《《中小企業(yè)管理》形考答案Word版》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《中小企業(yè)管理》形考答案Word版（19頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!練習(xí)一一、單選題（共11題）1.按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn)，員工人數(shù)在（ D ）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。A. 200人 B. 300人 C. 400人 D. 500人2. 按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn)，銷售量在（ C ）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。A. 200萬 B. 300 C. 350萬 D. 400萬3. 中小企業(yè)促進(jìn)法于（ B ）起施行。A. 2002年1月1日 B. 2003年1月1日 C. 2003年9月1日 D. 2004年1月1日4. 政府在財(cái)政稅收方面對中小企業(yè)的支持主要采取的是（ B ）的措施。A. 給中小企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼 B. 減免中小企業(yè)的所得稅C. 制

2、定寬松的財(cái)政政策 D. 制定對中小企業(yè)有利的法律法規(guī)5. 我國明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動的基本法是（ B ）。A. 小型企業(yè)租賃暫行條例 B. 中小企業(yè)促進(jìn)法C. 出售國有中小企業(yè)暫行辦法 D. 私營企業(yè)暫行條例6. 下列哪一項(xiàng)不是政府對中小企業(yè)的資金支持內(nèi)容。（ D ）A. 安排專項(xiàng)財(cái)政資金支持 B. 設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金C. 改善中小企業(yè)融資環(huán)境 D. 對中小企業(yè)實(shí)行投資保險(xiǎn)7. 下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)發(fā)展基金的來源。（ C ）A. 中央財(cái)政預(yù)算安排的扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 B. 基金收益C. 民間融資 D. 捐贈8. 根據(jù)中小企業(yè)促進(jìn)法的原則，中小企業(yè)發(fā)展基金可以用于以下除（ C ）外

3、的方向。A. 創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù) B. 支持技術(shù)創(chuàng)新 C. 金融投資 D. 開拓國際市場9. 下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)促進(jìn)法中要求政府有關(guān)部門對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持。（ A ）A. 為中小企業(yè)找尋市場 B. 為創(chuàng)業(yè)人員提供政府服務(wù)C. 鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)辦中外合資和中外合作企業(yè) D. 合理安排必要的場地和設(shè)施10. 下列哪一項(xiàng)是政府對中小企業(yè)最有效的管理手段（ A ）A. 立法保障 B. 成立中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu) C. 實(shí)施金融扶持 D. 技術(shù)援助11. 為提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平，20世紀(jì)50年代（ B ）政府建立了中小企業(yè)診斷制度。A. 美國 B. 日本 C. 韓國 D. 歐盟二、多選題(共6

4、題)1. 能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的生存和發(fā)展提供支持的理論主要有（ ACDE ）A. 不完全競爭論或不完全壟斷論 B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì) C. 適度規(guī)模論D. 產(chǎn)業(yè)組織互補(bǔ)論 E. 利基營銷論2. 推動中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動因主要有（ ABCE ）A. 創(chuàng)新趨勢 B. 政府支持 C. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化D. 市場規(guī)模的擴(kuò)大 E. 市場需求的變化3. 中小企業(yè)的定性特征是（ ABCDE ）A. 獨(dú)立經(jīng)營管理，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不相分離 B. 以商業(yè)信用積累資金C. 以內(nèi)部積累等途徑積累資金 D. 規(guī)模較小 E. 擁有較小的市場份額如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!4. 小企業(yè)是一個(gè)相對的概念，這種相對性表現(xiàn)在（

5、ABC ）A. 不同國家和地區(qū)的差異性 B. 同一個(gè)國家或地區(qū)不同發(fā)展階段的差異性C. 不同行業(yè)的差異性 D. 界定標(biāo)準(zhǔn)的多元化 E. 界定標(biāo)準(zhǔn)的不確定性5. 小企業(yè)界定的定量標(biāo)準(zhǔn)通常有（ ABC ）A. 員工人數(shù) B. 實(shí)有資本 C. 營業(yè)額（銷售額）D. 自主經(jīng)營的程度 E. 所有權(quán)的集中程度6. 各級政府在支持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展事業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任是（ ABCDE ）A. 資金支持 B. 創(chuàng)業(yè)扶持 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 市場開拓 E. 社會服務(wù)三、是非題（共3題）1.中小企業(yè)促進(jìn)法是我國規(guī)范中小企業(yè)組織和活動的專項(xiàng)法 。( )2. 中小企業(yè)的最大規(guī)模一定就是最有效的規(guī)模。( )3. 政府的支

6、持是中小企業(yè)發(fā)展的根本保障。( )參考解答一、單選題1. D 2. C 3. B 4. B 5. B 6. D 7. C 8. C 9. A 10. A 11. B二、多選題1. ACDE 2. ABCE 3. ABCDE 4. ABC 5. ABC 6. ABCDE三、是非題1. 2. 3. 練習(xí)二一、單選題（共14題）1. 在市場機(jī)會中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（ A ）。A. 表面市場機(jī)會 B. 潛在市場機(jī)會 C. 一般市場機(jī)會 D. 普遍市場機(jī)會2. （ B ）是企業(yè)實(shí)際價(jià)值的分析方法之一。A. 查閱企業(yè)報(bào)表 B. 調(diào)整資產(chǎn)的帳面價(jià)值 C. 收益現(xiàn)值法 D. 分析企業(yè)的現(xiàn)金流量3

7、. 下列（ D ）是商譽(yù)的組成部分。A. 存貨 B. 固定資產(chǎn) C. 應(yīng)付賬款 D. 企業(yè)知名度4. 特許經(jīng)營的最終管理權(quán)由（ A ）掌握。A. 特許者 B. 經(jīng)營者 C. 技術(shù)轉(zhuǎn)讓者 D. 復(fù)合受許人5. 下面哪一項(xiàng)不是特許經(jīng)營的主要缺陷？（ C ）A. 限制性 B. 依賴性 C. 風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性 D. 惡性連鎖反應(yīng)6. 下列哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)的管理原則？（ C ）A. 家族成員一般不宜在本企業(yè)工作B. 將家族企業(yè)管理的繼承問題交給外部仲裁者解決C. 由家族企業(yè)成員出任高級職位D. 對非家族成員的高層管理人員實(shí)行優(yōu)先認(rèn)股制度和贈與股票期權(quán)等激勵(lì)措施7. 企業(yè)核心價(jià)值觀是（ B ）。A. 企業(yè)創(chuàng)建

