九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

安全安全生產(chǎn)檢查制度

上傳人:無*** 文檔編號:69648433 上傳時(shí)間:2022-04-05 格式:DOC 頁數(shù):16 大小:143KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
安全安全生產(chǎn)檢查制度_第1頁
第1頁 / 共16頁
安全安全生產(chǎn)檢查制度_第2頁
第2頁 / 共16頁
安全安全生產(chǎn)檢查制度_第3頁
第3頁 / 共16頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全安全生產(chǎn)檢查制度》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全安全生產(chǎn)檢查制度(16頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、上海中集洋山物流裝備有限公司SHANGHAI CIWK Wi 砧HAN LOGISTIC, EQUIPMENTLID一CIMCI中集集裝箱中集洋山編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00安全生產(chǎn)檢查制度受控狀態(tài):生效日期:受控2014.5.27編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制/修改部門審核批準(zhǔn)生效日期A/00新編李愷霖陳杰查繼新2009.7.28B/00根據(jù)集團(tuán)安全管理制度和公司實(shí)際狀況進(jìn)行修訂李愷霖張宏張義明徐光明查繼新2011.10.10C/00換版更新董春雷張義明查繼新2014.5.2

2、7D/00換版更新潘榮李愷霖胡浩棋2015.3.9地址:上海市浦東新區(qū)江山路4466號 電話:021-61186888傳真:021-61186999郵編:20130710 / 13編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第001目的本文件規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的辦法和要求,預(yù)防各類事故的發(fā)生。2適用范圍本程序適用于中集洋山全公司范圍的安全檢查。3定義3.1班組每日自檢由班組長和胎位長每日對本班組胎位的安全情況進(jìn)行檢查。3.2部門周檢每周由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查部門區(qū)域內(nèi)安全狀況。3.3日常檢查指貫穿于日常各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)檢查,如布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)安全布置工作,檢查生產(chǎn)狀況

3、時(shí)的安全檢查工作,以及平時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全問題的處理工作。(本處包含安全員的日常點(diǎn)檢和設(shè)備的日常點(diǎn)檢)3.4班組安全管理臺帳檢查每月5日,專職安全員要對收回的轄區(qū)班組安全臺帳進(jìn)行例行檢查3.5專項(xiàng)檢查指特定項(xiàng)目的檢查,如安全管理制度、安全操作規(guī)程的制訂及執(zhí)行情況的檢查,起重、運(yùn)輸安全情況的檢查, 防火防爆檢查,電氣安全檢查,設(shè)備安全檢查等。3.6季節(jié)性檢查指根據(jù)季節(jié)性氣候特定組織的專門性檢查,包括夏季防暑檢查,冬季防凍檢查,以及防臺風(fēng)、防雷擊、防汛等 檢查。編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第003.7重點(diǎn)部位檢查專職安全員每天對生產(chǎn)線重點(diǎn)部位的檢查。3.8節(jié)假日檢查

4、國家法定節(jié)日放假前安全檢查包括春節(jié)安全大檢查、五一安全大檢查、十一安全大檢查、元旦安全大檢查等3.9部門間交叉互檢生產(chǎn)、設(shè)備、物料、質(zhì)控、企管、行政每月進(jìn)行的交叉互檢查,交叉互檢不做為部門周檢查項(xiàng)目。4 .總經(jīng)理巡檢由總經(jīng)理帶隊(duì)檢查,每月至少下線檢查兩次。4職責(zé)4.1日常檢查由工段長、班組長、專職安全員、設(shè)備部專職人員負(fù)責(zé)落實(shí)。4.2特種設(shè)備檢查由設(shè)備部、安管辦負(fù)責(zé)。4.3節(jié)假日安全檢查由安管辦負(fù)責(zé)組織。4.4專項(xiàng)檢查由安管辦組織,各部門及各職能主管部門負(fù)責(zé)。4.5季節(jié)性檢查由各職能部門負(fù)責(zé) 。4.6部門間交叉互檢由安管辦策劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.7總經(jīng)理巡檢由總經(jīng)理秘書處負(fù)責(zé)組織。5規(guī)

