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1、-范文最新推薦 -你懂得察言觀色嗎曹雪芹的傳世之作 紅樓夢(mèng)中曾淋漓盡致地描寫(xiě)了各種笑的情形與姿態(tài)：賈母這邊說(shuō)聲“請(qǐng)”， 劉姥姥便站起身來(lái)， 高聲說(shuō)道： “老劉，老劉，食量大如牛：吃個(gè)老母豬，不抬頭！”自己卻鼓著腮幫子不語(yǔ)。眾人先還發(fā)怔，后來(lái)一聽(tīng)，上上下下都哈哈大笑來(lái)。湘云掌不住，一口茶都噴了出來(lái)。林黛玉笑岔了氣，伏著桌子只叫“暖喲！”。寶玉滾到賈母懷里， 賈母笑的摟著寶玉叫“心肝”。 王夫人笑著用手指著鳳姐兒，卻說(shuō)不出話來(lái)。薛姨媽也掌不住， 口里的茶噴了探春一裙子。探春手里的茶碗都合在迎春身上。情春離了坐位 , 拉著他的奶母，叫“揉一揉腸子”。地下無(wú)一個(gè)不彎腰屈背，也有躲出去蹲著笑去的，也有忍

2、著笑上來(lái)替他姐妹換衣裳的。獨(dú)有鳳姐、鴛鴦二人掌著，還只管讓劉姥姥。曹雪芹在這一段文字中 , 生動(dòng)描繪了人在笑時(shí)的各種體態(tài)表現(xiàn)。如果問(wèn)你：“你會(huì)察言觀色嗎？”，你可能會(huì)爽快的回答：“當(dāng)然會(huì)??！”，同時(shí)將目光移開(kāi)，眼珠子左右飄浮，并且不自然地改變了坐姿，又用手揉了揉鼻頭，那么，你覺(jué)得我該如何解讀你真正的心思呢？想必這會(huì)兒你應(yīng)能理解， 為何專家將“察言觀色”視為極其重要的職場(chǎng) EQ能力了。溝通學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，我們?cè)跍贤〞r(shí)，有7%的效果于說(shuō)話之內(nèi)容， 38%取決于聲音（音量、音調(diào)、韻腳等） ，而有 55%取決于肢體語(yǔ)言（面部表情、身體姿勢(shì)等） 。所以，在解讀他1/10人心意時(shí)，重要的不只是他說(shuō)了些什么

3、， 更要緊的是他怎么說(shuō)。 另外，我們也發(fā)現(xiàn)，肢體語(yǔ)言往往比口語(yǔ)溝通內(nèi)容更具可信度。換句話說(shuō)，要偽裝語(yǔ)言符號(hào)容易， 但偽裝身體符號(hào)就困難多了。 這也正解釋了為何在前面的例子中， 一個(gè) EQ高手應(yīng)該會(huì)特別重視身體所透露的訊息。所以，如果你我看不懂他人的臉色，就甭想讀的出對(duì)方的心聲。而在職場(chǎng)的人際互動(dòng)過(guò)程中， 這個(gè)懂得“看臉色”的能力就更為重要，不論是跟上司要求加薪， 或是與客戶談判價(jià)錢(qián)， 你都需要敏銳的觀察力來(lái)解讀對(duì)方心意，才能知所進(jìn)退，而圓滿達(dá)成任務(wù)。如何才能讀透對(duì)方情緒？ 1）先看臉色心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類(lèi)至少有六種與生俱來(lái)的原始面部表情：喜悅、悲傷、厭惡、憤怒，驚訝，恐懼。通常在兩歲之前，我們就