8、者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的期望 B. 企業(yè)管理經(jīng)營的最根本價(jià)值觀和原則C. 創(chuàng)建企業(yè)的根本目的 D. 是企業(yè)使命的具體化如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!8. 中小企業(yè)創(chuàng)建的程序中，在企業(yè)登記注冊后的步驟是（ A ）。A. 開列帳戶 B. 稅務(wù)登記 C. 領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 D. 購置營業(yè)場所9. 對于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)來說，地區(qū)人口的（ A ）決定了企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目和類型的選擇。A. 消費(fèi)方式和消費(fèi)傾向 B.年齡分布和興趣愛好 C.住所和營業(yè)場所的距離 D.收入水平10. 只要市場上存在未被滿足的需要，也就存在許多市場機(jī)會，這些機(jī)會實(shí)際上是一種（ A ）。A. 環(huán)境機(jī)會 B. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會 C. 表面市

9、場機(jī)會 D. 行業(yè)市場機(jī)會11. 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更容易也更樂意去尋找和利用（ A ）。A. 潛在市場機(jī)會 B. 表面市場機(jī)會 C. 全面市場機(jī)會 D. 未來市場機(jī)會12. 特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術(shù)、或商業(yè)經(jīng)銷技術(shù)，同意受許人對特許產(chǎn)品或商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，這種特許經(jīng)營模式是（A ）。A. 產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營 B. 經(jīng)營模式型特許經(jīng)營 C. 區(qū)域受許人 D. 復(fù)合受許人13. 受許人不僅被授權(quán)使用特許人的商號、而且要接受全套經(jīng)營方式的培訓(xùn)，這種特許經(jīng)營模式是（ B ）。A. 產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營 B. 經(jīng)營模式型特許經(jīng)營 C. 區(qū)域受許人 D. 復(fù)合受許人14. 購買一家現(xiàn)存企

10、業(yè)的最大缺點(diǎn)在于（ C ）。A. 未知風(fēng)險(xiǎn) B. 與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的矛盾 C. 成本代價(jià) D. 創(chuàng)新余地小二、多選題1. 適合中小企業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要有（ ABDE ）。A. 市場直徑小的產(chǎn)業(yè) B. 原材料分散的產(chǎn)業(yè) C. 尚未完全開發(fā)的產(chǎn)業(yè)D. 手工制品產(chǎn)業(yè) E. 產(chǎn)品市場小，規(guī)模較小的行業(yè)2. 中小企業(yè)創(chuàng)建的常見方式有（ BCD ）。A. 公開上市籌資 B. 購買現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營 D. 家族企業(yè) E. 正規(guī)連鎖3. 下列哪些是購買現(xiàn)存企業(yè)的好處。（ AC ）A. 不確定因素減少 B. 有規(guī)模效益 C. 能使投資者享用現(xiàn)有的資源D. 形式比較自由 E. 與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的一致4. 購買

11、現(xiàn)存企業(yè)存在的問題有（ BCE ）。A. 惡性連鎖 B. 成本代價(jià) C. 未知因素和風(fēng)險(xiǎn)D. 不能及時(shí)收回投資 E. 與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人意愿的矛盾5. 企業(yè)價(jià)值的分析和評估方法主要有（ ABCE ）分析。A. 收益能力 B. 現(xiàn)金流量 C. 資產(chǎn)賬面價(jià)值 D. 成本代價(jià) E. 實(shí)際價(jià)值6. 特許經(jīng)營的優(yōu)勢在（ BCD ）。A. 市場條件比較成熟 B. 強(qiáng)大的系統(tǒng)支持 C. 經(jīng)營屬于自己的事業(yè)D. 分享規(guī)模效益，降低開發(fā)成本和運(yùn)營成本 E. 具有獨(dú)立性7. 特許經(jīng)營的費(fèi)用主要包括（ BCD ）。A. 特許管理費(fèi) B. 特許加盟費(fèi) C. 特許經(jīng)營費(fèi) D. 廣告分?jǐn)傎M(fèi) E. 特許合同費(fèi)8. 家族化經(jīng)營的優(yōu)

12、勢有（ ABCE ）。A. 靈活機(jī)動 B. 注重長期發(fā)展 C. 注重質(zhì)量 D. 破產(chǎn)率低 E. 企業(yè)利益與家族緊密聯(lián)系9. 我國授權(quán)的企業(yè)登記注冊機(jī)關(guān)是（ BC ）。A. 街道辦事處 B. 國家工商行政總局 C. 地方各級工商管理總局如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!D. 地方法院 E. 稅務(wù)部門10. 下列哪些是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求（ BCDE ）。A. 年齡 B. 創(chuàng)新能力 C. 敬業(yè)態(tài)度 D. 學(xué)習(xí)能力 E. 社交能力11. 分享規(guī)模效益，降低開業(yè)成本和運(yùn)營成本是特許經(jīng)營的優(yōu)勢之一，其主要表現(xiàn)在（ ABCD ）。A. 節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)成本 B. 降低進(jìn)貨成本 C. 分享廣告宣傳的規(guī)模效應(yīng)

13、D. 分享系統(tǒng)信息 E. 得到全國性品牌形象的支持12. 特許經(jīng)營的缺陷主要表現(xiàn)在（ BCD ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)性 B. 限制性 C. 依賴性 D. 惡性連鎖反應(yīng) E. 家族化13. 家族化經(jīng)營管理的主要問題是（ ABCE ）。A. 產(chǎn)權(quán)問題 B. 管理問題 C. 人員問題 D. 形象問題 E. 繼承問題14. 企業(yè)愿景包括（ CD ）。A. 戰(zhàn)略目標(biāo) B. 企業(yè)使命 C. 核心理念 D. 未來展望 E. 企業(yè)性質(zhì)15. 確定經(jīng)營地點(diǎn)的關(guān)鍵因素是（ ABCDE ）。A. 個(gè)人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金三、判斷題1. 對于在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部分

