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企業(yè)管理表格-第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計(jì)

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1、第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理日益要求系統(tǒng)化和科學(xué)化,作為管理手段之一的表格對此作用極大;一方面做為管理用的表格較文字更加系統(tǒng)化和規(guī)范化;另一方面表格本身既涵蓋了管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié),而整個(gè)管理工作有時(shí)并非一兩張表格所能概括的,這就要求表格與表格之間的相互配套及其合作,本文所介紹的套寫式表格即是生產(chǎn)管理過程中常用到的一種。一、 套寫式表格的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 生產(chǎn)管理套寫式表格的設(shè)計(jì)是以訂貨生產(chǎn)企業(yè)中的訂單為中心的,則以訂單號碼作為整套表格管理活動的基礎(chǔ),可使整個(gè)管理活動達(dá)到理想的水平。在這種情況下,套寫式表格的設(shè)計(jì)均應(yīng)以同一訂單為中心,按照通知生產(chǎn),安排進(jìn)行開始,一步步完成整個(gè)生產(chǎn)過程的管理工作,

2、具體過程參見下圖:為使以上各工作步驟能在最簡單合理的狀態(tài)下進(jìn)行,這套表格也可以采用“通知與報(bào)告”合并的方式進(jìn)行。通 知 與 報(bào) 告領(lǐng)料控制效率分析收款記錄出貨控制成本記錄生產(chǎn)報(bào)告質(zhì)量控制通知生產(chǎn)二、 設(shè)計(jì)套寫式表格詳細(xì)說明 按照整個(gè)生產(chǎn)管理過程要點(diǎn)分類,一套表格大體可分為七個(gè)部分,亦即七聯(lián)表格,各聯(lián)表格內(nèi)容分別說明如下:第一聯(lián):業(yè)務(wù)聯(lián)。主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)資料、客戶資料、制作方法、包裝方法、印刷說明、箱標(biāo)、發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)估實(shí)際成本等。第二聯(lián):生產(chǎn)聯(lián)。主要內(nèi)容除業(yè)務(wù)聯(lián)所包括內(nèi)容以外,可附上本批效率記錄一項(xiàng)。第三聯(lián):會計(jì)聯(lián)。主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)資料、客戶資料、包裝方法、印刷說明、會計(jì)收款記錄、成本分析等

3、。第四聯(lián)第六聯(lián):生產(chǎn)及質(zhì)量管理聯(lián)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)資料、注意事項(xiàng)、制作方法、包裝方法、印刷說明、領(lǐng)料記錄、生產(chǎn)記錄等。第七聯(lián):倉庫聯(lián)。主要內(nèi)容包括生產(chǎn)資料、注意事項(xiàng)、制作方法、發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)、包裝方法、發(fā)料記錄等。 為使以上各類資料記載不至于重復(fù)或干擾其它部門工作,此套表格采用套寫式并加復(fù)寫油墨方法印刷。這種做法可使管理工作簡化到令人滿意的效果。 三、套寫式表格的流程及配合表格設(shè)計(jì)說明 在設(shè)計(jì)套寫式表格的過程中。一套管理表格的流程是十分重要的,此外,對許多配合主表使用的配套表格也必須加以了解,在此對這兩個(gè)方面分別予以說明。1 表格流程: 套寫式表格的流程一般可分為兩個(gè)階段,第一階段為發(fā)單階段,其

4、過程包括填表、審核、確認(rèn)、發(fā)單幾項(xiàng),其流程可由下圖所示:填 表審 核 確 認(rèn)填寫制造方法及發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)發(fā) 單 第二階段則為記錄與報(bào)告,也就是將各部門管理事項(xiàng)逐一記錄于表中,待本批生產(chǎn)任務(wù)完成后送交上級或者有關(guān)部門,其流程內(nèi)容如下:1 業(yè)務(wù)聯(lián),交易事項(xiàng)2 生產(chǎn)聯(lián)及倉庫聯(lián),將各管理事項(xiàng)記錄后送生管室3 生管室聯(lián)交會計(jì)室,合錄有關(guān)資料后送回生管室4 會計(jì)室根據(jù)前項(xiàng)資料計(jì)算成本并核對收款金額1 其它配套表格 很多時(shí)候,一套表格并不能將整個(gè)生產(chǎn)管理過程詳細(xì)地概括進(jìn)去,所以需要有部分輔助性的表格,這類表格的設(shè)計(jì)可依據(jù)主要表格的內(nèi)容及其管理需要。 四、套寫式表格的優(yōu)點(diǎn)及限制說明 套寫式表格的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性和科學(xué)性,往往能使企業(yè)的生產(chǎn)管理過程簡化到最低限度,同時(shí)使這種管理更加詳細(xì)和科學(xué),但另一方面,套寫式表格管理的限制也是很明顯的。一方面生產(chǎn)類型和生產(chǎn)管理的方式限制,另一方面是企業(yè)的不同性質(zhì)所限,因此,在設(shè)計(jì)套寫式表格過程中,這是應(yīng)該注意的問題,只有把握住這兩個(gè)方面,才能使套寫式表格的設(shè)計(jì)和運(yùn)用更加充分和科學(xué)。

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