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管理制度質(zhì)量管理制度

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1、制度名 質(zhì)量管理責(zé)任制度 電子文件編碼GLZD168貝碼6-1 第一條總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任 1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。 2 .負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。 3 .督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況,確保實(shí)現(xiàn)選題目標(biāo)。 4 .隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。 5 .負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。 6 .經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名質(zhì)量管理 1教育培訓(xùn)規(guī)則 電子文件編碼 GLZD168

2、貝碼 6-2 5 .針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 6 .組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動,認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng) 驗(yàn),制訂趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃,落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 7 .協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施。 8 .經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 9 .負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議,征求意見,采納 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名質(zhì)量管理 1教育培訓(xùn)規(guī)則 電子文件編碼 GLZD168 貝碼 6-3

3、2.入庫貨物要分類存放,要根據(jù)貨物的特性,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等,以確保儲存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。 第五條設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任制 1 .在自制備品備件的加工過程中,一定要嚴(yán)格按照圖紙及加工要 求進(jìn)行加工,并保證備品備件的加工質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)量檢測合格后方可辦理人庫。 2 .在提出備品備件的技術(shù)要求時(shí),應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確,清晰,不得有誤,以保證所購備品備件的技術(shù)要求。3.及時(shí)對所購進(jìn)備 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名質(zhì)量管理 1教育培訓(xùn)規(guī)則 電子文件編碼 GLZD168 貝碼 6-4 第十條生產(chǎn)部、原

4、料部的質(zhì)量管理責(zé)任 1 .在領(lǐng)料時(shí)要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要求,不得擅自改變有關(guān)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)。 2 .在投料時(shí)要按工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進(jìn)行,該計(jì)量的要求進(jìn)行精確計(jì)量。 3 .積極配合技術(shù)部對工藝規(guī)程進(jìn)行修改,不斷提高工藝規(guī)程的合理性、科學(xué)性。 4 .認(rèn)真做好技術(shù)部在生產(chǎn)流程中 設(shè)置的工藝質(zhì)量控制點(diǎn)上進(jìn)行 半成品質(zhì)量檢測分析工作。 5 .隨時(shí)接受技術(shù)部質(zhì)檢部門的質(zhì) 壽監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名質(zhì)量管理 1教育培訓(xùn)規(guī)則 電子文件編碼 GLZD168 貝碼 6-5 4 .協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量活動,總結(jié)交流提高

5、質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,制定趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃,定期組織質(zhì)量分析會,并把有關(guān)情況向總經(jīng)理和分管經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)常組織化驗(yàn)人員參加學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理水平。 5 .為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,負(fù)責(zé)收集整理和交流國內(nèi)外技術(shù)情報(bào),并建立技術(shù)檔案。 6 .實(shí)行專職質(zhì)檢人員與生產(chǎn)責(zé)任人自檢相結(jié)合,專職檢查人員要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時(shí)將檢查結(jié)果通知有關(guān)部門,共同把好質(zhì) 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名質(zhì)量管理 1教育培訓(xùn)規(guī)則 電子文件編碼 GLZD168 貝碼 6-6 第十三條生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責(zé)任 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,對本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。 1 .尊重專檢人員的工作,并組織好自檢,互檢活動,嚴(yán)禁弄虛作假行為,開好班級質(zhì)量分析會,充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。 2 .嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程,建立員工的質(zhì)量責(zé)任制,重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作。 3 .組織有序的文明生產(chǎn),保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

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