《《建筑工程施工管理》模擬試題B9937647》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《建筑工程施工管理》模擬試題B9937647（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、全國(guó)二級(jí)建造師職業(yè)資格考試模擬試卷建設(shè)工程施工管理（B卷）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的信息化2、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）。A.項(xiàng)目決策策劃 B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)3、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段4、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控

2、制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（ ）措施。A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)5、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）。A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C.增加材料采購(gòu)的資金投入 D.變更材料采購(gòu)合同6、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會(huì)7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

3、 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人8、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃9、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)10、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，剛每一個(gè)工作部門的指令有（）個(gè)。A.l B.2 C.3 D.411、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令12、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）。A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu) C.建設(shè)單位 D.項(xiàng)目總承包方13、我國(guó)建筑法規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制

4、監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.全國(guó)人大常委會(huì) B.國(guó)務(wù)院 C.各級(jí)地方政府 D.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門14、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（ ），實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.施工安全 B.施工進(jìn)度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量15、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24h B.48h C.72h D.5d16、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成

5、本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程17、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。A.編制施工成本控制工作流程圖 B.確定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠18、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)19、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ ）A.糾偏 B.

6、分析 C.比較 D.檢查20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本21、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。A.因素分析法和比較法 B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法 D.連環(huán)置換法和曲線法22、不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果，屬于( )。A.會(huì)計(jì)核算. B.業(yè)務(wù)核算 C.動(dòng)態(tài)核算 D.統(tǒng)計(jì)核算23、在建

7、設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析法中，可用來分析各種因素的對(duì)成本的影響程度的方法是（ ）。A.相關(guān)比率法 B.比重分析法 C.連環(huán)置換法 D.動(dòng)態(tài)比率法24、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)練合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）提出。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價(jià)管理部門25、由于非承包商責(zé)任造成承包裔自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.折算租金 D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)26、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）。A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施C.工期與合同價(jià)款 D.合同價(jià)款與施工組織措施27、根據(jù)建

8、設(shè)工程施工臺(tái)同（示范文本），對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（ ）天。A.7 B.4 C.28 D.3028、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（ ）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A.設(shè)計(jì)概算 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中C.發(fā)包人和承包人事先約定 D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定29、當(dāng)采用主材計(jì)算價(jià)差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（ ）的材料信息價(jià)，A.國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D.項(xiàng)目管理咨詢公司所確定30、當(dāng)采用動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法進(jìn)行價(jià)格調(diào)整計(jì)算時(shí)，有以

9、下的各項(xiàng)工作程序：(l)明確考核的幾種物價(jià)到何種程度進(jìn)行調(diào)整：(2)明確考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)：(3)確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)；(4)確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種。以下（ ）是正確的排序。A.4-1-2-3 B.3-1-2-4 C.1-2-4-3 D.1 -2-3-431、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.便于確定關(guān)鍵工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀 D.工作時(shí)差易于分析32、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（ ）。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3

10、3、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C.單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D.雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)34、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M 的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（ ）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲l天，并使總工期延長(zhǎng)l天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)l天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天35、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)

11、劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)耐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工佟，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由對(duì)差D.以實(shí)箭線表示工作j以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差36、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（ ）。165432A5B6D4F57EC3Tp=23A.0 B.3C.5 D.837、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A.自由時(shí)差最小 B.總時(shí)差最小 C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D.時(shí)距為零38、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)

12、有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施39、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）。A.進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng) B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)40、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?）。A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行

13、、編制與調(diào)整計(jì)劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃41、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）。A.編制總進(jìn)度綱要，論征總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工按術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件42、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋?）。A.3-2-1 B.1-3-2 C.2-1-3 D.1-2-343、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）。A.施工程序和流向

