《[生產(chǎn)制度表格]APQP全套表單-新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度計劃(APQP)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《[生產(chǎn)制度表格]APQP全套表單-新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度計劃(APQP)（59頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、新 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 計 劃 （A P Q P）標識：TR0701-07制定部門： 開發(fā)部 制定日期： 年 月 日 第 頁 共 頁產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號序號工 作 內(nèi) 容 / 項 目負責部門預(yù)計開始日 期預(yù)計完成日 期實際完成日 期所需建立的資料表單編號1第一階段計劃和確定項目新產(chǎn)品開發(fā)需求銷售部產(chǎn)品建議書新產(chǎn)品信息單TR-0701-01TR-0701-022開發(fā)可行性分析相關(guān)部門開發(fā)可行性分析報告開發(fā)可行性評估表TR-0701-03TR-0701-043確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務(wù)開發(fā)部設(shè)計開發(fā)任務(wù)書TR-0701-05組建APQP小組開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)項目小組人員表TR-0701-

2、064編制新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃開發(fā)部新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃TR-0701-075設(shè)計輸入評審APQP小組設(shè)計評審報告TR-0701-086確定設(shè)計目標APQP小組新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計目標TR-0701-097確定產(chǎn)品可靠性開發(fā)部8確定質(zhì)量目標開發(fā)部9確定初始材料清單開發(fā)部產(chǎn)品材料清單TR-0701-1010確定初始過程流程圖工藝部產(chǎn)品過程（初始）流程圖TR-0701-1111確定產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單APQP小組產(chǎn)品和過程特殊特性（初始）清單TR-0701-1212成本核算、報價財務(wù)部報價單TR-0701-1313編制產(chǎn)品保證計劃APQP小組產(chǎn)品保證計劃TR-0701-1414階段總結(jié)

3、及管理者支持APQP小組 階段總結(jié)報告TR-0701-1515第二階段設(shè)計失效模式和后果分析APQP小組設(shè)計失效模式及后果分析TR-0701-16設(shè)計失效及后果分析框圖TR-0701-17設(shè)計FMEA檢查表TR-0701-18核 準審 查制 表新 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 計 劃（A P Q P）制定部門： 開發(fā)部 制定日期： 年 月 日 第 頁共 頁產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號序號工 作 內(nèi) 容 / 項 目負責部門起始日期預(yù)計完成日 期實際完成日 期所需建立的資料表單編號16第二階段產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)設(shè)計圖紙開發(fā)部圖紙17圖紙確認APQP小組設(shè)計評審報告TR-0701-0818編制總成性能標準

4、開發(fā)部試驗大綱19確定產(chǎn)品驗證計劃表質(zhì)保部試驗進度計劃表20制定樣件控制計劃開發(fā)部（樣件）控制計劃TR-0701-19控制計劃檢查表TR-0701-2021樣件制造APQP小組樣件測試報告TR-0701-2122設(shè)計驗證/評審質(zhì)保部、APQP小組設(shè)計驗證報告TR-0701-2223設(shè)計更改開發(fā)部設(shè)計更改申請單TR-0701-2324設(shè)計更改評審APQP小組設(shè)計更改評估表TR-0701-2425設(shè)計確認/評審客戶/ APQP小組設(shè)計更改通知單TR-0701-2526工程圖樣確認開發(fā)部/工藝部設(shè)計文件（圖紙）檢驗文件設(shè)計信息檢查表TR-0701-2627確定工程規(guī)范開發(fā)部/質(zhì)保部28確定材料規(guī)范開

5、發(fā)部/質(zhì)保部29確定新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求APQP小組設(shè)備、工裝、量具和試驗設(shè)備清單TR-0701-27新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查表TR-0701-28核 準審 查制 表新 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 計 劃（A P Q P） 制定部門： 開發(fā)部 制定日期： 年 月 日 第 頁共 頁產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號序號工 作 內(nèi) 容 / 項 目負責部門起始日期預(yù)計完成日 期實際完成日 期所需建立的資料表單編號30確定產(chǎn)品和過程特殊特性APQP小組產(chǎn)品和過程特殊特性（初始）清單TR-0701-1231設(shè)計輸出評審APQP小組設(shè)計評審報告TR-0701-0832小組可行性承諾APQP小組小組可行性承諾

