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1、建筑工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ A ）控制。 A. 目標(biāo) B. 投資 C. 進(jìn)度 D. 質(zhì)量2.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ C ）的關(guān)系。 A. 對(duì)立 B. 統(tǒng)一 C. 既對(duì)立又統(tǒng)一 D. 既不對(duì)立也不統(tǒng)一3依據(jù)動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制理論，控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施有很多種，其中最重要的措施是（ A ）。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施4工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為（ D ）服務(wù)。A工程建設(shè) B工程管理 C工程輔助 D工程咨詢5按照組織論的觀點(diǎn)，有兩個(gè)指令源的組織機(jī)構(gòu)是

2、（ C ）組織機(jī)構(gòu)。A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部6.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，在工程量清單的其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)包括（ D ）。A環(huán)境保護(hù)費(fèi) B夜間施工費(fèi) C施工排水、降水費(fèi) D材料購置費(fèi)7按照我國目前的規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法，其中分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由（ C ）組成A人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)C人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D人工費(fèi)、材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金8. 在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的時(shí)候，偏差分析可以采取多種不同的方法，一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用的方法是（ C ）A曲線法 B表格法 C橫道圖法 D圓餅圖法9某建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)

3、目進(jìn)度控制召開討論會(huì)，確定討論會(huì)參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的（ A ）。A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施10已知某工程所在地在市區(qū)的建筑安裝企業(yè)營業(yè)額為1000萬元，則該企業(yè)應(yīng)繳納的建筑安裝工程稅金為（ A ）萬元。A341 B335 C322 D31511在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（ A ）進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。A業(yè)主方 B施工方 C設(shè)計(jì)方 D供貸方12在利用偏差分析法對(duì)施工成本進(jìn)行控制的時(shí)候，不可能出現(xiàn)負(fù)值的計(jì)算指標(biāo)是（ B ）。A局部偏差 B偏差程度 C絕對(duì)偏差 D相對(duì)偏差13按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)

4、進(jìn)行的步驟是（ A ）。A進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B確定項(xiàng)目工作編碼B編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析14在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí)，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理（ C ）的要求A搞清原因、穩(wěn)妥處理 B堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理C安全可靠、不留隱患 D驗(yàn)收鑒定、結(jié)論明確15建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收（ A ）日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”和“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。A7 B8 C9 D1016根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了（ A ）。A職業(yè)健康安全與環(huán)境

5、管理的多變性B職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性17施工安全控制的程序包括以下步驟：1.確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)，2.編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，3.安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，4.持續(xù)改進(jìn)，5.施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。其正確的次序是（ D ）A12345 B21345 C12435 D1235418安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。其中對(duì)于日常性檢查，企業(yè)一切從實(shí)際出發(fā)一般每年進(jìn)行（ C ）次。A12 B13 C 14 D1519在國際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合

6、同的約定，選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)（ D ）。A與業(yè)主簽定分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)B與承包商簽定分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)C與業(yè)主簽定分包合同，接受承包商的管理和協(xié)調(diào)D與承包商簽定分包合同，接受承包商的管理和協(xié)調(diào)20根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）的規(guī)定，分別屈于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是（ A ）A承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱和在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)B為分包人提供施工組織設(shè)計(jì)和在合同約定的時(shí)間內(nèi)向承包人提供進(jìn)度計(jì)劃C提供專用合同條款約定的設(shè)備和負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的場(chǎng)地管理工作D完成分包合同約定的分包人完成的工程的保

7、修工作和避免因分包人自身行為造成承包人違約的情況發(fā)生21按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（ B ）。A經(jīng)濟(jì)類信息 B設(shè)計(jì)類信息 C技術(shù)類信息 D管理類信息22.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ B ）。A.施工預(yù)算 B.工程合同價(jià)C.實(shí)際施工成本 D.工程款支付23.在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ D ）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購 B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)24.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的

8、（ D ）進(jìn)行。A.決策階段 B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段 D.施工階段25.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ B ）類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)26.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ B ）%.A.7 B.3.41 C.3.35 D.3.3227.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ D ）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用

9、、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策28.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（ B ）確定變更價(jià)款。A.按合同已有價(jià)格 B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后29. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、

10、500m3，則該月的工程量價(jià)款為（ A ）。A.23萬元 B.21.85萬元 C.22.6萬元 D.25萬元30.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為（ C ）。A.10天 B.11天 C.12天 D.13天31.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于（ A ）的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段 B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 D.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)32.在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是（ C ）。A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B.保證工序質(zhì)

11、量始終處于受控狀態(tài)C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格33.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（ C ）。A.施工質(zhì)量事故 B .嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故 D.操作責(zé)任事故34.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ D ）。A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。35.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模?D ）。A.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各

12、種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法C.對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源36.安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，（ B ）。A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B.所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng)C.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)。D.對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)37.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ B ）。A.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格

13、B.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格C.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格38.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ B ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7 B. 14 C.21 D.2839.不屬于索賠證據(jù)的有（ D ）。A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄C.工程有關(guān)照片和錄像 D.法律法規(guī)。40.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是（ D ）。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià) B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性

