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《項目管理學(xué)》期末考試

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1、項目管理學(xué)?項目管理學(xué)期末考試一、單選題(題數(shù):50,共50分)1下列哪個是項目的其他特性?0.0 分? A風(fēng)險性? B、確定性? C、成果的可挽回性? D永久性正確答案:A2()確定了產(chǎn)出物的范圍:1.0 分? A項目成本? B、項目目標(biāo)C、項目時間? D項目難易正確答案:B3質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的:01.0 分? A結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法? B、結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法? C、提高活動方面的方法? D周期性核檢方法正確答案:A4項目的風(fēng)險性事件中,所占比重最大的是:()0.0 分? AP (確定性)1? B、P (確定性)=? C、P (確定性)=1P (確定性)=0正確答

2、案:A5項目人員獲得與配備的依據(jù)說法不正確的是:01.0 分? A項目人員雇用管理計劃? B、項目人力資源的供給情況? C、人員招聘的具體實踐? D人力資源市場規(guī)則正確答案:D6下列()不是現(xiàn)代管理的范疇。1.0 分? A項目管理? B、工期管理? C、運(yùn)營管理? D戰(zhàn)略管理正確答案:B項目組織管理的四個層次,不包括:()1.0 分? A項目全團(tuán)隊管理? B、項目實施組織及其環(huán)境管理? C、項目團(tuán)隊管理? D項目的理論正確答案:D8下列哪個不是項目的特性?1.0 分? A目的性? B、多次性? C、制約性? D獨(dú)特性正確答案:B9美國國防部招標(biāo)用的是:()? A邀請招標(biāo)? B、公開招標(biāo)? C、

3、直接招標(biāo)? D間接招標(biāo)正確答案:A10項目質(zhì)量管理最關(guān)注的是()的質(zhì)量:1.0 分? A資源? B、管理? C、投入物? D產(chǎn)出物正確答案:D11標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括:()0.0 分初步估算? B、概算? C、施工圖預(yù)算? D逐步估算正確答案:D12一般項目工作階段的劃分不包括:01.0 分? A調(diào)查與決策? B、計劃和設(shè)計? C、實施與控制? D完工與交付正確答案:A13關(guān)于激勵人才中正強(qiáng)化的特點(diǎn)說法不正確的是:01.0 分? A及時間斷? C、連續(xù)? D間隔周期性正確答案:C14“學(xué)而時習(xí)之不亦說乎”是出自()。1.0 分? A易經(jīng)? B、論語? C、大學(xué)? D中庸正確答案:B15評三好學(xué)生是

4、()質(zhì)量計劃編制方法:1.0 分? A項目經(jīng)濟(jì)質(zhì)量? B、質(zhì)量標(biāo)桿法流程圖法? D實驗設(shè)計法正確答案:B16開標(biāo)后,往后順延直到第()人不干就叫流標(biāo):1.0 分? A? B、四? C、五? D六正確答案:A17人力資源內(nèi)部獲得的辦法是:()0.0 分? A談判的方法? B、預(yù)先確定法? C、外購法外部招聘法正確答案:A18關(guān)于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是:()1.0 分? A簡潔? B、明了? C、易用? D梢迪正確答案:D19關(guān)于項目起始的方法不包括:00.0 分? A組織戰(zhàn)略分析法? B、項目產(chǎn)出物分析法? C、項目選擇方法? D討論法項目成本估算的方法比較糟糕的是:00.0 分

5、? A類比估算法? B、參數(shù)估計法? C、標(biāo)準(zhǔn)定額法? D工料測量法正確答案:C21項目人力資源管理最重要的三件事不包括:00.0 分? A項目組織的規(guī)劃? B、人員獲得與配備? C、項目團(tuán)隊開發(fā)? D項目組建正確答案:D22不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是:0? A項目的階段? B、項目的技術(shù)? C、項目的任務(wù)? D項目的成果正確答案:B23項目組織規(guī)劃的方法說法不包括:00.0 分? A項目范圍確定法? B、項目相關(guān)利益主體分析法? C、各種組織理論與方法? D實施組織的人力資源管理實踐正確答案:A24關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性,舉例文物挖掘是為了說明()分析:1.0 分國民經(jīng)濟(jì)?

