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1、施工項目管理習題一、 單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意。請將正確答案的編號字母填在括號中）。1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的（ D ）。 P1A.質(zhì)量目標 B。質(zhì)量方針 C.質(zhì)量保證體系 D.質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理應由（ A )負責，并要求參加項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動，才能有效地實現(xiàn)預期的方針和目標. P1A.項目經(jīng)理 B。項目技術負責人 C。施工員 D。總監(jiān)理工程師3、( A )是影響施工項目質(zhì)量的第一個重要因素。 P2A。人 B.材料 C。機械設備 C.工藝方法 4、影響施工項目質(zhì)量的五大因素是（ C ）。 P2A.人、材料、機械設備、工藝方法、安全B.人、材料、

2、機械設備、工藝流程、勞動環(huán)境C。人、材料、機械設備、工藝方法、環(huán)境D.人、材料、機械設備、技術方案、工程技術環(huán)境5、( D ）的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗的基礎。 P6A.單位工程 B。分部工程 C.分項工程 D。檢驗批6、工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按（ C )順序進行的。 P6A.分項工程、分部工程、單位工程B.檢驗批、分部工程、單項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.分項工程、分部工程、單位工程、建設項目7、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為( B ）四個階段. P7A.計劃、實施、分析、檢查 B。計劃、實施、檢查、處置C。預測、計劃、實施、處置 D。計劃、實施、分

3、析、控制8、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中，“A”代表（ D )。 P7A.計劃 B.實施 C.檢查 D。處置9、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指( B ）。 P7A。根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為今后類似質(zhì)量問題的預防提供借鑒.B。采取應急措施,解決當前的質(zhì)量問題。C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果D。根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動10、在PDCA循環(huán)中,對計劃實施過程進行的各種檢查,指的是（ D ）. P7A。作業(yè)者自檢 B.作業(yè)者互檢C。專職管理者專檢 D。包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢11、“全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量?！笔牵?B ）質(zhì)量控制策略.

4、P8A。事前 B.事中 C.事后 D.所有階段12、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ C ）的內(nèi)容.P9A。事前控制 B.事中控制 C。事后控制 D.反饋控制13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也是（ C ）的具體化。P9A.質(zhì)量保證體系 B。質(zhì)量計劃 C.PDCA 循環(huán) D.質(zhì)量控制系統(tǒng)14、按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎，屬于（ A ）的內(nèi)容。P8A。事前控制 B。事中控制 C。事后控制 D.反饋控制15、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)主要包括（ D ）四個措施的安排。P10A.技術

5、、組織、經(jīng)濟、控制 B。技術、組織、協(xié)調(diào)、控制C。技術、組織、協(xié)調(diào)、管理 D.技術、組織、經(jīng)濟、管理16、施工項目質(zhì)量目標體系的建立,必須按（ B ）層次自上而下按橫向和縱向分層次展開.P10A.目標 B。結(jié)構(gòu) C.管理 D.控制17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準備質(zhì)量控制、( B ）質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制.P11A。施工組織 B.施工過程 C。施工測量 D。施工工序18、在施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,缺乏（ D )就會無法改進質(zhì)量，無法進行決策。 P11A.動力機制 B.約束機制 C.經(jīng)營機制 D。反饋機制19、按照工程重要程度,單位工程開工前，應由（B）組織全面的技術交底。P14A

6、.施工單位項目經(jīng)理 B。企業(yè)或項目技術負責人 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D。設計單位代表20、各分項工程施工前,應由( C ）向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。 P14A。企業(yè)技術負責人 B。項目經(jīng)理C。項目技術負責人 D.施工員21、機械設備使用時應貫徹“人機固定”原則,實行( D ）的使用管理制度。 P17A。定機、定臺班、定崗位責任B.定機、定人、定產(chǎn)出C。定機、定臺班、定產(chǎn)出D。定機、定人、定崗位責任22、影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，其中“勞動保護與安全施工屬于（ C ）因素。 P18-19A.工程技術環(huán)境 B。工程管理環(huán)境 C。勞動環(huán)境 D。組織環(huán)境23、計量控制是保證工程

