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1、腳手架坍塌應(yīng)急救援演練方案一、演練目的：為提高我項(xiàng)目處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項(xiàng)目參建人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力，檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保工程“安全管理目標(biāo)”順利實(shí)現(xiàn)。二、演練的原則：（1）以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主高度重視安全工作，常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備

2、工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。3、 演練前準(zhǔn)備工作：1、演練活動(dòng)前，根據(jù)事前編制好的應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)級(jí)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)組，后勤保障組演練開始前，向全體參演人員傳達(dá)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。 2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃：準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車四輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員12名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等）。演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處，擴(kuò)音喇叭3個(gè)。準(zhǔn)備為每一位參加演練

3、的人員發(fā)放安全帽，礦泉水。制定演練活動(dòng)紀(jì)律：所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無(wú)故缺席。所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺(jué)協(xié)同工作。演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)演練，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在演練過(guò)程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員通報(bào)，以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng)，并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案四、演練時(shí)間20_年5月12日9:00-

4、10:00五、演練及觀摩地點(diǎn)A座西側(cè)道路區(qū)域六、演練科目支架坍塌應(yīng)急救援演練七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：*（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：*組員：*現(xiàn)場(chǎng)指揮：*1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：*組員：*2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：*組員：*3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長(zhǎng)：*組員：*4、應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)：*組員：*八、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（1）負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示，并評(píng)價(jià)演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作，并及時(shí)根據(jù)安平高速安全生產(chǎn)管理辦法安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部

5、門報(bào)告事故情況。4、主持人：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）事發(fā)后，動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時(shí)搶救受傷人員。（2）救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。（3）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資

6、等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作，確保救援物資的齊全完好。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)善后處理，及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。（5）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。九、演練過(guò)程1、演練過(guò)程圖十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告：“報(bào)告

7、總指揮，現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示”。總指揮：“同意，演練開始”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。解說(shuō)員：工人在支架搭設(shè)過(guò)程中中，支架突然坍塌，名工人不慎從高處支架上墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生，造成支架上人員一同掉落，并立即采用移動(dòng)通訊工具向安全工程師拔打救援電話，簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告電話后，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告事故情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，

8、開展救援工作，同時(shí)撥120，急救中心請(qǐng)求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序，在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、及上級(jí)相關(guān)部門。（4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。1、醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。2、安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3、綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原來(lái)環(huán)境條件。搶救過(guò)程：（1）現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員立即對(duì)傷者進(jìn)行搶救，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，

9、了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來(lái)。（4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過(guò)。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治。現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告。（

10、2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工

11、作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過(guò)程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過(guò)本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事

12、故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演

13、練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故

14、，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。