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班主任工作總結(jié) 學(xué)會適應(yīng) 學(xué)會學(xué)習(xí) 學(xué)會做人.docx

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1、學(xué)會適應(yīng)學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會做人 ——高中階段性管理模式初探 班級管理主體是處于發(fā)展變化中的學(xué)生,并且班級管理 是一個動態(tài)的協(xié)調(diào)過程,是一項系統(tǒng)過程,而系統(tǒng)是有層次 的,所以班主任應(yīng)該與“年級"俱進,根據(jù)漸進性原則,構(gòu) 建階段性班級管理模式。 一、依據(jù) (一)高中學(xué)生身心發(fā)展的年級特征 人的身心發(fā)展有一定的順序性、階段性和不均衡性。雖 然高中三年都是心理學(xué)上的青年初期,但隨著年級的升高, 學(xué)生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學(xué)生的 自主意識、自尊感隨年齡的增長而升高;世界觀、人生觀也 是在高中三年逐漸完善的。從本人多年從事班主任工作所掌 握的資料來看,學(xué)生在高一適應(yīng)環(huán)境困難,易產(chǎn)生

2、學(xué)習(xí)困惑; 高二容易產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學(xué)習(xí)心理壓力達 到頂峰。這種階段性的思想和行為特征說明:班主任應(yīng)該抓 住學(xué)生的迫切需求,才能有的放矢,激勵學(xué)生,收到實效。 (二)學(xué)校管理目標(biāo)的年級劃分 高中學(xué)校的整體目標(biāo)是根據(jù)上級教育部門的指示并結(jié) 合學(xué)校實際而制訂出的學(xué)年、學(xué)期德育和教學(xué)工作總目標(biāo), 其中分解出不同年級的階段性發(fā)展目標(biāo)及評價辦法,由行政 人員分工負責(zé),使總目標(biāo)層層分解,步步落實。一般來說, 高一段側(cè)重于日常行為規(guī)范的教育,高二分科分班,高三段 主題是高考。作為學(xué)校最小的管理部門一一班級必須切實地 落實上述目標(biāo),否則會消弱教育力度,造成許多矛盾和思想 上的混亂。 (三)

3、班級目標(biāo)的個體特征 班級管理的重要參照物是各個班級的個體特征和目標(biāo)。 班級的個體特征是指由班級學(xué)生的主客觀條件構(gòu)成區(qū)別于 其他班級的個體差異性。班級目標(biāo)是指從學(xué)生的實際出發(fā)、 確定具體的教育目標(biāo),達到XX成員之間目標(biāo)定向的繼往開 來。在班級管理中要防止一種不良傾向,即機械地履行學(xué)校 的指令或搬用他人管理的經(jīng)驗,忽視本班的實際,最終因缺 乏針對性而無實效性。 二、步驟和內(nèi)容 (一)高一年級班級管理一一實現(xiàn)順利銜接 從心理學(xué)來看,高一新生處于從少年期向青年前期逐漸 過渡時期,是性格的驟變期。因此高一年級班級管理重點是 做好初中、高中的銜接工作,通過引導(dǎo),幫助學(xué)生迅速適應(yīng) 集體生活和高中學(xué)習(xí)

4、節(jié)奏。 1、銜接教育的內(nèi)容 (1)生活環(huán)境的銜接教育 初中時,學(xué)生生活基本上由家長全權(quán)負責(zé);而高中大部 分學(xué)生住校,生活自理能力成為大問題。朱熹說過:“饑而 思食,寒而思衣”,而“食”、“衣"這些生活元素學(xué)校里都 具備,班主任要做的是及時幫助學(xué)生滿足這種需要,增強自 理能力。再者,學(xué)生來自于不同的地區(qū)、不同的家庭,因個 人愛好的不同、生活習(xí)慣的不同而產(chǎn)生矛盾的現(xiàn)象屢見不 鮮,班主任就得用“求同存異”的觀點引導(dǎo)學(xué)生過好集體生 活。 (2)學(xué)習(xí)方法的銜接教育 高中生學(xué)習(xí)方法的改變由兩方面因素決定:首先,教師 的教學(xué)和管理模式更注重民主化,強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、 探究性;其次,學(xué)科內(nèi)容無論