7、項目質(zhì)量的重要手段和方法，其主要任務是（ C ）. P19A。建立計量管理部門和配置計量人員B.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度C。統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 D。監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確24、工序質(zhì)量控制的核心是（ A ）. P20A。管理因素 B.管理結(jié)果 C。管理過程 D。管理人員25、成品保護的措施包括（ A ）。P2324 A.護、包、蓋、封 B。護、包、蓋、遮C.防、包、蓋、封 D。護、包、看、封26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋，以防堵塞是屬于成品保護的( C )措施。 P2324A。提前保護 B。包裹 C.表面覆蓋 D。局部封閉27、參加竣工驗收階

8、段施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備（ D ）的資格。 P24A。建造師 B。相應職稱 C。相應學歷 D。規(guī)定28、工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應經(jīng)( D ）確認.P24A。建設行政主管部門 B。建設單位項目負責人 C.總監(jiān)理工程師 D.共同29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應進行（ B ）。P24A.見證取樣檢測 B.抽樣檢測 C。計數(shù)檢驗 D.計量檢驗30、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（ B )是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收. P25-26A。返工處理 B。修補處理 C。讓步處理 D。降級處理31、質(zhì)量控制應貫徹（ A ）的方針。 P28A.預防

9、為主 B.全面質(zhì)量管理 C。以人為本 D?？萍紕?chuàng)新32、施工質(zhì)量計劃應由（ A )編制。 P28A.施工承包企業(yè) B.項目建設單位C。施工監(jiān)理企業(yè) D.施工設計企業(yè)33、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收基本要求的是（ C ）. P24 A。工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行B。隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件。 C。建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑構(gòu)件和設備應進行驗收。 D.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。 34、檢驗批合格的條件是（ D ）。 P34A。主控項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄B.一般項目全部合格并具有完整

10、的操作質(zhì)量檢查記錄C.資料完整 D.主控項目和一般項目全部合格，資料完整35、當經(jīng)檢測達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,該驗收項目（ B ）。 P36A.不能驗收 B.可予以驗收C。協(xié)商確定是否驗收 D.由工程管理部門裁定能否驗收36、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程（ A ）. P37A。嚴禁驗收 B.可讓步驗收C.協(xié)商確定是否驗收 D。由工程管理部門裁定能否驗收37、單位工程質(zhì)量驗收應由（ D )單位組織。 P38A.監(jiān)理 B.施工 C。設計 D.建設38、質(zhì)量竣工驗收指的是（ D ）驗收. P24A。分項工程 B。分部分項工程

11、C.分部工程 D。單位工程39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和（ D ）三種。P30 A。分析法 B.比較法 C.計算法 D.試驗法40、現(xiàn)場質(zhì)量實測檢查常用的手段有（ C ）。 P31A.靠、吊、敲、照 B.靠、量、套、敲C?？俊⒌?、量、套 D.靠、吊、量、照41、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（ D )。 P39A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D。既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施

12、工質(zhì)量42、建設單位應該在（ D ）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 P39A。工程開工當日 B.開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi) D。工程項目開工前43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起( C ）天內(nèi)提交竣工驗收部門備案。 P40A.3 B.7 C.5 D。l044、在工程建設全過程中，（ A ）按照監(jiān)督方案對項目施工情況進行不定期的檢查。 P39A。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) B。總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人 D。建設單位45、在質(zhì)量管理八項原則中，貫徹（ B ）原則會調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，對提高質(zhì)量管理體系的有效性具有重要作用 。 P41A.領導作用 B.全員參與 C。過程方法 D.持續(xù)改進4

13、6、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ B ）為關注焦點。 P40A。過程方法 B.顧客 C.持續(xù)改進 D。創(chuàng)新47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法包括（ B )三大環(huán)節(jié)。P41A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)策劃D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)識別、系統(tǒng)管理48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準,是按（ C ）從2000版ISO9000分類國際標準轉(zhuǎn)化而成的。 P40A。互利原則 B。系統(tǒng)原則 C。等同原則 D。等價原則49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準屬于( C ）。P40A。行業(yè)推薦性標準 B。行業(yè)強制性標準C.國家推薦性標準 D。國家強制性標準50、根據(jù)