14、出現(xiàn)的市場機(jī)會稱為局部市場機(jī)會。（ ）2. 潛在市場機(jī)會是指在目前的市場上僅表現(xiàn)為一部分人的消費(fèi)意向或極少量的需求，但通過調(diào)研分析，它將成為在未來一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場機(jī)會。（ ）3. 購買現(xiàn)存企業(yè)最大的缺點(diǎn)在于資金成本。（ ）4. 特許加盟費(fèi)是特許經(jīng)營總部定期向加盟店收取的費(fèi)用，以彌補(bǔ)總部向加盟者提供服務(wù)和支持的成本（ ）5. 購銷談判中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容是價(jià)格。（ ）6. 特許經(jīng)營對特許者而言是一種資本的擴(kuò)張。（ ）7. 特許經(jīng)營能夠持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力是雙方都有盈利性。（ ）8. 納稅人在取得營業(yè)執(zhí)照之日起60日內(nèi)，持有關(guān)證件到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記。（ ）參考解答一、單選題1. A 2

15、. B 3. D 4. A 5. C 6. C 7. B 8. A 9. A 10. A 11. A 12. A 13. B 14. C二、多選題1. ABDE 2. BCD 3. AC 4. BCE 5. ABCE 6. BCD 7. BCD 8. ABCE 9. BC 10. BCDE11. ABCD 12. BCD 13. ABCE 14. CD 15. ABCDE三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 練習(xí)三一、單選題如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!1. 按照企業(yè)組織形式的不同，可將企業(yè)分為（ A ）。A. 公司制企業(yè) 合伙企業(yè) 獨(dú)資企業(yè) B.

16、 全民所有制企業(yè) 外資企業(yè)C. 集體所有制企業(yè) 全面所有制企業(yè) D. 合伙企業(yè) 私營企業(yè)2. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為（ D ）所有。A. 國家 B. 地方政府 C. 集體 D. 投資人3. 根據(jù)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法（ D ）不得作為設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人。A. 教師 B. 農(nóng)民 C. 律師 D. 公務(wù)員4. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以其（ C ）對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)（ ）責(zé)任。A. 個(gè)人財(cái)產(chǎn) 有限 B. 家庭財(cái)產(chǎn) 無限 C. 個(gè)人財(cái)產(chǎn) 無限 D. 家庭財(cái)產(chǎn) 有限5. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，最先清償?shù)膽?yīng)該是（ A ）。A. 所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用 B. 所欠其他企業(yè)帳款C. 所欠保險(xiǎn)費(fèi) D. 所欠稅款6. 在合伙企業(yè)

17、存續(xù)期，合伙人向合伙人之外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他合伙人（ D ）同意。A. 大多數(shù) B. 出資最高者 C. 過半 D. 一致7. 按照合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用，并償還所欠職工工資和勞動保險(xiǎn)費(fèi)用后，應(yīng)該償還（ A ）。A. 合伙企業(yè)所欠稅款 B. 合伙企業(yè)的債務(wù) C. 合伙人的出資 D. 合伙人的應(yīng)得剩余8. 公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，公司以（ C ）承擔(dān)民事責(zé)任。A. 股東權(quán)益 B. 股東個(gè)人財(cái)產(chǎn) C. 公司全部財(cái)產(chǎn) D. 公司信用9. 有限責(zé)任公司的公司章程由（ D ）制定。A. 經(jīng)理人 B. 監(jiān)事會 C. 董事會 D. 全體股東10. 有限責(zé)任公司的（ C ）

18、是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)，（ ）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。A. 監(jiān)事會 董事會 B. 董事會 股東會 C. 股東會 董事會 D. 股東會 經(jīng)理11. 有限責(zé)任公司的經(jīng)理，由（ B ）聘任或者解聘。A. 股東大會 B. 董事 C. 董事長 D. 監(jiān)事會12. 董事每屆的任期不能超過（ B ）。A. 二年 B. 三年 C. 四年 D. 五年13. 股份有限公司的章程制定者是（ C ）。A. 董事 B. 股東 C. 發(fā)起人 D. 經(jīng)理14. 公司的全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人是（ C ）。A. 無限責(zé)任公司 B. 有限責(zé)任公司 C. 股份有

19、限公司 D. 兩合公司15. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí)，財(cái)產(chǎn)清償順序是（ A ）。A. 所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用所欠稅款其他債務(wù)B. 債務(wù)所欠稅款所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用C. 所欠稅款所欠債務(wù)所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用D. 財(cái)產(chǎn)清償沒有規(guī)定的順序二、多選題（共4題）1. 確定經(jīng)營地點(diǎn)的關(guān)鍵因素是（ ABCDE ）。A. 個(gè)人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!2. 哪些情況出現(xiàn)時(shí)，合伙人可自愿退伙( BDE )。A. 合伙人資金周轉(zhuǎn)不靈 B. 合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)C. 合伙人向另一合伙人轉(zhuǎn)讓所有資本后 D. 其

20、他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議預(yù)定的義務(wù)E. 發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由3. 我國公司法所規(guī)定的兩種公司類型是（ BC ）。A. 無限責(zé)任公司 B. 有限責(zé)任公司 C. 股份有限公司 D. 兩合公司 E. 合伙企業(yè)4. 按照企業(yè)組織的形式不同，可將企業(yè)分為（ ABC ）。A. 公司企業(yè) B. 合伙企業(yè) C. 獨(dú)資企業(yè) D. 全民企業(yè) E. 私營企業(yè)三、是非題（共5題）1. 法律規(guī)定，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)須由投資人承擔(dān)無限連帶責(zé)任。（ ）2. 就公司制企業(yè)而言，股份有限公司這種形式更為適合中小企業(yè)。（ ）3. 一般來說，中小企業(yè)選擇的法律組織形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)三種，在我國實(shí)