6、B、環(huán)境影響? C、社會影響? D不確定和風(fēng)險正確答案:C25“話不投機(jī)半句多”屬于溝通的主要障礙中的:()1.0 分? A溝通時機(jī)選擇不當(dāng)? B、信息不完備或編碼不正確? C、噪音干擾和距離? D文化與虛飾正確答案:A26項目活動的進(jìn)度安排確定最早開工之后考慮:00.0 分? A項目范圍最遲完工? C、資源? D浮動時間正確答案:B27在項目質(zhì)量管理中沒有:()1.0 分? A事前質(zhì)量管理? B、事中質(zhì)量管理? C、事后質(zhì)量管理? D全都是正確答案:C28我國的()質(zhì)量特性是第一:1.0 分? A內(nèi)在? B、外在經(jīng)濟(jì)? D商業(yè)正確答案:C29項目特性說法不正確的是:()1.0 分? A不確定

7、性? B、風(fēng)險性? C、突進(jìn)性? D成果的不可挽回性正確答案:C30關(guān)于質(zhì)量的定義說法不正確的是:01.0 分? A反映實體的? B、滿足明確和隱含需要的能力特性總和? C、一定等級下的好壞? D狹義的質(zhì)量概念就是價值正確答案:D31“三十而立,四十而不惑”是由()總結(jié)的。1.0 分? A莊子? B、孟子? C、孔子? D韓非子正確答案:C32“夫未戰(zhàn)而廟先算”出自()。1.0 分? A易經(jīng)? B、論語? C、大學(xué)? D孫子兵法關(guān)于節(jié)省時間的辦法不合理的是:01.0 分? A增加資源? B、改變項目內(nèi)容? C、消除無效活動? D改進(jìn)低效的方法正確答案:B34項目活動的排序最先考慮的是:01.0

8、 分? A項目活動的必然依存關(guān)系? B、項目活動的外在聯(lián)系? C、項目活動的人為依存關(guān)系? D項目活動的內(nèi)容正確答案:A35項目三要素管理不包括:()? A質(zhì)量? B、時間? C、成本? D范圍正確答案:D36“人”的四要素集成管理模型不包括:()1.0 分? A項目采購管理? B、項目投資資源管理? C、項目溝通管理? D項目風(fēng)險管理正確答案:B37項目采購管理的過程中我國最差勁的是:()1.0 分項目資源需求? B、供應(yīng)來源選擇? C、合同管理? D合同完結(jié)正確答案:D38項目成本控制不包括:()0.0 分? A確定性成本? B、風(fēng)險性成本? C、完全不確定性成本? D不確定性成本正確答案

9、:A39美方軍方采購物資都是采?。海ǎ?.0 分? A追加軍費(fèi)計劃定額? C、大量囤積? D完全市場化正確答案:A40項目資源尋求的方法不包括:()1.0 分? A商品詢價的方法? B、項目招投標(biāo)的方法? C、內(nèi)部制作? D各種廣告的方法正確答案:C41人力資源最重要的第一特點(diǎn)是:00.0 分? A能動性? B、再生性智能性? D社會性正確答案:A42項目集成計劃的作用,不包括:()0.0 分? A指導(dǎo)項目的實施? B、度量項目績效和控制項目的基準(zhǔn)? C、評價項目的優(yōu)劣? D規(guī)定項目跟蹤評估的時間、內(nèi)容和范圍正確答案:C43關(guān)于項目四要素說法不正確的是:01.0 分? A項目起點(diǎn)? B、項目質(zhì)

10、量? C、項目工期項目成本正確答案:A44美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項目管理技術(shù)來自()工業(yè)。1.0 分? A制造? B、軍事? C、金融? D教育正確答案:B45“朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品?1.0 分? A莊子? B、孟子? C、孔子? D韓非子在中國傳統(tǒng)文獻(xiàn)中,()講述了項目管理,尤其是項目風(fēng)險管理:1.0 分? A道德經(jīng)? B、論語? C、詩經(jīng)? D戰(zhàn)國正確答案:A47將人分為“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。1.0 分? A孔子? B、孟子? C、孫中山? D毛澤東正確答案:C48在計劃和設(shè)計中,我國比較缺的是:()? A專項計劃目標(biāo)? B、集成計劃? C、項目主要指標(biāo)?

