間和聯(lián)系方式等。與適用于邀請招標(biāo)的投標(biāo)邀請書相比，由于已經(jīng)經(jīng)過了資格預(yù)審階段，所以在代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書的投標(biāo)邀請書內(nèi)容里，不包括招標(biāo)條件、項目概況與招標(biāo)范圍和投標(biāo)人資格要求等內(nèi)容。11.下列選項中，對工程量清單特點與傳統(tǒng)的施工預(yù)算計價的區(qū)別描述正確的有()。A工程量清單是企業(yè)自主定價。工程價格反映的是企業(yè)個別成本價格，施工企業(yè)完全可以依據(jù)自身經(jīng)營成本，結(jié)合市場供求競爭狀況的計算核定價格B傳統(tǒng)的施工圖預(yù)算計價是在計

44、劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的政府定價方式，工程價格反映的是工程定額編制期的社會平均成本價格C工程量清單采用國家頒布的工程定額組成工料單價D傳統(tǒng)的施工圖預(yù)算計價采用綜合單價E工程量清單招標(biāo)的工程實體項目和措施項目單價組成完全能夠與技術(shù)標(biāo)緊密結(jié)合，相互支持、配合答案：ABE解析：P133.2)工程量清單計價特點與傳統(tǒng)的施工圖預(yù)算計價的區(qū)別。工程量清單計價是企業(yè)自主定價。工程價格反映的是企業(yè)個別成本價格，施工企業(yè)完全可以依據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營成本，結(jié)合市場供求競爭狀況的計算核定工程價格。傳統(tǒng)的施工圖預(yù)算計價是在計劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的政府定價方式，工程價格反映的是工程定額編制期的社會平均成本價格。工程量清單計價采用綜合單價。傳

45、統(tǒng)的施工圖預(yù)算計價一般采用國家頒布的工程定額組成工料單價。量價分離原則。結(jié)合企業(yè)施工技術(shù)、工藝和標(biāo)準(zhǔn)。工程量清單招標(biāo)的工程實體項目和措施項目單價組成完全能夠與技術(shù)標(biāo)緊密結(jié)合，相互支持、配合，既能從技術(shù)和商務(wù)兩方面反映和衡量投標(biāo)方案的可行性、可靠性和合理性，又能反映投標(biāo)人的綜合競爭能力。12.機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)常用的價格術(shù)語包括EXW工廠交貨價，F(xiàn)OB裝運(yùn)港上交貨價，CFR成本加運(yùn)費(fèi)價，CIF成本加保險費(fèi)加運(yùn)費(fèi)價、CIP運(yùn)費(fèi)保險費(fèi)付至指定目的地價，DDP完稅后交貨價。其中招標(biāo)人可對投標(biāo)使用的價格術(shù)語作出限定，一般情況下，要求外國投標(biāo)人以()價格術(shù)語報價，國內(nèi)投標(biāo)以DDP報價。A.EXWB.FOBC

46、.CFRD.CIFE.CIP答案：BCD解析：P148.招標(biāo)人可對投標(biāo)使用的價格術(shù)語作出限定。一般情況下，要求外國投標(biāo)人以FOB、CFR、CIF價格術(shù)語報價，國內(nèi)投標(biāo)人以DDP價格術(shù)語報價。以下為幾種常用價格術(shù)語的責(zé)任、風(fēng)險和費(fèi)用對比(表63)。13.工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)的評標(biāo)因素包括技術(shù)因素、商務(wù)因素、經(jīng)濟(jì)因素三個方面，其中工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)的評標(biāo)經(jīng)濟(jì)因素一般包括()。A.設(shè)計費(fèi)投標(biāo)報價的競爭合理性B.設(shè)計費(fèi)支付進(jìn)度C.投標(biāo)人的類似項目設(shè)計業(yè)績D.項目規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)E.環(huán)保和節(jié)能答案：AB解析：P171.經(jīng)濟(jì)因素。工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)的評標(biāo)經(jīng)濟(jì)因素一般包括設(shè)計費(fèi)投標(biāo)報價的競爭合理性、設(shè)計費(fèi)支

