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1、高品質(zhì)文檔2022年加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)競爭能力 江澤民同志曾指出：“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)進(jìn)展，只有兩個文明都搞好，才是有中國特色社會主義?！彼€說：“社會主義現(xiàn)代化應(yīng)當(dāng)有富強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)，也應(yīng)當(dāng)有富強(qiáng)的文化?！卑堰@兩段話運用到企業(yè)文化建設(shè)中來，我們可以得出這樣一個結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)進(jìn)展是相輔相成的。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和進(jìn)展的客觀要求?，F(xiàn)在我國的企業(yè)改革正處于攻堅階段。企業(yè)改革，歸根結(jié)底是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變，增加企業(yè)的活力。實踐已經(jīng)證明，假如僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會缺

2、乏戰(zhàn)勝困難的分散力和精神動力，也就不能主動迎接和經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。我們企業(yè)的進(jìn)展，需要各種推動力。企業(yè)文化無疑是企業(yè)進(jìn)展的重要因素和推動力。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的進(jìn)展同步進(jìn)行，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就不能在國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位。特殊是在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品的營銷從肯定程度上說，就是文化的 融合和認(rèn)同。只有既能制造產(chǎn)品、制造經(jīng)濟(jì)效益同時也能制造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè)，才是具有旺盛的生氣和活力的企業(yè)。實踐也證明，凡是搞的好的企業(yè)，其勝利的一個共同點就是特別重視企業(yè)文化建設(shè)，把它視為增加企業(yè)分散力、推動

3、企業(yè)進(jìn)展的巨大動力。企業(yè)重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營中的能動作用，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和科技實力的作用，就能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營之道、經(jīng)營境界和廣闊員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。這是企業(yè)享有的、特有的、無形的、能動的精神財寶，時時刻刻對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響。建設(shè)好企業(yè)文化，對內(nèi)，可以形成企業(yè)的分散力；對外，可以形成市場的競爭力?，F(xiàn)在國有企業(yè)面臨的突出問題，就是如何大力開拓市場空間。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來越大，就應(yīng)突出企業(yè)形

4、象、企業(yè)信譽(yù)在市場競爭中的地位，發(fā)揮這個無形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市場、開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴(kuò)大自己在市場中的空間。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，首先應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：第一是樹立新觀念。包括樹立法制觀念、市場競爭觀念、質(zhì)量第一觀念和成本效益觀念等。特殊是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工，都要樹立法律意識和法制觀念。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，辦好企業(yè)，離不開法制的引導(dǎo)、促進(jìn)和保障。而法律的有效實施，又有賴于人們法律意識和法制觀念的增加和提高。法和道德既相互聯(lián)系又互為補(bǔ)充，辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價值取向，使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟、休戚與共的意識，理解

5、、支持、主動地參加改革的意識，當(dāng)企業(yè)改革和進(jìn)展的仆人。第二是培育新精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和進(jìn)展的精神支柱和無形力氣，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標(biāo)和抱負(fù)追求。適應(yīng)兩個根本性轉(zhuǎn)變，要特殊培育企業(yè)新精神，把企業(yè)的經(jīng)營之道轉(zhuǎn)化為全體員工的抱負(fù)追求、奮斗目示和精神動力，以增加企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中搏擊風(fēng)浪的力量?！皥F(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”正是適合我們?nèi)靖母锖瓦M(jìn)展企業(yè)精神。第三是搞好新規(guī)范。企業(yè)要根據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)的規(guī)定，建立詳細(xì)的規(guī)章制度來調(diào)整企業(yè)和個人的行為，搞好行為規(guī)范，以保證企業(yè)組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握等各項工作的正常進(jìn)行。在一些企業(yè)中，“廠興我榮、廠衰我恥”

6、，“想仆人事、干仆人活、盡仆人責(zé)”已成為員工群眾行為規(guī)范。第四是塑造新形象。市場經(jīng)濟(jì)的競爭從某種意義上講，是企業(yè)形象的競爭。良好的企業(yè)形象，能得到社會公眾的認(rèn)同和信任，更有利于占據(jù)用戶和消費者的心理市場，企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工分散力和外爭企業(yè)知名度上下功夫。這就需要通過一整套企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與實施，向社會公眾展現(xiàn)企業(yè)的共性特征，包括領(lǐng)導(dǎo)群體、員工隊伍、改革進(jìn)展、企業(yè)標(biāo)識、法人信譽(yù)等，從而建立企業(yè)的嶄新形象。第五是打造新品牌。在市場經(jīng)濟(jì)的新狀況下，品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是競爭力，就是占有率，就是市場。麥當(dāng)勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、競爭力。我們?nèi)疽缭绞竭M(jìn)展，也離

7、不開品牌意識的樹立和杰出品牌的制造。第六是培育新人才。人才資源是企業(yè)資源中最珍貴的資源，人才高地是企業(yè)核心競爭力的制高點，市場對手之間的競爭最根本的是人才競爭。注意企業(yè)人才我們要：用好在崗的。充分挖掘現(xiàn)有的內(nèi)部資源，人盡其才、發(fā)揮作用；留住有用的。取其所長，在使用上、感情上、利益上、企業(yè)氛圍上留住人；引進(jìn)急需的。特殊是有利于公司進(jìn)展的人才，從外部引進(jìn)，如技術(shù)、管理人才等；培育后備的。從企業(yè)長遠(yuǎn)動身，可持續(xù)性進(jìn)展動身，為將來的需要，前瞻性培育人才，尤其是青年人才，以轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況；安置富余的。通過內(nèi)退、協(xié)解、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗等多種方式，做好富余人員的安置工作，這不僅是對富余人員的負(fù)責(zé)，

8、也有利于現(xiàn)有人才隊伍的穩(wěn)定。同時在人才選拔機(jī)制上，要打造人才公開聘請、公正使用、能上能下、能進(jìn)能出、布滿活力的管理機(jī)制。第七是開發(fā)新科技。科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，企業(yè)進(jìn)展空間多大，取決于科技實力有多大，所以企業(yè)必需非常注意科技開發(fā)。在思想觀念上要牢牢樹立科技生存觀、科技進(jìn)展觀。堅持把進(jìn)展科學(xué)技術(shù)這個“第一生產(chǎn)力”作為企業(yè)生存和進(jìn)展的大計；堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)跨越式進(jìn)展的根本途徑；堅持把科技人才作為企業(yè)最重要的資源來培育愛惜；確保企業(yè)裝備、技術(shù)、人才的科技含量。第八是開拓新市場。 通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式開拓更寬更廣的市場，各用所長、各取所需，通過有限參加、分包等各種方式合作，達(dá)到提高市場競爭力量、實現(xiàn)共贏的效果。實踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的，樹立正確的進(jìn)展觀，建設(shè)獨特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新進(jìn)展之路。在觀念上創(chuàng)新，在企業(yè)品牌上創(chuàng)新，在人才機(jī)制上創(chuàng)新，在科技管理上創(chuàng)新，只有這樣才能走健康進(jìn)展之路，走科學(xué)進(jìn)展之路，走可持續(xù)進(jìn)展之路，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好，企業(yè)才會真正興盛發(fā)達(dá)，永久不敗。三公司將進(jìn)一步努力，在組織形式、管理方式、品牌形象上建設(shè)自己的企業(yè)文化，走創(chuàng)新、進(jìn)展之路，在市場競爭的風(fēng)浪中實現(xiàn)企業(yè)的跨越式進(jìn)展，迎接新的挑戰(zhàn)！ 優(yōu)質(zhì)文檔4