14、質(zhì)量管理八項原則，企業(yè)對于供方應（ C ）。P41 A.只講控制，不講合作互利 B.只講合作互利,不講控制C.既講控制，又講合作互利 D.既不講控制，也不講合作互利51、質(zhì)量管理體系程序文件是（ A ）為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則. P43A。企業(yè)各職能部門 B。項目經(jīng)理部C。質(zhì)量管理協(xié)會 D。國家52、質(zhì)量管理體系的（ C ）文件是用以表明質(zhì)量管理體系的運行情況和證實其有效性的文件。 P47A。法規(guī)性 B?？煽啃?C。見證性 D.施工文件53、企業(yè)質(zhì)量體系獲準認證的有效期一般為( B ）. P49A。1年 B.3年 C.l0年 D。5年54、在工程質(zhì)量問題中，如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度

15、應力和地基的沉降而變化屬于工程質(zhì)量問題的（ C ）特點.P51A。復雜性 B.嚴重性 C?？勺冃?D.多發(fā)性55、在工程質(zhì)量問題中，如屋面、衛(wèi)生間漏水，地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下列（ D )特點。P51 A。復雜性 B.嚴重性 C。可變性 D.多發(fā)性56、影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（ B ）。P51A.一般施工質(zhì)量事故 B。重大施工質(zhì)量事故 C.指導責任事故 D.操作責任事故57、經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為（ C ）。 P51A。一般事故 B.中級事故 C.重大事故 D.特大事故58、由于施工技術方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事

16、故屬于（ C ）。 P52A.嚴重施工質(zhì)量事故 B。重大施工質(zhì)量事故 C。指導責任事故 D。操作責任事故59、某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的（ B ）. P55A。應處理后再施工 B.可不作處理C.應停止施工并整改 D。可作為質(zhì)量事故處理60、“質(zhì)量通病說明了這些施工質(zhì)量問題的（ A ）。 P55A。多發(fā)性 B。可變性 C.嚴重性 D。復雜性61、進度是指某項工作進行的速度，工程進度即為工程進行的( ） 。P67A。形象化 B.工期 C。展開 D。速度62、 ( )體現(xiàn)的是項目自身水平的工期消耗，而且可以對其進行優(yōu)化。P68A.計劃工期 B。計算工期 C。合同工期 D。過程工期63

17、、把施工對象劃分成若干個施工段,每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施工段上進行作業(yè)，以達到連續(xù)、均衡施工的組織方式是（ C ）P69A。依次施工 B。平行施工 C。流水施工 D.搭接施工64、劃分( )的目的是使各施工隊（組）的勞動力能正常進行流水連續(xù)作業(yè)，不致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70A。施工過程 B.施工段 C.施工層 D.時間參數(shù)65、流水施工參數(shù)主要包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和（ A ). P69A?？臻g參數(shù) B.技術參數(shù) C。組織參數(shù) D。管理參數(shù)66、流水施工方法相對于平行施工方法可（ C ）.P69A.縮短工期 B.增加窩工現(xiàn)象C。提高勞動生產(chǎn)率 D。造成工作面擁擠67、流水施工的空間

18、參數(shù)包括（ C ）。P69A.施工段及施工段數(shù) B。施工層及施工層數(shù)C.施工段與施工層 D.施工段及工作面數(shù)量68、( ）是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作持續(xù)時間。P71A.施工段 B.流水節(jié)拍 C。流水步距 D。間歇時間69、( ）是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指（ D ）。P72A。工藝間歇時間 B.組織間歇時間C。相鄰施工過程先后開工的時間間歇 D。工藝間歇或組織間歇時間71、某工程包括A.B。C三個施工過程，無層間流水,且分為4個施工段，每個施工過程的流水節(jié)拍為2天,又知

19、各個施工過程之間均無間隔時間，則該工程的流水施工工期為（ B ）P74A。10天 B。12天 C。14天 D。16天72、( ）指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等，而成倍數(shù)關系。P78A.無節(jié)奏專業(yè)流水 B.平行流水C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水 D。依次流水73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是( C ）P79A.增加施工段 B。改變流水節(jié)拍C。增加施工過程班組數(shù) D。重新劃分施工過程數(shù)74、某基礎工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為2、6、4、2天，該工程的流水

20、施工工期為（ B ）P80A。20 B.22 C.28 D.1875、利用（ A ）的方法編制進度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關系。 P82A。工程網(wǎng)絡計劃 B。關鍵日期表 C。橫道圖進度計劃 D.關鍵路線76、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖是（ D ）。P82A。單代號搭接網(wǎng)絡圖 B。單代號網(wǎng)絡圖C.單代號時標網(wǎng)絡圖 D。雙代號網(wǎng)絡圖77、雙代號網(wǎng)絡圖中的（ C ）的工作，稱為虛工作。P83A.既消耗時間，又消耗資源 B.只消耗時間，不消耗資源C。既不消耗時間，也不消耗資源 D.不消耗時間，只消耗資源 78、雙代號網(wǎng)絡計劃中的線路有（ D ）條.P91A.1 B.2 C.3 D.