47、付進(jìn)度等。其中，設(shè)計費(fèi)投標(biāo)報價應(yīng)依據(jù)原國家計委工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(計價格200210號)，在規(guī)定的幅度內(nèi)合理競爭報價。14.服務(wù)投標(biāo)文件一般內(nèi)容組成與工程投標(biāo)文件一般內(nèi)容組成的相同部分包括()。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).聯(lián)合體協(xié)議書C.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄D.技術(shù)建議書E.投標(biāo)報價文件答案：ABC解析：P183.7.1投標(biāo)文件的組成工程投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；2)法定代表人身份證明或授權(quán)委托書；3)聯(lián)合體協(xié)議書(如有)；4)投標(biāo)保證金；5)已標(biāo)價的工程量清單；6)施工組織設(shè)計(包括管理機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計、擬分包單位情況等)；7)資格審查資料(資格后審)或資格預(yù)審更新資料。貨物投

48、標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函；2)投標(biāo)一覽表；3)技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述；4)商務(wù)和技術(shù)偏差表；5)投標(biāo)保證金；6)有關(guān)資格證明文件；7)招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。服務(wù)投標(biāo)文件一般由下列內(nèi)容組成：1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；2)法定代表人身份證明或授權(quán)委托書；3)聯(lián)合體協(xié)議書(如有)；4)投標(biāo)保證金；5)技術(shù)建議書(不同類型的服務(wù)項目，其技術(shù)建議書內(nèi)容有所區(qū)別)；6)投標(biāo)報價文件；7)資格審查資料(資格后審)或資格預(yù)審更新資料。15.工程投標(biāo)函附錄所約定的合同重點條款包括()。A工程缺陷責(zé)任期B項目負(fù)責(zé)人C。工程預(yù)付款D投標(biāo)保證金E提前竣工的獎金答案：ACE解析：P185.工程投標(biāo)函附錄所約

49、定的合同重點條款應(yīng)包括工程缺陷責(zé)任期、履約擔(dān)保金額、發(fā)出開工通知期限、逾期竣工違約金、逾期竣工違約金限額、提前竣工的獎金、提前竣工的獎金限額、價格調(diào)整的差額計算、工程預(yù)付款、材料、設(shè)備預(yù)付款等對于合同執(zhí)行中需投標(biāo)人引起重視的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。16.下列選項中，屬于評標(biāo)專家的權(quán)利是()。A.獲取相應(yīng)的評標(biāo)勞務(wù)報酬B.法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利C.遇到不得擔(dān)任招標(biāo)項目評標(biāo)委員會成員的情況應(yīng)當(dāng)主動回避D.接受專家?guī)旖M建機(jī)構(gòu)的邀請，成為專家?guī)斐蓡TE.接受建立專家?guī)鞕C(jī)構(gòu)的資格審查和培訓(xùn)、考核，如實申報個人有關(guān)信息資料答案：ABD解析：P217.(2)評標(biāo)專家的權(quán)利1)接受專家?guī)旖M建機(jī)構(gòu)的邀請，成為專家?guī)斐蓡T；2)接

50、受招標(biāo)人依法選聘，擔(dān)任招標(biāo)項目評標(biāo)委員會成員；3)熟悉招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理特征和需求，依法對投標(biāo)文件進(jìn)行客觀評審，獨(dú)立提出評審意見，抵制任何單位和個人的不正當(dāng)干預(yù)；4)獲取相應(yīng)的評標(biāo)勞務(wù)報酬；5)法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。17.綜合評估法的詳細(xì)評審是一個綜合評價過程，評價的內(nèi)容通常包括投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機(jī)構(gòu)、其他因素等。其中項目管理機(jī)構(gòu)評審內(nèi)容包括()。A.項目經(jīng)理B.資產(chǎn)負(fù)債率C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.近年類似工程業(yè)績及專業(yè)結(jié)構(gòu)E.投標(biāo)人注冊資本答案：ACD解析：P223.2)綜合評估法的詳細(xì)評審是一個綜合評價過程，評價的內(nèi)容通常包括投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機(jī)構(gòu)、其他因