21、踐中還存在中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)等形式。（ ）4. 法律規(guī)定個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)由投資人承擔(dān)無限責(zé)任。（ ）5. 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司制。（ ）參考解答一、單選題1. A 2. D 3. D 4. C 5. A 6. D 7. A 8. C 9. D 10. C 11. B 12. B 13. C 14. C 15. A二、多選題1. ABCDE 2. BDE 3. BC 4. ABC 三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 練習(xí)四一、單選題1. 中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時(shí)要以（ B ）為中心。A. 人 B. 事 C. 情 D. 責(zé)2. 一般來說，管理者在授權(quán)時(shí)，不能下

22、授的是（ C ）。A. 直線職權(quán) B. 執(zhí)行職責(zé) C. 最終職責(zé) D. 參謀職權(quán)3. （ A ）組織結(jié)構(gòu)有利于提高職工的責(zé)任觀念和生產(chǎn)效率，使管理人員有更大的管理職責(zé)，并減少對上級的依賴。A. 扁平 B. 高聳 C. 縱向 D. 松散4. 組織結(jié)構(gòu)及其管理傾向于集權(quán)還是分權(quán)，取決于（ B ）。A. 領(lǐng)導(dǎo)的意圖 B. 組織運(yùn)行發(fā)展的需要 C. 組織結(jié)構(gòu) D. 群眾意見5. 某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的數(shù)目是（ B ）。A. 管理層次 B. 管理幅度 C. 部門化 D. 管理階層6. 組織的縱向等級數(shù)是（ A ）。A. 管理層次 B. 管理幅度 C. 部門化 D. 管理階層7. 小企業(yè)普

23、遍適用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ A ）如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!A. 直線制 B. 職能制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制8. （ B ）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是基于管理過程中按專業(yè)知識、專業(yè)方向和專業(yè)要求劃分部門的考慮。A. 直線制 B. 職能制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制9. 就權(quán)力分布而言，直線職能制的組織結(jié)構(gòu)傾向于（ C ）。A. 權(quán)力分散 B. 權(quán)力平衡 C. 權(quán)力集中 D. 權(quán)力差別較大10. 根據(jù)組織生命周期理論，企業(yè)開始出現(xiàn)本位主義、各自為政的現(xiàn)象，可能導(dǎo)致組織的“失控危機(jī)”是在組織生命周期的（ B ）。A. 創(chuàng)業(yè)期 B. 規(guī)范期 C. 成熟期 D. 聚合期11. 高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)

24、鍵是（ B ）。A. 團(tuán)隊(duì)成員的溝通 B. 團(tuán)隊(duì)成員的合作 C. 民主決策 D. 團(tuán)隊(duì)意識12. （ B ）是一種真正獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員共同完成某項(xiàng)職能、承擔(dān)工作責(zé)任。A. 問題解決型團(tuán)隊(duì) B. 自我管理型團(tuán)隊(duì) C. 多功能性團(tuán)隊(duì) D. 任務(wù)型團(tuán)隊(duì)13. 職權(quán)的本質(zhì)是（ B）。A. 授權(quán) B. 決策權(quán) C. 集權(quán) D. 統(tǒng)一指揮14. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本動力是（ B ）。A. 協(xié)作精神 B. 民主決策 C. 平行溝通 D. 共同承擔(dān)責(zé)任15. 在組織生命周期的哪一階段，組織處于個(gè)人管理階段？（ D ）A. 創(chuàng)業(yè)期 B. 規(guī)范期 C. 成熟期 D. 聚合期二、多選題（共12題）1. 中小企業(yè)產(chǎn)生集

25、權(quán)傾向的原因是（ ABCE ）A. 中小企業(yè)的成長歷史 B. 中小企業(yè)的規(guī)模 C. 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D. 組織結(jié)構(gòu)的影響 E. 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2. 集權(quán)的弊端主要有（ BCD ）：A. 決策的結(jié)果不易更改 B. 成員的積極性降低 C. 決策質(zhì)量降低D. 組織的適應(yīng)能力降低 E. 不利于保證組織目標(biāo)的一致性3. 直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)（ BE ）。A. 容易造成管理人員浪費(fèi) B. 橫向協(xié)調(diào)困難 C. 容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)D. 缺乏集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮 E. 所有管理職能都由一個(gè)人承擔(dān)，失誤較多4. 小企業(yè)部門化時(shí)應(yīng)注意（ ABDE ）。A. 現(xiàn)實(shí)性 B. 最少化 C. 力求多 D. 彈性 E.

26、 均衡性5. 部門化的類型有（ ABD ）。A. 生產(chǎn)部門化 B. 職能部門化 C. 地區(qū)部門化 D. 顧客部門化 E. 時(shí)間部門化6. 對于中小企業(yè)來說，可以選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有（ BC ）。A. 平行的小組 B. 自主的工作小組 C. 二維矩陣結(jié)構(gòu) D. 混合結(jié)構(gòu) E. 多維矩陣結(jié)構(gòu)7. 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的特殊性表現(xiàn)在（ ABD ）。A. 適用性 B. 動態(tài)性 C. 均衡性 D. 彈性 E. 統(tǒng)一指揮8. 80年代以來的“企業(yè)再造”使企業(yè)組織表現(xiàn)出（ AC ）。A. 柔性化 B. 網(wǎng)絡(luò)化 C. 扁平化 D. 虛擬化 E. 部門化9. 通過網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，改變中小企業(yè)與其它合作企業(yè)或競爭企業(yè)之

27、間的關(guān)系的形式有（ BCD ）。如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!A. 臨時(shí)團(tuán)隊(duì) B. 虛擬運(yùn)作 C. 業(yè)務(wù)外包 D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 E. 企業(yè)合并10. 統(tǒng)一指揮在企業(yè)中表現(xiàn)為哪兩個(gè)方面？（ CE ）A. 部門化 B. 管理層次 C. 組織體制 D. 職權(quán)與職責(zé) E. 人員序列11. 傾向于權(quán)力集中的組織結(jié)構(gòu)有（ AC ）。A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制 D. 事業(yè)部制 E. 矩陣制12. “企業(yè)再造”的組織變革使企業(yè)組織呈現(xiàn)出（ BC ）的特征。A. 虛擬化 B. 扁平化 C. 柔性化 D. 網(wǎng)絡(luò)化 E. 集中化三、是非題（共10題）1. 分工與專業(yè)化要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)要

