九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1

上傳人:無*** 文檔編號:79121752 上傳時間:2022-04-23 格式:PPT 頁數(shù):41 大?。?.37MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1_第1頁
第1頁 / 共41頁
高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1_第2頁
第2頁 / 共41頁
高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1_第3頁
第3頁 / 共41頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1(41頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、機構機構股東會或股東股東會或股東大會及董事會大會及董事會經(jīng)理經(jīng)理監(jiān)事會監(jiān)事會性質(zhì)性質(zhì)_機構機構_機構機構_機構機構職能職能處理公司重大經(jīng)營處理公司重大經(jīng)營管理事宜管理事宜公司日常經(jīng)營公司日常經(jīng)營管理事宜管理事宜對董事和高級管對董事和高級管理人員進行監(jiān)督理人員進行監(jiān)督優(yōu)點優(yōu)點這些機構之間權責明確、互相制衡,可以有效地提高這些機構之間權責明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學性,使公司的發(fā)展具有公司的運行效率和管理的科學性,使公司的發(fā)展具有充分的活力充分的活力決策決策執(zhí)行執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)督有限責任公司有限責任公司股份有限公司股份有限公司公司股東公司股東數(shù)量數(shù)量股東數(shù)量有上限。在我股東數(shù)

2、量有上限。在我國,由國,由50個以下股東出個以下股東出資設立資設立股東數(shù)量沒有上限,但有股東數(shù)量沒有上限,但有下限。在我國,應當有下限。在我國,應當有2人人以上以上200人以下為發(fā)起人人以下為發(fā)起人資本劃分資本劃分與股權的與股權的證明證明資本不必劃分為等額股資本不必劃分為等額股份;以公司簽發(fā)的、不份;以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書作能流通的出資證明書作為股東的憑證為股東的憑證資本必須劃分為等額的股資本必須劃分為等額的股份;以公司簽發(fā)的股票作份;以公司簽發(fā)的股票作為憑證,上市公司的股票為憑證,上市公司的股票可以流通可以流通募股集資募股集資與公司財與公司財務信息公務信息公開的范圍開的范圍不能向

3、社會公開募股集不能向社會公開募股集資,因而無須向社會公資,因而無須向社會公開公司財務信息開公司財務信息可依法向社會或一定范圍可依法向社會或一定范圍內(nèi)的特定對象募股集資,內(nèi)的特定對象募股集資,具有開放性,因而須向社具有開放性,因而須向社會或一定范圍公開公司財會或一定范圍公開公司財務信息務信息有限責任公司有限責任公司股份有限公司股份有限公司股權股股權股份的轉份的轉讓讓股東之間可以相互轉讓其股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權,向股東全部或部分股權,向股東以外的人轉讓股權應當經(jīng)以外的人轉讓股權應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意其他股東過半數(shù)同意股東持有的股份可以依法股東持有的股份可以依法轉讓,一般無需其他股東

4、同轉讓,一般無需其他股東同意。股東轉讓其股份通常應意。股東轉讓其股份通常應當在證券交易場所進行當在證券交易場所進行股東的股東的表決權表決權股東會會議由股東按照出股東會會議由股東按照出資比例行使表決權資比例行使表決權股東大會會議實行一股一票股東大會會議實行一股一票原則原則公司的公司的組織機組織機構構由股東會、董事會、經(jīng)理由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成;股東人數(shù)、監(jiān)事會組成;股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可較少或規(guī)模較小的公司可不設董事會和監(jiān)事會不設董事會和監(jiān)事會由股東大會、董事會、經(jīng)由股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成理、監(jiān)事會組成主要因素主要因素具體內(nèi)容具體內(nèi)容企業(yè)要制定正確的企業(yè)要制定正確

5、的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略這是企業(yè)經(jīng)營的航標。正確的經(jīng)營戰(zhàn)略出自這是企業(yè)經(jīng)營的航標。正確的經(jīng)營戰(zhàn)略出自高素質(zhì)的決策群,他們必須能夠把握市場動高素質(zhì)的決策群,他們必須能夠把握市場動向,確立開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品向,確立開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品企業(yè)要提高自主創(chuàng)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術新能力,依靠技術進步、科學管理等進步、科學管理等手段,形成自己的手段,形成自己的競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競爭力與國民經(jīng)濟整體是提高我國整體科技競爭力與國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑。科技進步與科學管理密不素質(zhì)的主要途徑。科技進步與科學管理密不可

6、分,管理本身就是一種科學,同時,提高可分,管理本身就是一種科學,同時,提高管理水平也要依靠先進的科技手段管理水平也要依靠先進的科技手段主要因素主要因素具體內(nèi)容具體內(nèi)容企業(yè)要誠信企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立經(jīng)營,樹立良好的信譽良好的信譽和企業(yè)形象和企業(yè)形象良好的信譽和企業(yè)形象對企業(yè)的生存競爭至關良好的信譽和企業(yè)形象對企業(yè)的生存競爭至關重要,是企業(yè)經(jīng)營成功的重要因素。企業(yè)信譽重要,是企業(yè)經(jīng)營成功的重要因素。企業(yè)信譽是指企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中要誠實守信,反對是指企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中要誠實守信,反對失信和欺詐;企業(yè)形象是指企業(yè)的產(chǎn)品、服務失信和欺詐;企業(yè)形象是指企業(yè)的產(chǎn)品、服務在社會中留下的印象,以及所受到的評價與認在社會中留下的印象,以及所受到的評價與認同,它們是企業(yè)的無形資產(chǎn)同,它們是企業(yè)的無形資產(chǎn)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!