11、 D設(shè)計項目工作正確答案:B49銀行屬于()管理:1.0 分? A項目管理制? B、屬地管理制? C、相對管理制? D絕對管理制正確答案:B50項目采購管理最重要的是:()0.0 分法律? B、管理? C、價格機(jī)制? D政策正確答案:C二、判斷題(題數(shù):50,共50分)1中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽,在風(fēng)險管理學(xué)中,是一種理想狀態(tài),并不常存在。1.0 分正確答案:V2項目經(jīng)理不可有過多的權(quán)力。1.0 分正確答案:V3項目風(fēng)險來自于信息不對稱。1.0 分正確答案:V4看一個東西應(yīng)該從定義、特色、分類角度入手。1.0 分正確答案:V5廣告是宣傳節(jié)目,都能登。1.0 分正確答案:x6項目團(tuán)隊的創(chuàng)建和

12、發(fā)展階段中,“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍, 從形成階段直接到輝煌 階段。1.0 分正確答案:X7“制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。0.0 分正確答案:X8手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。1.0 分正確答案:x9傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。1.0 分正確答案:V10不同的語言傳達(dá)不同的觀念。1.0 分正確答案:V11項目成本管理的作用是使用價值工程等方法節(jié)約成本和時間。1.0 分正確答案:V12管理的“理”是按照客觀規(guī)律管人管事。0.0 分正確答案:X13項目進(jìn)度控制最重要的就是按時完成。0.0 分正確答案:V14質(zhì)量具有主觀意思。0.0 分正確答案:V15項目不確

13、定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件。1.0 分正確答案:V16人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。0.0 分正確答案:V17項目溝通需求的確定,需要考慮到項目上下左右內(nèi)外所有人的情況。0.0 分正確答案:V18項目劃分階段時,每個階段都要有自己的獨(dú)立的團(tuán)隊。1.0 分正確答案:x19管理者都是為了實現(xiàn)資源最佳配置。1.0 分正確答案:V20中國傳統(tǒng)文化中,內(nèi)有黃老,外有儒術(shù),之所以這樣是為了做好風(fēng)險管理。1.0 分正確答案:V21浮動時間就是為了即使有一項沒有按時完成,但也不影響別的項目,最遲完工也不受影響。1.0 分正確答案:V22工程項目的不確定性大。0

14、.0 分正確答案:X23管理者對于被管理者屬于強(qiáng)勢,在溝通時,管理者應(yīng)該適度保持沉默。1.0 分正確答案:V24風(fēng)險分析簡單分類是階段分析法。0.0 分正確答案:V25招標(biāo)人只能是投資商。1.0 分正確答案:X26項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。0.0 分正確答案:V27項目排序只有時點(diǎn)。1.0 分正確答案:X28項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂要求必須是科學(xué)可行的。1.0 分正確答案:V29做項目時應(yīng)抓住機(jī)遇。1.0 分正確答案:V30項目管理中的“范圍管理”并不重要。1.0 分正確答案:X31介紹項目,應(yīng)該先細(xì)致后粗略。1.0 分正確答案:x32關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性,舉例水壩是為了進(jìn)行國民

15、經(jīng)濟(jì)影響可行性分析。0.0 分正確答案:X33項目結(jié)尾一定要辦理項目總結(jié)。1.0 分正確答案:V項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)首先是項目范圍描述。0.0 分正確答案:乂35每個組織有自己組織管理的方法,組織管理得好,就有自己的生命力。1.0 分正確答案:V36分工過度細(xì)化更容易專心完成工作。1.0 分正確答案:x37不是所有計劃都在假設(shè)前提下做的。0.0 分正確答案:X38項目風(fēng)險管理計劃編制的結(jié)果是生成一份項目風(fēng)險管理計劃,然后把風(fēng)險管理的責(zé)任落實到企業(yè)。0.0 分正確答案:X39在工程建設(shè)中,監(jiān)理工程師管質(zhì)量。1.0 分正確答案:V40風(fēng)險只會帶來損失,所以要小心防范。1.0 分正確答案:X41項

16、目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。0.0 分正確答案:X42項目成本管理應(yīng)該按照職能管理。0.0 分正確答案:乂項目劃分階段時,相同性質(zhì)的工作劃分到一個階段。1.0 分正確答案:V44硬封面書不可以延長循環(huán)書的使用周期。1.0 分正確答案:X45項目實施過程中如果出現(xiàn)偏差,一般是增加投資而不是縮小項目范圍。0.0 分正確答案:乂46項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍”。0.0 分正確答案:X47項目質(zhì)量管理中,不需要過度質(zhì)量。1.0 分正確答案:V48內(nèi)在質(zhì)量特性是法律強(qiáng)制要求的。1.0 分正確答案:x49本課要求學(xué)而時習(xí)之。1.0 分正確答案:V50存量指標(biāo)其實就是時期管理。1.0 分正確答案:X

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