28、以人為中心。（ ）2. 在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度和管理層次呈反比關(guān)系。（ ）3. 團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)組織中的群體相同。（ ）4. 管理層次與管理規(guī)模成反比。（ ）5. 職權(quán)的本質(zhì)是指揮權(quán)。（ ）6. 職權(quán)只能授給直接的下屬，不可越級。（ ）7. 一個(gè)下級人員在一項(xiàng)工作總只能接受一個(gè)上級的指揮，但同一項(xiàng)工作可以有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指揮。（ ）8. 直線領(lǐng)導(dǎo)可越級與基層直線部門發(fā)生關(guān)系。（ ）9. 上一層職能部門不能直接與下一級直線人員發(fā)生關(guān)系，但可以改變下級直線人員的決定與命令。（ ）10. 創(chuàng)業(yè)初期，分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)和管理更有利于組織導(dǎo)向成功。（ ）參考解答一、單選題1. B 2. C 3. A 4. B

29、 5. B 6. A 7. A 8. B 9. C 10. B 11. B 12. B 13. B 14. B 15. D二、多選題1. ABCE 2. BCD 3. BE 4. ABDE 5. ABD6. BC 7. ABD 8. AC 9. BCD 10. CE11. AC 12. BC 13. 三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 練習(xí)五一、單選題1. 介于宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境之間的環(huán)境，是指中小企業(yè)的( C )。A. 社會法規(guī)環(huán)境 B. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 C. 行業(yè)環(huán)境 D. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境2. （ A ）是中小企業(yè)愿景規(guī)劃的起點(diǎn)。A. 核心價(jià)值觀 B. 戰(zhàn)略

30、目標(biāo) C. 核心理念 D. 未來展望3. 為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，關(guān)注那些被大企業(yè)所忽視的細(xì)小市場，尋找市場空隙的戰(zhàn)略是( C )。A. 小而專、小而精戰(zhàn)略 B. 依附戰(zhàn)略 C. 拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略 D. 經(jīng)營特色戰(zhàn)略如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!4. 把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)上，成為大企業(yè)系列生產(chǎn)中的一個(gè)組成部分，進(jìn)行集中生產(chǎn)或銷售，形成一種比較優(yōu)勢。小企業(yè)這種發(fā)展戰(zhàn)略是（ B ）。A. “小而精、小而專”戰(zhàn)略 B. 依附戰(zhàn)略 C. 拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略 D. 聯(lián)合競爭戰(zhàn)略5. （ C ）是品牌中可以識別但不能用語言稱呼的部分。A. 品牌名稱 B. 商標(biāo)

31、C. 品牌標(biāo)記 D. 商標(biāo)許可6. 所謂（ B ）是指一個(gè)品牌從原有業(yè)務(wù)或產(chǎn)品發(fā)展到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享統(tǒng)一品牌。A. 多品牌 B. 品牌延伸 C. 產(chǎn)品線擴(kuò)展 D. 合作品牌7. 個(gè)別品牌的好處是（ C ）。A. 新產(chǎn)品進(jìn)入市場的費(fèi)用低 B. 易于樹立企業(yè)整體形象C. 企業(yè)聲譽(yù)不受某種商品的聲譽(yù)影響 D. 可享受企業(yè)已有的聲譽(yù)8. 中小企業(yè)所面臨的最直接的競爭是（ A ）。A. 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭 B. 潛在進(jìn)入者的威脅C. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 D. 替代產(chǎn)品的威脅9. （ D ）環(huán)境可以直接與企業(yè)發(fā)生關(guān)系，直接作用于企業(yè)。A. 宏觀經(jīng)濟(jì) B. 社會文化 C. 行業(yè) D. 微觀

32、10. （ B ）是企業(yè)生存的根本原則。A. 核心價(jià)值觀 B. 戰(zhàn)略目標(biāo) C. 企業(yè)使命 D. 企業(yè)任務(wù)11. （ D ）是中小企業(yè)首要的發(fā)展戰(zhàn)略。A. 品牌戰(zhàn)略 B. 聯(lián)合競爭 C. 拾遺補(bǔ)缺 D. 差異化12. （ C ）是高增值、自我豐富化的資源。A. 資金資源 B. 組織資源 C. 人力資源 D. 物質(zhì)資源13. （ B ）分析是企業(yè)內(nèi)部條件分析的基本環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。A. 人力資源 B. 組織資源 C. 物質(zhì)資源 D. 資金資源14. 定量化是使企業(yè)目標(biāo)具有（C ）的最有效方法。A. 可接受性 B. 可實(shí)現(xiàn)性 C. 可檢驗(yàn)性 D. 激勵(lì)性二、多選題（共9題）1. 中小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括

33、( ABCD )。A. 社會與法規(guī)環(huán)境 B. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 D. 社會文化環(huán)境 E. 行業(yè)環(huán)境2. 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況通常把行業(yè)壽命周期分為幾個(gè)階段( ABCD )。A. 誕生 B. 發(fā)展 C. 成熟 D. 衰退 E. 消失3. 對中小企業(yè)的微觀環(huán)境進(jìn)行分析主要包括幾個(gè)方面( BCDE )。 A. 政府 B. 消費(fèi)者 C. 競爭者 D. 聯(lián)盟者 E. 供應(yīng)者4. 采用依附戰(zhàn)略的弊端有( CE )。A. 過分依賴某種細(xì)分市場 B. 過分依賴某種產(chǎn)品 C. 對大企業(yè)過分依賴 D. 經(jīng)常變更戰(zhàn)略 E. 在與大企業(yè)簽訂承包條件上處于不利地位5. 中小企業(yè)實(shí)施聯(lián)合競爭戰(zhàn)略可以采取的形

34、式有( AE )聯(lián)合。A. 松散型的 B. 內(nèi)容上的 C. 形式上的 D. 口頭上的 E. 緊密型的6. 品牌是一個(gè)復(fù)合概念，它包括（ ABC ）。A. 品牌名稱 B. 品牌標(biāo)記 C. 商標(biāo) D. 商標(biāo)許可 E. 品牌包裝如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!7. 中小企業(yè)采用借用品牌策略的原因是（ ACD ）。A. 無自己品牌并且無力承擔(dān)建立品牌的費(fèi)用 B. 經(jīng)銷均質(zhì)產(chǎn)品C. 企業(yè)的商譽(yù)度低 D. 企業(yè)要在一個(gè)目標(biāo)對象不太了解本企業(yè)產(chǎn)品的新市場上推銷產(chǎn)品E. 一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品8. 中小企業(yè)內(nèi)部條件分析包括（ CD ）。A. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析 B. 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 C. 核心能力分析 D.