14、安排 B.施工工藝和施工方法C.施工方法和施工手段 D.施工勞動(dòng)組織和施工工藝44、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位 B.設(shè)備供應(yīng)部門 C.安全管理部門 D.專業(yè)管理部門45、對(duì)已完成工部位，因軸線、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若果返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，這在施工質(zhì)量事故處理中，屬于（ ）。A.讓步處理 B.降級(jí)處理 C.不作處理 D.返工處理46、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出（ ）。A.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書

15、通知書 D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書47、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容經(jīng)行（ ）。A.封樣鑒定 B.見證取樣檢測(cè) C.模擬試件檢測(cè) D.同條件養(yǎng)護(hù)監(jiān)測(cè)48、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行駛（ ）職能。A.驗(yàn)收 B.保證 C.監(jiān)督 D.規(guī)范49、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。A.質(zhì)量手冊(cè) B.程序文件 C.作業(yè)指導(dǎo)書 D.質(zhì)量記錄50、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù)，達(dá)到（ ）的效果

16、。A.事件控制 B.持續(xù)引進(jìn) C.可追溯 D.可存檔51、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等（ ）。A.職務(wù)任務(wù) B.崗位職責(zé) C.操作要求 D.簽署意見52、在獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以做出（ ）的決定。A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫停 C.認(rèn)證撤銷 D.重新認(rèn)證53、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全。B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素。C.避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害

17、。D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。54、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段特征決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。A.復(fù)雜性 B.多變性 C.協(xié)調(diào)性 D.持續(xù)性55、制定施工安全技術(shù)措施的步驟包括：1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；2風(fēng)險(xiǎn)的確定；3工作活動(dòng)分類；4制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；5評(píng)審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；6危險(xiǎn)源識(shí)別，則正確的步驟順序是（ ）。A.6 3 2 1 4 5 B.3 2 6 1 5 4 C.3 6 2 1 5 4 D.3 6 2 1 4 556、有關(guān)危險(xiǎn)源與事故的理解正確的是（ ）。A.第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源

18、導(dǎo)致事故的必要條件。B.第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。C.第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度；第一類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。 D.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大?。坏诙愇ｋU(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故的嚴(yán)重程度。57、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。A.忽略風(fēng)險(xiǎn) B.可容許風(fēng)險(xiǎn) C.中度風(fēng)險(xiǎn) D.重大風(fēng)險(xiǎn)58、對(duì)于可容許風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取的措施為（ ）。A.不采取措施且不必保留文件記錄

19、 B.不采取措施，但需保留文件記錄C.不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改造措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施59、按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬（ ）事故。A.死亡 B.重大死亡 C.特大死亡 D.一般死亡60、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大死亡事故的是在一次事故中死亡（ ）的事故。A.12人 B.3人以上、10人以下 C.35人 D.10人及以上61、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T2BDD12001）的二級(jí)要素中，（ ）屬于

20、一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中。A.文件和資料控制 B.職業(yè)健康安全管理方案C.事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 D.記錄和記錄管理62、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（ ）。A.晚8:00至次日早8:00 B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00 D.晚10:00至次日早6:0063、采取壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等方法經(jīng)行固體廢物的處理和處置屬于（ ）。A.物理處理 B.化學(xué)處理 C.固化處理 D.回收處理64、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）由（ ）三部分組成。A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款

21、和工程圖紙 D.協(xié)議書、通用條款和專用條款65、施工合同文件的各組成部分中，具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（ ）。A.協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議） B.專用合同條款 C.通用合同條款 D.中標(biāo)通知書66、以下不屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的是（ ）。A.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和用地 B.辦理施工許可證C.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理 D.主持和組織工程竣工驗(yàn)收67、以下屬于承包人主要義務(wù)的是（ ）。A.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底B.臨時(shí)用地、停水、停電、中段道路交通等申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)的辦理C.提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn) D.接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令68、工程師車中，聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車由（ ）組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知（