4、已經(jīng)能夠用相同的臉部表情來(lái)表達(dá)這些原始情緒 （即使一個(gè)小孩又盲又啞，仍舊會(huì)有這些情緒表情） 。而你我看臉色的功力也是自幼就養(yǎng)成的，在四、五歲時(shí)，我們就能辨認(rèn)一半的面部表情，而到了六歲左右，看臉色的正確度就達(dá)到了 75%，很神奇吧？！至于辨認(rèn)表情的訣竅，則在于分析臉部的幾個(gè)重要線條：嘴角（上揚(yáng)或下垂） ，嘴型（張開(kāi)或緊閉），眉毛（上揚(yáng)或下垂），眼角（上揚(yáng)或下垮），眼睛（睜大或微瞇），以及額頭（眉毛上揚(yáng)到額間有橫紋，眉頭緊簇則眉間有直紋） 。而我們之所以能區(qū)別這些情緒， 是因?yàn)槲覀冎溃?某些臉部區(qū)域?qū)Ρ嬲J(rèn)某些情緒特別重要。 例如，以悲傷與恐懼而言， 眉毛及額頭就特別重要；而厭惡與喜悅的情緒則以嘴

5、巴的表情最有意義。如高興時(shí)嘴角后伸、上唇提升、兩眼閃光 , 即笑容滿面 ; 而愁苦時(shí)則眉毛緊皺、眼險(xiǎn)下垂、-范文最新推薦 -頭部低垂 , 呼吸緩慢微弱并不時(shí)發(fā)出嘆息聲。 2）肢體語(yǔ)言真正說(shuō)起來(lái)，我們?cè)诼殘?chǎng)察顏觀色的工作， 通常不是有順序的細(xì)部掃描， 而是一眼成形的套裝工程。 而一個(gè)人自頭至尾的肢體線索如此之多， 要在瞬間解析實(shí)在不太容易，所以就出現(xiàn)了人體動(dòng)作學(xué)（ Kinesics ）來(lái)專門(mén)研究肢體語(yǔ)言。當(dāng) 1970 年 JuliusFast 寫(xiě)的 BodyLanguage問(wèn)市后，人們就開(kāi)始了“當(dāng)對(duì)方交叉雙臂就代表他反對(duì)； 而眼神不敢直視就是撒謊”的鐵口直段做法， 導(dǎo)致大家開(kāi)始有著錯(cuò)誤的想法，

6、寄望靠著幾招幾式就能破解對(duì)方心思。而事實(shí)上，作者 Fast 也一直強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)別做夢(mèng)了，要認(rèn)定肢體語(yǔ)言絕非如此簡(jiǎn)單的！ 要能正確地解讀肢體語(yǔ)言，需先了解幾個(gè)原則：（1）肢體語(yǔ)言反映的，通常是一種生理狀態(tài)（例如背痛）或一時(shí)的心智狀況（例如沮喪） ，而不是更常態(tài)性的人格特征。因此用肢體語(yǔ)言來(lái)判斷一個(gè)剛見(jiàn)面的人的性格， 其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很高（他蜷著上身究竟是因?yàn)榻裉煳竿矗?還是他很沒(méi)自信？）（2）不同的情緒，往往可能會(huì)經(jīng)由類(lèi)似的行為來(lái)宣泄， 例如眼神接觸不佳可能代表不誠(chéng)實(shí)、無(wú)聊、緊張、生氣或傲慢，所以，千萬(wàn)別死記每個(gè)單獨(dú)動(dòng)作的意涵，而是要看整體的套裝行為來(lái)做判斷。 （3）“一致性”是解讀肢體語(yǔ)言的關(guān)鍵。美國(guó) F

7、BI 在訓(xùn)練調(diào)查員時(shí)， 強(qiáng)調(diào)要看的不只是“他做了什么”，更是“他改變了什么”。如果對(duì)方一直低著頭狀似沮喪，此時(shí)突然因某個(gè)問(wèn)題而激動(dòng)抬頭，那這個(gè)改變就值得大大解讀。（4）先清楚要找到的特質(zhì)， 就能確定解讀訊息的方向。 先確定自己想看的是“誠(chéng)實(shí)與否”，或“抗壓能耐”的特質(zhì)之后，再來(lái)收集蛛絲馬跡，絕3/10對(duì)比漫無(wú)目的的分析有效果的多。在聊過(guò)了肢體語(yǔ)言的解讀基礎(chǔ)后，最后就讓我們來(lái)做個(gè)測(cè)驗(yàn)， 驗(yàn)收你的察言觀色功力吧， 準(zhǔn)備好了嗎？【小測(cè)試】配對(duì)連一連請(qǐng)將下列的情緒無(wú)聊、 緊張、生氣、敵意（防御性）、懷疑配對(duì)連連看。（）【1】臉部發(fā)紅、雙唇緊閉、手臂或雙腿交叉、說(shuō)話快速、姿勢(shì)僵硬、握緊拳頭（） 【2】雙