35、企業(yè)資源分析 E. 顧客分析9. 采取多品牌策略的好處包括（ ABDE ）。A. 適合零售商的行為特性 B. 吸引顧客，提高市場占有率 C. 節(jié)約品牌宣傳費(fèi)用D. 有助于個(gè)產(chǎn)品部門開展競爭 E. 深入不同市場部分，占領(lǐng)更大市場 三、是非題（共8題）1. 中小企業(yè)在確定了自己的品牌戰(zhàn)略后，要不斷的擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，這就涉及中小企業(yè)的品牌延伸決策。（ ） 2. 多品牌策略是指企業(yè)決定同時(shí)經(jīng)營兩種或兩種以上互相競爭的品牌。（ ）3. 企業(yè)之間除了生產(chǎn)協(xié)作或分工上的聯(lián)系外，還進(jìn)行資金和銷售方面的聯(lián)合，稱之為松散型的聯(lián)合。（ ）4. 拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略適合于那些規(guī)模較大，具備一定實(shí)力的企業(yè)。（ ）5.

36、 戰(zhàn)略目標(biāo)定得過高會損傷員工的積極性，定得過低會對員工缺乏激勵(lì)作用。（ ）6. 對中小企業(yè)市場聯(lián)盟者進(jìn)行分析是行業(yè)分析的內(nèi)容。（ ）7. 戰(zhàn)略目標(biāo)是從核心價(jià)值觀中發(fā)展而來的。（ ）8. 核心價(jià)值觀是愿景規(guī)劃的起點(diǎn)。（ ）參考解答一、單選題1. C 2. A 3. C 4. B 5. C 6. B 7.C 8. A 9. D 10. B 11. D 12. C 13. B 14. C 二、多選題1. ABCD 2. ABCD 3. BCDE 4. CE 5. AE6. ABC 7. ACD 8. CD 9. ABDE 三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 練習(xí)六一、單選題（共

37、13題）1. 能夠給人帶來實(shí)惠的物質(zhì)因素，如工資、獎金和福利待遇等，屬于（ C ）。A. 內(nèi)在報(bào)酬 B. 心理報(bào)酬 C. 外在報(bào)酬 D. 實(shí)際報(bào)酬2. 在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（ B ）。A. 現(xiàn)有招聘 B. 內(nèi)部招聘 C. 簡單招聘 D. 外部招聘3. 績效考核指標(biāo)的確定必須能準(zhǔn)確地反映客觀，如實(shí)反映被考核人工作績效的真實(shí)狀況。這體現(xiàn)了績效考核的（ D ）。A. 可行性原則 B. 完整性原則 C. 反饋性原則 D. 客觀性原則如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!4. 根據(jù)員工的實(shí)際勞動成果或工作績效來決定勞動報(bào)酬的工資制度稱為（ A ）。A. 績效工資制 B. 技能工

38、資制 C. 結(jié)構(gòu)工資制 D. 職工持股制5. 下列不屬于人員招聘計(jì)劃內(nèi)容的是（ D ）。A. 招聘的職位 B. 任職資格 C. 招聘方式 D. 績效考核辦法6. 對專業(yè)性組織和中層人員進(jìn)行績效考核一般可用的方法是（ B ）。A. 上級考核 B. 同事評議 C. 自我鑒定 D. 下級評議7. 一般常用（ A）方法對一線工人進(jìn)行績效考核。A. 上級考核 B. 同事評議 C. 自我鑒定 D. 下級評議8. （ C ）是中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問題。A. 人力資源需求預(yù)測 B. 人力資源供給預(yù)測 C. 人力資源保障問題 D. 人力資源供需平衡9. 在中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，（ A ）計(jì)劃是

39、解決企業(yè)的定員定編問題。A. 崗位職務(wù) B. 人力分配 C. 教育培訓(xùn) D. 人員補(bǔ)充10. 企業(yè)在錄用時(shí)，當(dāng)最終合格人選多余所需人員數(shù)量而且應(yīng)聘者素質(zhì)相差無幾時(shí)，（ D ）是企業(yè)錄用決策的首要條件。A. 工作動機(jī) B. 工作態(tài)度 C. 儀表風(fēng)度 D. 工作經(jīng)驗(yàn)11. 在中小企業(yè)人力資源的規(guī)劃工作中，4年期規(guī)劃是（ C ）。A. 長期規(guī)劃 B. 戰(zhàn)略型規(guī)劃 C. 中期規(guī)劃 D. 短期規(guī)劃12. （D ）是企業(yè)所有投資中風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。A. 顧客關(guān)系管理 B. 企業(yè)流程再造 C. 信息化建設(shè) D. 人員培訓(xùn)13. 考察培訓(xùn)效果最重要的指標(biāo)是（ C ）。A. 反應(yīng) B. 學(xué)習(xí) C.

40、 行為 D. 成果二、多選題（共9題）1. 企業(yè)外部招聘渠道有（ ACDE ）。A. 廣告 B. 晉升 C. 職業(yè)介紹中心 D. 推薦 E. 獵頭公司2. 企業(yè)薪酬制度的類型有（ ABCDE ）。A. 崗位工資制 B. 技能工資制 C. 結(jié)構(gòu)工資制 D. 績效工資制 E. 職工持股制3. 企業(yè)進(jìn)行人員錄用時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（ BCDE ）。A. 關(guān)注外形和儀表 B. 重視工作能力 C. 優(yōu)先工作動機(jī)D. 任職條件的實(shí)用性 E. 限制參加錄用決策的人數(shù)4. 提高面試效果的方法有（ ABCDE ）。A. 避免與應(yīng)聘者發(fā)生爭論 B. 創(chuàng)造面試氣氛 C. 注意傾聽D. 避免與招聘工作無關(guān)的問題 E.