51、素等。項目管理機(jī)構(gòu)評審內(nèi)容主要包括項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格、近年類似工程業(yè)績及專業(yè)結(jié)構(gòu)等。18.采購人全部或部分使用財政性資金進(jìn)行采購的，屬于政府采購的管理范圍。其中財政性資金包括()。A.個人資金B(yǎng).預(yù)算資金C.預(yù)算外資金D.公益性基金E.政府性基金答案：BCE解析：P241.政府采購法從采購主體、采購資金、采購類別、采購形式、采購地域等多方面，對政府采購的范圍作了界定。2)采購資金范圍。采購人全部或部分使用財政性資金進(jìn)行采購的，屬于政府采購的管理范圍。財政性資金包括預(yù)算資金、預(yù)算外資金和政府性基金。19.國際復(fù)興開發(fā)銀行的資金主要來源于()

52、。A.多年積累的儲備金B(yǎng).以往貸款本金的回收C.各成員國認(rèn)繳的股本金D.發(fā)達(dá)國家的捐贈E.40個成員國的捐贈答案：ACD解析：P254.(4)資金來源1)國際復(fù)興開發(fā)銀行的資金來源。國際復(fù)興開發(fā)銀行的資金主要來源于：多年積累的儲備金；發(fā)達(dá)國家的捐贈；各成員國認(rèn)繳的股本金；在資本市場上出售AAA級債券籌集。2)國際開發(fā)協(xié)會的資金來源。國際開發(fā)協(xié)會的資金主要來源于：以往貸款本金的回收；國際復(fù)興開發(fā)銀行的轉(zhuǎn)移支付；40個成員國的捐贈。20.國際競爭性招標(biāo)的基本特點包括()。A.招標(biāo)文件可以使用借款國本國語言編制B.土建工程招標(biāo)通常需要進(jìn)行資格預(yù)審C.采購人有權(quán)拒絕所有投標(biāo)或重新招標(biāo)D.國內(nèi)優(yōu)惠政策不

53、適用E.需要在借款國廣泛發(fā)行的報紙上發(fā)布具體采購?fù)ǜ娲鸢福築CE解析：P260.國際競爭性招標(biāo)的基本特點。A.需要在世行或亞行網(wǎng)站上公開刊登總采購?fù)ǜ?；B.需要在借款國廣泛發(fā)行的報紙上發(fā)布具體采購?fù)ǜ妫籆.土建工程招標(biāo)通常需要進(jìn)行資格預(yù)審；D.采購時對于國內(nèi)貨物和工程可以給予一定的優(yōu)惠；E.即使只有一個投標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)文件，招標(biāo)過程也可以被認(rèn)為是有效的，前提是按規(guī)定刊登了招標(biāo)公告且投標(biāo)價格合理；F.采購人有權(quán)拒絕所有投標(biāo)或重新招標(biāo)；G.如所有投標(biāo)的價格大大超出了費(fèi)用估算，借款人可以重新招標(biāo)，也可以在得到世亞行同意后與最低評標(biāo)價的投標(biāo)人協(xié)商降低其投標(biāo)價格。三、簡答題1簡要闡述招標(biāo)師的職業(yè)權(quán)利