21、若干79、關鍵線路是（ B ）.P84A關鍵工作相連形成的線路 B持續(xù)時間最長的線路C含關鍵工作的線路D持續(xù)時間為零的工作組成的線路80、雙代號網(wǎng)絡中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，( C ）跳躍編號。P85A.不允許 B.特殊情況下允許C.允許 D。僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)81、假設工作D的緊前工作為B。C，如果B。C兩項工作的最早開始時間分別為7、8天,持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作D的最早開始時間為（ C ）天.P87A。11 B。12 C。13 D.1482、雙代號網(wǎng)絡圖中每個工作都有（ D )個時間參數(shù)。P85A。3 B。4 C。5 D.683、在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的總時差最小,則該工作（

22、 B ）。P85A。必不為關鍵工作 B。必為關鍵工作 C.可能為關鍵工作 D.必為虛工作84、當計劃工期和計算工期相等時，總時差為零的工作為（ ）。P87A.關鍵時間 B.時差 C.關鍵工作 D。關鍵節(jié)點85、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（ D ）天。P89A.13 B.8 C。9 D.586、當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延X，且大于該工作的總時差TF時,則網(wǎng)絡計劃總工期將( C ）。P89A。拖延X B.拖延X+TF C。拖延X-TF D.拖延TFX87、在網(wǎng)絡計劃中,某工作的緊前有兩項以上工作時,該

23、工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ A ).P89A。最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C。最遲開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值88、雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示（ B ）P92A.非關鍵工作 B。工作之間的邏輯關系C.時間消耗 D.資源消耗89、單代號網(wǎng)絡計劃中，表述正確的是( C ）P88A.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向B.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作進行的方向C.節(jié)點表示工作，箭線表示工作的邏輯關系D.節(jié)點表示工作邏輯關系，箭線表示工作進行的方向90、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（ C ）.P89A。邏輯關系 B.關鍵線路 C.自由時差

24、D。總時差91、在雙代號時標網(wǎng)絡圖中,（ B ）對應的時標值為該工作的最早完成時間。P89A.虛箭線末端 B。實箭線末端C。虛箭線始端 D.實箭線始端92、時標網(wǎng)絡宜按（ ）編制.P89A。最遲開始時間 B。最早結(jié)束時間C。最早開始時間 D。最遲結(jié)束時間93、根據(jù) （ ）目標，編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，以確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關系P95A?？陬^工期 B。網(wǎng)絡工期 C。領導指示 D.合同工期94、施工進度計劃監(jiān)測內(nèi)容是在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結(jié)果與( ）的規(guī)定進行比較P97A.以后計劃 B。將來計劃 C.原計劃 D.現(xiàn)

25、計劃95、通過監(jiān)測分析,如果進度偏差比較（ ）,應在分析其產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施,解決矛盾，排除障礙,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃P98A.長 B.短 C.大 D。小96、（ ）是指將在項目實施中檢查實際進度收集的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線并標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法P98A。橫道圖比較法 B。S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法 D。前鋒線法97、在香蕉型曲線比較法中，一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進度而繪制的S型曲線，稱為（ )曲線 。P103A.LS B.EF C.ES D.LF98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項工作的計劃最遲開始時間安排進度而繪制的S型曲線,稱為曲線

26、（ ).P104A.LS B。EF C.ES D。LF99、當施工項目的進度計劃用（ ）表達時，可采用實際進度前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較P104A.雙代號網(wǎng)絡 B。時標網(wǎng)絡計劃 C.單代號網(wǎng)絡 D。橫道圖100、當施工項目的進度計劃用時標網(wǎng)絡計劃表達時，可采用實際進度進行實際進度與計劃進度的比較是( ).P104A.橫道圖比較法 B。S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法 D。前鋒線比較法101、出現(xiàn)偏差的工作為( ），則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應的調(diào)整措施。P107A.非關鍵工作 B。關鍵工作 C。主要工作 D.非主要工作102、若工作的進度偏差大于該工

