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1、05年建筑工程施工管理、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意) 1項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( C)，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（D ） A1234 B1423 C2341 D2134 3在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(D )的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在( A)上。 A大宗資源

2、B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(D )是管理的核心 A施工方的項(xiàng)目管理 B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 c供貨方的項(xiàng)目管理 D業(yè)主方的項(xiàng)目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用(D )。 A變動單價合同 B固定總價合同 C固定單價合同 D變動總價合同 7施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（D ）的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行( D)，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗(yàn)收 C判斷 D總體診斷 9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( A)。 A項(xiàng)

3、目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10( C)規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 c中華人民共和國建筑法 D，安全生產(chǎn)法 11國際上把建設(shè)(C )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計(jì) B施工 C監(jiān)理 D承包 12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量( )的區(qū)域。 A最大 B最小 c中等 D中等偏上 13，直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ） A施工機(jī)械安、拆費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) c燃料動力費(fèi) D施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi) 14下列費(fèi)

4、用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是( )。 A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi) C材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 15一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使( )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項(xiàng)目完成時的( )，為決策提供支持。 A施工成本 B報(bào)價成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。 A如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18，按照國

5、際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括( )。 A高于利息的50 B利息 C滯納金 D50的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計(jì) D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K二o85，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。 A128（立方米）臺班 B15（立方米）臺班 C102（立方米）臺班 D120（立方米）臺班 21( )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ANextPage單代號時標(biāo) B雙代號時標(biāo) c雙代號搭

6、接 D單代號搭接 22下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。 A編制資源需求計(jì)劃 B進(jìn)度控制職能分工 c選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 c施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì) 24針對大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制( )等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A控制性、實(shí)施性 B指導(dǎo)性 c指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 25對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 c總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目

7、標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目( ) 確定的。 A施工階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于( )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 c事后控制 D反饋控制 28( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。 A工程施工組織設(shè)計(jì) B施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 c質(zhì)量手冊 D施工質(zhì)量計(jì)劃 29，對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 A專業(yè)管理部門 B施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。 A投入

8、的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 c投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 c施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 32、造成經(jīng)濟(jì)損失（ ）萬元以上或重傷人以上或死亡人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A5 D10 C15 D20 、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 A返工處理 B返修處理 c讓步處理 D降級

9、處理 34在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 c建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項(xiàng)目開工前 、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交竣工驗(yàn)收備案部門。 、天內(nèi)天內(nèi) C5天內(nèi) D10天內(nèi) 、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是() A當(dāng)

10、出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請 B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 c企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請 D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有()。 A正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員 D，業(yè)主、監(jiān)理工程師和NextPage承包商所有在現(xiàn)場的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括）（ ）。 A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)

11、設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出 c生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 D。對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB24001)的相同點(diǎn)是( )。 A文件內(nèi)容B標(biāo)準(zhǔn)來源 c總體框架和運(yùn)行模式D發(fā)布時間 42( )是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。 A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括( ) A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定

12、整改完成人、定整改驗(yàn)收人 B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 c定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 44施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項(xiàng)目經(jīng)理 c主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長 45，按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為( A19 B20 C21 D22 46下列說法中錯誤的是( )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故

13、情況實(shí)行分級考核 c，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項(xiàng)中( )不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫(SC2) B氮氧化物(NOx) C一氧化碳(CO) D氮?dú)?N2) 48對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是( )。 A返修處理 B讓步處理 C降級處理 D，不作處理 49下列說法錯誤的是( )。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 B質(zhì)量管理是質(zhì)量

14、控制的一部分 c作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果 50、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫( )。 A實(shí)際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù) c，預(yù)計(jì)竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是( )。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收報(bào)告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收 B工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括( )。

15、 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 c分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A，14 B28 C21 D7 54職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括( )。 A職業(yè)建康安全方針NextPage B監(jiān)督機(jī)制 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”的是( )。 A措施關(guān) B交付關(guān) c教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對危

16、險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱作( )危險(xiǎn)源。 A，第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57，對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有( )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 D管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理和指揮 58意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由( )承擔(dān)。 A保險(xiǎn)人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人 59施工總承包合同一般實(shí)行( )。 A單價合同 B成本加酬金合同 c可調(diào)單價合同 D總價合同 60承包人在( )天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。 A7 B14 C21 D28 61即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須( )。

