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1、2015紀檢組長述職報告,2015紀檢組長述職
2015紀檢組長述職報告(一)
本人現(xiàn)任縣紀委派駐財政局紀檢組組長,局黨組成員。去年底,班子分工調整后,負責財政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察、財政稽查監(jiān)督、政府采購管理以及本部門的招商引資工作,分管監(jiān)察室、監(jiān)督檢查科、政府采購管理科,基層聯(lián)系點為涇河鎮(zhèn)財政所、西安豐鎮(zhèn)財政所和射陽湖鎮(zhèn)財政所。在今年8月份,被組織下派為西安鎮(zhèn)林溪村“第一書記”。自任現(xiàn)職以來,本人盡快完成了個人角色的轉變,在領導的關懷和熱情指導下,認真履行紀檢組派駐工作職責,踏踏實實做事,清清白白做人,扎實推進本部門黨風廉政建設,搞好優(yōu)化創(chuàng)建,促進財政大監(jiān)督規(guī)范化,不斷完
2、善財政監(jiān)控機制和內控體系,著力服務于政府采購管理和招商工作,抓好聯(lián)系點站所管理,積極履行“第一書記”職能。同時,注重自身作為紀檢干部的廉潔形象,高標準、嚴要求,竭盡所能完成好各項工作任務?,F(xiàn)按通知要求報告如下:
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一、扎實學習,堅定信念,廉政勤為
積極參加中心組學習,系統(tǒng)學習了幾代領導人的著作,以及黨的十八大文件精神,不斷提升黨性覺悟、理論水平和政治素養(yǎng),做到在思想上同黨委、政府的重大決策保持高度一致。認真學習黨紀、黨規(guī),堅決執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作的文件精神,認真落實黨風廉政責任制,注重加強廉政以立身、勤政以務公、善政以理
3、財?shù)呢斦刹總€人修養(yǎng),做到德清志廉,自覺接受群眾監(jiān)督。
在工作和生活中,不爭名權利,嚴以律己,寬以待人。對同志努力做到關心,理解,尊重,能俯身傾聽意見和呼聲。尊重上級是本份,尊重下級是美德,尊重所有人更是一種修養(yǎng);對生活能保持健康的情趣、良好的道德情操和高尚的精神追求;對工作注意調查研究,不尚空談,注重請示匯報,對黨組決策堅決貫徹執(zhí)行。在分管工作中,重視制度規(guī)范行為,用教育引導思想,用真誠去溝通,用智慧去推動,對聯(lián)系點站所負責人做到常提醒,要求他們能耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得住清平,管得住權欲,構建好自己主要工作中紀檢監(jiān)察職責的首個陣營。
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4、
二、嚴以律己,明德惟馨,敢作敢為
緊緊圍繞縣紀委六次全會、市局紀檢組提出的學習型、服務型、創(chuàng)新型、自律型的紀檢監(jiān)察團隊建設要求,突出自律,帶領紀檢組、監(jiān)察室積極組織各類培訓學習活動,用科學的思想武裝自己。
(一)認真履行黨的紀律檢查和行政監(jiān)察職能。在強化政治紀律、工作紀律和保密紀律的同時,完善內部監(jiān)督制約機制,堅持嚴格自律,自覺接受監(jiān)督,工作中敢于碰硬。
(二)組織全系統(tǒng)開展主題教育活動,提高廉潔自律意識。自去年8月份以來,按照市局紀檢組“廉潔理財,做黨和群眾滿意的財政干部”主題活動和縣紀委黨風廉政建設標準化工程的總體要求,緊密結合我局
5、工作實際,研究制訂活動實施方案。結合“雙日”活動,召開“四查四比”現(xiàn)場會。
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(三)注重職業(yè)道德,提高自身作為紀檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識。讀懂《紀檢干部職業(yè)道德》這本好書,組織全系統(tǒng)進行紀檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內容及行為規(guī)范的教育;以立足本職,實踐宗旨為出發(fā)點,開展“做人、做事、做官”大討論,進一步增強了紀檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識,提高了紀檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德水準。
