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1、公司管理制度章程總法目 錄： P1第 壹 章 總則P2第 貳 章 員工守則 P3-P4第 叁 章 人事制度 P5-P12第 肆 章 出勤管理規(guī)章制度P13-P15第 伍 章 請休假規(guī)章制度 P16-P21第 陸 章 薪資與績效考核 P22-P29第 柒 章 辦公室管理制度P30-P31第 捌 章 部門車間規(guī)章制度P32-P68第 玖 章 懲罰條例 P69-P71第 拾 章 獎(jiǎng)懲細(xì)則P72-P79第拾壹章 財(cái)務(wù)制度P80-P82第拾貳章 修正增列條例P83第拾叁章 總結(jié)P84-P85公 司 制 度第壹章 總 則第一條 本公司為促進(jìn)管理效率，提高全員工作士氣，并使其有所依據(jù) 及遵循，特制訂公司章程

2、法，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。第二條 本規(guī)章制度適用于本公司全體任職員工，包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、支援、臨時(shí)員工、及非正職人員。第三條 凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本規(guī)章所制定的任何事 項(xiàng)及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定事項(xiàng)，另行公告實(shí)施，并增列于本公 司章程修正條例中。第四條 公司章程法若與部門制度有相沖突條例者，一切仍以公司章程 管理制度為總則，但若特殊案例者，可由總經(jīng)理研議并公告通 過后裁定。第五條 本公司章程法列為晉升或加薪等必讀手冊，凡新人到職或表現(xiàn)較 差的員工皆應(yīng)實(shí)施在職教育的基礎(chǔ)。 第六條 正職員工全年必須進(jìn)行在職教育二次， 熟知制度遵循的范本。第七條 未在公司管理制度章程法上

3、簽名者，不得列為公司正職員工。第八條 本公司對所有在職員工的升遷、加級、加薪及考核等，皆以該員工平日表現(xiàn)為主要依據(jù)，包含員工的向心力、認(rèn)同感、榮譽(yù)心、責(zé)任感等。 第貳章 員工守則一、基本守則： 1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。 2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。 3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)， 鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。 4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，單位、部門、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。 5、顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。 二、職業(yè)道德守則： 1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取且努力不懈。

4、 2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。 3、堅(jiān)持重合同、守信用，對企業(yè)和社會(huì)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。 4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗，廣泛開展文明共建活動(dòng)。 5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過正常途徑及時(shí)提出意見、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。 7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。 8、尊重客戶、尊重同行；在與外商交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑。 9、保守國家及企業(yè)商業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同

5、及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、市場營銷策略、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。 10、辭職者須提前一個(gè)月向單位人事主管部門提出申請，妥善交待工作，處理好善后事宜。否則，由辭職者本人承擔(dān)一切不良后果和經(jīng)濟(jì)損失。三、日常行為守則： 1、儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。 2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。 3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事。 4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，做到語言文明，和氣待人。 5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮

6、，不隨地吐痰。 6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放。 7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。 8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。 9、請休假按規(guī)定辦理手續(xù)。外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請假說明。 第叁章 人事制度第一條 新進(jìn)人員經(jīng)公司考核合格，開始上班日起，前二個(gè)月為試用考核期， 經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正錄用，并晉升為正職人員，享有公司正職福利。第二條 試用期間考核表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不能低于一個(gè)月；若考核

7、成績太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。第三條 入職需辦手續(xù) 第一項(xiàng) 填寫員工應(yīng)聘表格。 第二項(xiàng) 繳交履歷表、身份證及相關(guān)資格證件復(fù)印件一份，最近1 寸免冠照片兩張，經(jīng)核對后歸入人事檔案。 第三項(xiàng) 請領(lǐng)新人手冊，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)施在職教育。 第四項(xiàng) 確認(rèn)該部門職務(wù)，并由部門主管簽字接收。第四條 新進(jìn)人員自上班日起十五天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費(fèi)用。第五條 新人在考核試用期二個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪 資。第六條 新人到職滿十五天者，方可享有部門輪休假制度及任何福利及權(quán)益。第七條 未經(jīng)主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣薪 三

8、日、二日扣薪六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。第八條 若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而欲自行離職者：1 在二個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上呈公司，否則以15天薪水扣抵，補(bǔ)償公司損失。2 到職滿三個(gè)月以上，已簽用工合同后，若須請辭時(shí)，須提前1個(gè)月 以書面上呈公司，否則以1個(gè)月薪水扣抵，補(bǔ)償公司損失。3 工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月前以書面上呈公 司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。4 科長、主任級以上干部離職，須提前2個(gè)月辦理手續(xù)，經(jīng)理級以上干部離職，須提前3個(gè)月辦理手續(xù)，否則以遲辦日期按律扣罰。第九條 員工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫“

9、書面請辭報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后， 再填“離職手續(xù)表”。第十條 員工請辭以簽離職報(bào)告書及主管簽名后之日期為準(zhǔn)，方正式生效， 口頭呈報(bào)，不予承認(rèn)，不得生效。第十一條 員工在自動(dòng)離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不完整， 而導(dǎo)致公司資金及財(cái)務(wù)有所損失時(shí)，須負(fù)賠償之責(zé)，公司方面依法 有權(quán)追訴法律之責(zé)。第十二條 離職員工之當(dāng)月薪資，須在離職手續(xù)辦理完結(jié)后，憑人事科通知 單親自至?xí)?jì)處領(lǐng)取，會(huì)計(jì)處不予離職者辦理轉(zhuǎn)存帳作業(yè)。第十三條 請辭員工之請辭方式或請辭手續(xù)未照公司制度及章程辦理時(shí)，以影 響部門作業(yè)因由，部門各項(xiàng)獎(jiǎng)金福利不予核發(fā)。第十四條 已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他 人員或公

