《福建省福清高一政治 《按勞分配為主體多種分配方式并存》課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《福建省福清高一政治 《按勞分配為主體多種分配方式并存》課件（24頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、收收 入入 與與 分分 配配第三單元第三單元第一框第一框 按勞分配為主體按勞分配為主體 多多種分配方式并存種分配方式并存生生 產(chǎn)產(chǎn)分分 配配分配制度分配制度我國的生產(chǎn)力狀況我國的生產(chǎn)力狀況決定決定水平低水平低決定決定不平衡不平衡多層次多層次按勞分配為主按勞分配為主體、多種分配體、多種分配方式并存方式并存復(fù)習(xí)回顧復(fù)習(xí)回顧生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)關(guān)系所有制形式所有制形式分配方式分配方式人與人關(guān)系人與人關(guān)系公有制為主體公有制為主體決定決定決定決定按勞分配為主體按勞分配為主體生產(chǎn)力生產(chǎn)力決決 定定多種所有制經(jīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展?jié)餐l(fā)展多種分配方式并存多種分配方式并存復(fù)習(xí)回顧復(fù)習(xí)回顧 按勞分配為主體按勞分配為

2、主體一、生產(chǎn)資料公有制一、生產(chǎn)資料公有制 決決 定定1.按勞分配的基本內(nèi)容按勞分配的基本內(nèi)容在在公有制公有制經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)社會(huì)以社會(huì)以勞動(dòng)勞動(dòng)為尺度，包括勞為尺度，包括勞動(dòng)的動(dòng)的質(zhì)質(zhì)和和量量?jī)煞矫鎯煞矫嫦騽趧?dòng)者分配的是向勞動(dòng)者分配的是個(gè)人消費(fèi)品個(gè)人消費(fèi)品 多勞多得，少勞少得多勞多得，少勞少得分配的分配的前提前提：分配的分配的依據(jù)依據(jù)： 分配的分配的內(nèi)容內(nèi)容：分配過程的分配過程的結(jié)果結(jié)果：破舊廠房 原青島電冰箱廠是今天海爾原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實(shí)行平均主義的分的前身，實(shí)行平均主義的分配制度，配制度，成績(jī)、貢獻(xiàn)大小，成績(jī)、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫

3、傷了員工的積極性，員工挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損最后虧損達(dá)達(dá)147147萬元，萬元，嚴(yán)重束嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展縛了企業(yè)的發(fā)展。分配制度改革后的海爾全球第一白色家電品牌全球第一白色家電品牌. .中國中國“十大世界級(jí)品牌十大世界級(jí)品牌”之首之首沒有分配制度的改革，沒有分配制度的改革，就沒有海爾的今天就沒有海爾的今天如果還是平均主義大鍋如果還是平均主義大鍋飯，海爾今天只能是飯，海爾今天只能是“貧窮到永遠(yuǎn)貧窮到永遠(yuǎn)”生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料公有制公有制生產(chǎn)力發(fā)生產(chǎn)力發(fā)展水平展水平勞動(dòng)的性勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)質(zhì)

4、和特點(diǎn)按按勞勞分分配配前提條件前提條件2、按勞分配的必然性（原因）、按勞分配的必然性（原因）3、按勞分配的意義、按勞分配的意義透過海爾分配看意義透過海爾分配看意義 有利于調(diào)有利于調(diào)動(dòng)積極性和動(dòng)積極性和創(chuàng)造性創(chuàng)造性 有利于激有利于激發(fā)勞動(dòng)者努發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，力學(xué)習(xí)科技，提高技能提高技能 有利于促有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展發(fā)展 海爾的薪酬管理制度，充分海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。至關(guān)重要的作用。 “今天工作不

5、努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的的危機(jī)感深入海爾員工的心中。心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。在海爾蔚然成風(fēng)。 多種分配方式并存多種分配方式并存二、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展二、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 決決 定定多種分配方式 個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料，獨(dú)占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直除成本和稅款后直接歸勞動(dòng)者所有接歸勞動(dòng)者所有1、按個(gè)體勞動(dòng)成果分配按個(gè)體勞動(dòng)成果分配個(gè)體經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì) 能夠創(chuàng)造財(cái)富的除了勞動(dòng)外還有哪些因素？ 想一想想一想 勞動(dòng)勞動(dòng) 技術(shù)技術(shù) 信

