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《建筑工程施工管理》(A卷)(共12頁(yè))

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程施工管理(A卷)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的信息化2.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( )負(fù)責(zé)。A.業(yè)主 B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到( )的目的。A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) B.為項(xiàng)目建設(shè)增值C.實(shí)行

2、固定總價(jià)包干 D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理4.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令有( )個(gè)。A.1 B.2 C.3 D.45.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系6.工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )聯(lián)系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯指令 D.指令7.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是( )。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后,有權(quán)以建造師

3、名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理8.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人9.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力10.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí),屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是( )。A發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令B審批專項(xiàng)工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D撤換

4、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員11.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24h B.48h C.72h D.5d12.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。A.過(guò)程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施 D.組織措施13.在工程施工過(guò)程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱,分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( )。A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法C.

5、動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金15.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃在施工成本實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行( ),這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測(cè) B.分析 C.檢查 D.核算16.下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是( )。A.因素分析法和比較法 B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法 D.連環(huán)置換法和曲線法17.下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中表示t時(shí)刻的( )

6、。A.施工成本節(jié)約值 B.施工成本增加值C.施工進(jìn)度滯后值 D.施工進(jìn)度提前量18.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄19.能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( )。A因素分析法 B.差額計(jì)算法C.比率法 D.比較法20.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成

7、本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本21.FIDIC.土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)( ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.10% B.1% C.0.1% D.0.01%22.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。A.7 B.14 C.21 D.2823.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。P107A在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)

8、階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成 D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立24.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。 A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)C.編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式25.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是指( )。A選擇工程承發(fā)包模式 B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃26.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為( )周。A.1 B.2 C.3 D.427.根據(jù)JGJ/T12199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( )。A.以波形線表示工作,以

9、虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差28.在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C.的總時(shí)差為( ) 。A.0 B.3 C.5 D.829.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。A.1 B.2 C.3 D.430.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋?)。A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為

10、和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量31.為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的( )。A.資金使用計(jì)劃 B.施工財(cái)務(wù)計(jì)劃C.勞動(dòng)力需求計(jì)劃 D.工程供貨計(jì)劃36.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量( )為主線,以過(guò)程管理為重心,按照PDCA.循環(huán)原理展開控制。 A.方針 B.計(jì)劃 C.檢查 D.宗旨37.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的( )原則。A.過(guò)程方法 B.基于事實(shí)的決策方法C.持續(xù)改

11、進(jìn) D.管理的系統(tǒng)方法38.施工質(zhì)量檢查中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。A.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)B.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控39.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括( )。A.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、測(cè)量檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)C.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)D.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)40.計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是( )。A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值分離C.統(tǒng)一

12、計(jì)量單位制度,組織量傳遞,保證量值分離D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一41.在施工控制點(diǎn)的控制中,對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接再冷拉,這是從( )方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A.關(guān)鍵操作 B.技術(shù)間歇C.施工順序 D.施工技術(shù)參數(shù)42.某工程在混凝土施工過(guò)程中,由于稱重設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致工人在混凝土中摻入超量聚羥酸鹽系高效減水劑,導(dǎo)致質(zhì)量事故,該事故該判定為( )。A.指導(dǎo)責(zé)任引發(fā)的事故 B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 D.管理原因引發(fā)的事故43.在職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,包含( )。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)

13、險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃44.對(duì)職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡( )人及以上的事故。A.3 B.5 C.10 D.1545.根據(jù)我國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限制,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為( )。A.55 B.65 C.70 D.7546.施工安全管理體系遵循PDCA一個(gè)( )。A.動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)B.體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全和文明的體系C.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D.為施工安全提供技術(shù)保證的體系47.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定( )的安全施工措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)目工程 B.單

14、位工程或單項(xiàng)分項(xiàng)工程C.單位工程或分部工程 D.單位工程或分項(xiàng)工程48.施工安全目標(biāo)管理控制主要由7項(xiàng)工作組成:提出目標(biāo);控制措施;組織實(shí)施;監(jiān)督檢查;考核評(píng)價(jià);獎(jiǎng)罰;改進(jìn)措施。正確的順序是( )。A. B.C. D.49.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口五臨邊”的防護(hù),四口是指( )。A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C.工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口50.重傷是指損失工作日等于或超過(guò)( )的失能傷害。 A.75 B.105 C.95 D.8551.施工過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更,原安全技術(shù)措施( )。

15、A.不能變更 B.施工后進(jìn)行變更C.必須及時(shí)變更 D.施工中靈活變更52.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是( )五大要素組成。A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施D術(shù)語(yǔ)與定義、方針、施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審53.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。A.強(qiáng)制性執(zhí)行 B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng) D.不能與其他管理體系兼容54.安全事故的處理程序是( )。A.報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)B.