41、避免首因、暈輪效因等5. 面試的內(nèi)容包括（ ABCD ）。A. 儀表 B. 求職動機(jī) C. 專業(yè)特長 D. 工作經(jīng)驗(yàn) E. 與法律沖突的問題6. 中小企業(yè)人員招聘與選拔的過程包括（ BCDE ）。A. 制定薪酬 B. 設(shè)定招聘計(jì)劃 C. 選拔應(yīng)聘者 D. 招聘效果評估 E. 招募應(yīng)聘者7. 中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素有（ ADE ）。A. 工作與能力 B. 勞動力成本 C. 勞工關(guān)系 D. 績效與資歷 E. 個(gè)體與群體績效8. 企業(yè)股份中，內(nèi)部股份包括（ ABC ）。A. 自然人股 B. 職工持股會 C. 集體 D. 法人股 E. 國家股9. 當(dāng)前我國小企業(yè)人力資源管理中存在的主要問

42、題是（ ABCDE ）不合理。如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!A. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 B. 人員配備 C. 管理制度制定 D. 管理制度實(shí)施 E. 人力資源存量現(xiàn)狀三、是非題（共16題）1. 被推薦的人得到錄用后，最好在推薦人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。（ ）2. 根據(jù)不同崗位或職務(wù)對勞動技能的不同要求和員工實(shí)際掌握的勞動技能水平而支付報(bào)酬的一種工資制度叫做崗位工資制。（ ）3. 績效考核就是企業(yè)根據(jù)員工的職務(wù)說明或者根據(jù)特定的考核指標(biāo)體系，對員工工作業(yè)績進(jìn)行的考察與評估。（ ）4. 招聘和選拔中當(dāng)最終合格人選少于所需人員數(shù)量時(shí)，可以將就一下，放寬錄用標(biāo)準(zhǔn)。（ ）5. 在面試過程中，提出沖突性的問題是提高

43、面試效果的方法之一。（ ）6. 在職培訓(xùn)是企業(yè)最為常見的培訓(xùn)方式。（ ）7. 選聘員工時(shí)，應(yīng)盡量挑選任職條件高的人。（ ）8. 由企業(yè)付費(fèi)的學(xué)歷教育是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的方式之一。（ ）9. 學(xué)徒方法比較適用于對員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)。（ ）10. 工作輪換比較適用于對員工進(jìn)行職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)。（ ）11. 預(yù)測人力資源未來需求的逐級評價(jià)法，是一種自上而下確定人員需求量的方法。（ ）12. 人力資源管理是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。（ ）13. 小企業(yè)人力資源供求的平衡主要是指人力資源總量上的平衡。（ ）14. 小企業(yè)招聘工作主要是從外部招募某些工作所需的人選。（ ）15. 小企業(yè)培訓(xùn)的對象是新員

44、工。（ ）16. 績效考核是上級對下級的考核。（ ）參考解答一、單選題1. C 2. B 3. D 4. A 5. D 6. B 7.A 8. C 9. A 10. D 11. C 12. D 13. C 二、多選題1. ACDE 2. ABCDE 3. BCDE 4. ABCDE 5. ABCD6. BCDE 7. ADE 8. ABC 9. ABCDE 三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 練習(xí)七一、單選題（共8題）1. 在投資項(xiàng)目的可行性研究中，對投資項(xiàng)目的初步設(shè)想和建議所作的概括性分析是指（ A ）。A.

45、 投資機(jī)會研究 B. 初步可行性研究 C. 詳細(xì)可行性研究 D. 實(shí)際可行性研究2. 由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括停工損失、拖延發(fā)貨損失、商譽(yù)損失等屬于（ C ）。A. 訂貨成本 B. 采購成本 C. 缺貨成本 D. 時(shí)間成本3. 企業(yè)在向客戶提供賒銷時(shí)應(yīng)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件和對策等是企業(yè)的（ D ）。A. 預(yù)算政策 B. 銷售政策 C. 存貨政策 D. 信用政策如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!4. 下列哪些不屬于存貨的范圍（ D ）。A. 產(chǎn)成品 B. 半成品 C. 原材料 D. 設(shè)備5. 一般情況下融資成本最低的融資方式是（ B ）。A. 內(nèi)部融資 B. 信用融資 C.

46、銀行融資 D. 股票融資6. 投資項(xiàng)目是否可行可分析凈現(xiàn)值，當(dāng)投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（ A ），該方案可行。A. 大于零 B. 小于零 C. 等于零 D. 不等于零7. 從中小企業(yè)發(fā)展的生命周期看，外部融資最關(guān)鍵的階段是（ C ）。A. 創(chuàng)辦階段 B. 運(yùn)營階段 C. 發(fā)展階段 D. 成熟階段8. 在流動資產(chǎn)的構(gòu)成中，流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)是（ A ）。A. 貨幣資金 B. 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) C. 存貨 D. 短期投資二、多選題（共9題）1. 中小企業(yè)融資困難的具體原因包括（ ABCDE ）。A. 難以通過發(fā)行股票籌集資金 B. 不宜采用規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的融資方式C. 難以使用信用融資方式 D. 銀行借貸的

47、交易成本太高 E. 銀行放貸運(yùn)作費(fèi)用高2. 中小企業(yè)債務(wù)資金融資中的以資產(chǎn)為擔(dān)保的出借人包括哪些融資方式（ ADE ）。A. 應(yīng)收賬款貼現(xiàn)融資 B. 股票上市 C. 吸收個(gè)人投資者 D. 存貨融資 E. 信用融資3. 中小企業(yè)確定資金結(jié)構(gòu)時(shí)需要著重考慮哪些方面的因素（ CDE ）。A. 籌措權(quán)益資金 B. 增加貸款額度 C. 降低融資成本 D. 借債要適度 E. 重視債務(wù)資金的利用效率4. 流動資產(chǎn)包括以下幾種（ ABCD ）。A. 貨幣資金 B. 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) C. 存貨 D. 短期投資 E. 生產(chǎn)設(shè)備5. 現(xiàn)金收支預(yù)算的基本原則有（ ABE ）。A. 費(fèi)用細(xì)化原則 B. 收支分開原則 C

