《【經(jīng)驗交流材料】三大動作 奏響鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【經(jīng)驗交流材料】三大動作 奏響鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲.docx（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、三大動作奏響鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲近年來，*省*縣圍繞如何讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)，不折不扣做好“三大動作”，在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中奏響鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲。一、規(guī)定動作高質(zhì)量駐村幫扶看得見摸得著1. 持續(xù)選派駐村隊伍。堅持把選派優(yōu)秀干部駐村幫扶作為重大政治責任、重要政治任務(wù)，嚴格資格條件，按照“盡銳出戰(zhàn)、務(wù)求精準要求，累計選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和駐村干部883人，實現(xiàn)279個原建檔立卡貧困村和15個易地扶貧搬遷安置社區(qū)（含2個原建檔立卡貧困村）駐村工作隊全覆蓋。2. 持續(xù)從嚴從實管理。印發(fā)關(guān)于進一步嚴肅駐村工作紀律加強第一書記和駐村干部管理的通知關(guān)于進一步加強全縣抽借調(diào)干部管

2、理工作的通知關(guān)于常態(tài)化開展駐村幫扶工作督查的通知等文件，進一步嚴肅駐村工作紀律，加強對駐村第一書記和駐村干部的管理，切實推動各項幫扶任務(wù)落實。采取線上線下雙線調(diào)度的方式，常態(tài)化對鄉(xiāng)村振興一線干部到崗到位、重點工作推進、作用發(fā)揮等情況進行督查，確保其真蹲實駐、真幫實扶。3持續(xù)加強關(guān)懷激勵。把鄉(xiāng)村振興駐村工作隊納入干部培訓(xùn)計劃，高質(zhì)量舉辦駐村第一書記和駐村干部專題培訓(xùn)班，定期印發(fā)駐村工作指導(dǎo)要點工作提示，著力為選派干部掃除政策盲區(qū)，補齊經(jīng)驗短板，提升履職能力；統(tǒng)一為駐村第一書記和駐村干部購買100萬元保額人身意外傷害險，組織開展健康體檢，縣委常委會議研究解決駐村生活補貼及交通補助，切實解決選派干部

3、后顧之憂；實行選派單位責任、項目、資金、人員“四個捆綁，加強對選派干部的工作和生活保障，幫助解決困難和問題，推動駐村第一書記和駐村干部在一線建功立業(yè)。二、自選動作有特色讓鄉(xiāng)土人才有奔頭有勁頭1.進一步健全村干部管理機制。出臺村（社區(qū)）干部管理辦法（試行），促進村干部選拔任用、教育培養(yǎng)、待遇保障、考核評價、關(guān)懷激勵、監(jiān)督管理進一步規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行村黨組織書記備案管理和背景聯(lián)審制度，按照“一人一檔”要求在全市率先完成529個村（社區(qū)）黨組織書記檔案建設(shè)工作。2. 進一步提高村干部待遇保障。將村干部報酬納入縣級“一卡通”統(tǒng)發(fā)，高標準落實村干部基本報酬“345”目標任務(wù)，村“三職干部（支書、主

4、任、文書）每月僅“基本報酬+績效獎勵”兩項最低可達3300元，享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇14人，月報酬達4795元。3. 進一步提升農(nóng)村人才隊伍綜合素質(zhì)。嚴格落實*縣“民心黨建+三變+春暉社”農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn)三年行動計劃，依托市、縣、鄉(xiāng)三級培訓(xùn)資源，重點培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“五個一批到村任職人員、“兩委一隊三個人”、農(nóng)村致富帶頭人、村級后備力量。2021年來，先后組織14批388人次參加市級農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn)班。三、創(chuàng)新動作有亮點讓集體經(jīng)濟有市場有活力1.大力培育“村社合一”示范點。全面推廣“六共”機制壯大村級集體經(jīng)濟，研究制定*縣2021年“村社合一示范點培育工作方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在

5、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟過程中的示范帶動作用，建立縣委書記、組織部長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“村社合一試點村機制，縱深推進58個“村社合一”示范點建設(shè)。2. 全力抓好扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目。爭取中央和省級財政扶持資金2000萬元，編報并實施項目20個。精心選取30個扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村以及2個紅色美麗村莊，積極開展2022年度扶持試點申報工作，著力打造村級集體經(jīng)濟發(fā)展升級版。建立扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目后續(xù)跟蹤臺賬，定期開展“回頭看，確保扶持資金和項目取得實效。3. 深入實施農(nóng)村集體經(jīng)濟振興計劃。聚焦“一強二富三創(chuàng)”目標，研究制定*縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實施方案，穩(wěn)步推進集體經(jīng)濟發(fā)展