17、A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價合同對于承包商而言不存在( )風(fēng)險(xiǎn)。 A工程量 D價格 c設(shè)計(jì)錯誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財(cái)力 C物力 D合同 64國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托( )從事項(xiàng)目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按( )的劃分方式。 A項(xiàng)目管理工作過程 B項(xiàng)目管理的任務(wù) C項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 D項(xiàng)目管理工作

18、任務(wù) 66合同條文不全，( )。 A視為合同作廢 B屬于合同錯誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是( )。 A費(fèi)用控制難度大 B對進(jìn)度控制不利 c質(zhì)量控制難度大 D對組織協(xié)調(diào)不利 68各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括( )。 A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定 B獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度 c個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸

19、的數(shù)字化和電子化 c信息流扁平化 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 70工程管理信息資源不包括：( )。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得o5分) 1施工資源管理的類型包括( )等。 A若干個施工項(xiàng)目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個施工項(xiàng)目的施工資源管理 D一個施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。 A編制總進(jìn)度計(jì)劃 B編制項(xiàng)目建議書 c編制可行性研究報(bào)告 D確

20、定項(xiàng)目總投資 E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B合同約定 c監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D監(jiān)理規(guī)劃 E工程技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有( )。 A工具、用具使用費(fèi) D安全施工費(fèi) C工程排污費(fèi) D腳手架費(fèi)用 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用 5施工成本控制可分為( )。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動態(tài)NextPage控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 A主動控制B事中控制 c，事先控制D被動控制 E事后控制 6，某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ） A不可辭退工人的人工上漲

21、費(fèi)B不可辭退工人的窩工費(fèi) C可辭退工人的窩工費(fèi)D可辭退工人的人工上漲費(fèi) E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包括( )。 A施工程序用 B，工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動組織 8對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將( )作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。 A設(shè)計(jì)方案 B制作質(zhì)量 C驗(yàn)收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括( ) A事故報(bào)告 B，事故調(diào)查 c事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有( ) A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 c糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康

22、安全管理體系要素中“策劃”要素包括( ) A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé) c對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12，第二類危險(xiǎn)源包括( )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 c物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處理的原則包括( ) A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不落實(shí)不放過 c事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有( ) A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是( )。 A根

23、據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B，發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé) c發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) 16工程變更的原因主要有( )。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯誤 c工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有( )、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期B工程加速 C工程變更D工期、費(fèi)用 E工程終止 18建設(shè)

24、工程施工合同(示范文體)適用于( )。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E，公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有( )。 A魚刺圖 B分層圖 c因果關(guān)系分層圖(表) D成本量差，價差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有( ) A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類B按索賠的目的和要求分類 c按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括( )。 A上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計(jì)中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施 c施工組織設(shè)計(jì)(方案)和進(jìn)度計(jì)劃 D個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

25、制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動各項(xiàng)記錄資料 22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為( ) A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是( )。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同 ， c對NextPage分包單位的管理不同 D對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。 A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 c應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)

26、點(diǎn)( )。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對立情緒 c，可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值 參考答案 單選題 1.A；2.D；3.D4.D；5.D；6.D；7.B；8.D；9.A；10.C； 11.C； 12. B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C； 21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D； 31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C； 41.

27、C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B； 51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B； 61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C； 二、多項(xiàng)選擇題 1CD；2BC；3ADE；4BDE；5BCE；6BD；7ABDE；8ABC；9CD；10.BDE；11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD； 21.ABE；22.AE；23

28、.ABCD；24.ABCD；25.ABCE1.建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖會審，會審意見應(yīng)該由_【D】_做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。P220.A。建設(shè)單位B。設(shè)計(jì)單位C。監(jiān)理單位D。施工單位2、下列說法中錯誤的是(A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。正確的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。3、安裝工程費(fèi)用的題目好像是：直接工程費(fèi)是500萬元，間接費(fèi)是40萬元，措施費(fèi)按10%計(jì)算，則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40而不是：500+(500+40)*1

29、0%+40這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費(fèi)用的關(guān)系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯了。4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度6、環(huán)境保護(hù)措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))8、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中說法錯誤的是(C)C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是前提是編制好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。是反過來的說法才是正確的。9、案例中的：對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢， B免檢 C抽檢 D測檢10、下列說法中錯誤的是(B)B，由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責(zé)