48、. 降低成本原則 D. 加速周轉(zhuǎn)原則 E. 硬預(yù)算原則6. 存貨成本包括哪幾種類型（ BCDE ）。A. 時(shí)間成本 B. 采購成本 C. 訂貨成本 D. 儲存成本 E. 缺貨成本7. 稅收籌劃的特征主要有（ ACDE ）。A. 合法性 B. 隱秘性 C. 超前性 D. 目的性 E. 綜合性8. 在投資項(xiàng)目的可行性研究中，詳細(xì)可行性研究的主要任務(wù)和目的是（ BCD ）。A. 就項(xiàng)目中關(guān)鍵問題，通過市場調(diào)查、現(xiàn)場考察、技術(shù)考察、模擬實(shí)驗(yàn)等方法進(jìn)行分析與研究B. 提出可行性研究報(bào)告，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的評價(jià)C. 為投資決策提供兩個(gè)或幾個(gè)可供選擇的方案D. 為下一步工程設(shè)計(jì)和施工提供基礎(chǔ)資料和依據(jù)E. 在

49、投資機(jī)會研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析投資項(xiàng)目的條件和前途9. 借債適度原則是指（ ABC ）。A. 借債時(shí)機(jī)要恰當(dāng) B. 借債的數(shù)量要恰當(dāng) C. 企業(yè)應(yīng)合理安排債務(wù)與短期債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與利率結(jié)構(gòu)D. 借債的對象要可靠E. 借債的手段要新穎三、是非題（共5題）如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!1. 在預(yù)測資金需求時(shí)，利用歷史、現(xiàn)狀和未來的有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對企業(yè)未來的資金需要量進(jìn)行測定的方法稱為定性預(yù)測法。（ ）2. 中小企業(yè)經(jīng)營者尋求資金的渠道有兩種，一是以增加股本的方式籌措權(quán)益資金，二是以舉債方式籌措負(fù)債資金。（ ）3. 對中小企業(yè)來說，借債的額度越大，對企業(yè)的發(fā)展越有利。（

50、 ）4. 一年以內(nèi)的短期貸款是中小企業(yè)常用的商業(yè)貸款形式。（ ）5. 投資機(jī)會研究是項(xiàng)目可行性研究后期要做的工作。（ ）參考解答一、單選題1. A 2. C 3. D 4. D 5. B 6. A 7. C 8. A 二、多選題1. ABCDE 2. ADE 3. CDE 4. ABCD 5. ABE 6. BCDE 7. ACDE 8. BCD 9. ABC三、是非題1. 2. 3. 4. 5. 練習(xí)八一、單選題1. 中小企業(yè)一般把（ A ）作為企業(yè)競爭力戰(zhàn)略的核心。A. 創(chuàng)新 B. 定價(jià) C. 分銷渠道 D. 庫存管理2. 顧客讓渡價(jià)值理論，是（ B ）提出的。A. 邁克爾波特 B. 菲利

51、浦科特勒 C. 阿爾弗雷德錢德勒 D. 彼得杜拉克3. 對于中小企業(yè)而言，取得最高程度的（ D ）是營銷的最終目標(biāo)。A. 利潤 B. 銷售收入 C. 顧客忠誠度 D. 顧客滿意度4. 決定顧客滿意度的關(guān)鍵和主要因素是（ A ）。A. 核心產(chǎn)品 B. 服務(wù)及系統(tǒng)支持 C. 顧客與員工的交往 D. 情感5. 產(chǎn)品的生命就是它的市場壽命。產(chǎn)品的生命力主要表現(xiàn)在其（C ）的能力上。A. 獲利能力 B. 生產(chǎn)能力 C. 進(jìn)出市場的能力 D. 采購能力6. 現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，任何產(chǎn)品，都應(yīng)包含著三個(gè)層次：即核心層、形式層和延伸層三個(gè)層次。產(chǎn)品包裝應(yīng)該屬于（ B ）層次產(chǎn)品的內(nèi)容。A. 核心 B. 形式 C

52、. 延伸 D. 不屬于任何一層7. 介紹新產(chǎn)品的最有效的方法是（ B ）。A. 優(yōu)惠券 B. 贈送樣品 C. 特價(jià)包 D. 贈送禮品8. 強(qiáng)生把嬰兒沐浴露擴(kuò)展到女性市場上，這是中小企業(yè)的（ B ）策略。A.一種產(chǎn)品一個(gè)市場 B.一種產(chǎn)品多個(gè)市場 C.改良產(chǎn)品一個(gè)市場D.多種產(chǎn)品一個(gè)市場9. 在中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式中，最快捷的途徑是（ B ）。A. 引進(jìn)創(chuàng)新 B. 仿制創(chuàng)新 C. 獨(dú)立創(chuàng)新 D. 合作創(chuàng)新10. 在中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式中只適合于技術(shù)力量較雄厚、技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的中小企業(yè)使用的創(chuàng)新方法是（ C ）。A. 引進(jìn)創(chuàng)新 B. 仿制創(chuàng)新 C. 獨(dú)立創(chuàng)新 D. 合作創(chuàng)新11. 中小企業(yè)創(chuàng)新過程的第一步是（ A ）。A. 尋求創(chuàng)意 B. 甄別創(chuàng)意 C. 形成產(chǎn)品概念 D. 產(chǎn)品開發(fā)12. 在各種運(yùn)輸方式中成本較高的運(yùn)輸方式是（D ）。如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載!A. 鐵路運(yùn)輸 B. 水運(yùn) C. 卡車運(yùn)輸 D. 空運(yùn)13. 優(yōu)惠券至少要提供（ C ）的優(yōu)惠才能起吸引顧客的作用。A. 5%15 B. 10% 25 C. 15%20 D. 20% 25%14. 某公司有下列多種貨物運(yùn)輸方式，其中最易受氣候影響的方式是（ B ）。A. 鐵路運(yùn)輸 B. 水運(yùn) C. 卡車運(yùn)輸 D. 空