10、然破壞公司制度者，可予以直接開除，視同違紀(jì)開除。第十五條 欲請辭的員工，須主動(dòng)于天前至人事科索取辭職申請表。第十六條 員工正常請辭手續(xù)如下：一、 正式員工辭職需提前一個(gè)月書面申請遞交人事科， 試用期員工辭職，須提前三天書面申請遞交人事科。與人事科溝通后，本人需領(lǐng)取辭職申請表填寫，人事科備案。二、 離職人本人、接任者、部門負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接，包括收回各類文件資料、電腦文件密碼等，并填寫離職人員工作交接表交于行政部。三、 離職三日前與會(huì)計(jì)處辦理離職手續(xù)，結(jié)報(bào)一切屬于公司的公物及退回在職期間所領(lǐng)公司所有公物及資料等。四、 職務(wù)代理人及各部主管在員工辭呈上簽名前，務(wù)必詳實(shí)清點(diǎn)離職 人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)業(yè)

11、務(wù)后，方可簽名，簽名后，主管及職務(wù)代理人 須負(fù)全責(zé)。第十七條 為不動(dòng)搖公司整體默契及維持團(tuán)體士氣，因此將“員工請辭” 列為公司重大機(jī)密。已辦理離職手續(xù)之員工不可到處宣揚(yáng)，或 到處表態(tài)及表現(xiàn)出不合作之工作態(tài)度，經(jīng)公司查獲上述事項(xiàng)， 一律立刻開除，并取消當(dāng)月一切福利。第十八條 員工請辭適逢特殊時(shí)節(jié)或當(dāng)月集體請辭（二人以上）時(shí)，公司 為考慮維持團(tuán)體士氣及公司紀(jì)律，在公司生存條件大原則下， 有權(quán)促其提早離職，不予罰扣。第十九條 凡升任主任級以上的主管，必須參與每月值班主管輪值制度， 負(fù)責(zé)調(diào)度與管理當(dāng)日各項(xiàng)事務(wù)。第二十條 表現(xiàn)優(yōu)異者，無論到職時(shí)間長短，可直接晉升或加薪。第二十一條 在職員工表現(xiàn)極差者，需

12、實(shí)施在職教育，無明顯改善的予以開除。第二十二條 公司人事編列是依各部門工作量及工作績效而加評估后編列，在 固定的人事編制中，員工裁減或增加，需依部門業(yè)績表現(xiàn)而設(shè)定， 淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工，是公司即定人事政策。第二十三條 遭公司免職或開除的員工，若回心轉(zhuǎn)意且能痛改前非，呈寫 悔過書后，視公司用人政策，可以新人方式重新辦理入職手 續(xù)，進(jìn)入“15天新人培訓(xùn)期”，視同新人到職。待復(fù)職滿一 年后，才可繼續(xù)累積先前資歷。附件：進(jìn)廠流程圖 離職流程圖 離職申請表 員工辭退通知書87安徽天隆薯業(yè)有限責(zé)任公司員工離職表 填寫日期： 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)離職類別辭職 辭退離職原因申請離職時(shí)間部門經(jīng)理

13、意見 簽名： 日期： 行政部意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理批準(zhǔn)離職日期年 月 日正式離職 簽名： 日期： 事務(wù)移交情況（須全部完成后經(jīng)辦人才簽名）項(xiàng)目移交情況說明經(jīng)辦人簽名工作任務(wù)移交情況接手人：部門主管：辦公用品歸還（電腦設(shè)備及各類可重復(fù)利用的物品）（遺失或損壞扣款 元） 行政部辦公用品負(fù)責(zé)人：證件歸還情況及考勤情況（遺失或損壞扣款 元）行政部考勤管理負(fù)責(zé)人：后勤物質(zhì)移交（遺失或損壞扣款 元）后勤科后勤管理負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)借款情況（欠款 元）財(cái)務(wù)部出納：綜合管理部歸檔，并憑此單據(jù)與財(cái)務(wù)部辦理離職員工薪資結(jié)算事宜。 經(jīng)辦人簽名： 日期：備注：1. 員工離職必須按規(guī)定提前一個(gè)月申請并經(jīng)批準(zhǔn)方生效，員工

14、離職由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2. 工作任務(wù)移交情況說明由接手人填寫，并經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)。3. 員工于批準(zhǔn)離職當(dāng)日辦理完所有手續(xù)，此單據(jù)為領(lǐng)取結(jié)算薪資的憑證員工辭退通知書填表日期 姓名部門職務(wù)到職日期年 月 日離職日期 年 月 日辭 退 原 因部門經(jīng)理意見簽字：人事主管意見簽字：財(cái)務(wù)主管意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：第肆章 員工出勤管理規(guī)章第一條 員工上下班時(shí)間設(shè)定由行政部制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條 本公司上下班勤務(wù)作息時(shí)間如下：一、 公司上下班時(shí)間：生產(chǎn)部07：0017：30，二、 辦公室上下班時(shí)間：08：0017：00（辦公室工作時(shí)間調(diào)整：每年10月1日次年5月1日辦公室上班時(shí)間改為8：0017

15、：00，取消中午休息時(shí)間，5月1日10月1日恢復(fù)午休時(shí)間，下班時(shí)間相應(yīng)推遲）三、 中午11：30-12：30為就餐時(shí)間，在此時(shí)間范圍內(nèi)，生產(chǎn)部主管合理安排員工就餐時(shí)間，后勤積極配合。四、 特殊部門或有特殊任務(wù)的人員，上下班時(shí)間視部門工作性質(zhì)制定作息時(shí)間，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第三條 打卡屬個(gè)人行為負(fù)責(zé)，無論在任何情形下，員工之間不得代為打卡，若經(jīng)查代打卡者，第一次即重罰人民幣壹佰元整，第二次立刻開除。第四條 因公司業(yè)務(wù)及部門需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，否則若因而嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者，扣個(gè)人考核成績。第五條 在正常上班時(shí)間外因業(yè)務(wù)或公司忙碌而加班者，以加班計(jì)，加班費(fèi)以一小時(shí)為單位，

