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公司人事管理制度 (2)

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1、金貝諾人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、錄用 1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。 2、員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工

2、試用期一個(gè)月,主管員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 4、試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事辦送交以下證件:(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件; (2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件; (3)身份證原件及復(fù)印件; (4)一寸半身免冠照片二張; (5)員工服務(wù)承諾書;(6)其它必要的證件。 5、凡有下列情形者,不得錄用。 (1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者; (2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者; (3)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者; (4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者; (5)患有精神病或傳染病者; (6)因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者; (7)身體條

3、件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列; (8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。 6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。 7、員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。 三、福利待遇1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。 2、員工的基本待遇有基本工資、全勤獎(jiǎng)、提成、獎(jiǎng)金、年底分紅、年終獎(jiǎng),按月計(jì)發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放,如遇工程回款未及時(shí)到位,工資發(fā)放適當(dāng)順延。 3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪,離

4、職人員自離職之日停薪,按日計(jì)發(fā)。4、試用人員試用期間不享受提成。轉(zhuǎn)正后,由公司統(tǒng)一辦理。 5、在公司上班的員工,出工作時(shí)間外,發(fā)生意外致傷或致死亡的本公司概不負(fù)責(zé)。6、公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。7、員工工作服公司扣除相應(yīng)的押金,正常離職退還工作服,公司無(wú)償退還全額押金。 四、休假及請(qǐng)假1、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。2、春節(jié)期間休假的,按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的,發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效

5、工作時(shí)間外,還以曠工論處。3、因個(gè)人原因,給公司造成不必要的浪費(fèi)與經(jīng)濟(jì)損失,員工必須負(fù)全責(zé)給予賠償及處罰。具體金額由公司決定。 4、委托或代人請(qǐng)假或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。 5、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng),2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn);3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。五、培訓(xùn) 1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。2、新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的

6、培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)。 5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。 六、調(diào)職 1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2、公司或項(xiàng)目部

7、之間人員的調(diào)動(dòng),須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。 七、辭職及辭退 1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng),一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn);主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開(kāi)具離職證明。2、一般員工辭職,需提前一個(gè)月提出申請(qǐng);部門主管辭職,需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。3、違反國(guó)家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。 八、保密 1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的

8、機(jī)密,員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開(kāi)或透露。2、明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。 3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 4、樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。 九、考核 1、試用考核:?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫試用人員考核表經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。 2、平時(shí)考核:由各部門、項(xiàng)目部依照績(jī)效工資考核管理辦法,具體執(zhí)行。 3、部門主

9、管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。十、獎(jiǎng)懲 1、每月獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照績(jī)效工資考核管理辦法執(zhí)行,對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 2、年終獎(jiǎng)勵(lì):每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)公司相關(guān)部門主管評(píng)議后,總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng): (1)上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;(2)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;(3)妨害工

10、作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者; (4)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者; (5)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。4、有下列情形之一者,予以記過(guò)或降級(jí)(薪): (1)擅離職守,致使公司受較大損失者;(2)損毀公司財(cái)物,造成較大損失者; (3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;(4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者;(5)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者;(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者; 5、有下列情形之一者,予以辭退: (1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者; (2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查

11、屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者;(3)無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動(dòng)怠工或罷工者;參加非法組織者;(5)營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者; (6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的; (7)故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。 (8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。(9)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。 十一、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦,自頒布之日起生效。 2、本制度附表:?jiǎn)T工聘進(jìn)申請(qǐng)表、員工辭職(退)申請(qǐng)表、物品交接清單、工作交接清單

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