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1、大學生創(chuàng)業(yè)階段培訓【培訓目標】旨在通過該項目的實施，培養(yǎng)出一大批具備強烈創(chuàng)業(yè)精神和意識、熟悉創(chuàng)業(yè)流程和知識、具有一定的管理和營銷技能的大學生創(chuàng)業(yè)者。同時也使參訓的大學生提升責任感、 領導能力、溝通能力、學習能力和創(chuàng)新能力等核心就業(yè)能力，拓寬就業(yè)途徑，為日后先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)打下基礎?！菊n程體系】模塊一：創(chuàng)業(yè)基礎的模塊課程名稱課程目標課程內(nèi)容簡介創(chuàng)業(yè)基礎介紹（1.5天）通過該課程的學習使學員從總體上把握創(chuàng)業(yè)的整個流程和手續(xù)以及在創(chuàng)業(yè)過程中涉及到的各方面的能力儲備；開發(fā)更多的企業(yè)構思；幫助學員制定創(chuàng)業(yè)計劃。-創(chuàng)業(yè)者評價；-企業(yè)構思；-評估市場；-企業(yè)人員組織；-法律環(huán)境和你的責任；-預測啟動資金需求；-

2、制定利潤計劃；創(chuàng)業(yè)心態(tài)培育與準備（1天）1.通過該課程的學習讓學員建立創(chuàng)業(yè)所需的毅力，奉獻精神以及積極的人生觀，提高自我認知的能力，建立良好的心理素質(zhì)和抗風險意識，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀；2.培養(yǎng)學員團隊情緒管理能力；-正確的創(chuàng)業(yè)觀念；-風險意識；-自我情緒管理；-團隊情緒管理；人物訪談與對話(0.5天)通過邀請成功的創(chuàng)業(yè)者介紹成功經(jīng)驗與失敗的教訓,以及創(chuàng)業(yè)中的各類管理知識,在日常公司運營中如何進行靈活的運用與創(chuàng)業(yè)心得.模塊二、創(chuàng)業(yè)技能模塊課程名稱課程目標課程內(nèi)容簡介項目策劃 & 評估（1天）通過該課程的學習讓學員學會如何策劃一份完整的創(chuàng)業(yè)項目策劃書，以及能夠正確的對已有的項目策劃書進行多角度的進行

3、可行性分析和評估；-項目定位與策劃-市場分析-創(chuàng)業(yè)機會分析-風險和預期回報分析-競爭分析-可行的財務預算-項目策劃書撰寫企業(yè)運營中的法律風險（1天）通過該課程的學習了解企業(yè)過程中的法律風險，理解公司法、合同法、勞動合同法等的相關內(nèi)容；-如何選擇企業(yè)法律形態(tài)；-企業(yè)產(chǎn)權的確定；-如何與員工簽訂勞動合同；-如何與合作單位簽合同；企業(yè)運營中財務技能（1天）通過該課程的學習學員將掌握財務成本核算的方法；了解有納稅的相關知識，樹立正確的納稅意識；各種融資的渠道方法和政策；政府對大學生創(chuàng)業(yè)的政策支持-財務三大報表的閱讀；-財務預算的方法；-項目的財務可行性分析方法；-如何利用現(xiàn)有的會計準則進行合理避稅；-

4、現(xiàn)有各種融資政策的解讀；-常見的融資渠道和方法；模塊三、創(chuàng)業(yè)運營模塊課程名稱課程目標課程內(nèi)容簡介企業(yè)內(nèi)外部人際溝通和交際（1天）通過該課程的學習使學員明白溝通在企業(yè)運營過程中的重要性，掌握在企業(yè)管理中如何和員工進行有效的溝通的技巧；以及如何對外溝通；會議管理的技巧；-對內(nèi)、對外溝通的技巧； -商務禮儀；-會議管理；-如何影響與說服他人企業(yè)內(nèi)部組織團隊建設（1天）通過該課程的學習讓學員了解企業(yè)人員的招募、組織和分配；了解績效考核、激勵等等有關人力資源方面的基礎知識和技能；樹立團隊合作的理念；-人員招募的流程和技巧；-團隊建設的各類要素；-常見績效考核的方法；-各種激勵技巧和方法；市場營銷技巧（1

5、天）通過課程學習，了解營銷基本技能；-了解顧客；-如何進行市場調(diào)研與預測；-如何制定營銷規(guī)劃；-制定銷售計劃；-如何做市場營銷；模塊四、企業(yè)全面管理沙盤模擬課程名稱課程目標課程內(nèi)容簡介全面管理沙盤掌握基本的經(jīng)營、管理和財會知識，提高企業(yè)的經(jīng)營決策能力；體驗企業(yè)的運營過程，重新認識本企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針等；培養(yǎng)管理人員統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率；樹立員工的全局觀念，增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。組建團隊、確定企業(yè)宗旨、愿景目標、角色定位或角色輪換；根據(jù)市場信息和競爭規(guī)則確定“公司”發(fā)展策略，制定經(jīng)營計劃和生產(chǎn)規(guī)模（涉及經(jīng)營環(huán)境分析、企業(yè)競爭力評估、競爭對手分析、資源有效配置

6、、高績效團隊的分工協(xié)作）；模擬企業(yè)生產(chǎn)運營，參與市場競爭，爭取客戶訂單，設計研發(fā)產(chǎn)品，招聘人員，組織生產(chǎn)等；期末結(jié)算經(jīng)營成果，編制財務報表。講師分析點評，講解要點。各公司調(diào)整經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)入下期經(jīng)營，新一輪競爭重新開始模塊五、天堂硅谷創(chuàng)業(yè)服務中心后續(xù)跟進服務與輔導服務中心在浙大科技園注冊辦公，且浙大科技園為服務中心股東，服務中心能快速便捷地幫助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系辦公地點，吸引創(chuàng)業(yè)者到浙大科技園來投資創(chuàng)業(yè)。通過浙江大學與天堂硅谷雙方服務的整合，首先通過課程和師資的整合為參訓者提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓課程，讓培訓者在課堂上既能掌握應用性很強的管理、營銷、法律、財務等知識，又能了解針對創(chuàng)業(yè)特有的基礎知識和融資技巧；

7、其次通過服務的整合可以為受訓者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難進行有針對性的幫助、咨詢和輔導，節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)的成功率?！編熧Y隊伍】浙江創(chuàng)業(yè)指導專家、公司法專家、財務處理專家等組成【培訓對象】1、 有創(chuàng)業(yè)興趣的大三大四學生；2、 畢業(yè)后有志創(chuàng)業(yè)的歷屆大學畢業(yè)生；3、 愿意提高核心就業(yè)能力的大學生；【收費標準】1、 第一階段：學時3天，費用500元/人；2、 第二階段：學時3天，費用500元/人；3、 第三階段：學時3天，費用500元/人；4、 第四階段：學時3天，費用500元/人；5、 第五階段：免費；備注：共2000元，也可自選模塊【考核方式】第一、二、三階段考核方式1、 出勤率：無特殊原因出勤率達到90%（遲到、早退扣1%）；2、 作業(yè)合格率：無特殊原因課程作業(yè)合格率達到100%；第四階段考核方式3、 完成創(chuàng)業(yè)計劃書：獨立完成創(chuàng)業(yè)計劃書并合格者；通過以上考核成績合格者頒發(fā)由浙江大學簽章的繼續(xù)教育證書.【聯(lián)系方式】主辦單位：浙江大學繼續(xù)教育學院聯(lián)系人：李老師聯(lián)系電話：87953216第 5 頁 共 5 頁