5、廣度還是深度都遠遠超過初中。 所以高一階段引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方法是非常關(guān)鍵的,雖然學(xué) 習(xí)指導(dǎo)對教師來說在高中三年自始至終。 (3)心理發(fā)展的銜接教育 高中生相比初中生在心理上有很大的發(fā)展,但并不表明 已經(jīng)成熟。比如重點高中的學(xué)生在初中時個個優(yōu)秀,是老師 眼里的“樹'',但進入高中后,發(fā)覺老師眼里只有“林二老 師的眼幾乎不落到自己的身上,這種反差會使學(xué)生自卑、否 定當(dāng)前,這對今后的生活和學(xué)習(xí)都是相當(dāng)不利的,因此班主 任應(yīng)及時針對學(xué)生的問題采取相應(yīng)的管理措施。 2 .銜接教育的措施 (1)重視軍訓(xùn)、運動會和科藝節(jié)一一基礎(chǔ) 軍訓(xùn)的主要內(nèi)容是隊列訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)整理,不僅使學(xué)生學(xué) 會自理,而且在訓(xùn)練

6、中磨練了耐挫力,培養(yǎng)了堅強的意志力, 這些品質(zhì)對他們?nèi)甑母咧猩钣袠O大的幫助。科藝節(jié)、運 動會是增進新生友誼、增強班級凝聚力、培養(yǎng)集體榮譽感的 最佳平臺。軍訓(xùn)和運動會的順利開展是高一順利銜接的基 礎(chǔ)。 (2) 創(chuàng)建優(yōu)秀的班委——保證 優(yōu)秀、得力的班委是班級管理的重要保證,所以創(chuàng)建時 不能操之過急。一般有兩個階段: 首先,依據(jù)學(xué)生檔案和軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)籌建臨時班委。 應(yīng)該注意用發(fā)展、全面、兼容的眼光看待檔案,因為那只是 過去某個老師的“一家之言";而軍訓(xùn)時有的學(xué)生為了博得 老師的好感會有短暫的工作熱情和能力釋放期,這種現(xiàn)象叫 表象。臨時班委以三個人為宜,班主任用一個月左右時間考 察他們及其

7、他學(xué)生的品質(zhì)與能力。 其次,由學(xué)生自薦、他薦或班主任提議,通過民主投票 選舉產(chǎn)生正式班委。班委成員以品學(xué)兼優(yōu)者最佳,但學(xué)習(xí)成 績一般而能力好、號召力強的學(xué)生也不失為很好的人選。美 國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧的“霍桑實驗"得出“非正式XX” 概念,即在正式組織中存在著自發(fā)形成的非正式XX,他們有 自己的特殊行為規(guī)范,對成員的行為起著調(diào)節(jié)和控制作用。 班級中的非正式XX 一旦產(chǎn)生反作用,就會成為班級管理的 障礙,此時可以有意任用XX中最有影響力的人,從正面引 導(dǎo)使其影響內(nèi)部,既可以轉(zhuǎn)化后進生,又優(yōu)化了班集體。 班委產(chǎn)生后,班主任應(yīng)著意培養(yǎng)、下放權(quán)力,使班委職 責(zé)分明且能協(xié)調(diào)與合作。 (3)創(chuàng)設(shè)

8、良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)一一關(guān)鍵 良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)是班級管理的關(guān)鍵。班風(fēng)包括人際交 往、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度、組織紀(jì)律性、環(huán)境衛(wèi)生意識等;學(xué) 風(fēng)是學(xué)習(xí)的氛圍。在高一階段班主任應(yīng)有意識地創(chuàng)設(shè)良好的 班風(fēng)與學(xué)風(fēng),從而奠定三年高中階段的主旋律。 良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)體現(xiàn)在日常行為中,因此班主任首先 要創(chuàng)造必要的行為環(huán)境。比如編排座位,看似小事卻影響深 遠。班主任應(yīng)綜合分析學(xué)生的性別、性格、成績、自我約束 力、集體觀念、氣質(zhì)類型等來搭配同桌、前后、組與組,以 有利個性的發(fā)展與學(xué)習(xí)互補為宗旨,達到局部帶動整體的效 果。 (二)高二年級班級管理一一教給學(xué)習(xí)方法 高二是承上啟下的階段,班主任應(yīng)注意其在高中階段的 銜