27、作的( ),說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整.P107A。自由時差 B。相關時差 C.相對時差 D?？倳r差103、對網(wǎng)絡計劃進行工期優(yōu)化,消除，以達到縮短工期的目的（ )。P111A。負時差 B.總時差 C。時差 D。自由時差104、影響施工進度的因素有很多種，其中圖紙供應不及時、不配套或出現(xiàn)差錯是屬于( A ）P132(原書）A。人的干擾因素 B。材料、機具、設備干擾因素C.資金干擾因素 D.環(huán)境干擾因素105、自由時差一定（ C )總時差。P95(原書)A。大于或等于 B.大于C。小于或等于 D.小于106、工長僅對其負責的工段所消耗的各種資源（ A

28、 P119 ）負有責任。 A.用量 B。進貨價格 C.成本 D。用量和成本107、落實成本目標責任制的關鍵是（D P119 )。 A.賦予責任者相應的權(quán)利 B.制定適當?shù)莫劻P措施 C.調(diào)動責任人的積極性 D.賦予責任者相應的權(quán)利并制定激勵機制108、成本目標責任制是以( D P119 ）為責任中心. A。工長 B.施工員 C。預算員 D。施工項目經(jīng)理109、兩算對比是指( D P118 ）對比。 A.概算與施工預算 B。施工預算與決算C.施工圖預算與決算 D.施工圖預算與施工預算110、施工項目（C P115 )管理是施工項目管理的核心。 A. 質(zhì)量 B.工期 C。成本 D。安全111、理想的

29、成本管理結(jié)果應該是（ B P117 ）. A.計劃成本承包成本實際成本 B。承包成本計劃成本實際成本 C.計劃成本預算成本承包成本 D.預算成本計劃成本承包成本112、以下不得列入工程項目成本的是（ B P117 ）。 A。職工福利費 B。購置固定資產(chǎn)C.工具用具使用費 D。機械使用費113、人工費目標成本的編制是以( B P123 ）為收入依據(jù)。 A。施工預算 B. 施工圖預算的人工費C.實際收入 D。對比同類項目人工費114、施工圖預算的單價,按( C P125 ）取定. A。市價 B。企業(yè)指導價 C。投標報價文件規(guī)定 D.定額115、目標成本中人工單價，按（ B P125 ）取定。 A。

30、市價 B。企業(yè)內(nèi)部勞動力掛牌價C.定額 D。協(xié)議價 116、目標成本中分包合同部分的單價按 （ A P124 ）取定。 A.市價 B。定額 C。分包合同 D.企業(yè)規(guī)定117、機械費用目標成本的編制以（ A P124 ）為收入依據(jù)。 A.施工圖預算機械費 B.施工方案機械費 C.機械進出場費 D.機械使用費118、項目核算員根據(jù)（ D P124 )提供的施工圖預算進行各預算成本項目拆分。 A.施工員 B.工長 C。預算員 D。預算部門119、施工企業(yè)的責任成本控制應以（B P126 ）為基本責任主體。 A.各工班 B.項目經(jīng)理部 C.預算員 D。施工員120、施工企業(yè)應形成( C P127 )級

31、成本責任中心。 A.一 B。二 C.三 D。四121、施工企業(yè)的責任成本控制應以（ B P126 )為基礎。 A。項目部成本B。工班的制造成本C。施工預算D.承包成本122、目標成本責任控制中的驗工為（ B P127 )當月的目標責任成本。 A.項目經(jīng)理部 B.工程隊C.工程部 D.預算部123、目標成本責任控制中的計價為 （ C P127 ）當月的制造成本。 A。工程部 B。工程隊 C.項目經(jīng)理部 D.預算部124、對降低成本任務的考核，主要是對（ D P128 ）的考核。 A.成本完成情況 B。消耗定額完成情況 C.計劃完成情況 D.成本降低率125、對班組成本的考核，主要是考核（ D P

32、128 ）等消耗定額的完成情況。 A.材料和機械 B。材料和工時 C.機械和工時 D。材料、機械和工時126、成本控制最核心的內(nèi)容是（ C P128 )。 A。成本計劃 B.成本核算 C。信息反饋和糾編 D。成本落實127、應建立以（ D P128 )為核心的項目成本控制體系. A。施工員 B.預算員 C.工程師 D.項目經(jīng)理128、以下屬于施工員的成本管理責任是（ C P130 ）。 A.編好施工預算 B.控制合同單價 C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置 D。嚴格限額領料制度129、以下屬于行政管理人員的成本管理責任是（ C P130 ). A。嚴格審核各項成本費用 B。建立輔助記錄 C.具體執(zhí)行