22、）。A.承包人 工程師 B.承包人 發(fā)包人 C.發(fā)包人 承包人 D.發(fā)包人 工程師69、用口頭、書面或電子的方式傳輸（傳送、傳遞）的知識(shí)、新聞、可靠的或不可靠得情報(bào)，成為（ ）。A.信息 B.數(shù)據(jù) C.消息 D.信息管理70、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，應(yīng)由（ ）。A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度71、信信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。A.信息管理制度 B.信息管理手冊(cè) C.信息管理流程 D.信息管理編碼72、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理

23、，其核心的手段是（ ）。A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件 B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本替不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。A.設(shè)計(jì)階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段 D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段2、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括（ ）。A.工程合同與投標(biāo)價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較 B.施工成本規(guī)劃與工程合同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較C.實(shí)際施工成本與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較 D.實(shí)際施工成本與工程合

24、同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較E.工程款支付與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較3、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（ ）。A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策C.確保工程質(zhì)量和工期 D.實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制4、施工項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下（ ）管理權(quán)力。A.組織項(xiàng)目管理班子 B.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系C.以施工項(xiàng)目經(jīng)理名義直接簽署有關(guān)合同 D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。5、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，

25、需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方 E.項(xiàng)目總承包方6、施工總承包方的主要管理任務(wù)包括（ ）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程只承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任 B.控制項(xiàng)目的總投資C.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 E.代表施工方與外部相關(guān)單位進(jìn)行必要地聯(lián)系和協(xié)調(diào)7、施工總承包方的主要特征包括（ ）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào) C.負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工D.對(duì)業(yè)主方選定的分包方、不承擔(dān)組織和管理的責(zé)任E.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)

26、方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)8、以下關(guān)于線形組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。A.指令路徑較短 B.指令源是唯一的 C.不能跨部門下達(dá)指令D.只是用于大型工程項(xiàng)目 E.允許越級(jí)指揮9、是公房項(xiàng)目管理職能分工是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包和勞務(wù)分包10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向（ ）報(bào)告。A.項(xiàng)目業(yè)主代表 B.項(xiàng)目業(yè)主 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師11、在建設(shè)工程項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)中，以下屬于經(jīng)濟(jì)與

27、管理風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。A.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力 B.工程資金供應(yīng)條件C.合同風(fēng)險(xiǎn) D.工程施工方案 E.事故防范措施和計(jì)劃12、材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。以下（ ）是材料費(fèi)包括的內(nèi)容。A.工地保管費(fèi) B.材料運(yùn)雜費(fèi) C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi) D.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)發(fā)生的費(fèi)用E.采購(gòu)費(fèi)13、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按（ ）編制。A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.子項(xiàng)目組成 D.工程進(jìn)度 E.材料種類14、FIDIC施工合同條件下，發(fā)生以下（ ）情況，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)用采取新的費(fèi)率或價(jià)格。A.某項(xiàng)工作根據(jù)變更

28、與調(diào)整的指示進(jìn)行 B.合同沒有規(guī)定某項(xiàng)工作的費(fèi)率和價(jià)格C.某項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似條件下進(jìn)行，沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用時(shí)D.某項(xiàng)工作是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”，但工程量變動(dòng)超過10%E.某項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”，工程量變動(dòng)造成單位成本變動(dòng)超過1%15、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ）。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B.施工企業(yè)因預(yù)計(jì)停工后甲板增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用 D.非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)16、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（

29、）。A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C.因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增加的材料費(fèi)D.因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)17、在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠條款項(xiàng)包括（ ）。A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)18、時(shí)間定額是指某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的調(diào)價(jià)下，完成單位合格產(chǎn)品所必須的

30、工作時(shí)間，包括（ ）。A.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 B.基本和輔助生產(chǎn)時(shí)間 C.工人必須的休息時(shí)間 D.不可避免的中斷時(shí)間 E.停工時(shí)間19、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ ）。A.能夠直觀的顯示偏差分析所需的資料 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D.能夠直觀的顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E.能夠直觀的顯示偏差的嚴(yán)重程度20、進(jìn)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（ ）。A.工程合同總價(jià) B.實(shí)耗人工和材料 C.施工預(yù)算 D.工程概算 E.實(shí)際工程量21、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按照不同功能劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。A