16、每小時(shí)按基本工資的1.5倍計(jì)算，未滿1小時(shí)者，不得列為加班費(fèi)。 備注：.員工有加班者，須事先征得本部門主管同意，24小時(shí)內(nèi)由 部門主管在考勤卡上簽字，并填寫加班條交人事科。 .外勤加班時(shí)，視情況可申請來回車馬費(fèi)。 .部門經(jīng)理以上不得申報(bào)加班費(fèi)。第 六 條 公司固定一般會(huì)議及例會(huì)，無論時(shí)間長短，一律不列為加班，但臨時(shí)會(huì)議，若有耽誤個(gè)人正常下班時(shí)，可計(jì)為加班。第 七 條 科長級以上主管，無論任何會(huì)議的參加，時(shí)間的長短，皆不可申報(bào)加班費(fèi)。第 八 條 在職員工，若有以按件計(jì)資者，不得申請加班費(fèi)。第 九 條 非業(yè)績上的付出及無正當(dāng)理由者，不得申報(bào)加班。第 十 條 處理不合格產(chǎn)品及客戶投訴的事宜，當(dāng)事人不

17、得申報(bào)加班費(fèi)。第十一條 員工因公事外出需以書面形式申請，部門經(jīng)理簽字，人事科備案。 第十二條 員工因私事外出必須填妥外出報(bào)告單，經(jīng)公司主管許可后始可外出，但須在設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回公司，正常作息，若無法于設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回者以遲到論之。第十三條 員工填妥請假單，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離開公司，但其本身的各項(xiàng)工作，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé)，若發(fā)生差錯(cuò)或客戶投訴等事宜時(shí)，請假者其責(zé)難免，按責(zé)任處罰。第十四條 私自外出未向主管報(bào)告，2小時(shí)以內(nèi)扣薪半日，私自外出超出2小時(shí)以上，以曠工處理。 第十五條 本公司正常上下班作息每月遲到累計(jì)彈性時(shí)間分鐘，月底統(tǒng)計(jì) 每超出一分鐘，罰扣人民幣貳元，以此累計(jì)。 （全月累計(jì)遲到達(dá)分鐘以上者，

18、記小過1次，并依次累計(jì)）第十六條 員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無故不打卡或上、下班未打卡情況，均視為礦工。第十七條 在職員工出勤作息狀況，有任何異?，F(xiàn)象時(shí)，部門主管負(fù)責(zé)。第十八條 值班、值日、夜宿、夜間回公司制度： 1、 值班主管肩負(fù)公司及部門一切突發(fā)狀況及安全責(zé)任，并巡 檢部門所屬當(dāng)班人員在清潔整理、物品清點(diǎn)、門 戶鎖定、電 源開關(guān)、水源檢查及公司安全。 2、 員工夜宿或寄宿于公司內(nèi)，須負(fù)責(zé)公司器材物品的安全，若未獲得行政部同意，不得于下班時(shí)間內(nèi)攜同非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者罰款50元。3、 非夜宿公司內(nèi)的員工，在全體員工已下班后，若未經(jīng)管理處同意時(shí)，個(gè)人

19、不得借故返回公司內(nèi)。第伍章 員工請休假規(guī)章制度一、目的為加強(qiáng)員工的日常管理，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍公司全體員工。三、假期類型調(diào)休、年節(jié)及紀(jì)念日假期、非年節(jié)及紀(jì)念日假期。四、年節(jié)及紀(jì)念日假期（一）元旦，放假天（月日）；（二）春節(jié)，放假5天（春節(jié)前2天、當(dāng)日、正月初一、初二）；（三）清明節(jié)，放假天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；（四）勞動(dòng)節(jié)，放假天（月日）；（五）端午節(jié)，放假天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；（六）中秋節(jié)，放假天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；（七）國慶節(jié)，放假天（月日、日、日）；（八）婦女節(jié)，婦女放假半天（月日）；（規(guī)定假期內(nèi)因特殊情況在崗的，春節(jié)

20、假期工資一天按3天計(jì)算，其它假期一天按2天計(jì)算） 五、非年節(jié)及紀(jì)念日假期（一）婚假： 1、員工憑結(jié)婚證可申請3天婚假；2、若男女雙方均符合國家規(guī)定晚婚年齡（女23周歲、男25周歲，且初婚）可增加2天；3、婚假期間，固定工資全額發(fā)放；4、婚假請假期間遇節(jié)假日順延。（二）事假：1、員工因私事請假，日班應(yīng)提前一日申請，晚班應(yīng)在當(dāng)日班前申請，且須經(jīng)主管批準(zhǔn)，事后申請視為曠工；2、 員工因突發(fā)事件而無法按規(guī)定程序請假，應(yīng)電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可休假，但是事后須補(bǔ)辦請假手續(xù)。（三）喪假：1、員工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、親兄弟或姐妹、配偶之祖父母或父母不幸逝世，可申請3天喪假。2、家在外

21、地者酌情給路程假。3、喪假期間，固定工資全額發(fā)放；（四）工傷假：1、員工因工負(fù)傷，須醫(yī)院出具診斷證明，勞動(dòng)局工傷認(rèn)定確認(rèn)后，享受工傷待遇。六、 職工準(zhǔn)假手續(xù)的辦理1、 任何請假，皆須事前申請核準(zhǔn)，否則視同曠工2、 請假需提前申請并至人事科領(lǐng)取請假單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，交請假單至人事科留存，以備核算出勤。3、 請假時(shí)間超過三天以上者到假時(shí)必須銷假以便人事部門核銷4、 員工請假超過五天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，五天以下總經(jīng)理可免批，科長級以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。5、 一般事假，請于兩天前請妥（急事則經(jīng)核準(zhǔn)例外），請假時(shí)必需填妥請假單及職務(wù)代理人簽名。6、 請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論

