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管理學原理—創(chuàng)新

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1、管理學原理創(chuàng)新第七篇第七篇 創(chuàng)新創(chuàng)新 第十四章第十四章 創(chuàng)新創(chuàng)新 第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新及其作用 第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容創(chuàng)新的基本內(nèi)容 第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織創(chuàng)新的過程和組織 管理學原理創(chuàng)新第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新及其作用 一、創(chuàng)新的含義一、創(chuàng)新的含義 二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用 三、創(chuàng)新的類別三、創(chuàng)新的類別 管理學原理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義一、創(chuàng)新的含義 拉丁語:更新、制造新的東西或改變拉丁語:更新、制造新的東西或改變 熊彼特:企業(yè)家實行對生產(chǎn)要素的新熊彼特:企業(yè)家實行對生產(chǎn)要素的新的結(jié)合的結(jié)合管理學原理創(chuàng)新熊彼特創(chuàng)新概念的五種情況熊彼特

2、創(chuàng)新概念的五種情況(1)創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的)創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量;新質(zhì)量;(2)采用一種新的生產(chǎn)方法;)采用一種新的生產(chǎn)方法;(3)開辟一個新市場;)開辟一個新市場;(4)獲得一種原料或半成品的新的供給來)獲得一種原料或半成品的新的供給來源;源;(5)實現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企)實現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組業(yè)重組 管理學原理創(chuàng)新現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念: 創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理:對現(xiàn)行技術和生產(chǎn)系統(tǒng)的對現(xiàn)行技術和生產(chǎn)系統(tǒng)的改進、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改改進、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改進以及企業(yè)更新。進以及企業(yè)更新。 經(jīng)濟學:創(chuàng)新是企業(yè)家向經(jīng)濟中引經(jīng)濟學:創(chuàng)新

3、是企業(yè)家向經(jīng)濟中引入的能給社會或消費者帶來價值追入的能給社會或消費者帶來價值追加的新事物,這種事物以前未曾從加的新事物,這種事物以前未曾從商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟之中。商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟之中。管理學原理創(chuàng)新(一)創(chuàng)新的概念(一)創(chuàng)新的概念 創(chuàng)新就是在有意義的時空范圍內(nèi),以創(chuàng)新就是在有意義的時空范圍內(nèi),以非傳統(tǒng)、非常規(guī)的方式,先行性地、非傳統(tǒng)、非常規(guī)的方式,先行性地、有成效地解決社會技術經(jīng)濟問題、形有成效地解決社會技術經(jīng)濟問題、形成有用結(jié)果的過程,這些有用的結(jié)果成有用結(jié)果的過程,這些有用的結(jié)果可以是產(chǎn)品、服務、新生產(chǎn)工藝,也可以是產(chǎn)品、服務、新生產(chǎn)工藝,也可以是新結(jié)構(gòu)或經(jīng)營體制,以及與組可以是新結(jié)

4、構(gòu)或經(jīng)營體制,以及與組織成員有關的新計劃或新方案。織成員有關的新計劃或新方案。管理學原理創(chuàng)新(二)創(chuàng)新是管理的一項職能(二)創(chuàng)新是管理的一項職能 管理工作可以概述為兩方面管理工作可以概述為兩方面 (1)設計系統(tǒng)的目標、結(jié)構(gòu)和運行規(guī))設計系統(tǒng)的目標、結(jié)構(gòu)和運行規(guī)劃,啟動并監(jiān)視系統(tǒng)的運行,使之按劃,啟動并監(jiān)視系統(tǒng)的運行,使之按預定的規(guī)則操作;預定的規(guī)則操作; (2)分析系統(tǒng)運行中的變化,進行局)分析系統(tǒng)運行中的變化,進行局部或全局的調(diào)整,使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新部或全局的調(diào)整,使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)。的狀態(tài)。 管理學原理創(chuàng)新二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用 維持的作用維持的作用 創(chuàng)

5、新的作用創(chuàng)新的作用管理學原理創(chuàng)新三、創(chuàng)新的類別三、創(chuàng)新的類別 (一)創(chuàng)新的類別(一)創(chuàng)新的類別 (二)創(chuàng)新的意義(二)創(chuàng)新的意義 管理學原理創(chuàng)新1、按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度系統(tǒng)的影響程度 局部創(chuàng)新局部創(chuàng)新 整體創(chuàng)新整體創(chuàng)新管理學原理創(chuàng)新2、按創(chuàng)新與環(huán)境的關系按創(chuàng)新與環(huán)境的關系 防御型創(chuàng)新防御型創(chuàng)新 攻擊型創(chuàng)新攻擊型創(chuàng)新管理學原理創(chuàng)新3、按創(chuàng)新發(fā)生的時期、按創(chuàng)新發(fā)生的時期 系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新 運行中的創(chuàng)新運行中的創(chuàng)新管理學原理創(chuàng)新4、按創(chuàng)新的組織程度、按創(chuàng)新的組織程度 自發(fā)創(chuàng)新自發(fā)創(chuàng)新 有組織的創(chuàng)新有組織的創(chuàng)新管理學原理創(chuàng)新(二)創(chuàng)新的意義(二)創(chuàng)