6、TR-0701-2933階段總結(jié)及管理者支持APQP小組階段總結(jié)報告TR-0701-1534第三階段過程設(shè)計和開發(fā)編制產(chǎn)品包裝標準銷售、開發(fā)產(chǎn)品包裝標準TR-0701-3035評審產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系質(zhì)保、開發(fā)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系檢查表TR-0701-3136制定過程流程圖工藝部產(chǎn)品過程（初始）流程圖TR-0701-11過程流程圖檢查表TR-0701-3237制定車間平面布置圖工藝部車間平面布置圖車間平面布置檢查表TR-0701-3338制定特性矩陣圖工藝部產(chǎn)品過程特性矩陣圖TR-0701-3439過程失效模式及后果分析工藝部過程失效模式及后果分析TR-0701-35過程FMEA檢查表TR-070

7、1-3640制定試生產(chǎn)控制計劃工藝、開發(fā)（試生產(chǎn)）控制計劃TR-0701-19控制計劃檢查表TR-0701-2041編制過程指導書工藝部作業(yè)指導書42制定測量系統(tǒng)分析計劃（MSA）質(zhì)保部測量系統(tǒng)分析計劃TR-0701-3743制定初始過程能力研究計劃工藝部初始過程能力研究計劃TR-0701-3844制定包裝規(guī)范工藝部包裝作業(yè)指導書TR-0701-3945階段總結(jié)及管理者支持APQP小組階段總結(jié)TR-0701-15核 準審 查制 表新 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 進 度 計 劃（A P Q P） 制定部門： 開發(fā)部 制定日期： 年 月 日 第 頁共 頁產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號序號工 作 內(nèi) 容 /

8、項 目負責部門起始日期預(yù)計完成日 期實際完成日 期所需建立的資料表單編號46第四階段產(chǎn)品和過程確認試生產(chǎn)開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保試生產(chǎn)申請單自檢報告47測量系統(tǒng)分析評價質(zhì)保部MSA48初始過程能力研究工藝部XR控制圖49生產(chǎn)件批準質(zhì)保部PPAP50生產(chǎn)確認試驗質(zhì)保部試驗報告51設(shè)計確認開發(fā)部，客戶設(shè)計確認記錄表52包裝評價APQP小組產(chǎn)品包裝評價表53制定生產(chǎn)控制計劃開發(fā)、工藝（生產(chǎn)）控制計劃TR-0701-19控制計劃檢查表TR-0701-2054質(zhì)量策劃認定APQP組長產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定報告55階段總結(jié)及管理者支持APQP組長管理者支持56第五階段批量生產(chǎn)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃57減少變差生產(chǎn)、工藝X

9、R控制圖58顧客滿意銷售部顧客滿意度調(diào)查表59交付和服務(wù)生產(chǎn)部銷售部顧客來訪/走訪記錄表核 準審 查制 表顧客服務(wù)反饋記錄表 產(chǎn) 品 建 議 書客戶地址郵編聯(lián)系人電話傳真市場背景年（月）產(chǎn)量預(yù)估車型情況競爭對手開發(fā)周期銷售部意見 簽名：標識：TR-0701-01 編號： 新 產(chǎn) 品 信 息 單標識：TR-0701-02 編號： 客戶名稱聯(lián)系人/電話產(chǎn)品名稱型 號銷售部對產(chǎn)品的進一步描述：產(chǎn)品用途國內(nèi)外市場預(yù)計年（月）產(chǎn)量外來文件名稱外來樣品數(shù)開發(fā)進度要求產(chǎn)品質(zhì)量要求樣品送樣要求備注：擬制：審核：簽收：可 行 性 分 析 報 告標識：TR0701-03 編號： 客 戶產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號評估內(nèi)容：

10、a. 新產(chǎn)品的基本要求 b. 技術(shù)難點和試驗?zāi)芰?c. 零部件的可采購性 d. 生產(chǎn)產(chǎn)能，產(chǎn)品預(yù)計年產(chǎn)量，成本估算 e. 人力資源要求 f. 進度要求 g. 顧客特殊要求 h其它結(jié)論：會簽：批 準日 期 開發(fā)可行性評估表 標識：TR-0701-04 編號： 1開發(fā)情況，生產(chǎn)條件 客 戶成本控制價位產(chǎn)品名稱預(yù)估年(月)產(chǎn)量產(chǎn)品型號國內(nèi)外市場預(yù)定開發(fā)日期：項 目報 價設(shè) 計樣件制造送 樣 試 生 產(chǎn)量 產(chǎn)時 間2圖面規(guī)格確認：項 目配 分評 價得 分問題點敘述a.尺寸材料規(guī)格10符合要求10b.材料來源5渠道正規(guī)5c.性能試驗10實驗室具有資格10d.研發(fā)規(guī)格資料10齊全103產(chǎn)品設(shè)計能力評估：項