9、接作用:班委的調(diào)整,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自治、自理能力,為高 三的自我管理奠定基礎(chǔ)。根據(jù)高二學(xué)生的身心發(fā)展特點和學(xué) 習(xí)任務(wù),班級管理應(yīng)側(cè)重以下內(nèi)容。 1、培養(yǎng)求知欲望 首先,穩(wěn)定文理分科后的人心。大部分學(xué)生文理科的取 向從個人特長出發(fā),目標(biāo)明確。但部分學(xué)生受家長的影響或 出于對今后職業(yè)的考慮而作出選擇。特別是學(xué)困生受他人影 響較大,這與他們文理成績都不是很突出有關(guān)。這種取向有 礙學(xué)習(xí)也容易動搖,因此班主任應(yīng)堅定其信心,穩(wěn)定其情緒。 其次,加強人生理想的教育。在市場經(jīng)濟社會,學(xué)生學(xué) 習(xí)的主要動機是個人前途,但動機僅僅停留在這個水平上, 學(xué)生無法體會到成功的喜悅,學(xué)習(xí)推動力也不會太大。因此 幫助學(xué)生學(xué)

10、會求知就得教育學(xué)生不能目光短淺,要樹立遠在 的理想,當(dāng)然教育時應(yīng)避免語言的直接性以使學(xué)生反感而失 效。 2. 傳授求知技巧 授之以魚,莫如授之以漁。學(xué)生之所以課業(yè)負擔(dān)沉重, 一個普遍的原因就是很多老師只注重知識的輸入,而忽視學(xué) 習(xí)方法傳授,讓學(xué)生讀死書,學(xué)生成為只知其一不知其二, 不能舉一反三、觸類旁通的書呆子。學(xué)生大量的時間精力消 磨在死記硬背和無效的重復(fù)勞動中,降低了他們的學(xué)習(xí)興 趣,學(xué)習(xí)效果不佳。因此,老師在向?qū)W生傳授知識的同時, 要向?qū)W生傳授記憶技巧、透徹理解原理、把握規(guī)律的運用, 增強由此及彼、由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)的認識能力。 3. 培養(yǎng)創(chuàng)新意識 21世紀(jì)已進入知識經(jīng)濟時代

11、,而創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈 魂。再過十五年,我國要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo),進而 實現(xiàn)現(xiàn)代化,趕上世界中等發(fā)達水平。沒有創(chuàng)新精神的民族, 連知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)都難以招架,何談趕超世界先進水平?,F(xiàn) 在的中學(xué)生正是全面建設(shè)小康社會的主力軍。因此,要培養(yǎng) 他們的創(chuàng)新意識,有計劃地組織小革新、小發(fā)明活動,培養(yǎng) 他們的創(chuàng)造性思維,鍛煉他們的動手能力,改變循規(guī)蹈矩的 思維、行為模式,把他們培養(yǎng)成崇尚科學(xué)、敢想敢闖敢干的 創(chuàng)新型人才,以適應(yīng)科技日新月異、競爭日趨激烈的現(xiàn)代社 會。 (三)高三年級班級管理一一學(xué)會做人 如果說高一管理是鋪墊,高二是升華,高三就是重彩。 但有人錯誤地認為高三班主任最容易做,勿需管理,

12、這種放 任自流的管理模式恰好忽視了管理的系統(tǒng)性。 “學(xué)會做人”是高三班級管理的重要內(nèi)容。從高三學(xué) 生身心發(fā)展來看,他們認知能力趨向成熟,能獨立而正確地 解決某些問題,自律性增強;但高三學(xué)生思想負擔(dān)重,影響 到正常的人際交往,妨礙班集體的和諧。另外,高三學(xué)生對 美的追求也日益強烈,“戀愛”成為學(xué)校的一道風(fēng)景,特別 是浪漫的文科班,班主任應(yīng)采取靈活的依學(xué)生特性的方法進 行教育。所以高三應(yīng)以“人格"、"成年”為支點,對學(xué)生進 行反思和生存教育。 1.加強心理健康輔導(dǎo) 高三畢業(yè)班學(xué)生面臨高考的嚴(yán)峻考驗,再加上社會與家 底的影響,各個學(xué)生都會有不同的心理和行為表現(xiàn)。因此對 高三學(xué)生進行心理健康輔導(dǎo)

