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建筑公司新酬 制度

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1、 薪酬管理手冊(cè)(調(diào)整修訂稿)2014年2月 目 錄第一章 總則3第二章 薪酬管理組織和職責(zé)3第三章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)4第四章 薪酬序列5第五章 年終獎(jiǎng)金6第六章 特殊獎(jiǎng)罰7第七章 補(bǔ)貼7第八章 薪酬的動(dòng)態(tài)管理7第九章 特殊期間工資管理8第十章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放9第十一章 附則9第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司的薪酬管理工作,建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系,提高員工工作積極性,特制訂本制度。第二條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持公司運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了公司發(fā)展與員工收入相結(jié)合的原則。第三條 本制度中所稱

2、的“高層管理人員”包括“總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、總經(jīng)理助理”等以上管理人員;“中層管理人員”包括公司“各職能部門正副經(jīng)理和工程項(xiàng)目部正副經(jīng)理”;“基層員工” 指包括不屬于高層和中層管理人員的所有員工,即干事和工人。第四條 本制度適用于公司的所有員工。第二章 薪酬管理組織和職責(zé)第五條 公司總經(jīng)理是薪酬管理工作的決策者,負(fù)責(zé):(1)審批年度薪酬預(yù)算;(2)審批薪酬管理制度;(3)審批獎(jiǎng)金方案;(4)審批員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)是薪酬管理工作的審議結(jié)構(gòu),成員由公司高層管理人員組成,在薪酬管理工作中負(fù)以下職責(zé):(1)審議薪酬管理制度;(2)審議年度薪酬預(yù)算;(3)審議

3、獎(jiǎng)金方案和補(bǔ)貼方案。第七條 分管領(lǐng)導(dǎo)是薪酬管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé):(1)審議薪酬管理制度;(2)審核年度薪酬預(yù)算;(3)審核獎(jiǎng)金方案和特殊補(bǔ)貼方案;(4)審核員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。第八條 人力資源部是薪酬管理的具體責(zé)任部門,負(fù)責(zé):(1)擬定薪酬管理制度;(2)擬定年度薪酬預(yù)算;(3)擬定獎(jiǎng)金分配方案和特殊補(bǔ)貼方案;(4)擬定員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。第三章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第九條 薪酬體系是指公司為支付給員工的薪酬總額構(gòu)成系統(tǒng),由基本工資、崗位工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)罰和福利等部分構(gòu)成。第十條 基本工資:包括基礎(chǔ)工資、司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資;津補(bǔ)貼包括通訊補(bǔ)貼和交通補(bǔ)助。上述工資

4、和工資性補(bǔ)貼,屬于月度基本保障性工資。第十一條 崗位工資:是指根據(jù)崗位性質(zhì)、職級(jí)、職責(zé)的不同,經(jīng)綜合評(píng)估后按職級(jí)對(duì)應(yīng)的相應(yīng)工資級(jí)別所確定的工資,即以員工的受教育程度、所從事工作或崗位責(zé)任的大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、知識(shí)面和智能要求、崗位技能等為基礎(chǔ),參照社會(huì)同行業(yè)薪資平均水平來確定的工資。 崗位工資與崗位職責(zé)履行掛鉤,按不同職級(jí)分別確定納入月度職責(zé)考核掛鉤的崗位工資比例,其中:高層管理人員為30%,中層管理人員和基層員工為20%。崗位職責(zé)考核掛鉤的工資每季度考核發(fā)放一次。(考核辦法另文)即:?jiǎn)T工月工資=固定工資+崗位工資固定部分+職責(zé)考核工資第十二條 年終獎(jiǎng)金:是指根據(jù)公司年度收益狀況,將收益的一定比例

5、列為獎(jiǎng)勵(lì),分配給全體員工,體現(xiàn)員工個(gè)人受益與公司總體效益緊密掛鉤的原則;第十三條 特殊獎(jiǎng)罰:是指針對(duì)任職者的特殊貢獻(xiàn)和失誤綜合給予的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,體現(xiàn)對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)和懲罰原則;第十四條 特殊補(bǔ)貼:是指對(duì)部分具有較高能力的專業(yè)技術(shù)人才給予的補(bǔ)貼,體現(xiàn)了公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的重視。第十五條 福利:是指依照國(guó)家政策,公司為正式員(試用期滿轉(zhuǎn)正)統(tǒng)一購(gòu)買的社會(huì)統(tǒng)籌基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病和生育保險(xiǎn);節(jié)日過節(jié)費(fèi)、帶薪年假、生日賀卡、旅游考察、專業(yè)培訓(xùn)、工作餐等福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充,其標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。第四章 薪酬序列第十六條 崗位月薪是依據(jù)對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估和參照成都市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平而設(shè)立的

