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1、2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)

2、行實施。4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu)，安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理

3、、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。2、除定期外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對下屬項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報，并及時采取措施。2、每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應(yīng)及時采取有效措施。江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司 二0一三年十一月