5、定5.1安全檢查的主要內(nèi)容5.1.1查現(xiàn)場、查隱患。深入生產(chǎn)現(xiàn)場查管理缺陷,查員工的不安全行為(違章),查不安全的作業(yè)環(huán)境(文明生產(chǎn)、設(shè)備)等,特另幾注意對一些要害部位,如配電房、油漆倉庫、氣瓶供應(yīng)站以及易燃易爆等場所、機(jī)動(dòng)編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00車輛、起吊設(shè)備及吊具作嚴(yán)格檢查。5.1.2查安全管理制度、安全操作規(guī)程的制訂、修訂,貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行情況;各種安全臺帳是否齊全,各種資料檔 是否完備。5.1.3查辦公室辦公設(shè)施、安全用電、消防安全燈以及公司“五同時(shí)”的落實(shí)情況。5.1.4查事故隱患整改落實(shí)情況,檢查中除應(yīng)貫徹邊查邊整改的原則外,還應(yīng)對被檢查

6、的部門上次所查出的不安全因素(按當(dāng)時(shí)登記的項(xiàng)目、整改措施和期限)進(jìn)行復(fù)查,看是否已整改,如未整改或整改措施不力的,應(yīng)重 新提出要求,限期整改。同時(shí)納入安全責(zé)任制考核。5.2安全檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求,應(yīng)建立適應(yīng)檢查需要的組織。上述幾種檢查也可以結(jié)合起來進(jìn)行。5.2.1班組每日自檢此檢查工作由各班組長負(fù)責(zé)每日接班時(shí)組織實(shí)施,每日按點(diǎn)檢表內(nèi)容點(diǎn)檢兩次,并由工段長負(fù)責(zé)跟蹤。5.2.2部門檢查5.2.2.1由各部門長帶隊(duì)進(jìn)行,對部門內(nèi)的安全管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備器具以及人員的作 業(yè)行為等,存在的可能安全隱患,進(jìn)行逐一排查;5.2.2.2每次檢查不一定要求對部門

7、所有區(qū)域全部檢查,但每次必須對部門不同的安全工作內(nèi)容進(jìn)行檢查;關(guān)鍵在于對重大隱患或顯而易見的危險(xiǎn)源點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與整改;5.2.2.3 一線部門規(guī)定每周排查三次,二線部門每月排查一次。5.2.2.4各部門檢查問題項(xiàng)目每周一報(bào)安管辦進(jìn)行匯總,由安管辦聯(lián)合相關(guān)部門開展問題解決溝通會(huì),并由相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施整改,整改完畢后進(jìn)行整改驗(yàn)證,由安管辦統(tǒng)一備案。5.2.2.5各部門長檢查具體要求如下:編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00部門次數(shù)每次檢查時(shí)間(小時(shí))行政部1次/月2財(cái)務(wù)部1次/月1技術(shù)客服部1次/月1采購運(yùn)輸部1次/月1設(shè)備部3次/周2生產(chǎn)部3次/周2質(zhì)控部3次/周

8、2物料部3次/周2企管部1次/周2安管辦3次/周2管理部分管領(lǐng)導(dǎo)2次/周2總經(jīng)理2次/月25.226部門內(nèi)其他干部的安全檢查時(shí)間由各部門自定。所有安全檢查要有同意的要求和書面記錄。5.2.3生產(chǎn)部具體檢查內(nèi)容a. 查安全操作、保養(yǎng)規(guī)程的培訓(xùn)和執(zhí)行情況;b. 查員工操作行為和勞護(hù)用品穿戴情況;c. 查設(shè)備、工裝、工具(含電、氣動(dòng)工具)的完好情況;d. 查起重設(shè)備、吊具、遙控器等的完好和點(diǎn)檢執(zhí)行情況;e. 查安全吊運(yùn)、安全堆放、安全運(yùn)輸情況;編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00f. 查氣缸、壓腳的安全使用情況;g. 查升降臺等的安全使用情況;h. 查車間內(nèi)的安全

9、防護(hù)裝置的使用情況;i. 查電氣設(shè)備的安全使用情況;g. 查氧氣、乙炔、二氧化碳瓶的開關(guān)閥門、割炬、氣管、阻火器、壓力表、安全閥等完好及安全使用情況;k.查除塵、吸風(fēng)、抽風(fēng)運(yùn)作情況;I查辦公場所安全用電、消防安全、設(shè)施完好等; m現(xiàn)場油漆易燃易爆物品的安全保管和使用情況。5.2.4企管部具體檢查內(nèi)容5.241查車間消防安全:a. 查消防制度健全及落實(shí)情況;b. 查消防人員(含兼職)是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格;c. 查消防重點(diǎn)部位員工的消防培訓(xùn)情況;d. 查車間消防控制系統(tǒng)是否完好有效;e. 查消防器材的齊全和完備情況;f. 查油漆線、油漆庫的消防安全制度落實(shí)情況;g. 查動(dòng)火制度的執(zhí)行和防范措