33、費用開支標準 D。開展成本分析130、施工項目目標成本事后控制主要以（ B P133 ）為依據(jù)。 A.工程合同造價 B.合同結(jié)算價 C。施工預算 D。施工圖預算131、人工費和材料費的控制，實行（ B P133 ）的原則。 A.量價結(jié)合 B.量價分離C?？們r控制 D。單價控制132、施工圖預算的機械使用費往往( B P134 ）實際發(fā)生的機械使用費。 A。大于 B.小于C.等于 D.不確定133、控制質(zhì)量成本,首先應從質(zhì)量（ D P136 ）開始。A。成本分析 B。成本控制C。成本預測 D。成本核算134、( B P141 ）成本的節(jié)約，是降低項目成本的關鍵。 A.人工 B。材料 C。機械 D

34、。管理135、措施費的控制應在（C P142 ）上下功夫。 A.管理 B。預算 C.施工方案設計 D.人員136、機械使用費一般為項目預算成本（ D P141 ）左右。 A. 30% B。25%C。10% D。5137、材料成本一般為項目預算成本（ C P141 ）左右. A.50 B。60 C.70 D。80%138、對估點工任務單必須（ C P149 ）簽發(fā)和結(jié)算,按實記入成本。 A.分階段 B。按周C.按月D。按季139、企業(yè)會計計算期總是按（ A P145 ）進行的。 A.月 B。季 C.半年 D.年140、建立項目成本輔助記錄臺帳，應遵循（ A P146 ）原則。 A.必需、實用、簡

35、便 B。必需、簡便、公開 C.必需、實用、公正 D.必需、公正、公開141、（ C P153 ）成本與計劃成本的差額，反映成本事前預控所達到的目標。 A.概算 B.承包C。預算D.施工142、（ A P154 )成本與實際成本的差額，反映施工項目成本控制的業(yè)績。 A.計劃 B.承包 C。施工預算 D.施工圖預算143、材料費的高低,與（ D P154 ）有關。 A。消耗數(shù)量 B.采購價格 C.設計 D。消耗數(shù)量和價格144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于（ B P117 ）。 A。直接成本 B。間接成本 C.變動成本 D。計劃成本145、制定目標成本時,應留有充分余地，保持目標成本的（C P122 ）

36、。 A。一致性 B?？煽啃?C.一定彈性 D。安全性146、在三級成本責任中心中，項目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是（ B P127 ）。 A。制造成本 B.責任成本 C.目標責任成本 D.直接成本147、工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A P153 ）。 A。糾偏 B。分析 C。比較 D.檢查148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,文明施工，減少浪費，這是（ B P129 ）的成本管理責任. A。預算員 B.施工員 C。材料員 D.機管員149、在施工項目成本控制的途徑中，對現(xiàn)場管理費的控制應抓好( B P142 ）和制定責任制，實行費用包干。 A. 施

37、工方案 B。施工平面圖設計C。施工合同 D。施工技術措施150、項目使用的部分機械向外單位租賃時，這部分機械使用費的核算按（ B P151 )計入項目機械費成本。 A。租賃費 B.當月租賃費全額 C.竣工后按合同租賃金額 D.當月租賃費分批151、施工方案與施工技術的安全管理活動，就是以 為中心展開的P157 180A。質(zhì)檢員 B。項目經(jīng)理 C.施工員 D。安全員152、貫徹安全第一方針，必須強調(diào)（ A ）.P181 A.預防為主 B。檢查為主 C。調(diào)整為主 D.改進為主153、現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為( D ）。 P181A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督B.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家

38、監(jiān)察、群眾監(jiān)督 C.領導負責、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、D.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀154、實現(xiàn)安全第一的基礎和重要手段是（ A ）P181A。預防為主 B.檢查為主 C。改進為主 D。檢查為主、預防為輔155、企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施、 安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理P159 182A.質(zhì)量教育 B。環(huán)境教育 C.安全生產(chǎn)教育 D。節(jié)能教育156、安全生產(chǎn)管理體系應建立健全以 為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系P160 183A。項目經(jīng)理 B。建設單位負責人 C.總監(jiān)工程師 D.技術負責人157、項目經(jīng)理部應建立健全以（