11、 目配 分評 價得 分問題點敘述a. 產(chǎn)品設(shè)計能力15較強13需增加人員4生產(chǎn)技術(shù)能力評估：項 目配 分評 價得 分問題點敘述a.設(shè)備加工能力10有能力，需加強8需增添設(shè)備b.加工技術(shù)能力10有能力105制造能力評估：項 目配 分評 價得 分問題點敘述a.類似產(chǎn)品調(diào)查10有類似產(chǎn)品10b.預(yù)估制程能力101.67106產(chǎn)品負荷能力評估：項 目配 分評 價得 分問題點敘述a.生產(chǎn)線產(chǎn)能10完全滿足生產(chǎn)107綜合評估項 目配 分評 價得 分 80-100完全可行 70-80 可行 60-69重新評估 59以下 無可行性 *單項評核不得低于單項總分之半圖面規(guī)格3535產(chǎn)品設(shè)計能力1513生產(chǎn)技術(shù)能力

12、2018制造能力2015產(chǎn)品負荷能力1010總分95建議事項及綜合評價： 本公司對生產(chǎn)A11-1308020AB散熱器風扇總成完全有能力開發(fā)、制造出合格的產(chǎn)品。項目策劃小組成員會簽：設(shè)計/開發(fā)任務(wù)書標識：TR-0710-05編號: 產(chǎn)品名稱: 任務(wù)來源:可行性分析結(jié)果: 設(shè)計依據(jù)、要求及主要技術(shù)參數(shù):設(shè)計目標:滿足國家強制性法規(guī);(此產(chǎn)品本身不涉及法律法規(guī)問題)能滿足安裝及所規(guī)定的各項性能要求;設(shè)計盡可能利用現(xiàn)有零部件,有利于節(jié)約成本以及提高質(zhì)量;散熱器的主要技術(shù)參數(shù)主要根據(jù)客戶提供的圖紙。能夠在客戶規(guī)定的時間內(nèi)完成開發(fā)。開發(fā)進度：見APQP實施計劃。任務(wù)責任部門:銷售部：市場調(diào)研，與顧客的聯(lián)

13、系信息的反饋。采購部：工裝、設(shè)備、模具、材料、零部件的采購。開發(fā)部：按設(shè)計輸入要求開展和控制設(shè)計/開發(fā)的全過程活動，設(shè)計文件的編制。 工藝部: 工藝規(guī)劃及工藝指導文件的制定,模具、工裝的設(shè)計及制作，設(shè)備能力分析質(zhì)保部：配合產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)過程的驗證工作物流部: 生產(chǎn)物料的保證 生產(chǎn)部：配合樣機和工裝樣品的試制，負責試生產(chǎn)和量產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行等行政事務(wù)部：技術(shù)人員的配備、生產(chǎn)線人員的崗位培訓和考核財務(wù)部：成本的控制，資金的運作產(chǎn)品項目負責人: 擬 制審 核批 準新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 項 目 小 組 人 員 表標識：TR-0701-06 編號：產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 項 目部 門參加人職責/工作

14、內(nèi)容資格能力備 注客 戶開發(fā)部圖紙的設(shè)計、DFMEA、客戶要求的理解、樣品的試制幾何尺寸和公差質(zhì)量功能展開失效模式及分析電腦繪圖質(zhì)量先期策劃及控制計劃機械識圖計算機輔助設(shè)計/計算機輔助工程名 稱圖 號工藝部作業(yè)指導書、PFMEA、控制計劃、樣品試制SPC，場地平面布置質(zhì)量功能展開失效模式及分析SPC，控制計劃策 劃 內(nèi) 容質(zhì)保部計量器具、MSA分析、PPAP提交、設(shè)計驗證，產(chǎn)品試驗質(zhì)量功能展開失效模式及分析MSA,控制計劃1 .確定顧客要求和需求及期望；2.確定顧客內(nèi)部和外部；3.確定小組成員每一部門代表方的角色和職責及工作；4.確定過程所需的工藝文件和作業(yè)程序及方法；5.新產(chǎn)品設(shè)計和/或開發(fā)