22、之。7、 任何請假，皆不得以口頭申請，必須一律以書面呈報(bào)，經(jīng)上級簽名核準(zhǔn)后，才可實(shí)施，否則以曠職論。8、 員工非有重大事故，不得藉電話請假及臨時(shí)休假，否則以曠工論處。9、 產(chǎn)假須由員工本人提出申請，并呈交有關(guān)醫(yī)院證明，由公司人事科，所在部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事科負(fù)責(zé)備案。10、 婚假須由本人提出申請，經(jīng)公司人事科審查，并報(bào)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，人事科負(fù)責(zé)備案。 11、病假須持醫(yī)院證明書、病歷，經(jīng)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事科備案。12、喪假由本人提出申請，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司人事科負(fù)責(zé)備案。13、員工調(diào)休需由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，人事科審批備案。14、新人在職教育期間，15天新人培訓(xùn)期間不得休

23、假或請假。 15、調(diào)休采取“排表輪休”方式，每月月底二十五日以前排出次月休假表，各部門員工以先遞出請休單經(jīng)部門經(jīng)理優(yōu)先排列。16、部、廠級中層干部請事假1天以上須報(bào)公司總經(jīng)理審批。17、因特殊事故，欲離職者，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可轉(zhuǎn)做停薪留職，最長 可申請2個(gè)月，到時(shí)而未復(fù)職者，視同曠職員工，將公告開除！七、曠工（一）曠工的認(rèn)定：1、正常工作日遲到或早退30分鐘（含）以上的； 2、無正當(dāng)理由未辦理請假手續(xù)擅離職守者；3、請假期滿未申請續(xù)假或未準(zhǔn)續(xù)假而不上班者；4、經(jīng)查明請假理由確屬欺騙性質(zhì)，編造假情況或假證明者；5、因違紀(jì)（法）行為被公安部門拘留審查者；6、經(jīng)教育不服從組織調(diào)動(dòng)，無故不到崗上班者；

24、（二）曠工的處理：按員工獎(jiǎng)懲管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、假期工資與扣除標(biāo)準(zhǔn)員工收入由應(yīng)發(fā)工資、滿勤獎(jiǎng)、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)組成，其中：應(yīng)發(fā)工資=基本工資+滿勤工資+工齡工資+月度獎(jiǎng)金（提成）注：每月2天公休，員工可自行調(diào)配申請，超出2天的扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。每超出一天按當(dāng)月工資的1/28扣除當(dāng)月工資。九、本制度與國家生效的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，應(yīng)按國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。十、 開會(huì)制度1、 公司月會(huì)議屬全公司各部門員工總動(dòng)員會(huì)議，于每月特定日期（一般定于每月28日）2、 公司每周主管例會(huì)為周一早上7點(diǎn)開始，由總經(jīng)理主持會(huì)議，總經(jīng)理若不在，可由行政部經(jīng)理或生產(chǎn)部經(jīng)理主持。（參會(huì)人員為部門經(jīng)理，科室

25、及車間主管）3、 公司月、周會(huì)議屬重大會(huì)議，凡遲到者，每分鐘罰扣五元，最高 可罰五十元。（臨時(shí)請假或無故缺席者，視同曠工）4、 臨時(shí)會(huì)議視任務(wù)需要，公司不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，（遲到者以遲到論，每分鐘扣罰人民幣貳元，并取消滿勤獎(jiǎng)） 5、 部門會(huì)議由各部門自行排定（每周需開一次），會(huì)議記錄記錄完畢及整理之后，于第二日報(bào)至行政部，三日內(nèi)報(bào)于總經(jīng)理，不得延誤附件：請休假流程圖 調(diào)休審批表 請假審批表 請休假流程圖申領(lǐng)請假單部門主管審批部門經(jīng)理審批調(diào)休或請假1天以內(nèi)可由人事科主管直接審批人事主管審批1、 員工級：超過五天以上請假人員需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，五天以下總經(jīng)理可免批2、 科長級以上

26、：必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效總經(jīng)理批準(zhǔn)交請假單至人事科留存，以備核算出勤（請假手續(xù)辦理成功，方可請假）Yes請假時(shí)間超過三天以上者到假時(shí)必須銷假以便人事部門核銷銷假注：如請事假者，在沒有特殊原因情況下，不可以先離開公司，后再補(bǔ)假，從流程下發(fā)之日起，凡先走人，后補(bǔ)寫請假單者，人事部門一定不予受理，一律按曠工處理。請病假者，在允許的情況下，也必須先填請假卡，批準(zhǔn)后方可請假。如病情嚴(yán)重?zé)o法親自請假，則須委托班組長代為補(bǔ)假，補(bǔ)假一定要在當(dāng)天上午辦理。逾期不受理。調(diào) 休 審 批 表姓 名部門崗位職務(wù)代理人調(diào)休事由公 休： 年 月 日 年 月 日 共 天 剩余 天調(diào) 休：加班時(shí)間 年 月 日 （星期 共

27、小時(shí)）休假時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 年 月 日 時(shí) （共 天）部門主管意 見簽名：年 月 日人事科意見簽名：年 月 日備 注注：除節(jié)假日外，每人每月兩天公休時(shí)間，超過2天公休，以請假條申請，并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。員工請假審批表姓 名部 門 崗 位職務(wù)代理人請假類別事假 病假 婚假 產(chǎn)假 喪假 公假請假時(shí)間_年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)事 由審 批結(jié) 果部門經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日人事科意見： 簽名： 年 月 日銷 假確 認(rèn)銷假時(shí)間： 年 月 日 簽名： 年 月 日直接上級（行政部） 簽名： 年 月 日備 注第陸章 薪資與績效考核第一條 薪資制度一、基本工資：1、按崗位設(shè)置，基本工資考核從兩