6、各項重點工作。截至2021年10月底，517個行政村均收入22.5萬元，村均經(jīng)營性收入13.82萬元，集體經(jīng)濟收入5萬元以下98個、510萬元189個，1020萬元133個、2050萬元35個、50100萬元33個、100萬元以上29個，全面清除空殼村。黨建引領(lǐng)激活村集體經(jīng)濟發(fā)展“一池春水”近年來，*省*市*區(qū)把黨建引領(lǐng)扶持壯大村集體經(jīng)濟作為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“牛鼻子”工程，系統(tǒng)謀劃推進黨建引領(lǐng)“兩社”（村集體股份經(jīng)濟合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社）聯(lián)動工作，大力發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，推動村級集體經(jīng)濟不斷躍上新臺階、取得新成效。堅持調(diào)研在先，摸清摸準“家底o走訪調(diào)研察實情。常委部長親自帶隊，調(diào)研全

7、區(qū)50多個村，詳細了解各村“兩社”聯(lián)動項目運行情況，聽取鎮(zhèn)村兩級具體推進舉措和實際工作成效，理清推進過程中遇到的問題、需要區(qū)級層面給予支持的政策與保障。駐點調(diào)研聽真話。在全區(qū)選取8個運行質(zhì)態(tài)良好的專業(yè)合作社，由區(qū)委組織部分管負責人帶隊，開展為期3天的駐點調(diào)研，廣泛征求村民、合作社經(jīng)營者等利益相關(guān)者的意見和建議，充分論證“兩社聯(lián)動項目可行性。外出調(diào)研取真經(jīng)。組織部分鎮(zhèn)村黨組織書記和部門主要負責人赴漂陽、宜興、高淳等地，學(xué)習考察村集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進一步拓寬發(fā)展思路。堅持謀劃在前，科學(xué)繪制“藍圖”。分類謀劃，分批推進。堅持“一村一策”，指導(dǎo)各村立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，編制村級五年發(fā)展規(guī)劃，合

8、理設(shè)定村集體經(jīng)濟發(fā)展目標。鼓勵有工業(yè)基礎(chǔ)的村，突出招商引資，通過合資、合股等發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)；鼓勵集鎮(zhèn)、園區(qū)周邊村，通過成立物業(yè)、建筑等勞務(wù)輸出合作社，承接集鎮(zhèn)園區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)，有效帶動集體增收；鼓勵傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，發(fā)展“一鎮(zhèn)一特“一村一品，以特色農(nóng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。創(chuàng)設(shè)載體，建強隊伍。深化雁陣培育計劃，持續(xù)開展“輪掛工程，確保3年內(nèi)村黨組織書記到農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等掛職一遍，全面提升村干部致富能力。成立區(qū)級新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專家指導(dǎo)團、技術(shù)服務(wù)團、金融支持團，在技術(shù)、市場、金融、稅費等方面，強化跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，推動項目落地見效。全面統(tǒng)籌，強化保障。聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局、供銷總社、商務(wù)局等部門，

9、起草制定關(guān)于推動“黨建引領(lǐng)強村富民”十五條措施，進一步細化目標、落實責任、強化措施。結(jié)合合作社經(jīng)營主體意愿和產(chǎn)業(yè)類別，引導(dǎo)組建稻米、果品、蔬菜、蛋雞、水產(chǎn)等5個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，培育建設(shè)1個農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體聯(lián)盟、1個電子商務(wù)聯(lián)盟，推動合作社之間信息互通、技術(shù)共享、銷售渠道共有，實現(xiàn)抱團發(fā)展。堅持落實為要，邁好振興“步伐”。壓實工作責任。壓實鎮(zhèn)街主要責任、部門協(xié)調(diào)責任、村級主體責任，將黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟發(fā)展列為抓基層黨建述職必述內(nèi)容，明確黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟發(fā)展考核占比不低于當年度鎮(zhèn)（街道）黨（工）委黨建考核的30%、不得低于村級考核的40%。細化激勵舉措。設(shè)立2000萬元“扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金”，獎勵扶持優(yōu)選“兩社聯(lián)動”項目。每年拿出“兩社聯(lián)動項目當年度村集體新增經(jīng)營性凈收益的20%,獎勵參與經(jīng)營管理的村干部，獎勵資金由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政按照1：1比例承擔。強化結(jié)果運用。結(jié)合*“干部九條”激勵干事創(chuàng)業(yè)措施，加大村干部在發(fā)展村集體經(jīng)濟方面的探索性失誤容錯糾錯力度，對村集體經(jīng)營性收入連續(xù)3年保持100萬元以上且每年增幅不低于15%的村黨組織書記，優(yōu)先推薦通過選拔、考錄、公開招聘進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、公務(wù)員隊伍或事業(yè)單位。