15、全過程之各階段工作審查；6.對所提出來的設(shè)計、性能要求和制造過程評定其可行性；7.產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)問題之澄四及解決；8.確定產(chǎn)品成本、設(shè)計和/或開發(fā)進度、交付（提交）時間及其它必須考慮的限制條件；9.決定所設(shè)計和/或開發(fā)及交付（提交）的產(chǎn)品是否需要顧客或分承包方協(xié)助。銷售部市場調(diào)研及客戶聯(lián)絡(luò)失效模式及分析生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)保證質(zhì)量功能展開失效模式及分析物流部物料保證倉庫管理失效模式及分析采購部物質(zhì)能源的采購及進度追蹤失效模式及分析財務(wù)部成本控制、資金運作成本核算項目小組組長：批準日期設(shè) 計 評 審 報 告標識：TR-0701-08編號:產(chǎn)品名稱圖(代)號客戶名稱評審日期項目階段第一階段 二階段評

16、審類別設(shè)計輸入 設(shè)計輸出評審內(nèi)容及意見和建議:評審結(jié)論:評審參加人(簽字):開發(fā)部生產(chǎn)部 采購部質(zhì)保部銷售部物流部備注：擬 制審 批新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 設(shè) 計 目 標 標識：TR-0701-09 編號： 產(chǎn)品名稱圖 號顧客名稱新產(chǎn)品項目開發(fā)要求 /顧客要求設(shè)計目標產(chǎn)品可靠性目標產(chǎn)品質(zhì)量目標備 注核 準審 查制 表(初始)材料清單 標識：TR-0701-1 編號：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號顧客產(chǎn)品代號序號零件名稱圖號材料牌號及規(guī)格供應(yīng)商名稱數(shù)量質(zhì)量要求1234567891011121314151617181920 制表/日期校核/日期產(chǎn)品和過程特殊特性(初始)清單標識： TR-0701-12 編號：產(chǎn)品名

17、稱產(chǎn)品圖號客戶名稱制定日期序號過程/零件產(chǎn)品特殊特性KPC過程特殊特性KCC特殊特性符號備注備注制表核準產(chǎn)品保證計劃標識：TR-0701-14 編號：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號顧客名稱制定日期項目要求概述二風險分析/評估序號項目可能帶來的風險解決方法備注1新技術(shù)2產(chǎn)品復雜性3材料4包裝5服務(wù)6制造7其他三試驗要求四、質(zhì)量目標(PPM)編制核準項 目 策 劃 階 段 總 結(jié)標識：TR-0701-15 編號：產(chǎn)品名稱圖號客 戶產(chǎn)品先期策劃實施和執(zhí)行階段第一階段： 計劃和確立項目 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 第三階段： 過程設(shè)計和開發(fā) 第四階段：產(chǎn)品和過程確認主要任務(wù)完成情況備注總結(jié)公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃實

18、施和執(zhí)行工作的總結(jié)和支持 管理者代表（簽名）：參加人（簽字）日期： 潛在的失效模式及后果分析 （設(shè)計FMEA）標識：TR-0701-16散熱器 系統(tǒng)FMEA編號： 子系統(tǒng)頁碼：第 頁 共 頁 零部件： 設(shè)計責任： 編制： 車型年/車輛類型： 關(guān)鍵日期： FMEA日期：（編制） （修訂） 核心小組： 項目功能潛在失效模式潛在失效的后果嚴重度級別潛在失效的起因/機理頻度現(xiàn)行預(yù)防設(shè)計控制現(xiàn)行偵測設(shè)計控制探測度風險順序數(shù)RPN建議措施責任和目標完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴重度頻度探測度風險順序數(shù)RPN 設(shè)計失效模式及后果分析（DFMEA）框圖標識：TR0701-17產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號散熱器風扇總成護風圈

19、轉(zhuǎn)子總成風扇電機總成風扇葉輪機殼總成彈漲片磁瓦電刷架總成定子總成電機刷架板電樞總成軸承電刷線束總成 連接方法：螺母連接 鉚釘連接 不連接（配合安裝） 焊接連接 編制： 核準：設(shè)計FMEA檢查表顧客或廠內(nèi)零件號 第1頁，共1頁 標識：TR 0701-18問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在的失效模式及后果分析(FMEA)參考手冊來制定SFMEA和/或DFMEA？2是否已對過去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進行了評審？3是否已考慮了類似的零件DFMEAs？4SFMEA和/或DFMEA是否識別特殊特性？5是否已確認了影響高風險最先失效模式的設(shè)計特性？6對高風險