28、方面定，一是上班時(shí)間，在上班時(shí)間內(nèi)，聽從部門主管的安排，完成部門主管交辦的工作任務(wù)。二是工作量，每個(gè)崗位的基本工資，對應(yīng)相應(yīng)的工作量。在工作任務(wù)不足時(shí)，以上班時(shí)間考核。2、上班時(shí)間不足規(guī)定上班時(shí)間的，按每月30天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算日工資，扣除缺少上班天數(shù)的工資計(jì)算。二、滿勤獎(jiǎng)1、對非當(dāng)月新進(jìn)員工，上滿規(guī)定的工作時(shí)間，即可拿到當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。2、對當(dāng)月新進(jìn)員工，上滿28天可拿到當(dāng)月全額滿勤獎(jiǎng)，不滿28天，中間又沒有休息的，按上班天數(shù)和28天的比例，拿對應(yīng)比例的滿勤獎(jiǎng)。中間有休息的，當(dāng)月沒有滿勤獎(jiǎng)。3、員工主動(dòng)提出辭職的，當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)。4、員工因不適合工作崗位，由公司辭退的，按上班時(shí)間和28天的比例，發(fā)放滿勤獎(jiǎng)

29、，5、員工被開除的，當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)。三、安全獎(jiǎng)1、日常生產(chǎn)和工作中，因工作失誤造成機(jī)器損壞或財(cái)產(chǎn)損失的，直接主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月無安全獎(jiǎng)，部門領(lǐng)導(dǎo)扣50%安全獎(jiǎng)。2、日常生產(chǎn)和工作中，因工作失誤造成人員傷害的，全體當(dāng)月無安全獎(jiǎng)。四、績效工資：1、主要是指銷售部門和生產(chǎn)部門按銷量和產(chǎn)量來考核時(shí)，根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的提成或獎(jiǎng)勵(lì)，需附有提成計(jì)算單或超額生產(chǎn)記錄。2、其他部門可以用數(shù)量來定指標(biāo)的，也可參照執(zhí)行。3、無法定量任務(wù)的部門，參照公司的盈利情況定。（此條由總經(jīng)理根據(jù)公司效益情況定）五、工齡工資連續(xù)在本公司工作滿1年的，從滿1年的次月起，每月享受工齡 工資100元，以后每滿1年增加50元/月工齡工資，

30、累計(jì)工齡工資不 超過500元。六、電話費(fèi)補(bǔ)助按月發(fā)放，新進(jìn)員工不滿1個(gè)月的，按比例發(fā)放，辭職或辭退員工，上班不足1個(gè)月的，按比例發(fā)放。七、加班工資1、每月超時(shí)上班：原則上必須保證員工的每月2天休息時(shí)間，確因工作任務(wù)重，無法安排的，可在次月安排多休，次月仍安排不了的，逐級上報(bào)后，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽加班條，算加班費(fèi)，按日工資1.5倍發(fā)放，周六、周日2倍，法定節(jié)假日3倍。2、日常加班必須由部門主管安排，并簽發(fā)加班條。無加班條的不算加班工資。3、因自身工作能力、未完成工作任務(wù)或失誤等原因造成的超時(shí)上班，不計(jì)算加班費(fèi)。八、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)須針對給公司帶來效益的員工行為，獎(jiǎng)勵(lì)必須對應(yīng)行政公告。公告上的獎(jiǎng)勵(lì)金額，即為此發(fā)

31、放依據(jù)。九、新進(jìn)員工按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期工資待遇為該崗位工資總額的80%。 十、公司于每月5日發(fā)放員工上個(gè)月綜合薪資，即底薪、滿勤獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、加班工資部份，并于5日實(shí)施員工績效考核制度及罰 扣制度。（當(dāng)天若遇假日時(shí)，公司可視業(yè)務(wù)狀況提前或延后日發(fā)放）。 員工領(lǐng)完薪資后，未正常辦理任何請辭手續(xù)，而無故不再上班者， 視同曠職論，即不再發(fā)放任何獎(jiǎng)金及福利。十一、 個(gè)人綜合薪資及獎(jiǎng)金部份屬機(jī)密事宜，個(gè)人不得外泄若有不合 可直接向上反映，定力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪 資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，進(jìn)而影響公司平常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，記大過一次。 十二、各部門員工因在平時(shí)提成及考核

32、績效上，就已每月領(lǐng)取高額獎(jiǎng) 金，但文職員工、管理處人員、財(cái)務(wù)部人員，非業(yè)績掛帥的工 作人員，可按照員工績效方案領(lǐng)取每年年終獎(jiǎng)。十三、年終獎(jiǎng)金，以領(lǐng)薪當(dāng)月仍在職者為核發(fā)對象，已辦理請辭者，不予核發(fā)。第二條 員工福利：第一項(xiàng) 正職人員可享勞保、健保、獎(jiǎng)金、福利、休假及年終獎(jiǎng)金。轉(zhuǎn)正滿一年以上之員工，公司給予有薪年假。第二項(xiàng) 根據(jù)季節(jié)的不同，公司為員工訂購工作制服，要求公司員工上班須穿著統(tǒng)一制服。 備注：申領(lǐng)制服有關(guān)事宜1、 請領(lǐng)的公司制服，如價(jià)值在200元以上，新員工或請領(lǐng)人皆需負(fù)擔(dān)一半費(fèi)用，做為“制服保證金”（以實(shí)際金額設(shè)定半數(shù)支付費(fèi)用）。2、 若為全新的制服，請領(lǐng)的員工若在三個(gè)月內(nèi)離職者，須全

33、額負(fù)擔(dān)制服費(fèi)用。3、 任職滿一年后，公司將無息退還保證金。4、 正常辦理離職手續(xù)，且符合公司程序者，將自動(dòng)退還制服保證金。（員工須自行清洗干凈的制服退還公司后，方可領(lǐng)回保證金）5、 若在職期間遺失、損壞、過臟情形，需再度申請者，需按上述條例再辦理一次。（原先保證金不予退回）6、 員工所請領(lǐng)之制服，所有權(quán)仍歸屬公司，任何離職員工皆需繳回制服，并視本書條例辦理，否則依法追究。 第三項(xiàng) 給予表現(xiàn)優(yōu)良之員工，榮譽(yù)假單，供其福利。（榮譽(yù)假單限單張 單次一次使用，不得分開使用）第四項(xiàng) 員工生日，若表現(xiàn)績優(yōu)者，可請主管于生日前三天主動(dòng)提報(bào)最高主管， 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 （主管未予提報(bào)者或同月同部門有二位以上生日者，