6、息信息 土地土地生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素 資本資本 管理管理 按勞動(dòng)要素分配：按勞動(dòng)要素分配：一般指在私營企業(yè)和外資企業(yè)中，勞動(dòng)一般指在私營企業(yè)和外資企業(yè)中，勞動(dòng)者所者所 獲得的工資收入。獲得的工資收入。 按資本要素分配：按資本要素分配：包括私營企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營取得的稅后利包括私營企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營取得的稅后利潤(rùn)、債權(quán)人取得的利息收入、股息分紅、債券、股票交易潤(rùn)、債權(quán)人取得的利息收入、股息分紅、債券、股票交易收入等。收入等。 按技術(shù)要素分配：按技術(shù)要素分配：指科技工作者提供新技術(shù)取得的收入。指科技工作者提供新技術(shù)取得的收入。 按管理要素分配：按管理要素分配：指企業(yè)的管理人才憑借其管理才能在生指企業(yè)的管理人才

7、憑借其管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的形式。產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的形式。 按土地要素分配：按土地要素分配：指出租土地、房屋取得收指出租土地、房屋取得收 入入2 2、按生產(chǎn)要素分配、按生產(chǎn)要素分配走進(jìn)聯(lián)想看分配走進(jìn)聯(lián)想看分配 聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬。千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員基層營銷人員，基本工資，基本工資20002000元。元。軟件工程師軟件工程師，基本月薪，基本月薪80008000元。元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)

8、規(guī)劃及運(yùn)作的劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）20032003年年薪為年年薪為600600萬元萬元 。 19991999年，年，聯(lián)想聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃開始推行員工持股計(jì)劃，其中，其中，1515名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份股份20042004年市值相當(dāng)于年市值相當(dāng)于3030億，億，前聯(lián)想集團(tuán)前聯(lián)想集團(tuán)總裁（總裁（柳傳志）柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份持有的聯(lián)想股份如果以每年如果以每年0.1%0.1%的收益計(jì)的收益計(jì)算，年收入為算，年收入為300300萬元。萬元。 勞動(dòng)技術(shù)管理資本注意的問題注意的問題: :

9、1,1,勞動(dòng)收入是不是都是按勞分配勞動(dòng)收入是不是都是按勞分配? ? 公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)-按勞分配按勞分配 個(gè)體經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)-按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配 私營或外資私營或外資-按生產(chǎn)要素中的勞按生產(chǎn)要素中的勞 動(dòng)要素分配動(dòng)要素分配 2.2.工資收入都是按勞分配工資收入都是按勞分配? ? 公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)-按勞分配按勞分配 私營或外資私營或外資-按生產(chǎn)要素中的勞按生產(chǎn)要素中的勞 動(dòng)要素分配動(dòng)要素分配 3.3.公有制企業(yè)中職工的收入是不是全部都是按勞分配公有制企業(yè)中職工的收入是不是全部都是按勞分配? ? 絕大部分是按勞分配絕大部分是按勞分配, ,除了按勞分配的還有除了按勞

10、分配的還有其他分配方式其他分配方式取得的收入比如存款獲得的利息收入或炒股取得的收入取得的收入比如存款獲得的利息收入或炒股取得的收入是按資本取得的收入是按資本取得的收入. .4.4.科技人員的收入是不是都是按技術(shù)取得科技人員的收入是不是都是按技術(shù)取得的收入的收入? ? 公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)-按勞分配按勞分配 私營或外資私營或外資-按生產(chǎn)要素中的勞按生產(chǎn)要素中的勞 動(dòng)動(dòng)要素分配要素分配 科技入股科技入股-按技術(shù)要素分配按技術(shù)要素分配 自己研究自己研究, ,轉(zhuǎn)讓成果專利轉(zhuǎn)讓成果專利-按個(gè)體勞按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配動(dòng)者勞動(dòng)成果分配1、小張是外資企業(yè)的普通職工，月工資、小張是外資企業(yè)的普通職工，月工資