6、,崗位薪酬體系共設(shè)5檔37級(jí),(詳見附件:公司薪酬體系表)。第十七條 每一崗位都同時(shí)對(duì)應(yīng)若干薪酬等級(jí),反映同崗位不同員工的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的差別。特殊工種或崗位可在此基礎(chǔ)上上靠。第十八條 在薪酬方案實(shí)施過程中,人力資源部和相關(guān)管理者一起結(jié)合現(xiàn)有員工個(gè)人情況(工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等),確定每個(gè)員工的工資級(jí)別,在工資定級(jí)時(shí)將遵循以下原則:(1)對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)在新的崗位薪酬級(jí)別表中所對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍內(nèi)的在職員工,采取“就近”原則套入新的薪酬體系;(2)對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)高于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍的在職員工,可暫時(shí)保留原工資待遇不變,差額部分以特殊津貼形式發(fā)放;(3)對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)低于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)

7、應(yīng)薪級(jí)范圍的在職員工,可暫時(shí)保留原工資待遇不變,日后依據(jù)年度考核結(jié)果再按制度進(jìn)行調(diào)整;或采取類似新入職員工的定薪方法,依據(jù)與崗位任職資格的相符程度,重新評(píng)估確定相應(yīng)的薪級(jí)。第十九條 新入職員工由人力資源部和相關(guān)管理者一起對(duì)其任職條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),主要評(píng)估其學(xué)歷、職稱、工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)等是否與公司崗位要求的任職資格一致,在工資定級(jí)時(shí)遵循以下原則:(1)如果與任職資格相符,直接進(jìn)入該崗位對(duì)應(yīng)薪酬級(jí)別范圍中的基準(zhǔn)級(jí)別;(2)如果在學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中明顯超出崗位說明書的要求,可酌情在基準(zhǔn)等級(jí)基礎(chǔ)上上浮1-2級(jí);(3)如果學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中有1-2項(xiàng)未達(dá)到崗位說明書中的要求,可酌情在基

8、準(zhǔn)等級(jí)基礎(chǔ)上下浮1-2級(jí)。第二十條 員工崗位職責(zé)考核工資每季度初根據(jù)上一季度職責(zé)考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放一次。按季發(fā)放的職責(zé)考核工資計(jì)算公式為:“應(yīng)發(fā)職責(zé)考核工資=掛鉤考核的崗位工資職責(zé)考核系數(shù)?!泵考径葌€(gè)人職責(zé)考核的結(jié)果累計(jì)作為年終考核計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的依據(jù)。職責(zé)考核系數(shù)合格基本合格需改進(jìn)部份職責(zé)未完成履職嚴(yán)重失誤1.00.99-0.90.89-0.80.79-0.50第五章 年終獎(jiǎng)金第二十一條 年終獎(jiǎng)金是指公司根據(jù)年度運(yùn)營(yíng)情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)撥付給公司全體員工的年度工作獎(jiǎng)勵(lì)金。第二十二條 公司年終獎(jiǎng)金的額度由總經(jīng)理提出方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后結(jié)合年度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。第二十三條 高層管理人員的獎(jiǎng)金分配由總

9、經(jīng)理提出方案,人力資源部進(jìn)行計(jì)算分配,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。第二十四條 中、基層員工的獎(jiǎng)金分配方案由人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)確定的方案進(jìn)行核算,結(jié)合年度考核確定最終獎(jiǎng)金分配方案,提請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)放。第二十五條 參與獎(jiǎng)金分配的員工原則上不包括在公司工作時(shí)間不足半年(含)的員工,總經(jīng)理辦公會(huì)審定和總經(jīng)理特批的情況除外。第二十六條 人力資源部應(yīng)將審核后的獎(jiǎng)金分配方案提交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部計(jì)算所得稅后統(tǒng)一發(fā)放。第六章 特殊獎(jiǎng)罰第二十七條 特殊獎(jiǎng)罰是公司針對(duì)任職者的特殊貢獻(xiàn)和工作嚴(yán)重失誤給予的獎(jiǎng)罰,體現(xiàn)了對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)或處罰,具體獎(jiǎng)懲處罰辦法按責(zé)任追究制度執(zhí)行。第二十八條 公司針對(duì)開發(fā)或建設(shè)