54、和義務(wù)。P36。(1)招標(biāo)師職業(yè)權(quán)利是指招標(biāo)師依法從業(yè)所享有的權(quán)利。包括：1)自主選擇從業(yè)單位的權(quán)利。招標(biāo)師有權(quán)自主選擇從業(yè)單位，依法從事招標(biāo)采購工作。2)依法開展招標(biāo)采購業(yè)務(wù)并獲取勞動報酬的權(quán)利。招標(biāo)師按照采購人委托或所在單位工作職責(zé)安排，有權(quán)力開展招標(biāo)采購相關(guān)業(yè)務(wù)并獲取相應(yīng)勞動報酬。3)維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)秩序的權(quán)利。招標(biāo)師有權(quán)力告誡、抵制和糾正招標(biāo)采購過程中違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的行為。(2)招標(biāo)師職業(yè)義務(wù)是指招標(biāo)師在從業(yè)活動中享有權(quán)利的同時，應(yīng)當(dāng)履行的相應(yīng)義務(wù)。包括：1)遵紀(jì)守法。招標(biāo)師在開展招標(biāo)采購相關(guān)業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)的各項法律、法規(guī)和政策，遵守所在工作單位的規(guī)章制度，執(zhí)行國家和行

55、業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護(hù)國家、社會公共利益和服務(wù)主體的合法權(quán)益。招標(biāo)師在招標(biāo)采購活動中，如果發(fā)現(xiàn)違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的行為，應(yīng)及時向相關(guān)行政管理部門或行業(yè)協(xié)會如實反映情況。2)誠信履約。招標(biāo)師應(yīng)當(dāng)在依法維護(hù)社會公眾利益的基礎(chǔ)上，對招標(biāo)委托人和所在工作單位負(fù)責(zé)，恪守職業(yè)道德，誠信履約，盡心盡責(zé)地履行自己的本職工作和承諾的義務(wù)。3)保密。招標(biāo)師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)保密義務(wù)，不得泄露招標(biāo)采購工作中涉及的國家秘密，招標(biāo)人、投標(biāo)人、其他當(dāng)事人以及招標(biāo)采購活動中應(yīng)當(dāng)保密的信息，更不能利用機(jī)密信息非法牟利。4)接受后續(xù)教育。招標(biāo)師應(yīng)接受教育。招標(biāo)師應(yīng)關(guān)注有關(guān)法律、法規(guī)的最新動態(tài)，參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識，不斷提

56、高業(yè)務(wù)水平。5)接受行業(yè)監(jiān)管和自律管理。招標(biāo)師應(yīng)自覺接受行政管理部門的監(jiān)督，接受行業(yè)組織的指導(dǎo)以及行業(yè)自律管理。中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會是我國招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)進(jìn)行自我管理的行業(yè)組織，對招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)的自律規(guī)范具有重要作用。招標(biāo)師的行為如果違反了行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則、職業(yè)資格管理等，將承擔(dān)行業(yè)協(xié)會規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。2簡述工程建設(shè)項目采用PMC模式的優(yōu)缺點。P63。PMC模式即項目管理承包模式。(1)采用PMC的優(yōu)點是：項目管理公司從工程建設(shè)項目前期階段開始對項目全過程實施管理服務(wù)，有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能、經(jīng)驗和優(yōu)勢，形成統(tǒng)一、連續(xù)、系統(tǒng)的管理思路；有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工，減少設(shè)計與施工的相互脫節(jié)和矛盾，減少工程設(shè)計變更與返工；可以方便地采用分階段發(fā)包選擇施工承包人和貨物供應(yīng)商，有利于縮短建設(shè)工期；項目業(yè)主在項目建設(shè)全過程可以提出必要的設(shè)計和施工變更，對工程建設(shè)項目投資、進(jìn)度和質(zhì)量實行較強(qiáng)的控制。項目業(yè)主的責(zé)任風(fēng)險降低，與項目管理承包人管理責(zé)任邊界清晰。(2)采用PMC的缺點是：項目業(yè)主與各施工、采購承包人沒有合同關(guān)系，對工程施工造價、質(zhì)量和進(jìn)度的控制影響力降低，主要依賴項目管理承包人控制，如果管理承包人素質(zhì)、能力不符合要求，則容易發(fā)生管理爭端，并可能導(dǎo)致項目管理的成敗。第 18 頁 共 18 頁