10、施落實(shí)情況;h. 查消防隱患和違章。5.2.4.2查辦公室消防安全:a. 查辦公場所安全用電情況;編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00b. 查機(jī)房的消防系統(tǒng)完好情況;c. 查辦公區(qū)域消防器材的完好有效性;d. 查辦公區(qū)域的消防通道、標(biāo)識、應(yīng)急燈、防火卷簾門(月檢)等是否正常;e. 查辦公區(qū)域是否存在消防安全隱患。5243查交通安全:a. 查公司員工駕駛機(jī)動(dòng)車輛是否證照齊全、上下班駕駛摩托車是否戴好頭盔、是否遵守交通法規(guī);b. 查車輛在廠區(qū)內(nèi)的安全行駛情況;5.2.5設(shè)備部具體檢查內(nèi)容5.2.5.1查機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備(含吊鉤、吊具、掛鉤等)的設(shè)備完好和安全使

11、用情況(詳見點(diǎn)檢表內(nèi)容)525.2查電氣:所有電氣設(shè)備和接線的完好、照明、移動(dòng)電氣設(shè)備及電動(dòng)工具的漏電保護(hù)、保護(hù)接地、行車、 輸送鏈條等各種設(shè)備的急停開關(guān);5.2.5.3查空壓機(jī)和壓力容器:儲(chǔ)氣罐、氣瓶(本部門使用的)及壓力表、安全閥按國家規(guī)定進(jìn)行定期的檢查、 使用管理等情況。5.2.5.4查廠內(nèi)運(yùn)輸車輛:堆高機(jī)、叉車、拖拉機(jī)、電瓶車、電動(dòng)車的設(shè)備完好及安全管理和使用情況;5.2.5.5查房屋建筑、道路、下水道、陰井、防臺、防汛、防雷、防高處物體墜落。5.2.6行政部具體檢查內(nèi)容 5.2.6.1查食堂設(shè)備操作規(guī)程制定與落實(shí)情況、運(yùn)輸車輛、食堂衛(wèi)生、食品安全、炊事機(jī)械、液化氣房、食梯及 安全用電

12、等5.2.6.2查小車班車輛管理制度制定和落實(shí)情況、車輛日常點(diǎn)檢及臺帳和駕駛員安全駕駛行為等。5.2.6.3查物業(yè)管理:編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00a. 查辦公樓安全用電;b. 查醫(yī)務(wù)室安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況,醫(yī)療器械、醫(yī)療廢棄物的處理和臺帳等。5.264查廢料堆場的外來人員安全培訓(xùn)執(zhí)行和臺帳、外來人員勞護(hù)穿戴、設(shè)備、工具的安全操作、安全用電、 消防安全和安全堆放情況5.2.7采購運(yùn)輸部具體檢查內(nèi)容5.2.7.1查辦公場所安全用電、消防安全、設(shè)施完好、人員到生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)穿戴及安全知識掌握情況527.2查外部車輛完好、駕駛員證件齊全、超速、超

13、載及廠區(qū)其他安全規(guī)定執(zhí)行情況527.3查堆場堆箱符合性,是否存在超高、單獨(dú)堆放等現(xiàn)象。5.2.8物料部具體檢查內(nèi)容:5.2.8.1查倉庫(卷鋼庫、木地板、油漆庫、配件庫、綜合庫):5.2.8.2查安全操作、保養(yǎng)規(guī)程的培訓(xùn)和執(zhí)行情況;5.2.8.3查員工操作行為和勞護(hù)用品穿戴情況;5.2.8.4查所有消防安全報(bào)警(含油漆庫溫度測量)及設(shè)施完好情況;5.2.8.5查消防通道是否通暢,消防設(shè)施周圍無雜物堵塞;5.2.8.6查物料堆放是否安全;5.2.8.7查起重設(shè)備、吊具、遙控器等的完好和點(diǎn)檢執(zhí)行情況;528.8查倉庫門窗、地面、天花板等建筑設(shè)施是否安全完好;5.2.8.9查電氣設(shè)備的安全使用情況;