34、則酌情辦理）第五項(xiàng) 春節(jié)各輪休三天，并予應(yīng)節(jié)禮品。（農(nóng)歷春節(jié)因休假因素，因此 當(dāng)月例假無論任何部門員工，則一律改為二至三天的例假）第三條 員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的： 1、不斷提高公司的管理水平、工作質(zhì)量，降低經(jīng)營成本，提供公司有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； 2、讓員工更好地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)； 3、不斷提高員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 4、建立以部門為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)； 5、通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或薪酬、職位調(diào)整、企業(yè)文化建設(shè)等），營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。二、績效考核的原則：1、公平性原則：公司產(chǎn)線員工都要接受公

35、司考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。2、定期化與制度化原則：績效考核工作在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，生產(chǎn)部、行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門。（1）公司對員工的考核采用每月考核方法。行政人事部每月1號將上月員工考勤及人事部門違紀(jì)記錄交由各部門負(fù)責(zé)人，各部門于1-10號進(jìn)行考核，于10號前將考核結(jié)果報(bào)人事部進(jìn)行公布并存檔。（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，行政人事部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。（3）年底對年度績效考核進(jìn)行單獨(dú)考核，作為調(diào)職調(diào)薪的依據(jù)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的薪酬評定小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的薪酬評定及績效考核工

36、作。 組長：總經(jīng)理副組長：財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、行政、人事成員：生產(chǎn)車間主任、人事2、工作職責(zé)： （1）、組長負(fù)責(zé)在次月10日前主持上月考核總結(jié)會(huì)。（2）、行政人事部將各部門考核結(jié)果提交總結(jié)會(huì)。組員在會(huì)上確定各部門的平衡系數(shù)。（3）、薪酬評定小組負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。（4）、總結(jié)會(huì)負(fù)責(zé)安排各部門下月計(jì)劃及工作重點(diǎn)。四、績效工資組成：1、全員基本工資的10%為公司目標(biāo)達(dá)成績效工資，產(chǎn)線員工未完成目標(biāo)任務(wù)，暫時(shí)不考慮扣除工資。產(chǎn)線員工完成目標(biāo)任務(wù)，該項(xiàng)工資全額發(fā)放。本項(xiàng)工資按公司的財(cái)務(wù)月度一月發(fā)放一次。2、績效工資：產(chǎn)線員工人員績效工資=（崗位工資+崗位津貼）*10%五、考核標(biāo)準(zhǔn) 參見績效

37、考核表 1、此表均以月為考核周期，每月發(fā)放。2、此表用于員工的考核，由員工自評和直接上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，其中自評分所占權(quán)重為30%，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)總分所占權(quán)重為70%，兩項(xiàng)加權(quán)平均之和為該員工績效考評總得分。六、考核獎(jiǎng)懲辦法：1、最后得分與績效工資領(lǐng)取的對應(yīng)比例如下：0-40分（含40分）者，領(lǐng)取績效工資的50%，并作為降級、降職、辭退之依據(jù)。40-65分（含65分）者，領(lǐng)取績效工資的75%，并作為降級、降職之依據(jù)。65-80分者（含80分）者，領(lǐng)取績效工資的90%。80-100分者，領(lǐng)取績效工資的100%，并作為升職、加薪之依據(jù)。2、年度績效考核總分前五名且總分超過80分者為公司該年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理

38、者的侯選人，再由員工投票選舉，得票數(shù)最高且超過半數(shù)的前兩名分別為當(dāng)年度的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理者。3、離職員工按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算績效工資，每月績效考評結(jié)果交人事部備存，于公司統(tǒng)一結(jié)算期兌現(xiàn)。4、試用期員工按試用期評定標(biāo)準(zhǔn)評定，不參與本績效評定。七、本實(shí)施細(xì)則由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。八、本實(shí)施細(xì)則如需修正、修改，由薪酬評定小組討論決定。附件：績效考核表 績效考核表被評價(jià)人： 評 價(jià) 人： 填表日期： 年 月 日序號考核項(xiàng)目（100分）評 分 標(biāo) 準(zhǔn)得 分備 注A（0-40分）B（40-64分）C（64-80分）D（80-100分）1工作品質(zhì)（15分）0-5分5-10分10-12分12-15分不考慮工作

39、量，僅看工作是否正確、清楚、完全工作懶散，頻繁出錯(cuò)或是不能達(dá)到要求達(dá)5次以上者或出現(xiàn)2次以上重大失誤者經(jīng)常出錯(cuò)或是不能達(dá)到要求3-4次或出現(xiàn)1次重大失誤者工作通常能滿足要求，偶爾出小錯(cuò)1-2次者工作一直滿足要求，從不出錯(cuò)者2工作效率（15分）0-5分5-10分10-12分12-15分是否能準(zhǔn)確及時(shí)的完成本職工作不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作達(dá)5次以上者不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作達(dá)3-4次者不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作1-2次者總能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)或是提前完成工作者3工作流程執(zhí)行情況(15分)0-5分5-10分10-12分12-15分不能按公司規(guī)定的流程完成工作達(dá)5次以上者不按公司規(guī)定的流程完成工作達(dá)2-3