6、新的意義 1 1、創(chuàng)新是提高經(jīng)濟效益的最好途徑、創(chuàng)新是提高經(jīng)濟效益的最好途徑 2 2、創(chuàng)新是使企業(yè)不斷獲得生命力的、創(chuàng)新是使企業(yè)不斷獲得生命力的惟一途徑惟一途徑 3 3、創(chuàng)新是時代的潮流、創(chuàng)新是時代的潮流 管理學原理創(chuàng)新第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容創(chuàng)新的基本內(nèi)容 一、目標創(chuàng)新一、目標創(chuàng)新 二、技術創(chuàng)新二、技術創(chuàng)新 三、制度創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新 四、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新四、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 五、環(huán)境創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新 六、觀念創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新 管理學原理創(chuàng)新一、目標創(chuàng)新一、目標創(chuàng)新 當環(huán)境發(fā)生變化,要求企業(yè)的生產(chǎn)方當環(huán)境發(fā)生變化,要求企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營目標以及企業(yè)在生產(chǎn)過程中向、經(jīng)營目標以及企業(yè)

7、在生產(chǎn)過程中同其他社會經(jīng)濟組織的關系進行相應同其他社會經(jīng)濟組織的關系進行相應的調(diào)整。的調(diào)整。 管理學原理創(chuàng)新二、技術創(chuàng)新二、技術創(chuàng)新 技術創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要技術創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新三個方面。三個方面。 管理學原理創(chuàng)新(一)要素創(chuàng)新(一)要素創(chuàng)新 1、材料創(chuàng)新、材料創(chuàng)新 2、設備創(chuàng)新、設備創(chuàng)新 3、人事創(chuàng)新、人事創(chuàng)新 管理學原理創(chuàng)新(二)要素組合方法的創(chuàng)新(二)要素組合方法的創(chuàng)新 1 1、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 2 2、生產(chǎn)過程創(chuàng)新、生產(chǎn)過程創(chuàng)新 管理學原理創(chuàng)新(三)產(chǎn)品創(chuàng)新(三)產(chǎn)品創(chuàng)新 生產(chǎn)過程中各種要素組合的結(jié)生

8、產(chǎn)過程中各種要素組合的結(jié)果是形成企業(yè)向社會貢獻的產(chǎn)果是形成企業(yè)向社會貢獻的產(chǎn)品(服務)。品(服務)。 管理學原理創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新 制度是組織運行方式的原則規(guī)定。制度是組織運行方式的原則規(guī)定。 企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度和管理制度等三個方面。制度和管理制度等三個方面。 管理學原理創(chuàng)新1 1、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度,它規(guī)定著企業(yè)最重要的本性制度,它規(guī)定著企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對企業(yè)的權(quán)利、生產(chǎn)要素的所有者對企業(yè)的權(quán)利、利益和責任。利益和責任。 管理學原理創(chuàng)新2 2、經(jīng)營

9、制度創(chuàng)新、經(jīng)營制度創(chuàng)新 經(jīng)營制度是有關經(jīng)營權(quán)的歸屬及其經(jīng)營制度是有關經(jīng)營權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。經(jīng)營制度的創(chuàng)新應是不斷則規(guī)定。經(jīng)營制度的創(chuàng)新應是不斷尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方式。式。 管理學原理創(chuàng)新3 3、管理制度創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新 管理制度是行使經(jīng)營權(quán)、組織企業(yè)管理制度是行使經(jīng)營權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱,日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱,包括對材料、設備、人員及資金等包括對材料、設備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。各種要素的取得和使用的規(guī)定。管理學原理創(chuàng)新四、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新四

10、、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革和發(fā)展。和發(fā)展。 組織創(chuàng)新的目的在于更合理地組織組織創(chuàng)新的目的在于更合理地組織管理人員的努力,提高管理勞動的管理人員的努力,提高管理勞動的效率。效率。 管理學原理創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新 是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動去改是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動去改造環(huán)境,去引導環(huán)境朝著有利于企造環(huán)境,去引導環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。業(yè)經(jīng)營的方向變化。 管理學原理創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新 思想革命是物質(zhì)革命、社會革命的前思想革命是物質(zhì)革命、社會革命的前提。提。 管理學原理創(chuàng)新第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織創(chuàng)新的過程和組織 一、創(chuàng)新的過程一、創(chuàng)新的過程 二、創(chuàng)新活動的組織二、創(chuàng)新活動的組織 管理學原理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的過程一、創(chuàng)新的過程 (一)尋找機會(一)尋找機會 (二)提出構(gòu)想(二)提出構(gòu)想 (三)迅速行動(三)迅速行動 (四)堅持不懈(四)堅持不懈 管理學原理創(chuàng)新二、創(chuàng)新活動的組織二、創(chuàng)新活動的組織 1 1、正確理解和扮演、正確理解和扮演“管理者管理者”的角色的角色 2 2、創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍、創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍 3 3、制定有彈性的計劃、制定有彈性的計劃 4 4、正確地對待失敗、正確地對待失敗 5 5、建立合理的獎酬制度、建立合理的獎酬制度

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