31、.總進(jìn)度規(guī)劃 B.控制性進(jìn)度計(jì)劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 D.操作性進(jìn)度計(jì)劃E.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃22、施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括（ ）。A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的目標(biāo)體系 B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)器運(yùn)行措施23、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（ ）。A.材料采購(gòu)方案 B.技術(shù)方案 C.人員培訓(xùn)方案 D.組織方案 E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案24、以下對(duì)施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中，工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理方法表述中，正確的有（ ）。A.經(jīng)返工重做的檢驗(yàn)批，應(yīng)該重新驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位

32、檢測(cè)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，即使原設(shè)計(jì)單位經(jīng)過核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不予以驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍然能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收25、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故是指（ ）。A.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的B.嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的C.事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的E.死亡2人以下的

33、26、建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.施工單位 B.檢測(cè)單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.監(jiān)理單位 E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)27、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定 B.確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C.監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D.認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量28、GB/T19000-ISO9000(2000版)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ）。A.質(zhì)量第一 B.事前控制 C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.過程方法 E.基于事實(shí)的決策方法29、在職業(yè)健康安全管理體系，對(duì)應(yīng)于一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”的二級(jí)要素為

34、（ ）。A.協(xié)商和溝通 B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力C.文件和資料控制 D.記錄和記錄管理E.運(yùn)行控制30、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，包含的二級(jí)要素有（ ）。A.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) B.信息交流 C.文件控制 D.目標(biāo)和指標(biāo)E.環(huán)境管理體系審核31、根據(jù)GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ）。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備32、合同實(shí)施的偏

35、差分析包括（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施偏差的頻率 D.合同實(shí)施偏差處理擬采取的措施E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析33、索賠的起因通常包括（ ）。A.合同對(duì)方違約 B.合同錯(cuò)誤 C.合同變更D.工程環(huán)境變化 E.成本超支34、以下（ ）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。A.工程延期索賠 B.工期索賠 C.工程變更索賠 D.費(fèi)用索賠E.意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠35、索賠證據(jù)應(yīng)該具有（ ）基本要求。A.真實(shí)性 B.實(shí)時(shí)性 C.全面性 D.獨(dú)立性 E.有效性36、為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（ ）。A.概算 B.預(yù)算 C.合同價(jià)

36、 D.施工成本分析 E.工程款支付37、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ ）進(jìn)行分類。A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù) E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性參考答案一、單項(xiàng)選擇題 1.B 2.C 3.C 4.A 5.A 6.C 7.C 8.A 9.C 10.B 11.C 12.C 13.B 14.D 15.A 16.D 17.A 18.C 19.A 20.C 21.B 22.B 23.C 24.B 25.B 26.C 27.A 28.C 29.B 30.A 31.C 32.A 33.A 34.D 35.D 36.B 37.B 38.A 39.C 40.D 41

37、.A 42.A 43.A 44.D 45.B 46.C 47.B 48.C 49.A 50.C 51.D 52.C 53.D 54.D 55.D 56.A57.C 58.C 59.A 60.B 61.A 62.D 63.A 64.D 65.A 66.C 67.D 68.C 69.A 70.B 71.B 72.C二.多項(xiàng)選擇題 1.ABDE 2.ABCD 3.BCDE 4.ABDE 5.AB 6.CDE 7.BCE 8.BC 9.ABC 10.DE 11.BCE 12.ABE 13.ACD 14.ABCE 15.ACDE 16.ABE 17.BCE 18.ABCD 19.BE 20.BCE 21.BCD 22.ABCE 23.BD 24.ABDE 25.BCD 26.ACDE 27.CE 28.CDE 29.ABCE 30.ABC 31.ADE 32.ABE 33.ABCD 34.ACE 35.ACE36.BCDE 37.ABDE8