16、報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)C.報(bào)告安全事故、安全事故調(diào)查、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、編寫報(bào)告并上報(bào)D.報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)55.對(duì)固體廢物采用減量化處理時(shí),通常時(shí)將固體廢物體積縮小至( )以下。A.1/4 B.1/6 C.1/8 D.1/1056.平行承發(fā)包與施工總承包的相同點(diǎn)是( )。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) B.有利于業(yè)主早期造價(jià)控制C.業(yè)主合同管理工作量較大 D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大57.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214 ),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )

17、負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師58.按施工合同示范文本約定,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底由( )組織。A.總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人 C.承包人 D.設(shè)計(jì)單位59.因施工需要向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過(guò)程中,因噪聲過(guò)大被處以罰款。根據(jù)合同示范文本規(guī)定,該如何處理( )。A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),罰款由承包人承擔(dān)B.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均由承包人承擔(dān)C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),罰款由發(fā)包人承擔(dān)D.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均由發(fā)包人承擔(dān)60.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說(shuō)法中正確的是( )。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò),不管

18、是否造成損失,索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立61.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中,正確的是( )。A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利C.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)和包干計(jì)價(jià)方式62. 建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者( )。A.僅限發(fā)包方 B.僅限承包方 C.發(fā)包方和承包方均可 D.僅限監(jiān)理63.建筑材料采購(gòu)合同對(duì)于材料包裝物的約定,通常是( )。A.由采購(gòu)方提供,不另計(jì)包裝費(fèi) B.由

19、采購(gòu)方提供,另計(jì)包裝費(fèi)C.由供應(yīng)方提供,另計(jì)包裝費(fèi) D.由供應(yīng)方提供,不另計(jì)包裝費(fèi)64.某項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包,在施工過(guò)程中主要建材價(jià)格上漲,承包商提出調(diào)整單價(jià)要求,根據(jù)此類合同業(yè)主將( )。A.不調(diào)整合同單價(jià) B.可以調(diào)整合同單價(jià)C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià) D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)65.某項(xiàng)目以總價(jià)合同形式發(fā)包,投標(biāo)時(shí)由于承包商失誤造成投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,此時(shí)( )。A.不調(diào)整合同總價(jià) B.可以調(diào)整合同總價(jià)C.按正確計(jì)算修正總價(jià) D.業(yè)主、承包商協(xié)商解決66.以最大成本加費(fèi)用合同形式的項(xiàng)目,合同中規(guī)定的成本總價(jià)1600 萬(wàn)、固定酬金350 萬(wàn)。施工完成后實(shí)際成本1650萬(wàn)。根據(jù)合同,

20、承包商可以獲得的支付是( )。A.1950 B.1650 C.1600 D.200067.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般由費(fèi)用控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、合同子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和( )組成。A.公共數(shù)據(jù)庫(kù) B.工資系統(tǒng)C.監(jiān)理系統(tǒng) D.電子表格系統(tǒng)68.竣工圖編制要求中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)( )的,應(yīng)重新繪制竣工圖。A20 B.40 C.35 D.3069.工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和( )。A竣工圖 B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書 D.工程質(zhì)量控制資料70.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中按照國(guó)家

21、現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分,再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量作出( )的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A分項(xiàng)評(píng)定 B.綜合評(píng)定C.檢驗(yàn)評(píng)價(jià) D.驗(yàn)收評(píng)定二、多項(xiàng)選擇題(每題2 分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及( )等階段。A.決策 B.施工 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.保修 E.運(yùn)營(yíng)2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的是( )。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組

22、織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)3.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位E.施工單位4.施工平面圖是( )在空間上的全面安排。A.施工方案 B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工力量(勞動(dòng)力、機(jī)具、材料和構(gòu)件等資源供應(yīng)情況)D.施工環(huán)境 E.施工條件5.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。A.明確成本管理人員的工作責(zé)任和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制