13、刻不容緩。輔導(dǎo)內(nèi)容必須涵蓋學(xué) 生身心發(fā)展的主要問題,不能只注重學(xué)習(xí)心理的輔導(dǎo),而應(yīng) 是全方位的。從輔導(dǎo)層次來說,優(yōu)等生更需要彌補基礎(chǔ)知識 和培養(yǎng)良好習(xí)慣;后進生需要關(guān)心、指導(dǎo)以及信心的堅定。 輔導(dǎo)手段可以多樣化,比如專家講座、優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗介紹、 大中學(xué)生對話等。同時班主任還應(yīng)做好家長的工作,組建家 校統(tǒng)戰(zhàn)線,促使學(xué)生健康和諧地發(fā)展。 2. 重視考試質(zhì)量分析 高三學(xué)生大部分能自覺地投入復(fù)習(xí),但也有少數(shù)學(xué)生因 自主性不強或逃避現(xiàn)實而漠視復(fù)習(xí)和考試。班主任應(yīng)該經(jīng)常 以主題班會形式動員學(xué)生,并且搜集學(xué)科老師的意見,重視 每次大考的質(zhì)量分析,提高每一層次的學(xué)生。 3. 注意師表垂范的積極影響 用

14、民族的傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明的積極成果塑造學(xué)生的 心靈。教育他們把忠心獻給祖國,愛心獻給社會,關(guān)心獻給 他人,孝心獻給父母,信心留給自己。做一個高尚的人,純 粹的人,一個脫離低級趣味的人,一個對、對社會、對、對 家庭、對自己都有益的人,一個有理想、有道德、有文化、 有紀(jì)律的人。 三、高中全程班級管理的內(nèi)容 高中各年級的管理內(nèi)容雖各有側(cè)重,但根據(jù)系統(tǒng)論的基 本理論,班級管理還應(yīng)落實經(jīng)常性的全程管理內(nèi)容,以實現(xiàn) 目標(biāo)的整體性和連續(xù)性。 (一)制訂班級工作計劃 班級工作計劃又叫班級管理目標(biāo)。古人語:“善奕者謀 勢,不善奕者謀子”,制定目標(biāo)就是“謀勢”。體現(xiàn)民意、符 合班情而明確的目標(biāo)才會帶來努力

15、的方向和行動的動力。首 先,班主任要統(tǒng)籌一個三年整體的遠期目標(biāo)(總目標(biāo));然 后,在每個學(xué)年、學(xué)期再制定相應(yīng)的中期目標(biāo)(子目標(biāo)); 最后,在每個小階段又制定近期目標(biāo)(次子目標(biāo))。遠期、 中期、近期目標(biāo)依次派生,環(huán)環(huán)相扣。 (二)指導(dǎo)學(xué)生做好班級事務(wù) 班級事務(wù)包括班級日志、考勤、黑板報、衛(wèi)生等,常規(guī) 性的班級事務(wù)除了要形成制度以外,還得經(jīng)常進行指導(dǎo)。 (三)建立學(xué)生心理和行為檔案 蘇霍姆林斯基說:“每個學(xué)生不是班級記事簿上的一行 字或一個號碼,而是一個活生生的人,一個個性獨特的人/ 根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的過程性評介理念,每個學(xué)期班主任都應(yīng) 建立學(xué)生心理和行為檔案,及時收集和分析展現(xiàn)學(xué)生發(fā)展過 程和結(jié)果的資料,記錄他們的優(yōu)勢和發(fā)展的不足,全面而客 觀地描繪學(xué)生成長的曲線。 不管是哪個階段的班級管理,班主任都必須做個現(xiàn)代教 育者,循序漸進,步步為營,促進學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。

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