20、最先換效項目是否已確定了適當?shù)募m正措施？7對高嚴重度數(shù)項目是否已確定了適當?shù)募m正措施？8當糾正措施實施完成并經(jīng)驗證后，高風險失效項目是否已制定適當?shù)募m正措施？ 小組檢查評審人員： 制定人/日期： 控 制 計 劃標識：TR-0701-20第 頁，共 頁 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn)控制計劃編號主要聯(lián)系人/電話日期（編制）日期（修改）零件號/最新更改水平核心小組顧客工程批準/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準/日期顧客質(zhì)量批準/日期（如需要）供方/工廠供方代號 其他批準/日期（如需要）其他批準/日期（如需要）零件/過程編號過程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計劃編號產(chǎn) 品過程 產(chǎn)品/

21、過程規(guī)范/公差評價/測量技術(shù)樣 本控制方法容 量頻 率1.外協(xié)件檢驗控制計劃檢查表顧客或廠內(nèi)零件號A11-1308020AB第1頁，共1頁 TR-0701-20 問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1在制定控制計劃時是否使用了第6章所述的控制計劃方法論？2為便于產(chǎn)品/過程特殊特性的選擇，是否已識別所有已知的顧客關(guān)注的事項？3控制計劃中是否包括了所有的產(chǎn)品/過程特殊特性？4在制定控制計劃時是否使用了SFMEA，DFMEA和PFMEA？5是否明確需檢驗的材料規(guī)范？6控制計劃中是否明確從進貨（材料/零件）到制造/裝配（包括包裝）的全過程？7是否涉及研發(fā)性能試驗要求？8是否具備如控制計劃所要求的

22、量具和試驗設(shè)備？9如要求，顧客是否已批準控制計劃？10供方和顧客之間的測量方法是否一致？ 小組檢查評審人員： 制定人/日期： 設(shè) 計 驗 證 報 告標識：TR-0701-19編號：產(chǎn)品名稱數(shù) 量驗證類別驗證對象驗證依據(jù)驗證情況:結(jié)論及意見:擬制/日期審批/日期設(shè) 計 文 件 更 改 申 請 單標識：TR-0701-23 編號：申請更改部門零部件名稱更改文件名稱圖(代)號變更類型 尺寸 性能 材料 其他更改原因： 申請人： 年 月 日更改內(nèi)容：評審結(jié)果：參評人簽名：相應(yīng)更改的文件： 批準： 年 月 日設(shè) 計 更 改 評 估 表標識：TR-0701-24編號:設(shè)計更改申請單編號更改文件名稱圖 (代

23、) 號評審內(nèi)容:評審結(jié)果:參加評審人員:擬制/日期批準/日期設(shè)計更改通知單標識：TR-0701-25 編號：設(shè)計文件名稱零/部件名稱設(shè)計文件圖號零部件圖號更改方法添加 劃改 刮改 重新繪（編）制性 質(zhì)重要 一般使用性 臨時 永久 其它更改原因：原設(shè)計為：現(xiàn)設(shè)計為：相應(yīng)更改文件：更改前內(nèi)容：更改后內(nèi)容：需更改部門質(zhì)保部 工藝部 開發(fā)部 采購部 生產(chǎn)部制品處理意見：需 更 改 部 門部 門簽 收部 門簽 收擬制/日期批準/日期設(shè) 計 確 認 記 錄 表標識：編號：產(chǎn)品名稱型號客戶名稱送樣情況確認情況其它參加人員擬制/日期審批/日期 設(shè)計信息檢查表顧客或廠內(nèi)零件號 第1頁，共3頁 標識：TR-070