39、 D )為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系。P183A。質(zhì)量員 B.安全員 C.施工員 D.項目經(jīng)理158、對分包單位安全的控制，項目部負責人向進場的分包單位進行施工技術措施交底，應以( C ）為依據(jù)。P185A。施工技術文件 B.施工方案 C。分包合同 D.安全技術措施159、安全管理體系中，對分包單位控制在合同關系未確定之前，應進行分包單位 和選擇P162 185A。質(zhì)量評價B。環(huán)境評價C。信譽評價D。安全評價160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育包括（ A )P188A。進廠教育、進車間教育、進班組教育、B.企業(yè)領導教育、項目經(jīng)理教育、班組教育C.企業(yè)領導教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育D.項目經(jīng)理

40、教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育161、安全教育和培訓的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和（ C ）P188A.安全施工方案 B。安全技術措施 C.安全管理水平 D.安全技術文件162、保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以( B ）為中心的各項安全管理制度。P228A.項目承包責任制 B.安全生產(chǎn)責任制C.成本管理責任制 D.安全員崗位責任制163、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以 為中心的各項安全管理制度,是保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168 191A。安全技術措施B.安全生產(chǎn)責任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度164、在安全生產(chǎn)責任制中 對合同工程項目的安全生

41、產(chǎn)負領導責任P168 191A、安全員B、施工員C、技術負責人D、項目經(jīng)理165、在安全生產(chǎn)責任制中 發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施P168 191A、安全員B、施工員C、技術負責人166、在安全生產(chǎn)責任制中 應組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；P169 192A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員167、在安全生產(chǎn)責任制中 應組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用P169 192A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員168、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔 設支撐，角度45左右P177 192A、2m B、3m C、4m

42、D、5m169、組織實施安全技術措施、進行安全技術交底、不違章指揮是（ D )的安全生產(chǎn)責任。P192A。項目經(jīng)理 B。工程師 C。安全員 D。施工員170、（ D ）負責對員工進行安全技術和安全紀律教育。P192A。項目經(jīng)理 B。工程師 C.施工員 D.安全員171、編制施工安全技術措施時應使其具有（ D ）。P195A。超前性、全面性、可靠性、操作性B。指導性、針對性、可靠性、操作性C.超前性、針對性、可控性、操作性D.超前性、針對性、可靠性、操作性172、下列工程施工中，( C ）應編制單項安全技術方案，還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。P196A。龍門架的搭設 B。施工洞口的防護 C.井

43、架作業(yè) D。人行通道布置173、下列哪些工程項目應編制單項安全技術措施（ D ）。P196A.高處作業(yè)的上下安全通道 B.施工洞口防護 C。安全網(wǎng)的搭設 D.高層腳手架搭設 174、施工作業(yè)高度超過( C ）時懸空作業(yè)，無安全設施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。P198 A。1。2m B。1。5m C。2.0m D.2。5m175、在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過（ C ）伏。P199A.36 B。24 C.12 D.48176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設置,往上每隔（ C ）層,設置一道。P200A。二 B。三 C。四 D。五177、施工時預留洞口的邊長或直徑在（ C ）以上時,四

44、周應設護攔并架設兩道水平杠，洞口下張安全網(wǎng)。P201A.50cm B。120cm C。150cm D.200cm178、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于 P177 200A、25cm B、20cm C、15cm D、10cm179、施工現(xiàn)場安全防護標準,腳手架：按規(guī)定設置拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭接不小于P179 202A、30cm B、40cm C、50cm D、60cm180、邊長或直徑在（ B )CM以上的洞口，四周設護攔,洞口下張安全網(wǎng).P201A.100 B。150 C.200 D.300181、遇（ A ）級以上大風時，應暫停室外的高空作業(yè)。P206A。

45、6 B。8 C。9 D。12182、墻體工程，墻身砌體高度超過地坪 以上時，應搭設腳手架P188 211A、1。0m B、1.2m C、1。4m D、2m183、安全教育主要包括( C ）四個方面的內(nèi)容。P217A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程、安全技能和法律C。安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律D。公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律184、三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建設的一項有效措施。三級安全教育包括（ A ）.P218A。進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、進班組教育 B。進公司教育、進項目

