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1、運行部培訓管理制度1目的和適用范圍本制度規(guī)定了運行培訓管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。2職責2。1運行部部長（副部長）的職責2.1。1規(guī)劃審批部門年度培訓計劃內(nèi)容.2。1。2落實本公司教育培訓管理的有關(guān)規(guī)定和要求。2。1.3根據(jù)專業(yè)管理范圍和本專業(yè)人員隊伍狀況，編制所轄專業(yè)人員年度教育培訓項目需求計劃，上報人力資源部。2。1.4根據(jù)工作實際情況參加運行各值（班組)的各培訓活動。2。1.5組織培訓工作情況的檢查、評價、獎懲考核。2。1。6負責向公司提出部門職工培訓要求和意見。2.2分部經(jīng)理的職責2.2.1監(jiān)督檢查和指導運行各值（班組）按照公司和部門相關(guān)管理制度認真有效地開展培訓

2、活動。2.2。2指導和監(jiān)督各專業(yè)專工、專責及時為運行各值（班組）培訓提供必須的專業(yè)技術(shù)資料和專業(yè)技術(shù)支持。2.2.3根據(jù)工作實際情況參加運行各值(班組）的培訓活動。2.2.4參加培訓開展情況的檢查、評價、獎懲考核.2.2.5提出改進培訓工作的意見和建議。2。3安全(培訓)專責的職責2.3.1根據(jù)崗位說明書、任職資格管理標準、生產(chǎn)經(jīng)營需求及員工培訓需求，制定部門培訓計劃.2。3。2根據(jù)部門培訓計劃積極開展崗位培訓，跟蹤培訓實施、評估事務并做好培訓記錄。2。3。3負責部門的培訓工作總結(jié)。2。3.4監(jiān)督檢查和指導運行各值（班組）按規(guī)定開展各項培訓活動.2.3。5收集運行值（班組）對改進培訓活動的意見

3、和建議，并及時向分部經(jīng)理、部長（副部長）反饋.2.3.6按照部門工作安排組織落實培訓開展情況的檢查、評價、獎懲考核。2.4專業(yè)專工的職責2.4。1執(zhí)行公司、部門下達的各項培訓任務,完成分配的講課任務.2。4.2根據(jù)運行值（班組）培訓需要提供技術(shù)講課和現(xiàn)場技術(shù)培訓。2.4。3參加各值培訓情況的檢查、評價、獎懲考核。2.4.4提出改進部門培訓活動的意見和建議.2.5值長（班長)的職責2.5.1執(zhí)行公司、部門下達的各項培訓任務，編制分部(值）培訓計劃,并組織實施。2.5.2結(jié)合分部(值)特點開展相關(guān)培訓活動.2。5.3及時做好各項培訓的登記管理并按期總結(jié),并按時上交本值培訓計劃和培訓總結(jié)。2。5。4

4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全（培訓）專責、專業(yè)專工做好技術(shù)培訓工作。2。5。5及時分析和解決職工培訓中存在的問題，不斷提高職工培訓效果。2.6運行各崗位值班員的職責2。6。1按規(guī)定完成個人月度、年度培訓計劃。2。6.2積極參與各項培訓活動.2.6.3提出改進培訓活動的意見和建議。3 管理規(guī)定3。1部門、各班組根據(jù)公司(部門）培訓計劃以及崗位培訓管理要求，編制“班組年度培訓計劃并組織實施培訓計劃.3。2部門、各班組按公司“員工崗位培訓管理細則”實施員工崗位培訓。3。3班組培訓員應根據(jù)計劃執(zhí)行情況, 于次月3日前做好“班組培訓月報”、年度（當年11月份前）“培訓工作總結(jié)和“工作計劃”，定期匯總到安全(培訓）專責

5、。3。4新進入班組的員工,應具備相應崗位規(guī)范的任職條件，按規(guī)定的程序經(jīng)考試，考核后擇優(yōu)上崗。新員工包括招聘的應屆畢業(yè)生和新調(diào)入運行部、新聘用的員工.新員工的培訓按照本公司“新員工入職培訓管理辦法。培訓程序主要包括:3.3.1部門的二級安健環(huán)培訓；3.3。2班組的三級安健環(huán)培訓；3。3.3班組的跟班學習培訓；3。3.4由本部門組織各階段學習內(nèi)容的考試.3.4職工培訓的內(nèi)容包括專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、操作技能及所屬專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備采用等方面的培訓，3。5培訓方式可包括專業(yè)技術(shù)講座、技術(shù)問答、反事故演習、事故預想、現(xiàn)場技術(shù)講解、技術(shù)表演和技能競賽及技術(shù)報告會、技術(shù)講座和技術(shù)學習班等形式；3.6

6、離開生產(chǎn)工作崗位3個月及以上（包括下崗期滿后重新上崗），重新回原崗位的特定人員有半個月熟悉其崗位業(yè)務（機組控制人員還要求經(jīng)過實操考核合格)并接受安全培訓，期滿經(jīng)考核合格方能上崗.3.7在崗、轉(zhuǎn)崗的員工應根據(jù)崗位規(guī)范的要求，進行全面培訓,未達到崗位規(guī)范要求的在崗人員需參加限期達標的崗位資格培訓。3。8生產(chǎn)人員實行職業(yè)資格證書制度，在崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)有關(guān)職業(yè)技能鑒定站考核合格,取得相應崗位的資格證書方能上崗;3。9凡未在規(guī)定時間內(nèi)取得相應層次職業(yè)資格證書或經(jīng)培訓鑒定未達要求者,不能上崗，繼續(xù)實行見習期。3。10特種作業(yè)人員要經(jīng)過地方勞動技術(shù)監(jiān)督部門培訓考核,憑特種作業(yè)人員安全操作證證上崗；3.11

7、特種工種的培訓包括取證的資格培訓和考試以及到期的復證考試等；3.12特種作業(yè)人員如經(jīng)培訓考試不及格而未能取證、復證者，則須經(jīng)補考及格才能上崗；3.13本部門職工應積極響應公司組織的各類外出培訓、研修等培訓，并按照本公司“員工外出培訓管理規(guī)定。3.14部門和班組必須建立本部門（班組)員工培訓檔案；并根據(jù)需要向人力資源部培訓分部提供員工培訓情況以便及時錄入eHR,建立電子版員工培訓檔案;3。15員工個人通過各種途徑取得的成績單、結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證由個人自行保管,其復印件交人力資源部存檔備案;3。16特種作業(yè)證書、技術(shù)等級高級工及以下證書原件交人力資源部統(tǒng)一保管，技師及高級技師證書原件由個人自行保管，其

8、復印件交人力資源部存檔備案；3。17若因個人原因沒有及時登記而影響專業(yè)技術(shù)人員任期考核和專業(yè)職稱資格評審的，由個人承擔責任；3。18班組技術(shù)培訓記錄，包括技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、現(xiàn)場講解記錄班組安全學習記錄、班組事故預想記錄（包括專工要求的日常事故預想內(nèi)容）班組反事故演習記錄,班組平時考查、考試資料等。3。19培訓工作中形成的記錄、資料應及時整理、匯總，保存。3.20培訓檔案應存放整齊、規(guī)范并保持正確、清晰、完整。3。21各培訓記錄要嚴格按照公司標準格式進行填寫.3。22過期資質(zhì)證書、記錄性文件保存期限為2年；其他培訓證書，考試成績保存期限3年。4檢查與考核4.1運行部各級管理人員對培訓執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核。4。2執(zhí)行運行部績效考核實施細則。5附錄本制度無附錄.