8、唇緊閉、雙眉皺起、斜眼看人，翹起一邊嘴角、搖頭、眼珠子轉(zhuǎn)動(dòng)（） 【3】雙臂或雙腿交叉、避開(kāi)對(duì)方眼神、 呼吸加快、身體面對(duì)對(duì)方， 閉口不語(yǔ)（）【4】眼光游移、身體左倚右靠、胡亂涂鴉、身子往一旁傾以避開(kāi)某人目光、打呵欠、玩弄紙筆（）【5】眼神亂瞟、姿勢(shì)僵硬、不停地玩弄或調(diào)整紙筆眼鏡等、汗流不止、笑得很突兀，抖腿或身體。 3）聲調(diào)表情聲調(diào)表情是由語(yǔ)言的音調(diào)、音量、節(jié)奏等傳遞的。如悲哀時(shí)音調(diào)低、言語(yǔ)緩慢、語(yǔ)音高低差別大； 憤怒時(shí)聲大音高且有顫抖等。只要多用份心，你就能深諳察言觀色的道理，譯碼人際溝通的謎題，而造就真正的雙贏關(guān)系。. 你懂得察言觀色嗎責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次【案例】：廣東私企老板自費(fèi)讀中

9、央黨校漸成時(shí)尚廣東非公有經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)劉洋說(shuō)， 廣東是私企老板到中央黨校學(xué)習(xí)最踴躍的省份。一年四期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)務(wù)進(jìn)修班，每期招收全國(guó)學(xué)員約150人左右，廣東的私企老板均超過(guò)1/3 ，有一期還去了90 多人。一位黨校老師開(kāi)玩笑說(shuō)， 聽(tīng)到那么多學(xué)員在課室講廣東話，還以為到了廣-范文最新推薦 -東講課。記者發(fā)現(xiàn)，到中央黨校“充電”的廣東私企老板分量不輕，既有上了財(cái)富榜的億萬(wàn)富豪， 如志高空調(diào)李興浩； 也有行業(yè)領(lǐng)軍人物如綠茵閣的林欣、天天洗衣的盧志基等；還有不少后起之秀。這些學(xué)員所掌控的企業(yè)四分之一屬?gòu)V東百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)。 私企老板到中央黨校進(jìn)修，緣于“入世”后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化， 老板們深刻認(rèn)識(shí)

10、到要與時(shí)俱進(jìn)，必須認(rèn)清形勢(shì)，提高自身素質(zhì)。到黨校學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是內(nèi)容豐富，既學(xué)習(xí)黨的方針政策，又學(xué)習(xí)各類(lèi)管理技巧，課程實(shí)用生動(dòng)。個(gè)別私企老板還學(xué)上了癮，幾進(jìn)“宮”，如志高空調(diào)的李興浩，他第一次到中央黨校學(xué)習(xí)是上世紀(jì) 90 年代末。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)，到黨校學(xué)習(xí)的私企老板鳳毛麟角；最近，他又去了一次，學(xué)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)那里的私企大腕摩肩接踵。李興浩表示，到黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，雖然會(huì)耽誤一點(diǎn)生意，但領(lǐng)悟了很多破解難題的方法，結(jié)交了很多朋友，值得！一、什么是人脈和人脈資源關(guān)于人脈的提法僅僅是最近幾年的事情，所以，也沒(méi)有一個(gè)公共認(rèn)可和標(biāo)準(zhǔn)的答案。不過(guò)，擅長(zhǎng)“為人處世”之道的中國(guó)人，看到這個(gè)詞，自然心領(lǐng)神會(huì)。我

