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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上扎實(shí)履行職責(zé) 做到休戚與共與公司共命運(yùn)讀書心得綜合管理部 黃天順日前，省公司負(fù)責(zé)人李國(guó)棟號(hào)召全省系統(tǒng)員工認(rèn)真閱讀與公司共命運(yùn)一書，在直面慘烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，以“三個(gè)下功夫”、“三個(gè)再努力”為切入點(diǎn)，以開展“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，共創(chuàng)和諧公司，大力提升員工的幸福指數(shù)。全篇閱讀了中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社推出的、美國(guó)人奧瑞森馬兒騰所著的與公司共命運(yùn)一書，我感到李總之所以向大家推薦這本他原來(lái)給新員工的培訓(xùn)教材，結(jié)合目前公司實(shí)際，顯得尤為必要、重要，也很適時(shí)、及時(shí)。在現(xiàn)在的圖書市場(chǎng)上，充斥著很多關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志的圖書，大多數(shù)是講要員工如何努力工作，實(shí)

2、現(xiàn)個(gè)人與公司共贏的；也有一些是講執(zhí)行力建設(shè)的，如為自己工作、執(zhí)行必須到位、執(zhí)行重在到位、關(guān)鍵在于落實(shí)等等，依我看來(lái)，這些勵(lì)志類圖書，很少引起廣大員工的共鳴，究其原因，大多是沒有解決員工為誰(shuí)工作，為何工作這個(gè)關(guān)鍵。與公司共命運(yùn)這本書很好地回答了廣大員工工作中的疑惑，能讓員工真正明白自己與公司是“一榮俱榮，一敗俱敗”的關(guān)系，公司的興衰與大家休戚與共，只有做到“公司興亡，我有責(zé)任”，才能使公司永遠(yuǎn)立于不敗之地。奧瑞森馬兒騰在書中寫到：一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很大的人力物力，為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長(zhǎng)（也就是你的老版）需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手（你就是其中一位

3、），而這些人必須有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛向目的地。如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船也許就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛?，所有人都將因?yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候，你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，與公司共命運(yùn)，全心全意做好你的工作。公司是一條船，我們大家都是船上的成員，這艘船能否駛向成功的彼岸，不僅僅靠船長(zhǎng)，必須依靠全體成員的共同努力。這個(gè)道理講起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)未必簡(jiǎn)單。原因是大多數(shù)人并沒有把公司的事當(dāng)做自己的事來(lái)做，常常用“那又不管我的事“作為推托之詞來(lái)逃避責(zé)任。西安壽險(xiǎn)市

4、場(chǎng)早已是短兵相接，白刃相見，這一點(diǎn)早已成壽險(xiǎn)行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。多年的打拼，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多，也使國(guó)壽市場(chǎng)份額下降，雖然我們通過(guò)一系列強(qiáng)有力的舉措，保住了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但付出的艱辛大家心里都很明白。這種艱辛，既有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給我們?cè)斐傻目陀^壓力，也有我們自身執(zhí)行決策不到位，員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)造成的被動(dòng)。試想：我們前些年提出的擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，提升銷售能力，重振組織，還權(quán)主管等等舉措，那一個(gè)不是針對(duì)我們的軟肋制定的？這些舉措都落實(shí)到位了嗎？說(shuō)大點(diǎn)，是執(zhí)行力不強(qiáng)，說(shuō)小點(diǎn)，其實(shí)還是沒有認(rèn)識(shí)到我們肩負(fù)的責(zé)任，沒有把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自己的切身利益結(jié)合起來(lái)。在履行職責(zé)方面，我們也提出了一系列觀念，如“部門負(fù)責(zé)制，崗位追