三、愛崗敬業(yè),守職盡責,求真務實
(一)當好領導的參謀助手,窮盡才智,獻計獻策。作為班子成員,我注重大局意識,自覺為推動財政工作的整體發(fā)展貢獻才智。
6、一是協(xié)助黨政主要負責同志謀劃重點工作和重要事項,積極主動的出謀劃策,進言獻策。二是對提交集體研究的事項,做到上會前先調研,先思考,會上知無不言,言之有道,為形成正確決策發(fā)揮應有作用。三是全力推動重點工作,為班子決策助力。如黨風廉政、優(yōu)化創(chuàng)建、能力作風、干部調整等重點工作,協(xié)助主要領導抓推動,抓落實。
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(二)為分管工作不遺余力。根據(jù)班子分工調整,20xx年八月我不再分管信息科和政府融資工作,增加分管財政監(jiān)督檢查科和政府采購管理科。我對分管的工作,重在出思路、用干部、帶隊伍。做到平時多觀察,工作中多支持,生活中多關心,業(yè)務上多指導,責任上多擔當
7、,為領導保駕護航,扎實推進各項工作。
1、紀檢監(jiān)察和財政稽查監(jiān)督工作。
去年,我局紀檢監(jiān)察工作考核僅獲三等獎,成績不夠理想,紀檢組倍感壓力。年初,我同監(jiān)察室主任就紀檢監(jiān)察工作向局主要領導作了專題匯報,取得了領導的支持和對下一步工作思路的肯定,從做好監(jiān)督檢查、保廉機制、優(yōu)化創(chuàng)建、源頭治理、案件查處六大板塊構成的紀檢監(jiān)察基礎工作入手,結合財政管理職能,積極推動構建適合財政自身特色的懲防體系。
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一是整合內外監(jiān)督資源,完善紀檢監(jiān)察機制。一方面,強化了局紀檢組對內主要監(jiān)督職能科室的統(tǒng)一組織領導。局主要監(jiān)督職能科室紀檢監(jiān)察室
8、、監(jiān)督檢查科、政府采購管理科的監(jiān)督檢查信息、結果共享,由局紀檢組統(tǒng)一領導,根據(jù)不同監(jiān)督對象、監(jiān)督范圍等,結合科室監(jiān)督職能安排任務和分工。另一方面,有效利用外部監(jiān)督資源,構建完整的監(jiān)督體系。按創(chuàng)建要求,紀檢組聘請了由“兩委員一代表”、服務對象和群眾代表組成的十人行風監(jiān)督團,對我局的基層站所和服務窗口的創(chuàng)建工作監(jiān)督指導,協(xié)同監(jiān)察室、監(jiān)督檢查科等相關職能科室對政府采購、專項工程全過程監(jiān)督檢查,并積極向局紀檢組反饋監(jiān)督檢查結果和提供案件線索。通過行風政風熱線解答群眾關注的財政熱點問題,旨在打開民情通道,潤色我局監(jiān)督體系。
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二是狠抓制度落實,確保制度
9、的嚴肅性。首要是全面落實黨風廉政建設責任制,做好責任分解。其次是進一步落實局各項管理制度。局監(jiān)察室、財監(jiān)科、辦公室通過內審、專項檢查等方式對各科、所及個人執(zhí)行管理制度情況開展監(jiān)督檢查,把檢查情況作為科、所和個人年度目標考核的依據(jù)之一。
四是完善懲防體系,推進源頭治理。
按照縣委20xx年黨風廉政建設重點工作部署及上級財政部門工作要求局紀檢組積極推進我縣財政部門牽頭負責的源頭治理工作。深入開展政府采購領域商業(yè)賄賂、行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、公有房屋租賃情況、工程建設領域突出問題等專項治理工作,認真查處違反規(guī)定的行為,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財經(jīng)秩序。
五是嚴
10、肅案件查處,建立信訪預警機制。