11、們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：人脈如同血脈眾所周知， 四通八達(dá)、錯(cuò)綜復(fù)雜的血脈網(wǎng)絡(luò)，是人的生命賴以存在的基礎(chǔ)。 血脈即經(jīng)脈。簡(jiǎn)稱脈。血液運(yùn)行之通道。靈樞九針論：“人之所以成生者，血脈也?！膘`樞平人絕谷：“血脈和利，精神乃居?！被钊藭?shū)卷三：“血脈者，營(yíng)養(yǎng)百骸，滋潤(rùn)五臟者也。”心血管系統(tǒng)是一個(gè)完整的封閉的循環(huán)管道，5/10它以心臟為中心通過(guò)血管與全身各器官、組織相連，血液在其中循環(huán)流動(dòng)。血脈是運(yùn)輸血液的管道，包括動(dòng)脈、靜脈和毛細(xì)血管。動(dòng)脈自心臟發(fā)出，經(jīng)反復(fù)分支，血管口徑逐步變小，數(shù)目逐漸增多，最后分布到全身各部組織內(nèi)，成為毛細(xì)血管。毛細(xì)血管呈網(wǎng)狀，血液與組織間的物質(zhì)交換就在此進(jìn)行。 毛細(xì)血管逐漸匯合

12、成為靜脈，小靜脈匯合成大靜脈，最后返回心臟，完成血液循環(huán)。血脈系統(tǒng)運(yùn)行不暢，輕者供血不足，頭昏腦漲，四肢乏力，重者血脈淤塞，血液循環(huán)中斷，危機(jī)人的生命。在人們追求事業(yè)成功和幸福快樂(lè)的生活過(guò)程中，同樣也存在一個(gè)類(lèi)似血脈的系統(tǒng)， 我們稱它為人脈。 如果說(shuō)血脈是人的生理生命支持系統(tǒng)的話，那么人脈則是人的社會(huì)生命支持系統(tǒng)。常言說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，“一人成木，二人成林，三人成森林”，都是說(shuō)，要想做成大事，必定要有做成大事的人脈網(wǎng)絡(luò)和人脈支持系統(tǒng)。 我們的祖先創(chuàng)造了“人”這個(gè)字，可以說(shuō)是世界上最偉大的發(fā)明，是對(duì)人類(lèi)最杰出的貢獻(xiàn)。一撇一捺兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，相互支撐、相互依存、相互幫助，構(gòu)成了

13、一個(gè)大寫(xiě)的“人”，“人”的象形構(gòu)成完美地詮釋了人的生命的意義所在。人脈如同樹(shù)脈一棵小樹(shù)苗要想長(zhǎng)成參天大樹(shù)， 成為棟梁之材， 必須要有粗壯厚實(shí)的根脈供給大地的營(yíng)養(yǎng)，必須要有充足豐富的枝脈和纖細(xì)縱橫的葉脈供給自然的空氣、陽(yáng)光和雨露。 沒(méi)有葉、沒(méi)有枝、沒(méi)有根，也就沒(méi)有樹(shù)。 根脈、枝脈、葉脈的死亡最終導(dǎo)致了樹(shù)的死亡。 而棟梁之才的形成必須要有根深葉茂的支撐環(huán)境。 人脈是一種資源和資本你在公司工作最大的收獲不只是你賺了多少錢(qián)， 積累了多少經(jīng)驗(yàn)， 而更重要的是你認(rèn)識(shí)了多-范文最新推薦 -少人，結(jié)識(shí)了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對(duì)你在公司工作時(shí)有用，即使你以后離開(kāi)了這個(gè)公司，還會(huì)發(fā)生作用，

14、成為你創(chuàng)業(yè)的重大資產(chǎn)。 擁有它之后，你知道你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一旦遇到什么困難，你該打電話給誰(shuí)。假設(shè)你是個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，那么，你的最大收獲就不只是工資、 提成以及職務(wù)的升遷， 更重要的是你積累起來(lái)的人脈資源。它是你終身受用的無(wú)形資產(chǎn)和潛在財(cái)富！ 人脈與人際關(guān)系人脈與人際關(guān)系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系是面， 經(jīng)營(yíng)人脈資源是點(diǎn)；人際關(guān)系是花，人脈資源是果；人際關(guān)系是目標(biāo)，人脈資源是目的；人際關(guān)系是過(guò)程，人脈資源是結(jié)果?？梢赃@樣說(shuō)，沒(méi)有人脈資源落地生根的人際關(guān)系是空泛的、毫無(wú)任何意義的人際關(guān)系，而人脈資源的開(kāi)花結(jié)果則依賴于良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。. 人脈經(jīng)營(yíng)全攻略1 什么是人脈和人脈資源責(zé)任編輯：飛雪閱讀