46、經(jīng)理部教育、上崗教育 C.最高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D。最高領導教育、部門負責人教育、項目經(jīng)理教育185、施工安全教育的班組安全教育由（ D )主持，進行本工種崗位安全操作及班組安全制度安全紀律教育。P218A.項目經(jīng)理 B.安全員 C。施工員 D.班組長186、對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為 P196 219A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)187、安全檢查等級劃分為（ B ）幾個等級.P220A.優(yōu)秀、良好、合格、不合格 B.優(yōu)良、合格、不合格 C。良好、一般、合格、不合格 D。合格、不合格188、在對安全管理、文明施工、腳手架、

47、施工用電、塔吊和起重吊裝等八項檢查評分表安全檢查中,（ C ）應是安全檢查的重點和關鍵。P219A.一般項目 B。重點項目 C。保證項目 D。普通項目189、“三寶”、“四口”防護中的“四口是指樓梯口、電梯井口、（ C ）、通道口.P222A。門窗口 B.通風口 C.預留洞口 D.排水口190、安全檢查的方法主要有（ D ）. P225A。量、看、測、吊 B。量、看、測、靠 C.量、看、吊、現(xiàn)場操作 D。量、看、測、現(xiàn)場操作 191、施工安全驗收制度必須堅持( D ）的原則。 P225A.經(jīng)過檢查才能使用 B。檢查安全才能使用C.驗收優(yōu)秀才能使用 D.驗收合格才能使用192、被檢查單位領導對查

48、出的隱患，應立即研究制定整改方案，按照（ A ）限期完成。P226A。定人、定期限、定措施 B.定人、定計劃、定措施C。定人、定方案、定措施 D。定人、定期限、定目標 193、臨時宿舍盡可能建在離建筑物( C ）M以外。 P228A.10 B。15 C.20 D。25194、在施工現(xiàn)場平面布置時，運輸?shù)缆窇鼙ＷC車輛直接開到消防栓處，消防車道寬度不小于（ C ）米.P265A。 2。5 B。 3.0 C。 3.5 D. 4.0195、做好“三寶”、“四口”的防護措施，其中四口為( A ）。P222A。通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、檢查口C.通道口、樓梯口、檢查

49、口、預留洞口D。樓梯口、電梯井口、檢查口、預留洞口196、起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人，待骨架降落至距安裝標高（C)M以內(nèi)方準靠近，就位支撐好后，方可摘鉤。P238A.2 B. 1.5 C.1 D。 0.5197、電梯井口必須設不低于（ B ）M的金屬防護門，井內(nèi)首層和首層以上每隔10M設一道水平封閉嚴密的安全網(wǎng)。P245A.1 B. 1.2 C。 1.5 D.2 198、施工現(xiàn)場各種氣瓶在存放和使用時,應距離明火( B )M以上,并避免暴曬和碰撞。 P247A。5 B。10 C。20 D.30199、塔吊行走軌道路基基礎承載能力應達到設計要求,并由（ B ）提供試驗報告. P240A。施工員

50、 B。項目經(jīng)理部 C。安全員 D。施工單位領導200、施工現(xiàn)場臨時用電設備總?cè)萘吭冢?C ）KW以上者，應編制臨時用電施工組織設計。P244A。10 B。30 C.50 D。10二、多項選擇題（每題的4個備選項中，有2個或2個以上符合題意,請將符合題意的選項編號字母填入括號內(nèi)，錯選或少選都不得分。）1、質(zhì)量管理通過具體的（ABCD ）活動,確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。P1A、質(zhì)量策劃 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量保證 D、質(zhì)量改進2、材料質(zhì)量檢驗方法包括（ ABC ）。 P4A、書面檢驗 B、外觀檢驗 C、理化檢驗 D、破損檢驗3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（ ABCD ）和施工要求等。 P4A、材料的質(zhì)量標準 B、材料的性能 C、材料的取樣、試驗方法 D、材料的適用范圍4、機械設備是影響施工項目質(zhì)量的因素之一，因此在機械設備的選用時,應著重從（ ACD )等三方面予以控制。 P5A、選型 B、費用 C、主要性能參數(shù) D、使用操作要求5、施工方案正確與否，是直接影響施工項目( ACD ）三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵。 P5A、進度 B、環(huán)境 C、質(zhì)量 D、投資6、施工項目質(zhì)量的特點表現(xiàn)為( ABC ） P6A、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 B、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸C、質(zhì)量