14、41.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%的費(fèi)用增加與（ A ）存在的問題有關(guān)。A.信息交流 B.施工質(zhì)量 C.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)42.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ B ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享C.信息加工處理 D.信息分類匯總43.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ B ）。A.施工定額 B.預(yù)算定額C.概算定額 D.概算指標(biāo)44.債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)移債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償

15、的法律行為，叫做（ D ）。A.保證 B.抵押 C.留置 D.質(zhì)押45.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ A ）。A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包 C.D-B承包 D.CM總承包46.政府部門對(duì)工期的新要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求等導(dǎo)致的工程變更，（ C ）應(yīng)該承擔(dān)其可能引起的工期、費(fèi)用的變化。A.政府部門 B.承包人 C.業(yè)主 D.施工總承包管理單位47.下列關(guān)于鋼筋代換原則的說法中不正確的是（ B ）。 A.鋼筋代換原則有等強(qiáng)度代換和等面積代換 B.構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí)，應(yīng)按等強(qiáng)度原則進(jìn)行代換 C.構(gòu)件配筋受強(qiáng)度控制時(shí)，按等強(qiáng)度原則進(jìn)行代換 D.相同種類和級(jí)別的鋼筋代換時(shí)，按

16、等面積原則進(jìn)行代換48.某施工項(xiàng)目由預(yù)算表和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)可知，其直接費(fèi)為800萬元。其中，人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為800萬元，按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為20%，利潤率為5%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為（ A ）萬元。A.1000 B.1100 C.875 D.120049.既可以用于同城結(jié)算，又可以用于異地結(jié)算的是（ D ）。A.支票結(jié)算 B.銀行本票結(jié)算 C.銀行匯票結(jié)算 D.委托收款結(jié)算50.建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件中法規(guī)沒有明確要求的是（ B ）。A.有符合國家規(guī)定的注冊(cè)資本B.有國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的有關(guān)證明C.有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備D.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件51.在確定建

17、設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)時(shí)，需按（ D ）方法以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。A.系統(tǒng)管理 B.WBS C.項(xiàng)目管理 D.目標(biāo)管理52. 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的防腐施涂方法一般有刷涂法和噴涂法，其中刷涂法適用于（ A ）的涂料。A.油性基料 B.酸性基料 C.中性基料 D.堿性基料53.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ A ）。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)54.石材幕

18、墻工程所用花崗石板材的彎曲強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)（ D ）檢測(cè)確認(rèn)。 A.國家檢測(cè)機(jī)構(gòu) B.省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)C.當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu) D.法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)55.政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理的主要目的是（ A ）。A.保證工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B.保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開進(jìn)行C.保證建設(shè)資金的合理使用D.保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的合法性56.功能價(jià)值V的計(jì)算可分為功能成本法和（ B ）。A.方案估算法 B.功能指數(shù)法C.強(qiáng)制確定法 D.多比例評(píng)分法57.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是（ C ）。A.承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期是指開工日期、竣工日期和總工作天數(shù)B.工程竣工通過驗(yàn)收后，實(shí)際竣工的日期為工程

19、移交的日期C.由于非承包入的原因造成的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，其后果由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D.承包人完成施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告58.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ B ）編寫的。 A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段 D.施工準(zhǔn)備階段59.某建設(shè)工地在拆除腳手架作業(yè)時(shí)，發(fā)生未拆完的腳手架倒塌事故，在腳手架上作業(yè)的工作當(dāng)場(chǎng)摔死2人，摔傷7人，其中1人重傷送醫(yī)院搶救36小時(shí)內(nèi)死亡。則此次事故屬于（ C ）事故。A.人員傷亡 B.死亡 C.重大傷亡 D.特大傷60.工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一

20、種定額是（ D ）。A.概算指標(biāo) B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額61.合同結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義是（ A ）。 A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系 B.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位 C.一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系 D.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)62.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，不屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的是（ D ）的工資。 A.生產(chǎn)工人探親期間 B.生產(chǎn)工人調(diào)動(dòng)工作期間 C.生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間 D.生產(chǎn)工人休病假8個(gè)月期間63.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由（ C ）單位進(jìn)行。 A.工程監(jiān)理 B.組織設(shè)計(jì) C.施工

21、總承包管理 D.竣工驗(yàn)收64.我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的異地安家補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ B ）。 A.生產(chǎn)工人工資 B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) C.職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) D.企業(yè)其他費(fèi)用65.網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)（ C ）。 A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭 B.只有外向箭頭 C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭 D.只有內(nèi)向箭頭66.在某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，說法錯(cuò)誤的是（ A ）。 A.關(guān)鍵線路只有一條 B.在計(jì)劃實(shí)施過程中，關(guān)鍵線路可以改變 C.關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間最少 D.相鄰關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零67.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ C ）。 A.研究期 B.準(zhǔn)備期 C.實(shí)施期 D.驗(yàn)