11、1000元（元（ ）2、小李是該外資企業(yè)（管理碩士）的經(jīng)理，年薪、小李是該外資企業(yè)（管理碩士）的經(jīng)理，年薪15萬（萬（ ）3、小趙開了一家超市，雇工、小趙開了一家超市，雇工30人，一年純利潤(rùn)人，一年純利潤(rùn)12萬（萬（ ）4、小王老家的房子租給一商人，房租一年、小王老家的房子租給一商人，房租一年4000元（元（ ）5、某股民炒股票賺了、某股民炒股票賺了3萬元（萬元（ ）6、黃教授向某農(nóng)民提供一條致富信息，收費(fèi)、黃教授向某農(nóng)民提供一條致富信息，收費(fèi)200元（元（ ）資本要素資本要素土地要素土地要素信息或技術(shù)信息或技術(shù)要素要素勞動(dòng)要素勞動(dòng)要素 管理要素管理要素資本要素資本要素3 3、按生產(chǎn)要素分配的

12、意義、按生產(chǎn)要素分配的意義透過聯(lián)想分配看意義透過聯(lián)想分配看意義 有利于調(diào)有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)、技動(dòng)勞動(dòng)、技術(shù)、管理和術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)資本等生產(chǎn)要素的活力。要素的活力。 有利于讓有利于讓一切能夠創(chuàng)一切能夠創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富造社會(huì)財(cái)富的源泉充分的源泉充分涌流，造福涌流，造福人民。人民。 聯(lián)想充滿活力的分配體制聯(lián)想充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購買人才加盟聯(lián)想，大量資本購買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。人也因

13、而獲益。 聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個(gè)聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個(gè)百萬、千萬、億萬富翁，為社百萬、千萬、億萬富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。分配制度分配制度所有制結(jié)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu)按勞分配按勞分配為主體為主體多種分配多種分配方式并存方式并存1 1、含義、含義2 2、必然性、必然性3 3、意義、意義4 4、個(gè)體勞動(dòng)、個(gè)體勞動(dòng)成果成果5 5、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)要素 6 6、意義、意義公有制主體公有制主體多種所有制多種所有制共同發(fā)展共同發(fā)展決定決定決定決定決定決定實(shí)戰(zhàn)實(shí)練實(shí)戰(zhàn)實(shí)練 王朝一家月收入王朝一家月收入3000030000元。王朝的父親是國有企業(yè)職工，元。王朝的父親是國有企業(yè)職工，月工資月工資400

14、04000元；王朝的母親是外商獨(dú)資企業(yè)的技術(shù)員，月元；王朝的母親是外商獨(dú)資企業(yè)的技術(shù)員，月收入收入60006000元；王朝本人是私營企業(yè)的老板，月投資利潤(rùn)收元；王朝本人是私營企業(yè)的老板，月投資利潤(rùn)收入入1000010000元；王朝之妻是外資企業(yè)會(huì)計(jì)，月收入元；王朝之妻是外資企業(yè)會(huì)計(jì)，月收入60006000元；王元；王朝的妹妹開了一個(gè)小商店，月收入朝的妹妹開了一個(gè)小商店，月收入40004000元。元。（1）王朝一家的收入各屬于哪種分配方式的收入？）王朝一家的收入各屬于哪種分配方式的收入？（2）上述材料體現(xiàn)了我國現(xiàn)階段實(shí)行什么樣的分配）上述材料體現(xiàn)了我國現(xiàn)階段實(shí)行什么樣的分配制度？制度？（3）我國當(dāng)前為什么要實(shí)行這樣的分配制度？）我國當(dāng)前為什么要實(shí)行這樣的分配制度？人生格言人生格言不為后悔說如果不為后悔說如果不為失望說放棄不為失望說放棄不為痛心而流淚不為痛心而流淚人生在世，要么不做人生在世，要么不做要做就做最好要做就做最好