10、項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、銷售、成本控制等方面可給予工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法及金額由總經(jīng)理提議,提交總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審議通過。第七章 補(bǔ)貼第二十九條 出差補(bǔ)貼、餐補(bǔ)按公司管理制度執(zhí)行。第三十條 特殊補(bǔ)貼適用于公司特殊崗位,具體應(yīng)用為:(1)當(dāng)現(xiàn)有崗位工資標(biāo)準(zhǔn)無法滿足特殊崗位人才引進(jìn)薪酬要求時(shí),可給予特殊補(bǔ)貼;(2)特殊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)特殊人才引進(jìn)的外部市場(chǎng)平均水平提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八章 薪酬的動(dòng)態(tài)管理第三十一條 每年底人力資源部負(fù)責(zé)梳理并提出薪酬調(diào)整建議方案(包括討論薪酬總額預(yù)算、崗位工資級(jí)別調(diào)整、年度獎(jiǎng)金方案以及補(bǔ)貼等內(nèi)容),報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第三十二條 薪酬的梳理調(diào)整

11、,將根據(jù)員工年度綜合考核的結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別和基準(zhǔn)工資進(jìn)行的梳理調(diào)整,梳理調(diào)整的基本原則是:(1)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者,崗位工資晉升一級(jí),且列入晉升兩級(jí)候選人員名單;(2)年度考核結(jié)果為連續(xù)兩年“良好“者,崗位工資晉升一級(jí);(3)年度考核結(jié)果為“合格“者,崗位工資保持不變。(4)年度考核結(jié)果為“基本合格“或”不合格”,崗位工資降低一級(jí)或給予辭退。第三十三條 薪酬的不定期調(diào)整是指公司在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,根據(jù)員工崗位變動(dòng)等原因?qū)T工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整;向上一級(jí)職等調(diào)整時(shí),進(jìn)入比現(xiàn)有崗位工資水平高且最接近的薪級(jí);向下一級(jí)職等調(diào)整時(shí),進(jìn)入比現(xiàn)有崗位工資水平低且最接近的薪級(jí)。第三十四條 員

12、工在其崗位職等檔次范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別,當(dāng)達(dá)到本職系等級(jí)的上限后,則不再進(jìn)行調(diào)整。第三十五條 調(diào)整后的崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),于次月生效。第九章 特殊期間工資管理第三十六條 對(duì)新入職員工和離職員工的當(dāng)月工資按日計(jì)算。第三十七條 公司按出勤日計(jì)算基本工資和崗位工資的固定發(fā)放部份,計(jì)算公式為:“員工實(shí)際月工資=(基本工資+固定部份的崗位工資)/該月應(yīng)出勤天數(shù)停職天數(shù)或病、事假天數(shù)”。第三十八條 職責(zé)考核工資根據(jù)出勤天數(shù),以一個(gè)季度為一個(gè)周期,按照應(yīng)發(fā)金額乘以以下比例計(jì)算與發(fā)放:一個(gè)考核周期內(nèi)累計(jì)全勤的,職責(zé)考核工資發(fā)放100%;累計(jì)缺勤0.5-2天的,每天扣發(fā)應(yīng)放額的1%;累計(jì)缺勤2.5-

13、4天的,每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的2%;累計(jì)缺勤4.56天的,每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的4%;累計(jì)缺勤6.5-10天的,每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的6%;累計(jì)缺勤10天以上,停發(fā)當(dāng)期全部職責(zé)考核工資。第三十九條 員工非正常離職,則當(dāng)期的職責(zé)考核工資不再補(bǔ)發(fā)。第四十條 員工正常離職,則當(dāng)期職責(zé)考核工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算發(fā)放。第四十一條 試用期員工的工資,只發(fā)放基本工資和崗位工資的固定部分的80%,不發(fā)放職責(zé)考核工資。第十章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放第四十二條 人力資源部負(fù)責(zé)每個(gè)員工的月實(shí)際薪酬的審核,財(cái)務(wù)部計(jì)算編制薪酬發(fā)放表,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放。第四十三條 考勤周期為每月1日至31日,當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資在次月2-6日發(fā)放,若遇付薪日為公休或

14、法定假日時(shí),則提前至或延后至最近的工作日支付。季度職責(zé)考核工資在下一季度首月15日前發(fā)放。第四十四條 下列各款項(xiàng)直接從職工月工資總額中扣除:(1)按稅法應(yīng)由職工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;(2)應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病、生育)等費(fèi)用;(3)按照公司制度應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的代墊伙食及水電費(fèi)用;(3)與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的其他款項(xiàng);(4) 法律法規(guī)規(guī)定的,以及公司規(guī)章制度規(guī)定的其他應(yīng)扣除的款項(xiàng);第十一章 附則第四十五條 本制度由公司人力資源部起草修訂,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。第四十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四十七條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附:公司薪酬體系表

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