15、：人次在我們的工作環(huán)境里，建立良好的人際關(guān)系，得到大家的尊重，無(wú)疑對(duì)自己的生存和發(fā)展有著極大的幫助，而且有一個(gè)愉快的工作氛圍，可以使我們忘記工作的單調(diào)和疲倦， 也使我們對(duì)生活能有一個(gè)美好的心態(tài)。遺憾的是，我們常常聽(tīng)到不少人對(duì)怎樣處理好辦公室里的人際關(guān)系感到棘手，抱怨甚多。其實(shí)，只要我們?yōu)槿苏?，用心并努力，做個(gè)受人喜愛(ài)的同事并不是很難的事。 根據(jù)行為專家的忠告和眾多人7/10提供的經(jīng)驗(yàn)，我們不妨從以下幾個(gè)方面入手。1、如果你有意見(jiàn)最好直接向上司陳述在工作過(guò)程中，因每個(gè)人考慮問(wèn)題的角度和處理的方式難免有差異， 對(duì)上司所作出的一些決定有看法，在心里有意見(jiàn)，甚至變?yōu)闈M腔的牢騷。在這些情況下，切不可到

16、處宣泄，否則經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的傳話，即使你說(shuō)的是事實(shí)也會(huì)變調(diào)變味，待上司聽(tīng)到了， 便成了讓他生氣和難堪的話了， 難免會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不好的看法。如果你經(jīng)常這樣， 那么你就是再努力工作，做出了不錯(cuò)的成績(jī)，也很難得到上司的賞識(shí)。況且，你完全暴露了自己的弱點(diǎn)，很容易被那些居心不良的人所利用。 這些因素都會(huì)對(duì)你的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。所以最好的方法就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候直接找上司， 向其表示你自己的意見(jiàn)，當(dāng)然最好要根據(jù)上司的性格和脾氣用其能接受的語(yǔ)言表述，這樣效果會(huì)更好些。作為上司，他感受到你的尊重和信任，對(duì)你也會(huì)多些信任，這比你處處發(fā)牢騷，風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)好多了。 2、樂(lè)于從老同事那里吸取經(jīng)驗(yàn)?zāi)切┍饶阆葋?lái)的同事， 相對(duì)來(lái)說(shuō)

17、會(huì)比你積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)會(huì)時(shí)我們不妨聆聽(tīng)他們的見(jiàn)解， 從他們的成敗得失里尋找可以借鑒的地方， 這樣不僅可以幫助我們自己少走彎路， 更會(huì)讓他們感到我們對(duì)他們的尊重。 尤其是那些資歷比你長(zhǎng)， 但其它方面比你弱一些的同事，會(huì)有更多的感動(dòng)，而那些能力強(qiáng)的同事，則會(huì)認(rèn)為你善于進(jìn)取，便會(huì)樂(lè)于關(guān)照并提攜你。 我們也常常會(huì)看到這樣的反例，有些人能力強(qiáng)，可在單位里，自視甚高，不買(mǎi)那些老同事的賬，弄得老同事很反感， 而這些老同事畢竟根基深厚， 方方面面都會(huì)考慮他們的意見(jiàn)，結(jié)果關(guān)鍵時(shí)候你會(huì)因此受挫，這不能不引起我們的重視。 3、-范文最新推薦 -對(duì)新同事提供善意的幫助新到的同事對(duì)手頭的工作還不熟悉， 當(dāng)然很想得

