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1、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施目錄一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標 2二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn) 2三、質(zhì)量保證總體措施 4四、分項工程質(zhì)量保證措施 5五、原材料質(zhì)量保證措施 6六、成品保護措施 7質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標1、質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標。2、質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，確保工程質(zhì) 量。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn)質(zhì)量保證體系框圖見附圖 1-1 。1、組織保障措施1.1 本項目成立公司項目部， 代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重 點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量

2、保證體系，充 分保障企業(yè)質(zhì)量管理措施的全面落實到位。1.2 對以上成立質(zhì)量工程小組， 第一管理者親自抓， 配齊專職質(zhì)檢工程師 及質(zhì)檢員，從組織措施上保障工程質(zhì)量的真正落實。1.3 狠抓重點，確保整體，針對不同的工程分項，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細 則。將工程質(zhì)量成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對 工程質(zhì)量達不到質(zhì)量要求的責任人進行重罰。1.4 明確各部門質(zhì)量職責，責任到人。3、質(zhì)量檢驗程序本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、項目安質(zhì)部、對質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強工程質(zhì)量控制4、質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 有關(guān)制度文件， 在施工的

3、不同階 段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責我公司將對本工程項目推行 ISO9001 標準質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系， 完善技術(shù)責任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責范圍，充分調(diào)動各級技術(shù) 人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進生 產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。三、質(zhì)量保證總體措施1、組織保證 建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員 組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。2、制度保證 技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同 時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強

4、對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教 育、培訓，嚴格按招標文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓。3、建立一套公正的獎懲制度 對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當事人以處罰、對 嚴格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí) 行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。4、做好技術(shù)交底 每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底， 由各專業(yè)工程人員負責實施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，使每個 員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。5、落實交接班制度各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員 的驗收合格，方準進行

5、下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員 的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。四、分項工程質(zhì)量保證措施1、模板制作與安裝1.1 模板的設(shè)計做到不漏漿并在敲松和拆卸時不致?lián)p壞砼，除內(nèi)拉桿外， 模板的固定形式或支撐物不得設(shè)置在已完成的砼中。1.2 為保證模板具有足夠的強度， 剛度和穩(wěn)定性： 鋼模厚度不小于 5mm 、 木模厚度不小于 2cm ，模板需設(shè)置一定數(shù)量的縱橫肋并設(shè)置足夠的支撐。同 時模板主設(shè)計應(yīng)考慮到砼的震動影響。1.3 外露面的木模板， 采用厚度均勻的刨光板制成， 或用其它材料加上襯 里來制造，保證制成的模板不漏漿。模板在所有銳角處加20 X20mm的嵌條, 模板突出部分

6、如大梁及墩帽模板的突出處做成斜角或琢邊，以保證拆模容易。1.4 模板內(nèi)的金屬拉桿或錨桿，設(shè)置在距表面至少 50mm 的深度處。在許可使用普通金屬拉桿時，拆模后應(yīng)將所有金屬拉桿從砼表面剪到只余下6mm 。1.5 為避免漏漿， 金屬模板接縫做成搭接縫或在拼縫處鑲嵌方木或軟橡皮 等。木模接縫做成平縫，并在接縫與砼接觸一側(cè)粘貼寬 5cm 的防水膠帶，防 止漏漿。1.6 重復(fù)使用的模板應(yīng)保持其所要求的形狀、強度、剛度、不透水性和表 面光滑。任何變形的模板在重復(fù)使用前必須校正好，未經(jīng)清理校正的模板不 得重復(fù)使用。2、鋼筋的制作與安裝2.1 進場的每批鋼筋，應(yīng)附有出廠產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定抽樣檢查，對試 件進

7、行拉力、冷彎和焊接性能試驗。2.2 鋼筋加工用機械方法輔以人工進行。 鋼筋焊接前， 必須根據(jù)施工條件 進行試焊合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進行焊 接操作。2.3 綁扎鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。留設(shè)保護層 應(yīng)以相同配合比的細石混凝土或水泥砂漿制成墊塊，將鋼筋墊起，嚴禁用鋼 筋支墊，或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。2.4 鋼筋綁扎后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長 度、形狀是否正確。2.5 保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形現(xiàn)象。為保證保護層厚度，應(yīng)在鋼 筋與模板之間設(shè)置砼墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯開。3、砼制備、運輸、澆筑、養(yǎng)

8、護3.1 混凝土制備時應(yīng)嚴格按照施工配合比進行，準確稱量各種材料用量。 外加劑應(yīng)按比例先加入拌合水攪勻后投入攪拌機，不宜直接投入。3.2 運輸距離較遠或氣溫較高時，可采取摻入緩凝型、減水劑等措施。3.3 混凝土澆筑前， 應(yīng)做好基坑降排水工作， 嚴防地下水及地面水流流入 基坑而造成積水現(xiàn)象，影響混凝土的強度及抗?jié)B性。3.4 砼應(yīng)按一定順序和方向分層澆筑， 施工中防止漏振、 欠振和過振現(xiàn)象， 在施工縫和預(yù)埋件部位尤其應(yīng)振搗密實。振搗時應(yīng)避免振搗器觸及模板、止 水帶及預(yù)埋件等。3.5 混凝土養(yǎng)護時間不得少于 14 天。嚴格按施工規(guī)程進行混凝土的養(yǎng)護， 不宜過早拆模。拆模時混凝土的強度必須超過設(shè)計強度

9、的 70% ，混凝土表面 溫度與環(huán)境溫度之差不得超過15 C,以防混凝土表面產(chǎn)生裂縫。五、原材料質(zhì)量保證措施1 、材料采購 根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收 單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng) 通知采購責任人及時與材料供應(yīng)商處理。2、原材料的檢驗2.1 物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負責進行； 材料員負責材料的外觀 物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗。2.2 如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進

10、行進貨檢驗和試驗， 材料員 應(yīng)盡快安排該項工作。2.3 送貨單準確、 有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的， 材料員在驗收單上簽 字。當物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。2.4 進場材料經(jīng)檢驗和試驗后， 需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準用 令。否則，進場材料不允許在工程中使用。3、現(xiàn)場物資的堆放、貯存 現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、 砂石等材料須掛牌標識牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日 期、保管人姓名。需入庫保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標識，標識 牌上應(yīng)標明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期。六、成品保護措施 項目經(jīng)理部工程組是成品保護管理的

11、主職部門，項目部其它部門為成品 保護的相關(guān)部門，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護，確保交付給 業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的要求負責協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工，使 施工有序進行，避免各施工隊施工過程中對彼此的成品、半成品的損害，定 期檢查評比，督促各施工部門落實成品保護措施。1、項目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的 成品、半成品保護措施的實施效果進行獎罰。2、施工隊伍指定專職人員負責成品保護的檢查與督促。3、項目部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保 護措施落實情況進行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊伍開展 成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。4、加強對施工場的平面管理，避免外來因素對施工的影響。5、門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進行，避免對工程產(chǎn)品造成 損壞。對處于養(yǎng)護期的成品或半成品應(yīng)有明確的標示牌，標示牌上應(yīng)標明養(yǎng) 護起止日期和負責人、注意事項等內(nèi)容，避免其它人員對處于養(yǎng)護期的成品 或半成品造成損壞。6、工程在竣工驗收并交付前，項目部成品保護小組專門負責工程完工至 驗收交付之期間的工程成品的保護。大武口景悅苑二期B#樓安全保證體系及安全保證措施銀川三建工程有限責任公司