30、任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。11、案例中的項(xiàng)目經(jīng)理，對樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn)，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項(xiàng)目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施12、案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)13、案例中的包裝費(fèi)一般由(A)承擔(dān)A供方 B需方 C D14、意外事件暫停施工由 ( 責(zé)任方) 承擔(dān)工，決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實(shí)際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為

31、(C)A、修補(bǔ)處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報(bào)廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋(3)該圍墻高度要求不低于(C)米A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06：00-22：00點(diǎn))選項(xiàng)為幾點(diǎn)至幾點(diǎn)的時間段(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過( A )dB。A、55 B、60 C、65 D、7016、作業(yè)前應(yīng)由(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。17、對于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制 (作業(yè)指導(dǎo)書)， 報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。18、案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主要通過(A)的方式展開

32、控制。A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理19、一個工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下，正確的順序是 (A) ：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析確定項(xiàng)目的工作編碼A -20、下列不屬于人工費(fèi)是 ( )A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資C生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi) D技術(shù)管理人員的津貼21、下列屬于措施費(fèi)的有(忘了，)22、案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日NextPage外)計(jì)算B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算23、考點(diǎn)：因素分析法的計(jì)算24、設(shè)備采購合同通常采用( 固定總價合同 )合同。29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施

33、工單位，10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時一種典型的_平行承發(fā)包_A_模式。A 平行承發(fā)包 B. 施工總承包*C .施工總承包管理 D.*30、下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實(shí)測法的是 (C)C、好像是：砌體的垂直度檢查31、下列不屬于直接成本組成的是( )A.B什么材料的檢測費(fèi)C.D.32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制33.當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時，以下表述正確的是(A)。A.各個施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同34、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心

34、工作是通過編制(總進(jìn)度綱要)論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。35、.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)36.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行處理原則是( D)。A.檢查檢驗(yàn)不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗(yàn)不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時，承包人承擔(dān)費(fèi)用、工期順延D.檢查檢驗(yàn)合格時，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用、工期順延37、圖中的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A，1和2，

35、 B，1和1，C，0和1， D，0和238、從第29天起按承包人的同期向 (銀行貸款利率) 支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費(fèi)的核算.1。機(jī)械使用費(fèi)的核算，.2，其他打措施費(fèi)核算3，分包工程成本核算，4，間接費(fèi)的計(jì)算，5，項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告的編制。.40，施工過程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)(原編制人 ) 同意，并辦理修改審批手續(xù)多選有!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是( 忘了， )73、特種作業(yè)人員有( )A架子工隊(duì) B木工C水泥工 D鋼筋工E電工74、三檢：( )自檢，互檢，交接檢75、機(jī)械設(shè)

36、備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項(xiàng)目設(shè)備質(zhì)量控制B施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制76、進(jìn)度控制的組織體系包括：(P130)77、圖中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點(diǎn) B多個虛工作C 多個起點(diǎn) D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當(dāng)78、施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè)C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、79、屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、定整改責(zé)任人B、定整改措施C、定整改完成人D、定整改驗(yàn)收人E、定整改計(jì)劃80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有( ABCD )A、質(zhì)量手冊 B、NextPage程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃 D、質(zhì)量記錄E質(zhì)量目

37、標(biāo)81、案例中項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 B、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 D、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率E、計(jì)劃成本指標(biāo)82、從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算C成本預(yù)測 D成本計(jì)劃E成本分析83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因?yàn)樗麄兪腔驹u價指標(biāo)。84、分析結(jié)果是(CD)C、費(fèi)用偏差為超支9600元，D、進(jìn)度偏差為滯后6000元85、工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有(ABDE)A書面檢驗(yàn) B外觀檢驗(yàn)C計(jì)量檢驗(yàn) D無損檢驗(yàn)E理化檢驗(yàn)86、安全事故處理的原則為( ABCE)不放過。A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育C.事故責(zé)任者沒有處理 D.不向上級提交書面事故報(bào)告E.沒有制定防范措施88、索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點(diǎn)和簡單事實(shí)的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài)C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E索賠金額89、索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)范圍C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報(bào)告95題的題目是：下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗(yàn)收 E安全交底