40、次者基本能按公司規(guī)定的流程完成工作，有一次失誤者總是能按公司規(guī)定的流程完成工作4工作態(tài)度（15分）0-5分5-10分10-12分12-15分勞動(dòng)紀(jì)律包括考勤及公司有關(guān)的行為規(guī)范等遵守情況曠工為0分，超過緩沖時(shí)間遲到、早退3次以上者，其他違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重或次數(shù)達(dá)三次以上者緩沖時(shí)間內(nèi)遲到3次以上，超過緩沖時(shí)間遲到、早退3次以下，其他違規(guī)情節(jié)較輕或次數(shù)為3次以下者緩沖時(shí)間內(nèi)遲到3次以內(nèi)，病、事假1次者，其他違規(guī)情況1-2次者從不請假及違反公司規(guī)定者5合作、溝通能力（10分）0-5分5-6分6-8分8-10分與同事及客戶的合作及溝通能力幾乎無法與人合作，不能良好的溝通時(shí)常不能合作，較難與人相處或溝通大致上

41、與人相處愉快，能進(jìn)行良好的溝通，偶爾有磨擦與同事及客戶合作極好，具備極強(qiáng)的溝通能力6專業(yè)度（10分）0-5分5-6分6-8分8-10分是否了解及具備本崗位工作的要求、方法及系統(tǒng)對大部分工作了解不夠?qū)ぷ骰玖私?，需要增?qiáng)對工作相當(dāng)了解，完全能勝任本職工作對工作各方面掌握極其優(yōu)秀7學(xué)習(xí)能力（10分）0-5分5-6分6-8分8-10分接受新知識(shí)的能力、速度及運(yùn)用不積極學(xué)習(xí)或是一再教導(dǎo)，總是不能吸收學(xué)習(xí)緩慢，但能記住，不能真正吸收能學(xué)習(xí)新知識(shí)，并知道運(yùn)用總是積極快速的學(xué)習(xí)新知識(shí)，并主動(dòng)運(yùn)用8主動(dòng)性及創(chuàng)造性（10分）0-5分5-6分6-8分8-10分無指導(dǎo)和監(jiān)督下的工作態(tài)度只能照章行事，工作需要不斷監(jiān)

42、督提醒達(dá)3次以上者自主處理事物能力差，需要監(jiān)督提醒1-2次者工作主動(dòng)并能改進(jìn)，不需要提醒監(jiān)督者自動(dòng)增加額外工作，充滿才智者9總得分第柒章 辦公室管理制度第一條、 辦公室行為規(guī)范1、 按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工、外出要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。 2、 著裝整潔大方，不能穿拖鞋。 3、 待人親切、禮貌、大方，接聽電話時(shí)要用禮貌語，聲音清晰、溫和、親切。4、 工作時(shí)間不能吃零食、桌面不得擺放。（休息、加班除外。），不得高聲喧嘩、不能隨便串崗，以免影響其他人工作。5、 辦公時(shí)間不準(zhǔn)做私事，除公事外不能用公司電話聊天，接聽私人電話的時(shí)候要出門接聽以免影響其他人工作，接聽私人電話時(shí)間不要超過三分鐘；不許在辦

43、公室電腦上看電視、玩游戲等。6、 保持辦公室的干凈，桌面上的辦公用品要擺放整齊，各種資料存放有序。廢棄紙張應(yīng)放在固定位置，以便舊物利用。7、 愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約使用各種辦公用品。注意節(jié)約用電，下班后要關(guān)閉電腦、電燈等電氣設(shè)備。8、 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，盡量避免失誤。9、 中午午休時(shí)間不工作，勞逸結(jié)合。10、 晚上下班后，最后離開辦公室的人請鎖好門，關(guān)閉所有電源。11、 空調(diào)在冬季3以下方可打開，溫控不可超過23，在夏季36以上方可打開，溫控不可低于23。（接待來客或領(lǐng)導(dǎo)可特例）第二條、前臺(tái)接待行為規(guī)范1、 著裝整潔、穿戴得體、儀表端正、樸實(shí)大方；2、 營業(yè)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序；3

44、、 堅(jiān)守崗位、不離崗串崗、不干私活；4、 坐姿端正、精神飽滿、態(tài)度和藹、舉止文明；5、 辦理業(yè)務(wù)不拖拉、不推諉、不拒接、不怠慢、不刁難客戶；客戶進(jìn)入營業(yè)場所，業(yè)務(wù)人員未辦業(yè)務(wù)時(shí)要主動(dòng)打招呼；6、 做到“三有之聲”服務(wù)，即“有微笑、有問候、有道謝”，來有迎聲、走有送聲、問有答聲；7、 提前上崗，做好準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開門，遵守營業(yè)時(shí)間；8、 語言文明，業(yè)務(wù)人員必須使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語；9、 向客戶遞交單據(jù)時(shí)，動(dòng)作要輕，不扔不摔。第三條、辦公室衛(wèi)生管理制度1、 公司員工要求每天整理各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，并保持衛(wèi)生清潔。2、 每逢節(jié)假日及周末應(yīng)提前一天組織全體員工大掃除。3、 保持公共

45、區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。4、 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。5、 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。6、 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔，擺放整齊。7、 垃圾桶及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。8、 辦公桌只能擺放必需物品，其他物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜。 9、 電腦鍵盤保持干凈，下班或離開公司前電腦要關(guān)機(jī)（工作需要除外）。10、 飲水機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)第捌章 部門車間規(guī)章制度 一、各部門科室主要職責(zé)1、 行政部1.1行政部人事科：負(fù)責(zé)公司人員面試招聘及分配、外來人員接待，前臺(tái)銷售管理，考勤制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行，檔案

46、管理、日 常通告發(fā)布。1.2行政部后勤科：負(fù)責(zé)食堂、宿舍、門衛(wèi)、清潔人員的管理工作，辦公用品的登記發(fā)放，廠區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督、土木維繕及車輛調(diào)度。2、 生產(chǎn)部2.1生產(chǎn)部采購科：廠內(nèi)所有物資采購，并建立采購檔案2.2生產(chǎn)部生產(chǎn)車間：完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)、包裝任務(wù)。2.3生產(chǎn)部工程科：機(jī)械維護(hù)、修理，定期對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢修。 3、技術(shù)部 3.1技術(shù)部品管科：原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程檢驗(yàn)及成品出廠檢 驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)控。 3.2技術(shù)部研發(fā)科：新產(chǎn)品的開發(fā)，工藝的改善，參與市場調(diào)研。 4、營銷部4.1營銷部銷售科：制定銷售計(jì)劃、產(chǎn)品銷售推廣、資金回籠、客戶維護(hù)和開發(fā)，售后服務(wù)管理，市場信息采集及預(yù)期銷量