5、究制”，但真正落實(shí)到位的卻很少。員工沒有主動(dòng)地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)，才是造成目前這種被動(dòng)局面的核心。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人才是重要的，但是更重要的是真正有責(zé)任感和忠誠(chéng)于公司的人才。責(zé)任感和忠誠(chéng)代表了一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的最基本的人心向度，是員工最基本的一種工作精神，是保證企業(yè)朝著健康方向發(fā)展基石。如果大家都履行了自己的職責(zé)，都能互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)工作中的失誤，及時(shí)調(diào)整公司在發(fā)展中所需要大家付出極大努力的心態(tài)，我想公司就不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)下這種業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)被動(dòng)的局面。在公司近期開展的“加強(qiáng)工作作風(fēng)紀(jì)律，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成”活動(dòng)中，本部各部門都把自己的職責(zé)和承諾下發(fā)到了基層單位，同時(shí)分公司對(duì)

6、基層單位配合這次活動(dòng)提出了要求，這既是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)下功夫”、“三個(gè)再努力”的客觀需要，也是我們應(yīng)對(duì)慘烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然。顧炎武講“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，奧瑞森馬兒騰講“公司興亡，我的責(zé)任”，大到國(guó)家，小到公司，我們能否說(shuō)國(guó)家或公司的興敗盛衰與自己無(wú)關(guān)？絕對(duì)不能！就像你是公司這艘駛向成功彼岸的成員一樣，或許就是你不負(fù)責(zé)任，這艘船就會(huì)沉沒大海，只有我們同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，公司才能永遠(yuǎn)立于不敗之地，自己才能獲取人生的最大的價(jià)值。履行一個(gè)員工的基本職責(zé)，就是要立足本職，做好當(dāng)下，關(guān)注公司發(fā)展，做到休戚與共。讓我們都來(lái)關(guān)注一下西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)吧：“職責(zé)、榮譽(yù)、國(guó)家“，這三個(gè)詞一直是西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生百年不變的要求

7、。其中，職責(zé)被放在了最前面。而西點(diǎn)軍校也正是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅的紀(jì)律要求，把每個(gè)學(xué)員鍛造成了勇于承擔(dān)責(zé)任的人。而這種責(zé)任感，也是優(yōu)秀企業(yè)對(duì)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的最基本要求，也是值得挖掘和培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，就是對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，這才是真正成熟的員工。也只有這樣的員工，在公司中才能發(fā)展。在公司日常業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中，大家甚至領(lǐng)導(dǎo)不是看你“如何說(shuō)”，而是看你“如何做”?！罢f(shuō)到”是指看表面、重計(jì)劃、善表態(tài)，而“做到”才是重行動(dòng)、重過(guò)程、重結(jié)果，是對(duì)工作任務(wù)不折不扣的主動(dòng)執(zhí)行。“說(shuō)到”而且“做到”是優(yōu)秀員工必不可少的素質(zhì)，因?yàn)樽龅?、做好是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行能力的關(guān)鍵

8、。我以為“說(shuō)到不如做到”這一簡(jiǎn)單而意義深遠(yuǎn)的工作宣言，既是員工對(duì)待工作的準(zhǔn)則，也是每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中的“座右銘”。當(dāng)前，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中遇到了一些公司成長(zhǎng)壯大當(dāng)中不了避免的困難，但這種暫時(shí)的困難是可以通過(guò)大家共同努力解決的，只要每一名員工都能樹立“公司興亡，我的責(zé)任”的意識(shí)，達(dá)成“上下同欲者勝”的共識(shí)，我們就沒有過(guò)不去的火焰山，沒有趟不過(guò)去的河！中國(guó)人壽這個(gè)世界雙“五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)是沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以打倒的。與群狼共舞戰(zhàn)而勝之要求每一名國(guó)壽員工都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，對(duì)自己所履行的職責(zé)負(fù)責(zé)，對(duì)所有客戶負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，只有這樣，才能做到一榮俱榮，休戚與共，才能實(shí)現(xiàn)與公司共同成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏，才能在公司的發(fā)展壯大中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讓我們用華為總裁任正非的話共勉吧：一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸畢竟，這是你的船。在這條船上，你是主人，而不是一個(gè)乘客！專心-專注-專業(yè)