18、到大家的指點(diǎn)，但是心有怯意，不好意思向人請(qǐng)教，這時(shí)，我們最好主動(dòng)去關(guān)心幫助他們， 在他們最需要得到幫助之時(shí)， 伸出援助之手，往往會(huì)讓他們銘記終生，打心眼里深深地感激你，并且會(huì)在今后的工作中更主動(dòng)地配合和幫助你， 切不可自以為是， 把新同事不放在眼里，在工作中不尊重他們的意見(jiàn)，甚至叱責(zé)，這些態(tài)度都會(huì)傷害對(duì)方，從而對(duì)你產(chǎn)生惡感。 4、用自己的性別優(yōu)勢(shì)關(guān)心異性同事人們對(duì)任何形式的性騷擾都普遍感到反感， 但是如果能利用自己性別上的優(yōu)勢(shì)去幫助異性同事，則會(huì)得到他們的好感。不能否認(rèn)，兩性各有各的長(zhǎng)處，比如男性較有主意， 更能承受艱苦勞累的工作，也能更理性地分析并解決問(wèn)題等等；而女性呢，則顯得比較有耐心，做

19、事細(xì)心有條理，善于安慰人等等。盡管只是同事，并不是在家里，但每個(gè)人也渴望得到同事們的關(guān)心和理解， 若能善于發(fā)揮自己的長(zhǎng)處， 對(duì)異性同事多些關(guān)心和幫助，如男性多為女同事分擔(dān)一些她們覺(jué)得較為吃力的差事，女性多做些需要細(xì)心的工作，多為辦公室環(huán)境的優(yōu)美做些事，這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不難， 效果卻很好， 對(duì)方對(duì)你所給予的關(guān)心與支持打心眼里感激，將你視為可以信賴的好同事。 5、適當(dāng)“讓利”，放眼將來(lái)有一些人與同事的關(guān)系不好， 是因?yàn)檫^(guò)于計(jì)較自己的利益， 老是爭(zhēng)求種種的“好處”， 時(shí)間長(zhǎng)了難免惹起同事們的反感， 無(wú)法得到大家的尊重，而且他們總在有意或無(wú)意之中傷害了同事， 最后使自己變得孤立。而在事實(shí)上呢，這些東西

20、未必能帶給你多少好處，反而弄得9/10自己身心疲憊，并失去了良好的人際關(guān)系，可謂是得不償失。如果對(duì)那些細(xì)小的，不大影響自己前程的好處，多一些謙讓，比如單位里分東西不夠時(shí)少分些， 一些榮譽(yù)稱號(hào)多讓給即將退休的老同事等等，再比如與其他人共同分享一筆獎(jiǎng)金或是一項(xiàng)殊榮等等，這種豁達(dá)的處世態(tài)度無(wú)疑會(huì)贏得人們的好感，也會(huì)增添你的人格魅力， 會(huì)帶來(lái)更多的“回報(bào)”，俗語(yǔ)所說(shuō)的“吃小虧占大便宜”從一定程度上說(shuō)明了這個(gè)道理。 6、讓樂(lè)觀和幽默使自己變得可愛(ài)如果我們從事的是單調(diào)乏味或是較為艱苦的工作， 千萬(wàn)不要讓自己變得灰心喪氣， 更不可與其他同事在一起怨聲嘆氣，而要保持樂(lè)觀的心境，讓自己變得幽默起來(lái)，如果是在條件好的單位里， 那更應(yīng)該如此。 因?yàn)闃?lè)觀和幽默可以消除彼此之間的敵意， 更能營(yíng)造一種親近的人際氛圍， 并且有助于你自己和他人變得輕松，消除了工作中的勞累，那么，在大家的眼里你的形象就會(huì)變得可愛(ài)，容易讓人親近。當(dāng)然，我們要注意把握分寸，分清場(chǎng)合，否則會(huì)討人嫌。 只要你以真誠(chéng)的態(tài)度注意從以上六個(gè)方面去努力實(shí)踐，同時(shí)在工作時(shí)保持做人的正義感， 那么做個(gè)讓人喜歡的好同事，得到一個(gè)好人緣并不難，工作便也成了一件讓人快樂(lè)的事了。 .怎么做個(gè)受人歡迎好同事責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次