24、1-26 問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期 A一般情況 設(shè)計是否需要：1新材料2特殊工裝3是否已考慮了裝配變差的分析？4是否已考慮試驗設(shè)計？5對樣件是否已有計劃？6是否已完成DFMEA？7是否已完成DFMA？8是否已考慮了有關(guān)服務(wù)和維修性的問題？9是否已完成設(shè)計驗證計劃？10如果是，是由橫向職能小組完成的嗎？11是否對所有規(guī)定的試驗、方法、設(shè)備和接受準則有一個清楚的定義和了解？12是否已選擇特殊特性？13是否已完成了材料清單？14特殊特性是否已正確文件化？ 小組檢查評審人員： 制定人/日期設(shè)計信息檢查表（續(xù)）顧客或廠內(nèi)零件號 第1頁，共3頁 標識：TR-0701-26 問 題是否所要

25、求的意見/措施負責人完成日期 B研發(fā)圖樣15對于影響配合、功能和耐久性的尺寸是否已明確？16為最大限度減少全尺寸檢驗時間，是否明確了參考尺寸？17為設(shè)計功能性量具，是否已明確了足夠的控制點和基準平面？18公差是否和被接受的制造標準相一致？19使用現(xiàn)有的檢驗技術(shù)，是否有些規(guī)定要求不能被評價？ C研發(fā)性能規(guī)范20是否已識別所有的特殊特性？21是否有足夠的試驗載荷以滿足所有條件，即生產(chǎn)確認和最終使用22是否已對在最小和最大規(guī)范下生產(chǎn)的零件進行試驗？23如反應(yīng)計劃要求，能否對額外的樣品進行試驗并且仍能進行正常計劃的過程試驗？24所有的產(chǎn)品試驗是否都將在廠內(nèi)進行？25如不是，是否由批準的分承包方進行？2

26、6規(guī)定的抽樣容量和/或抽樣頻率是否可行？27如要求，對試驗設(shè)備是否已獲得顧客批準？D材料規(guī)范28是否明確材料特殊特性？ 小組檢查評審人員： 制定人/日期設(shè)計信息檢查表（續(xù)）顧客或廠內(nèi)零件號第3頁，共3頁 標識：TR-0701-26 問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期29在已被明確的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理和表面處理是否和耐久性要求相一致？30選中的材料供方是否在顧客批準的名單中？31是否要求材料供方對每一批貨提供檢驗證明？32是否已明確材料特性所要求的檢驗？如果是，則：33特性將在廠內(nèi)進行檢驗嗎？34具備試驗設(shè)備嗎？35為保證準確結(jié)果，需要培訓嗎？36將使用外部試驗室嗎？37所有被使

27、用的試驗室得到認可了嗎（如要求）？D材料規(guī)范(續(xù))是否已考慮以下材料要求：38搬運？39貯存？40環(huán)境？ 小組檢查評審人員： 制定人/日期 設(shè)備、工裝、量具和試驗設(shè)備清單 產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品圖號： 標識：TR-0701-27 共 頁 第 頁 類 別名 稱 要求或規(guī)格是否需新增自制外購外協(xié)備注設(shè)備工裝量具試驗設(shè)備是否編制： 審核： 批準： 新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查表顧客或廠內(nèi)零件號第1頁 共2頁 標識：TR-0701-28 問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期 工具和設(shè)備設(shè)計是否已考慮以下方面：1柔性系統(tǒng)，如單元生產(chǎn)？2快速更換工裝？3產(chǎn)量波動？4防錯？ 是否已制定識別以下內(nèi)容的清單：5新

28、設(shè)備？6新工裝？7新試驗設(shè)備？ 對以下內(nèi)容的接受標準是否已達成一致意見：8新設(shè)備？9新工裝？10新試驗設(shè)備？11在工裝和/或設(shè)備制造廠是否將進行初始能力研究？12是否已確定試驗設(shè)備的可行性和準確度？13對于設(shè)備和工裝是否已完成預(yù)防性維護計劃？14新設(shè)備和工裝的作業(yè)準備指導書是否完整并且清晰易懂？ 小組檢查評審人員 制定人/日期： ： 新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查表（續(xù)）顧客或廠內(nèi)零件號 第1頁 共2頁 標識：TR-0701-28 問 題是否所要求的意見/措施負責人完成日期15是否具備能在設(shè)備供方的設(shè)備上進行初始過程能力研究的量具？16是否將在生產(chǎn)工廠進行初始過程能力的研究？17是否已識別影響產(chǎn)品特殊特性的過程特性？18在確定接受標準時是否使用了產(chǎn)品特殊特性？19制造設(shè)備能否滿足預(yù)測的生產(chǎn)與服務(wù)量要求？20是否有足夠的試驗?zāi)芰Γ?