14、5.2.8.10查易燃易爆物附近消防安全。5.2.8.11查運(yùn)輸班車輛管理制度制定和落實(shí)情況、車輛及叉(吊)具日常點(diǎn)檢及臺帳、駕駛員安全駕駛行為、上海中集洋山物流裝備有限公司SHANGHAI CIWK Wi 砧HAN LOGISTIC, EQUIPMENTLID一CIMCI中集集裝箱中集洋山編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00超載、超速及其他違章行為等。528.12查開卷羅拉車間(含開卷、底橫梁自動(dòng)線、側(cè)板自動(dòng)線、底側(cè)梁羅拉線、返修房):a. 查安全操作、保養(yǎng)規(guī)程的培訓(xùn)和執(zhí)行情況;b. 查員工操作行為和勞護(hù)用品穿戴情況;c. 查設(shè)備、工裝、工具(含電、氣動(dòng)工

15、具)的完好情況;d. 查起重設(shè)備、吊具、遙控器等的完好和點(diǎn)檢執(zhí)行情況;e. 查安全吊運(yùn)、安全堆放、安全運(yùn)輸情況;f. 查氣缸、壓腳、模具的安全使用情況;g. 查升降臺和減速器等的安全使用情況;h. 查車間內(nèi)的安全防護(hù)裝置的使用情況;i. 查電氣設(shè)備的安全使用情況;j. 查氧氣、乙炔、二氧化碳瓶的開關(guān)閥門、割炬、氣管、阻火器、壓力表、安全閥等完好及安全使用情況;k. 查除塵、吸風(fēng)、抽風(fēng)運(yùn)作情況;l. 查辦公場所安全用電、消防安全、設(shè)施完好等;m. 現(xiàn)場油漆易燃易爆物品的安全保管和使用情況。5.2.8.13查外包工:a.外包工安全培訓(xùn)落實(shí)情況;b外包工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況;c是否執(zhí)行安全操作規(guī)程

16、。5.2.9財(cái)務(wù)部具體檢查內(nèi)容:地址:上海市浦東新區(qū)江山路 4466 號 電話:021-61186888傳真:021-61186999郵編:20130710 / 13上海中集洋山物流裝備有限公司SHANGHAI CIWK Wi 砧HAN LOGISTIC, EQUIPMENTLID一CIMCI中集集裝箱中集洋山編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00529.1查辦公場所安全用電、消防安全、設(shè)施完好等;5210技術(shù)客服部具體檢查內(nèi)容:5.2.10.1查辦公場所安全用電、消防安全、設(shè)施完好、人員到生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)穿戴及安全知識掌握情況;5.3專項(xiàng)檢查各類專項(xiàng)檢查由各

17、部門、各職能主管部門組織,安全員及有關(guān)人員參加,每月定期進(jìn)行檢查。5.4季節(jié)性安全檢查一般根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),由職能部門(組)擬訂計(jì)劃和組織實(shí)施。5.5日常檢查及重點(diǎn)部位檢查5.5.1工段、班組、個(gè)人、專職安全員、設(shè)備部專職人員同時(shí)進(jìn)行,在上班期間天天查,查本轄區(qū)、本崗位;5.5.2專職安全員檢查a. 專職安全員依照點(diǎn)檢時(shí)間表,使用點(diǎn)檢表對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。b. 專職安全員的點(diǎn)檢范圍:專職安全員點(diǎn)檢路線圖。c. 專職安全員的點(diǎn)檢內(nèi)容:安全檢查表。d. 專職安全員每班做好安全巡檢記錄,以安全日報(bào)的形式并反饋給相關(guān)部門及人員。5.5.3設(shè)備部專職人員按照設(shè)備日常點(diǎn)檢表有關(guān)內(nèi)容,對設(shè)備逐一進(jìn)行檢查,對有