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認真研究和準確把握新形勢下腐敗案件發(fā)生的特點和規(guī)律,健全腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處、剖析機制,確保財政干部和財政資金“兩個安全”。嚴格辦案程序,提高辦案質量。堅持有案必查,有案查好,及時剖析案例。重視群眾來信來訪,嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理群眾來信來訪,做到事事有交待,件件有落實,實現(xiàn)信訪件按期辦結。
六是強化監(jiān)督檢查、稽查,規(guī)范財政權力運行。
(1)組織加強對有關優(yōu)惠政策、服務承諾落實情況的監(jiān)督檢查,糾正和查處嚴重損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和財政部門形象的行為,著力提高財政部門服務經(jīng)
11、濟、服務基層、服務群眾的效能。
(2)推進黨務、政務公開和事業(yè)單位辦事公開,加強對政務公開的監(jiān)督。
(3)開展內部審計工作。
(4)是各科、所加大對支農、教育、科技、城建等專項資金的跟蹤監(jiān)督及專項檢查,監(jiān)督檢查各項制度的落實情況,按項目形成年度自查材料,不斷規(guī)范財政資金支出行為,確保財政資金的安全。
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(5)嚴格執(zhí)行縣委關于 “三重一大”事項監(jiān)督相關要求,結合我局實際情況制定了實施意見,配合縣紀委做好涉及全縣范圍的三重一大事項監(jiān)督工作,把本部門三重一大事項全部納入監(jiān)督范圍,加大對規(guī)避監(jiān)督行為的檢查處
12、理力度,不斷提高監(jiān)督效能。
(6)做好工程領域專項治理工作,特別加強了對專項資金的跟蹤管理。
七是努力改進工作作風,做好優(yōu)化創(chuàng)建。
為積極改進工作作風,努力建設服務型財政機關。紀檢組嚴格執(zhí)行《關于從嚴管理干部的十項規(guī)定》、《寶應縣黨政機關厲行節(jié)約過緊日子暫行規(guī)定》,把黨員干部隊伍的思想政治素質、業(yè)務能力建設、工作作風轉變、精神狀態(tài)提升作為服務型機關建設的基本著力點,教育和引導干部主動適應新形勢、新任務、新要求,規(guī)范服務機制,堅持依法行政、依法理財、依法管理,嚴格按法定程序履行公共財政職責,加大對群眾關心的熱點事項、與群眾切身利益相關事項的公開力度。深入
13、開展創(chuàng)建“最佳服務部門”、“群眾滿意基層站所(執(zhí)法大隊)”活動,完善“扎口收費”和“一費制”等便民服務機制。2名站所被評為市“示范站所”。
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2、政府采購管理工作。政府采購實現(xiàn)管采分離,實行陽光操作,提高政府采購的透明度。主要做好以下幾項工作:(1)、擴大規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購規(guī)模效益。一是民生工程政府采購做大做強。二是目錄外項目有效拓展。(2)、規(guī)范操作,不斷提高依法政府采購水平。(3)、注重創(chuàng)新,努力拓寬政府采購工作思路。(4)、加強管理和服務,繼續(xù)提高政府采購管理和服務水平。(5)、接受監(jiān)督,切實建設陽光政府采購平臺。經(jīng)過努力,今年在全
14、省的政府采購管理考核中榮獲二等獎。
3、聯(lián)系點和下派工作。一是服務基層,推進基層站所全面建設。注重抓好四方面的工作,即:扎實開展教育活動,全面提高干部素質;扎實開展政風行風評議,切實轉變干部的工作作風;扎實開展“四五”普法,切實增強干部依法行政水平;扎實開展技能培訓和學歷教育,切實提高干部的業(yè)務素質。二是強化精品意識,推進“實在”幫扶項目。下派幫扶工作都是為廣大群眾服務的,不打造精品工程,只注重“面子工程”、“眼球工程”,僅搞形式主義,在項目上目光短淺、急功近利,到幫扶結束時,就不會贏得老百姓的交心。而只有依托部門優(yōu)勢,老老實實、扎扎實實、踏踏實實打基礎,辦實事,幫助村集體不斷增強“造血”功能,打造富民強村的精品品牌,才能做一名讓群眾贊揚的人。
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