22、收期68.人工定額是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成的（ A ）所必須的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。 A.單位合格產(chǎn)品 B.一定產(chǎn)品數(shù)量 C.單位投資額度 D.單位產(chǎn)品69.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，計(jì)算主要工種工程的工程量后的下一項(xiàng)工作為（ A ）。 A.確定施工的總體部署 B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.施工總平面圖設(shè)計(jì)70.進(jìn)度的安排取決于（ B ）。 A.施工總體部署 B.施工方案 C.主要工種工程的工程量 D.總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)

23、得05分）71按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ABCD）。A總承包方的成本目標(biāo) B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)72設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ABCD）。A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E項(xiàng)目的范圍目標(biāo)73按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用組成，可以計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)的稅費(fèi)有（ABCD）。A房產(chǎn)稅 B車船使用稅 C教育費(fèi)附加 D營業(yè)稅 E固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅74.按照工程時(shí)間進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，下列敘述中正確的是（ ACD）

24、。A在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃B在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作C如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于時(shí)間控制合適，則對(duì)于施工成本計(jì)劃可能過細(xì) D如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適，則對(duì)于時(shí)間控制可能過粗 E如果項(xiàng)目分解程度對(duì)于成本計(jì)劃合適，則對(duì)于時(shí)間控制必然合適75按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法，下列關(guān)于工程結(jié)算的有關(guān)觀點(diǎn)正確的（BCDE）。A發(fā)包人支付的工程預(yù)付款的性質(zhì)實(shí)際上是預(yù)結(jié)算B用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更為簡(jiǎn)便C承包工程價(jià)款結(jié)算可以采取多種方式D動(dòng)態(tài)結(jié)

25、算法是將各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程E最終的工程款支付憑證由總監(jiān)理工程師簽發(fā)76依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更價(jià)款的確定方法為（ BCE）。A合同中無論有或沒有適用變更工程的價(jià)格，首先應(yīng)由各參與方協(xié)商解決B，合同中有適用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)洛變更合同價(jià)款C合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款D合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由監(jiān)理工程師確定變更價(jià)格E合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行77建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是（ AB ）。A保護(hù)生態(tài)環(huán)境B使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康

26、和安全D建立工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系E制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源78根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GBT28001200，OHSASl8001，一級(jí)要素策劃包（ABDE）二級(jí)要素。A對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃B法規(guī)和其他要求C文件D職業(yè)健康安全管理方案E目標(biāo)79下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的的說明，正確的是（ACDE）。A信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B信息不屈于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源C信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理D項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)E建設(shè)工

27、程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息80.按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（ ACE）。A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人81.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ABC）。A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B.不可辭退工人的窩工費(fèi)c.可辭退工人的窩工費(fèi) D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)E.可辭退工人的人工工日成本8

28、2.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是（ BD ）。A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源c.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工前7天E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定83.關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，以下說法正確的是（ABCD）。A.是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化B.其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定C目的在于適應(yīng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，獲得中標(biāo)承包權(quán)D.其范圍施工合同界定E應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要84.下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測(cè)

29、試驗(yàn)的說法中，正確的是（ ADE）。A.是施工質(zhì)量控制的重要手段B.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容C.工程檢測(cè)試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行D.必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定E.必須達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求85.分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合（ABCD）規(guī)定。A. 所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格86.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義是（ BDE）。A.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除對(duì)外

30、部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要C.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求D.節(jié)約能源，保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要E.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一87.施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是（ABCD）。A.施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的B.因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格D.因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)E.由于承包人原因造成的工程停工88.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（ ADE）。A.承包商提出的工程變

31、更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C.業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意89.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（ ABD）。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依頗完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)元關(guān)C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分90

32、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（ ADE）。 A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量 B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D.在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料報(bào)廢量E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量91.施工合同跟蹤的依據(jù)是（ BCE）。A.施工合同B.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件C.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解D.依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件E.有關(guān)施工合同的法律和法規(guī)文件92小李是某建筑項(xiàng)目的信息員，最近公司正在進(jìn)行項(xiàng)目信息規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目信息管理提出了系 統(tǒng)化要求，并要求每個(gè)項(xiàng)目均有信息

33、管理手冊(cè)。通常建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理與系統(tǒng)可 分為（ABCD）。A.業(yè)主方管理B.設(shè)計(jì)方管理C.施工方管理D.供貨方管理E.運(yùn)行階段管理93.編制機(jī)械臺(tái)班定額時(shí)需要擬定機(jī)械工作的正常施工條件，具體包括（ABCD）。A.擬定施工機(jī)械的作業(yè)方法B.確定施工機(jī)械的工作班制度C.確定工作地點(diǎn)的合理組織D.確定配合機(jī)械作業(yè)的施工小組的組織E.確定施工機(jī)械的凈工作效率94.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ABCD）。A.超出了人們的判斷能力的限度B.超出了人們普遍接受的要求C.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃D.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度E.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求 95.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟內(nèi)容具體有（ BDE）等。A.調(diào)查研究和收集資料B.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃D.若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者E.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師