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TJ-A 0227-2012 獎懲管理制度

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1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)辦公總務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)TJ/A 0227:2012獎懲管理制度第一章 總 則第一條 為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本制度。第二條 本制度為員工考勤管理制度、勞動紀(jì)律管理制度及績效考核管理制度等的配套文件,對于公司各項業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。第四條 本制度適用于公司的全

2、體員工。第二章 分類及獎懲原則第五條 本獎懲管理制度有行為規(guī)范類、管理操作類、經(jīng)濟效益類三大類;第六條 獎懲原則分為標(biāo)準(zhǔn)原則、依據(jù)原則、及時原則、公開原則、公正原則;1、標(biāo)準(zhǔn)原則:獎懲的標(biāo)準(zhǔn)是員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒;2、依據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;3、及時原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時;4、公開原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;5、公正原則:為防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)

3、生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等、一視同仁,獎懲制度必須公正。第三章 獎勵標(biāo)準(zhǔn)第七條 獎勵方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種:1、經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等;2、行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等;3、榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號;以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。第八條 員工有下列事件之一者給予嘉獎,嘉獎通報全公司并一次性獎勵50元200元。1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;2、領(lǐng)導(dǎo)有方,使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;3、能及時發(fā)現(xiàn)上道工序的不符合品,未造成批量質(zhì)量問題使正常生產(chǎn)不致受到較大影響者;4、品行端正,一

4、貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;5、工作表現(xiàn)良好,當(dāng)月無遲到、早退、曠工及請假者;6、其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者。7、合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。第九條 員工有下列事件之一者予以記功,記功通報全公司并一次性獎勵200元500元。1、遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;2、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;3、維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;4、全年累計獲嘉獎五次者;5、連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者;6、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的;7、合理化建議在應(yīng)用中取得較好

5、效果者。第十條 員工有下列事件之一者予以記大功,記大功在全體員工大會上宣布并一次性獎勵500元1000元。1、全年累計獲記功三次者;2、全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3、承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較第九條第1款表現(xiàn)更為突出者;4、連續(xù)五年,工作業(yè)績突出,并無任何劣跡者。5、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的;6、合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第十一條 其他專項獎勵:專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。第四章 懲罰標(biāo)準(zhǔn)第十二條 公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃

6、等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:1、檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,稱為違紀(jì)過失;2、考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,稱為責(zé)任過失;第十三條 懲罰的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種:1、經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。2、行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。第十四條 員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),處罰款10元20元/次。1、未按規(guī)定佩戴廠牌、穿著服裝或佩戴安全防護措施者;2、在禁煙場所、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域吸煙者;3、上

7、班時間因私事擅自離崗?fù)獬稣撸?、同事間互相謾罵、說臟話、粗話者;5、公司會議參會人員遲到、早退者;6、擅自調(diào)換宿舍或留宿他人者;7、未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者;8、在食堂就餐,亂倒飯菜者;9、亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;10、私自挪動消防設(shè)施者。第十五條 各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,也視為違紀(jì),處罰款20元40元/次。1、未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者;2、在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者;3、下班后所轄區(qū)域卷簾門或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者;4、本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者;5、部門內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失、打架斗毆等,未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)

8、者;6、對本部門員工進行行政檢查不力者;7、本部門員工,一周內(nèi)有5人次(含)被查處違紀(jì)者。第十六條 員工有下列事件之一者給以警告處分,處罰款40元100元/次。1、因個人過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者;2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;3、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者;4、不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者;5、酗酒上班未造成嚴(yán)重后果而影響工作者;6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者;7、多次不遵守考勤制度代打卡者;8、違紀(jì)達(dá)5次(含)者。第十七條 員工有下列事件之一者給予記過處分,處罰款100元200元/次。1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者;2、對上級指示或有期限命令

9、,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者; 3、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;4、對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;5、未經(jīng)許可帶出資料或泄露機密給公司造成較大損害者;6、對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報,導(dǎo)致公司利益受到損害者;7、虛報業(yè)績、對工作失誤或重大責(zé)任及其他工作事件隱瞞不報者;8、年度內(nèi)累計警告三次者。第十八條 員工有下列事件之一者給予記大過處分,處罰款200元500元/次。1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;2、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者;3、因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下?lián)p

10、失者;4、故意損壞公司重要文件或財物者;5、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者;6、在職期間受治安拘留者;7、年度內(nèi)累計記過三次者。第十九條 員工有員工有下列條件之一者,視情節(jié)予以辭退或開除并處罰款500元1000元/次。1、玩忽職守,致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者;(公司同時保留要求賠償責(zé)任);2、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者;3、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者;4、毆打同事或相互毆打者;5、在工作時間內(nèi)賭博者;6、濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理);7、故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者;8、偷盜、侵占同事或公司財

11、物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理);9、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理);10、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者;11、造謠惑眾詆毀公司形象者;12、第二次故意損壞公司重要文件或財物者;13、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;14、在職期間負(fù)有刑事處分者;15、偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理);16、年度內(nèi)累計記大過兩次者。第二十條 管理人員年度犯有記過以上處分者,可以并處降職或撤職。第二十一條 各部門、車間,可以根據(jù)規(guī)定制定勞動紀(jì)律管理的具體規(guī)定,報行政部制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。第五章 獎懲流

12、程第二十二條 員工符合獎懲標(biāo)準(zhǔn),必須由部門主管提出填寫?yīng)剳吞幚韱危ㄒ皇絻陕?lián)),交行政部審核無誤后,一聯(lián)由行政部保管留存,一聯(lián)交財務(wù)部核算,于當(dāng)月工資中發(fā)放(扣除)。1、員工獎勵流程:填寫?yīng)剳吞幚韱危ㄒ皇絻陕?lián))提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字部門負(fù)責(zé)人簽字同意獎懲處理單處理意見員工部門主管工資發(fā)放一聯(lián)交財務(wù)部核算復(fù)核無誤,提請總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理財務(wù)部一聯(lián)交行政部保管留存行政部2、管理人員懲罰流程:填寫?yīng)剳吞幚韱危ㄒ皇絻陕?lián))提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字部門負(fù)責(zé)人簽字同意獎懲處理單處理意見員工部門主管工資扣除一聯(lián)交財務(wù)部核算復(fù)核無誤,提請總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理財務(wù)部一聯(lián)交行政部保管留存行政部3、一線生產(chǎn)人員200元以內(nèi)懲罰

13、流程:填寫?yīng)剳吞幚韱危ㄒ皇絻陕?lián))提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字部門負(fù)責(zé)人簽字同意獎懲處理單處理意見員工部門主管工資扣除復(fù)核無誤,一聯(lián)交財務(wù)部核算財務(wù)部復(fù)核無誤,一聯(lián)由行政部保管留存行政部4、一線生產(chǎn)人員200元以上懲罰流程:填寫?yīng)剳吞幚韱危ㄒ皇絻陕?lián))提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字部門負(fù)責(zé)人簽字同意獎懲處理單處理意見員工部門主管工資扣除一聯(lián)交財務(wù)部核算復(fù)核無誤,提請總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理財務(wù)部一聯(lián)交行政部保管留存行政部第五章 附則第二十三條 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法,報行政部匯總,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條 本制度由公司行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。第二十五條 本制度自頒布之日起施行。Rev: V1.0Doc No: TJ/A 0227:2012Page 6 of 6

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