47、的制定。4.2營銷部市場信息科：市場信息采集回饋、市場調(diào)研、市場活動(dòng)策劃。 5、財(cái)務(wù)部 5.1財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作， 制定并完 成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)； 編制、核算、統(tǒng)計(jì)每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；定期檢查銷售公司庫 存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；5.2財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)出納：做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。 6、物

48、流部 6.1物流部倉儲(chǔ)科：負(fù)責(zé)倉庫的出、入庫驗(yàn)收及資料管理，做好倉 的安全、整理工作，做到防蠅防鼠，并對庫存提出處理意見。 6.2物流部物流科：負(fù)責(zé)對外車輛、搬運(yùn)工的聯(lián)系，以及公司車輛的統(tǒng) 籌安排。二、各部門職責(zé)與管理制度第一項(xiàng)、生產(chǎn)車間制度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。1、 端正思想，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，共同完成公司下達(dá)的任務(wù)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、背后議論、帶情緒工作，有事向領(lǐng)導(dǎo)反映。2、 按時(shí)到崗上班，有事請假，不得私自曠工，不準(zhǔn)遲到早退，請假需前一天寫請假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后休假，否則按曠工處理。3、 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)

49、程操作，對技術(shù)精益求精，不能違章操作，確保安全、正常生產(chǎn)。4、 樹立勤學(xué)好問，吃苦耐勞精神，做好本職工作，不經(jīng)允許不得私自離崗、串崗工作。5、 樹立質(zhì)量第一的思想，以質(zhì)量求生存，以市場為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者的需求為宗旨，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。6、 維護(hù)生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人形象，生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、亂丟垃圾和其他破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。7、 閑雜人員不得進(jìn)入車間，公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須穿工作服8、 在工作，特別是在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧、讀書閱報(bào)、玩弄手機(jī)、聊天睡覺，嚴(yán)禁酒后上崗。9、 必須穿戴好工作服，經(jīng)過消毒通道方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。10、 每天工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真查看設(shè)備、清理現(xiàn)場，打掃好各部

50、位的衛(wèi)生，關(guān)閉水、電、氣開關(guān)，鎖好門窗。第二項(xiàng)、包裝車間規(guī)章制度1、 要自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，上班時(shí)按要求穿戴好工作服2、 按時(shí)考勤，不得在上班時(shí)嬉戲打鬧、玩手機(jī)、打瞌睡3、 要嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求操作，并做好質(zhì)量把關(guān)工作。4、 包裝好的產(chǎn)品，每盒內(nèi)都要放置標(biāo)明生產(chǎn)日期的合格證，每小袋內(nèi)都要放置包裝人的工號。5、 講衛(wèi)生，愛護(hù)產(chǎn)品及包裝設(shè)備，在包裝區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔垃圾6、 包裝好的成品要堆放整齊，下班時(shí)要做好一切清理工作，把所有的包裝材料整理堆放好7、 當(dāng)班時(shí)，嚴(yán)禁喝酒，包裝車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食8、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排，及時(shí)完成上級布置的各項(xiàng)包裝任務(wù)9、 非相應(yīng)車間的工作人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

51、不允許進(jìn)入該車間。10、 工作場所，必須保持整齊、清潔，及時(shí)清理碎粉、雜物。第三項(xiàng)、設(shè)備維修管理制度 一、設(shè)備管理) n5 0 j 8 _) 6 L3 * D3 T% A ; r& e/ u4 p/ u2 G 1、使用前，由廠長組織培訓(xùn)，技術(shù)部或者生產(chǎn)廠派員講解，經(jīng)實(shí)際操作演練和考試，合格后發(fā)操作證。無證人員不得上機(jī)操作。操作證不得通用。只準(zhǔn)在操作證允許的設(shè)備上操作。/ b- l% E0 Z8 ! y+ N2 j2、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，由操作員進(jìn)行。操作員必須按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，保證設(shè)備處于良好的結(jié)構(gòu)狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)。3、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)規(guī)程，由工程科負(fù)責(zé)，不同型號的設(shè)備有相對不同內(nèi)容

52、的規(guī)定。4、設(shè)備修理由車間主任提出申請，寫明申請內(nèi)容、理由，報(bào)生產(chǎn)部工程科，工程科制定設(shè)備修理計(jì)劃。5、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)檢查，向公司有關(guān)人員報(bào)告。操作員應(yīng)對故障分析，查清故障原因。必要時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理組織相關(guān)人員協(xié)助分析故障，技術(shù)部派員參加分析。排除故障，由操作者進(jìn)行。故障卡由廠長填寫技術(shù)部審查后存檔。6、故障卡應(yīng)含如下內(nèi)容：設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、加工工序、操作員姓名、故障時(shí)間、內(nèi)容、分析結(jié)果、停機(jī)時(shí)間、技術(shù)部人員簽章。7、設(shè)備事故發(fā)生后，立即停機(jī)，關(guān)閉電源，向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告，通知工程科。工程科有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場處理。（設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有保護(hù)，不得改變原始狀態(tài)）由生產(chǎn)部經(jīng)理組織事故分析會(huì)，技術(shù)部派員參加。事故分析會(huì)應(yīng)查明原因，分清性質(zhì)，劃清責(zé)任，提出改進(jìn)，防范措施，處理意見。填寫事故報(bào)告單。8、設(shè)備修理，如本公司無能力承擔(dān)時(shí)，應(yīng)由工程科負(fù)責(zé)外委修理。外委修理項(xiàng)目，應(yīng)訂好合同，規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、運(yùn)輸方