18、隱患的設(shè)備,應(yīng)立即修理,并在點(diǎn)檢卡上記錄。5.6節(jié)假日安全檢查根據(jù)國家法定假日,由安管辦組織相關(guān)責(zé)任部門對全公司進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)檢查內(nèi)容編制整改計(jì)劃驗(yàn)證表,發(fā)至相關(guān)責(zé)任整改部門,整改責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改,安管辦根據(jù)上報(bào)的整改完成時(shí)限進(jìn)行復(fù)查。5.7專項(xiàng)檢查地址:上海市浦東新區(qū)江山路4466號 電話:021-61186888傳真:021-61186999郵編:20130716 / 13編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00安管辦根據(jù)當(dāng)前安全情況負(fù)責(zé)對公司某一方面的專項(xiàng)問題 (消防相關(guān)問題點(diǎn)由企管部消防小組組織) 進(jìn)行檢查, 并根據(jù)檢查內(nèi)容編制整改計(jì)劃驗(yàn)證表,發(fā)至

19、相關(guān)責(zé)任整改部門,整改責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改,安管辦根據(jù)上報(bào)的 整改完成時(shí)限進(jìn)行復(fù)查。5.8季節(jié)性檢查季節(jié)性檢查由各部門按當(dāng)前季節(jié)特性,對部門內(nèi)進(jìn)行檢查(包含防暑降溫、防汛防臺、冬季防火等),根據(jù)檢查結(jié)果填寫整改計(jì)劃驗(yàn)證表,并在檢查完成后兩個(gè)工作日內(nèi)反饋至公司安管辦備案,安管辦對部門整改情況進(jìn)行復(fù)查、跟蹤。5.9部門間交叉互檢部門間交叉互檢由安管辦于每年12月底前安排次年互檢計(jì)劃,責(zé)任部門根據(jù)互檢計(jì)劃進(jìn)行有效策劃,并按時(shí)進(jìn)行互檢工作,互檢完成后填寫部門互檢問題反饋表至相關(guān)部門,相關(guān)部門填寫相關(guān)整改計(jì)劃并在兩個(gè)工 作日內(nèi)交安管辦進(jìn)行備案,安管辦將根據(jù)整改時(shí)限進(jìn)行整改驗(yàn)證。5.10管理部分管領(lǐng)導(dǎo)檢查管理

20、部分管領(lǐng)導(dǎo)每周對分管區(qū)域進(jìn)行檢查,整改責(zé)任部門根據(jù)檢查結(jié)果填寫整改計(jì)劃驗(yàn)證表,并在檢查完成后兩個(gè)工作日內(nèi)反饋至公司安管辦備案,安管辦對部門整改情況進(jìn)行復(fù)查、跟蹤。5.11總經(jīng)理巡檢總經(jīng)理巡線統(tǒng)一由總經(jīng)理秘書處根據(jù)管理部要求進(jìn)行籌劃,根據(jù)管理部既定路線進(jìn)行,巡線結(jié)束后由秘書處統(tǒng) 一形成管理部巡線總結(jié)報(bào)告發(fā)至各部門,部門根據(jù)管理部巡線總結(jié)報(bào)告中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整改,總經(jīng)理 秘書處做好后續(xù)整改跟蹤事宜。6檢查記錄各級安全性檢查均須詳實(shí)記載或建立臺帳,其內(nèi)容必須包括:存在問題;整改措施;執(zhí)行責(zé)任人;要編號:SYLE-LSM-SI-024版本號D安全生產(chǎn)檢查制度修改次第00求完成日期;檢查落實(shí)情況(檢查人)

21、。7不安全因素的整改要求7.1各類安全檢查所找出的不安全因素,應(yīng)堅(jiān)持邊查邊整改的原則,在安全檢查過程中,實(shí)行“三定”、“四不推”的原則(即:定責(zé)任人,定時(shí)間,定措施;個(gè)人能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工段,工段能 解決的不推給部門,部門能解決的不推給公司)。7.2對專項(xiàng)、季節(jié)、日?;?、重點(diǎn)部位的安全檢查中所查出的不安全因素,均應(yīng)及時(shí)報(bào)安全組、企管消防組, 據(jù)此,安全組、企管消防組,分類建檔,并及時(shí)以郵件形式發(fā)送到相關(guān)部門整,予以跟蹤考核,對未及時(shí)整改 的報(bào)安委會(huì)考核。7.3對于某些重大事故隱患或限于一時(shí)物質(zhì)條件而一時(shí)不能解決的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)安管辦組織落實(shí),使查出來的 問題件件有著落。8記錄安全檢查日報(bào)表9附錄本規(guī)定由安管辦制定,并負(fù)責(zé)解釋、修訂,總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!