23、資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)D.通過(guò)偏差原因分析,預(yù)測(cè)未完工程施工成本E.防止分包商的索賠6.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑7.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是( )。A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工

24、費(fèi)C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)8.在材料費(fèi)的索賠中,承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)提供的資料有( )。A可靠的訂貨單 B.采購(gòu)單C.企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料 D.經(jīng)驗(yàn)調(diào)整指數(shù)E.官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)9.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( )。A固定綜合單價(jià)法 B.按主材計(jì)算價(jià)差法C調(diào)值公式法 D.工料單價(jià)法E.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法10.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料來(lái)源包括( )。A.工程合同總價(jià) B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算 D.工程概算E.實(shí)際工程量11.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作進(jìn)

25、度與( )相適應(yīng)。A.項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度 B.施工工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度 D.項(xiàng)目管理工作進(jìn)度E.物資采購(gòu)進(jìn)度12.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的目的有( )。A.對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)14.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。A.工藝關(guān)系 B.組織關(guān)系C.生產(chǎn)關(guān)系 D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系15.施工質(zhì)量事故處理的依

26、據(jù)是( )。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B.有關(guān)合同和合同文件C.有關(guān)技術(shù)文件和檔案 D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)16.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( )。A.工程質(zhì)量控制方案 B.施工組織設(shè)計(jì)C.可行性研究報(bào)告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃E.各方人員資質(zhì)證書17.根據(jù)GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時(shí)應(yīng)制定的程序文件有( )。A文件控制程序 B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序C.安全生產(chǎn)管理程序 D.不合格品控制程序E.質(zhì)量記錄管理程序18.在環(huán)境管理體系(GB/T24001 )的一級(jí)要素“規(guī)劃”中,包含( )。A.環(huán)境因素 B

27、.法律和其它要求C.信息交流 D.目標(biāo)和指標(biāo)E.環(huán)境管理方案19.根據(jù)我國(guó)GB12523-90 建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值是( )dB。A.各種打樁機(jī)晝間為85 B.吊車、升降機(jī)晝間為65 C.推土機(jī)晝間和夜間分別為75 和50 D.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70 和55 E.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70 和5520.職業(yè)健康安全管理體系的作用( )。A.有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C.提高企業(yè)全面的管理水平D.使企業(yè)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)E.促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌21.根據(jù)GF-2003-0214 建設(shè)工

28、程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有( )。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備22.工程師對(duì)已同意覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,重新檢驗(yàn)表明施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范要求。則( )。A.承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗(yàn)的要求B.工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用,但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程修復(fù)23.投標(biāo)人在以固定總價(jià)發(fā)包的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)

29、認(rèn)真考慮( )價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)報(bào)價(jià)的影響。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤 B.漏報(bào)項(xiàng)目C.設(shè)計(jì)誤差 D.物價(jià)上E.人工費(fèi)上漲24.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及( )等。A.施工試驗(yàn)記錄 B.隱蔽工程檢查記錄C.工程質(zhì)量事故記錄 D.工程質(zhì)量保修書E.進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告25.卷內(nèi)文件排列具體要求:文字資料按事項(xiàng)、專業(yè)順序。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按( )順序排列。圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。A.批復(fù)在前,請(qǐng)示在后 B.請(qǐng)示在前,批復(fù)在后C.印本在前,定稿在后 D.定稿在前,印本在后E.主件在前,附件在后單選1-5:BBB

30、BA.6-10:CCCCC. 11-15:ADBAB. 16-20:BCADB. 21-25:BACCB.26-30:BDBCD.31-35:CBAAA.36-40:BDADD.41-45:CDBCC.46-50: AACBB.51-55:CABAD.56-60:ABBAD. 61-65:DCDAA.66-70:AACCB多選1BCD.2BCE.3ABCD.4AB.5CD.6ABDE.7AB.8ABE.9BCE.10BCE11BCE.12AC.13ABE.14AB.15ABCE.16ABDE.17ADE.18ABDE.19ABE.20ABE21ADE.22CE.23ABDE.24ABE.25ACE專心-專注-專業(yè)

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